進入新世紀以來，隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，各類購物網(wǎng)站如雨后春筍般興起。人們對網(wǎng)絡(luò)更多的需求，也為購物網(wǎng)提供了發(fā)展的環(huán)境和空間。購物網(wǎng)也是互聯(lián)網(wǎng)、銀行、現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物。

時至今日，網(wǎng)絡(luò)購物已成為都市消費生活的一重要組成部分。

隨著網(wǎng)民對網(wǎng)絡(luò)購物接受度的提高，第三方支付工具的飛速發(fā)展，中國網(wǎng)上購物市場的發(fā)展速度明顯加快，數(shù)千家購物網(wǎng)站應(yīng)運而生。眾多的購物網(wǎng)讓消費者迷失了方向。正是源于此，買多網(wǎng)以“花的少，買的多”的新興模式正式上線。買多網(wǎng)剛剛問世就凸顯出了它的與眾不同之處。網(wǎng)上平臺與遍布全國各地的實體店，更是加快了買多網(wǎng)的前進步伐。目前為止，短短的時間里買多網(wǎng)就已在全國開出上千家實體店。在發(fā)展的同時也無形推動了中原網(wǎng)絡(luò)購物的變革，甚至已將網(wǎng)購推向狂潮。

作為一家企業(yè)，可悲的是莫過于產(chǎn)品生產(chǎn)出來沒錢做廣告；而更可悲的是廣告做了產(chǎn)品沒賣掉。

而買多網(wǎng)是一家真正幫扶企業(yè)打造零成本、零風險的營銷平臺，在短短的時間里它已幫助數(shù)百家企業(yè)度過難關(guān)，讓百萬名創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)了夢想。而買多網(wǎng)較為吸引供貨商的一點，莫過于其推出的“成交量廣告”營銷模式，按產(chǎn)品成交量的多少來收取廣告費。免費幫企業(yè)推廣宣傳產(chǎn)品，企業(yè)在買多做推廣、做宣傳、分銷店面上架、營業(yè)員講解均不收費，唯一收費的就是產(chǎn)品賣出去了才按成交量產(chǎn)生廣告費。

它和傳統(tǒng)的廣告模式最大的區(qū)別，就是產(chǎn)品順利銷售出去后才收取廣告費，因此對企業(yè)來說沒有任何風險，買多網(wǎng)幫企業(yè)真正打造了零成本無風險的營銷平臺。基于它的無風險特性，到現(xiàn)在買多網(wǎng)已擁有上千家供貨商，積極主動的為買多網(wǎng)供應(yīng)了十幾萬種優(yōu)質(zhì)生活用品。

在銷售產(chǎn)品的質(zhì)量上，買多網(wǎng)更不同于魚龍混雜的其他購物網(wǎng)。買多網(wǎng)平臺運營的商品全部是廠家直接供貨，減去中間環(huán)節(jié)，減少了流通成本和假貨機率，消費者可以拿到絕對的最低價格購到最豐富的生活用品。真正的“花的少，買的多”。

買多網(wǎng)的商業(yè)模式，成功的幫企業(yè)打造了零風險營銷平臺，幫創(chuàng)業(yè)者打造了零風險創(chuàng)業(yè)平臺，幫消費者打造了綠色購物平臺。

它正在演繹著一段新的網(wǎng)上生活購物傳奇，快捷通達全國的物流專線開創(chuàng)著電子商務(wù)行業(yè)商品流的新時代；聯(lián)合全球各大銀行火爆推出的銀行聯(lián)名卡及支付系統(tǒng)，筑造著互聯(lián)網(wǎng)和金融行業(yè)資本整合運營的新格局。

假以時日，誕生于商都鄭州的買多網(wǎng)，可謂是根系中原，觸伸天下。在年輕的“村長”(買多內(nèi)部稱呼)邵玉鵬的引領(lǐng)下，仍在加速擴張著買多的版圖。它顛覆并超越了傳統(tǒng)的營銷體系，掀起一場嶄新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)革命。

這也正應(yīng)了那句古話：“得中原者，得天下”。

王坤鋒：買多網(wǎng)助我快速成長

魏敏

王坤鋒，1966年生于河南靈寶。1998年在上海創(chuàng)立該公司，主營家庭環(huán)保與健康產(chǎn)品。

2008年3月份，經(jīng)人介紹王坤鋒與邵玉鵬相識。在王坤鋒的眼里，邵玉鵬是一個有正義感、責任感，行動力非常敏捷的人，并且有很大很好的創(chuàng)意，具有一個成功者的潛質(zhì)。當時王坤鋒是帶著幫助邵的心態(tài)來和買多網(wǎng)合作的。但結(jié)果是，王坤鋒在與邵玉鵬合作的短短時間里，產(chǎn)品銷量達到每年幾千萬元，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍?！艾F(xiàn)在等于說得到了他的幫助?！蓖趵やh無限感慨地說。

而和買多網(wǎng)合作主要是它的模式很好，很有市場潛力。

還有一方面是因為自己很多想法和邵玉鵬一拍即合。王坤鋒認為，一個人要有自己的人格，一個企業(yè)要有一個企業(yè)的品格。做企業(yè)一定要明白自己的責任，一定要為了使命去做事，而不要為了利益去做事。只有這樣企業(yè)才能真正做大做強。

“邵玉鵬以前做企業(yè)培訓，他就在想，怎樣真正給企業(yè)找到銷售渠道。當時，中國的直銷業(yè)非常發(fā)達，但是弊端是盲目，缺乏政策領(lǐng)導，并且所有直銷的產(chǎn)品都有價格虛高的現(xiàn)象。所以當時邵玉鵬有一個想法，我們能不能以一個很低的價格把好產(chǎn)品賣給消費者。于是喊出兩個口號，一個是‘便宜又好貨。第二個，‘粉碎高價真貨的陰謀，為普通老百姓服務(wù)。

第二個，中國是人口大國，而且貧窮，需要創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的人很多，這是一個非常龐大的市場和商機。邵玉鵬就說，我們引導大家以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。這和國家政策也是不謀而合，我認為非常好。

“還有一個吸引我的地方是一個企業(yè)家，他的終極目標是做慈善，為社會真正的做貢獻。但是慈善絕對不是貢獻的最高的境界。就像一個貧窮的家庭，你給他一千元錢只能解決它一時的燃眉之急。但是我們讓他每個月都賺到5000塊錢，讓他從慢慢從貧窮中走出來，這是比慈善更高的一個境界。買多網(wǎng)就是一個企業(yè)不大，但是以幫扶為核心的企業(yè)。他把社會的資源有機組合，為我所用，幫扶了廠家、幫扶了消費者、幫扶了所有的創(chuàng)業(yè)者。我認為這也是它最偉大的地方。”

和買多網(wǎng)合作后，王坤鋒把傳統(tǒng)的終端都撤了，專心在買多網(wǎng)這個平臺上發(fā)展。而他經(jīng)商這么多年，從未像加入買多網(wǎng)后如此的努力過：他曾經(jīng)一個月奮戰(zhàn)在市場一線，他奔波在買多網(wǎng)市場的各個前沿，他足跡踏遍了買多網(wǎng)近八成的網(wǎng)絡(luò)終端市場。采訪當天，他告訴記者，第二天就要飛往濟南，參加買多網(wǎng)的一個活動……

蘇曉漫：感動于買多網(wǎng)

董非

1966年出生于吉林松源山村的蘇曉漫，如今在業(yè)內(nèi)已是知名的女企業(yè)家。作為一名女性創(chuàng)業(yè)者，她在創(chuàng)業(yè)路上的艱辛可想而知。雖然現(xiàn)在的她，已榮譽等身。

在回憶到自己的創(chuàng)業(yè)之路時，她的眼睛有些情不自禁地濕潤。17歲初中畢業(yè)，就外出打拼的她可謂是受盡了世間的冷暖。但現(xiàn)在的她，卻仍保持著當年打拼的激情與旺盛的精力。在接受本刊記者簡短的采訪時，她的電話就響個不停，她禮貌性的向記者表示：“對不起，實在是太忙了。一會還要往南寧飛”。

跑過業(yè)務(wù)，開過美容學校。最終創(chuàng)立了自己喜歡的品牌。也就是現(xiàn)在的中國著名品牌“蘇小漫”化妝品系列。這也是全國唯一一家用自己“名字注冊和個人形象做代言”美白護膚品。以證明了蘇曉漫產(chǎn)品的品質(zhì)及安全性。

而結(jié)緣于買多網(wǎng)，是經(jīng)一位朋友偶然的介紹，接觸了總經(jīng)理邵玉鵬。第一次的溝通，她就被邵玉鵬的幫扶、慈善理念與該公司的經(jīng)營模式，深深感動與吸引。她說，這些年邵玉鵬帶領(lǐng)其公司，幫助百家企業(yè)銷售滯銷產(chǎn)品，渡過難關(guān)，這令她最為之動容。

隨后，蘇曉漫就把自己的部分產(chǎn)品向買多網(wǎng)供應(yīng)。之后，雙方的合作日益默契，步步高升。2010年5月，蘇曉漫更是做出了驚人之舉，一次性就投入200萬元，專為買多網(wǎng)開辟生產(chǎn)線，為其供應(yīng)產(chǎn)品。這對于年銷售額僅千萬的康蓉科技有限公司，也算的上是一筆不小的數(shù)目了。

蘇曉漫曾多次前往買多網(wǎng)總部鄭州交流。2011年初，她決定將傾心與買多合作，成為千名廠家駐扎買多總部的一員?！疤K曉漫”產(chǎn)品的銷量也在與日倍增。該品牌目前已成

為買多網(wǎng)的王牌供貨商。

李斌：“掃樓”掃出的機緣與財富

李斌

1992年大學畢業(yè)的李斌像多數(shù)同學一樣，找了份工作，每天按部就班的上班，生活。而不久，他就發(fā)現(xiàn)這樣的生活并不太適合自己。在澳洲開公司的姐姐的引導下，不久，他就選擇了自己創(chuàng)業(yè)。

在辛辛苦苦地打拼五年后，1998年創(chuàng)辦自己的公司。10多年來，由于國內(nèi)消費者對環(huán)保、水凈化等認知的空白，加上益生源公司的產(chǎn)品銷售渠道短缺，該公司發(fā)展的并不理想。這也讓李斌一直困惑。

而機緣，就源自一次平凡的“掃樓”推銷。挨家挨戶的“掃樓式”推銷模式也是益生源多年來的無奈之舉。但由于實體店面的投入成本、費用較高，大犁網(wǎng)絡(luò)商城巾于知名企業(yè)較多，又彰顯不出自己公司的產(chǎn)品。益生源也只能這樣艱難的運營。

李斌清晰的記得2010年10月的一天，他帶著員工像往常一樣挨家戶的推銷產(chǎn)品。無意問來到了買多網(wǎng)總部，當時就被該公司的整體青春氛同所吸引了。想不到天下還有這樣的公司，依靠網(wǎng)絡(luò)卻銷售如此火爆。在簡短的與買多網(wǎng)負責人邵玉鵬先生溝通后，就順利地達成了初步合作的共識。這讓李斌極其欣喜，感到意外的收獲。因為李斌知道，益生源產(chǎn)品正在尋求一種新穎的銷售渠道、方式，而邵玉鵬的公司也正在幫扶他這樣的企業(yè)。

在之后，李斌的益生源凈水產(chǎn)品銷量發(fā)生了驚人的攀升。僅2011年上半年，益生源在買多網(wǎng)的銷售額就突破了千萬。

我們也相信益生源，在買多網(wǎng)的快捷渠道上會走的更遠!

韋驊恩：被“買多人”的創(chuàng)業(yè)激情感染

魏敏

韋驊恩，1997年畢業(yè)于北京經(jīng)濟管理學院。2004年，他毅然辭掉河南電視臺主持人的好工作，到化妝品行業(yè)打工。他說：“因為一個親戚從事化妝品批發(fā)的緣故，我從小就很喜歡化妝品行業(yè)。”。

2009年，經(jīng)過幾年經(jīng)驗的積累，他在廣州注冊了自己的化妝品銷售公司。之后，他與人合資在廣州建立了化妝品生產(chǎn)廠。有了自己的品牌“七彩音符”。

很早的時候，他就意識到，網(wǎng)絡(luò)營銷注定將成為市場經(jīng)濟的主流?；谶@個觀念，2008年底，他就開始關(guān)注網(wǎng)絡(luò)營銷，但卻一直沒找到合適的平臺。

2009年5月，一個很偶然的機會，他接觸到買多網(wǎng)。因為當時對買多網(wǎng)還不了解，只試著在上面放了一小部分自己的產(chǎn)品，就沒有再做任何投入。

后來，他在自己河南分公司負責人的建議下，到鄭州買多網(wǎng)考察，參加了買多網(wǎng)舉辦的第一次年會。會上有個舞蹈節(jié)目，主題是創(chuàng)業(yè)者的拼搏、和不放棄精神。因為這個節(jié)目演繹的非常真實，讓他非常感動，當場淚流滿面。

因為感動于這個節(jié)目，他才真正有興趣了解買多網(wǎng)，了解到買多網(wǎng)的營銷模式，具有顛覆傳統(tǒng)的概念和意義。之后，他決定到買多網(wǎng)市場終端去看看，看這個平臺未來對自己是否有發(fā)展空間。

韋驊恩最初打算如果和買多網(wǎng)值得合作，就讓自己的河南分公司負責合作。但從市場上回來后，他立馬召開公司會議，把公司總部從廣州遷到買多網(wǎng)總部所在地鄭州，把傳統(tǒng)的銷售渠道都撤了，把自己的品牌和全部身家都壓在了買多網(wǎng)上。

原來，那時買多網(wǎng)剛開始運作，他和買多網(wǎng)人一起到內(nèi)蒙古鋪市場。就像打仗一樣，一天換一個地方，一天開一個實體店：每天早上六點趕到店里為開業(yè)做準備。中午時，剛吃完午飯，下午的買多網(wǎng)說明會就開始了。說明會一結(jié)束，有時飯都不吃趕到內(nèi)蒙古另外一個地方，準備下一個實體店的開業(yè)，到達時常常已經(jīng)晚上七八點了。他說自己40歲的人了，這樣馬不停蹄得連著工作了幾個禮拜，因受買多人創(chuàng)業(yè)激情的感染，不僅不覺得累，反而很充實、快樂。

現(xiàn)在，他公司對接買多網(wǎng)的平臺就有河南、山樂等五個省級銷售部。專門為買多網(wǎng)服務(wù)的就有30多人。

經(jīng)過一年多的親密合作，現(xiàn)在，他的產(chǎn)品在買多網(wǎng)的月銷售額已由原來的幾萬元，提升至幾百萬元。