□禾 刀

據悉，江蘇、湖南、安徽、浙江、北京等衛(wèi)視，自2011年起都主打“獨播劇”，避免電視臺之間針對同一部電視劇的惡性競爭，也避免幾個頻道同時播出一部劇“千臺一面”的尷尬。站在觀眾的角度，“獨播劇”的盛興多多益善，既可以提供更高質量的作品，又可以提供更多優(yōu)秀劇的選擇。

國內的 “獨播劇”理念肇始于央視。2003年，財大氣粗的央視（8套）首度攬下了韓劇《看了又看》的國內獨播權。2005年，湖南衛(wèi)視以800萬元價格，買下《大長今》內地獨家播映權和內地市場音像發(fā)行權，并借助“超級女聲”當年難以想象的火爆聲勢，不僅賺得盆滿缽溢，還成功激活向來不為業(yè)內人士看好的午夜檔。

不過，除了高成本外，“獨播劇”對劇目的選擇極具風險性，盲目追求獨播這一錘子買賣，難免不會有所閃失。2007年，浙江衛(wèi)視曾以單集80萬元、總價3200萬元的高價，搶購了香港TVB古裝大劇《爭霸傳奇》，結果顯示收視欠佳，收益自然成了水中月鏡中花。而且眼下的“獨播劇”機制并非構建于真正的市場機制之上。在有的地方，把電視的發(fā)展有意無意地異化為地方政績和形象。這也就是講，“獨播劇”可能面臨一些競爭，但因為地方政府的“強大后盾”，市場并不太可能實現(xiàn)真正意義上的優(yōu)勝劣汰。

“獨播劇”形態(tài)的出現(xiàn)是國內電視劇發(fā)展的必然。但就眼下來看，尤其是急于推行“制播分離”機制的廣電總局，“獨播劇”雖然也可能催生更多優(yōu)秀作品，同時也難免反促電視臺出于降低成本考慮，加強自制力量。對電視臺而言，競爭方向與烈度不可避免；對管理者而言，唯有打破行政框架，還電視媒體以真正的市場角色，才可能令競爭更為活躍，精品迭出，惠及觀眾。