加拿大《多倫多星報》11月12日文章，原題：中國與南非———“務(wù)實”聯(lián)盟 高建科（音）慢悠悠走進(jìn)Wesizwe鉑金公司的會議室。他身穿休閑褲、短袖衫，就像是去高爾夫球場，這與通常印象中的中國企業(yè)人員古板嚴(yán)肅的著裝大不相同。高是Wesizwe的首席執(zhí)行官，擔(dān)任這個新職才幾個月。中國金川集團(tuán)和中非發(fā)展基金聯(lián)手，斥資2.27億美元收購該公司多達(dá)45%的股份。“這是南非公司，不是中國公司”，高如是說。

這是中國對南非的又一大筆投資，或許還標(biāo)志著雙邊商業(yè)關(guān)系的一種新方式。9月有報道稱，南非航空公司將開通至北京的直航，有讀者說，“干嘛飛到中國去？見南非的新老板？”

去年，南非獲邀加入由巴俄印中組成的“金磚國家”。其他更大新興經(jīng)濟體如墨西哥、印尼等卻未收到類似邀請，這是有原因的。中國是南非最大貿(mào)易伙伴，兩國間的互相吸引實在是太強了。中國急需非洲的資源，包括Wesizwe公司將開采的白金。南非執(zhí)政黨中許多人則視中國為值得效仿的經(jīng)濟樣板。上月南非副總統(tǒng)訪華結(jié)束時，主動稱贊中國通過國家主導(dǎo)的方式成為經(jīng)濟強國。

南中關(guān)系并非向來如此。北京對非洲大陸的政策經(jīng)歷幾十年演變。半個世紀(jì)前，北京在非洲的活動主要是為抗衡蘇聯(lián)和西方，一定程度上也是為應(yīng)對臺灣問題。但隨著北京開始從鼓吹革命轉(zhuǎn)向“開放”經(jīng)濟，非洲也適時地從意識形態(tài)盟友變成商業(yè)機遇。1998年中國與南非建交，此后兩國談?wù)摰囊恢笔?ldquo;互利”，中國對非洲的直接投資大幅增加。

但互利關(guān)系很快被打上問號。例如，中方向參與項目的貸款通常包含一個條件：須使用來自中國的設(shè)備、技術(shù)和服務(wù)。而南非現(xiàn)在的進(jìn)口越來越多來自中國。中國在非洲的商業(yè)活動也引發(fā)不滿。南非公企部部長就表示，別天真地以為中國想當(dāng)非洲的救世主。

高已在礦業(yè)干了28年，但坦承“還在學(xué)習(xí)如何在南非開展業(yè)務(wù)”。中國和南非人對開采白金礦存在技術(shù)差異。此外，高說他“有些驚訝地”得知一些非洲礦周末是停工的，“當(dāng)然有文化和語言的差異，但我想要雇員把公司放在第一位。”▲（作者肯尼斯·基德，汪析譯）

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