□過元慶 宋 暉
新聞從誕生之日起就承擔著調(diào)節(jié)社會風險和沖突的責任和義務(wù),民生新聞作為廣義新聞的一種類別,憑借反映群眾訴求、揭示事實真相、展現(xiàn)生活現(xiàn)狀的特質(zhì),成為肩負這項責任和義務(wù)的有效途徑。為有效整合電視臺新聞報道資源,平衡時政與民生新聞的比重,渝水區(qū)廣播電視臺以新余市開展創(chuàng)建文明城市活動為契機,立足新余實際,結(jié)合渝水區(qū)與市同城的地理環(huán)境和肩負城市管理主要職責的工作特點,在《渝水新聞》中先后開辟了《創(chuàng)建文明城市專欄》《棚戶區(qū)改造專欄》《城市管理專欄》等民生新聞節(jié)目,采取“工作動態(tài)+第一現(xiàn)場+百姓談創(chuàng)建(改造、城市管理)+記者感言”的板塊模式,做到了既有工作成效的展示,又有現(xiàn)場畫面的沖擊;既有市民表達的渠道,又有引導輿論的啟示,不僅營造了全民參與城市創(chuàng)建、改造和管理的濃厚氛圍,也實現(xiàn)了用媒體的多元化視角審視新余市推進現(xiàn)代城市化進程的全過程,有效填補了市級媒體在城市創(chuàng)建、改造和管理報道中的不足,逐漸培養(yǎng)了一批渝水臺的忠實觀眾,營造出“有困難找記者”的良好媒體環(huán)境。
縣級臺身處基層,直接面對群眾,加上行政區(qū)域范圍狹小,人際關(guān)系密集,口碑相傳的效應(yīng)強,這為縣級電視臺低成本操作大型活動創(chuàng)造了條件。舉辦大型活動能通過引入市場化運作模式,突破資金難題,推出品牌節(jié)目,以品牌效應(yīng)帶動經(jīng)濟效益。近兩年來,渝水臺牢牢把握“本土化”優(yōu)勢,將大型活動的受眾定位為終端消費者,以活動開發(fā)市場、以活動創(chuàng)造需求、以活動發(fā)展客戶,努力做到“單個活動品牌化、品牌活動系列化、系列活動規(guī)?;保勾笮突顒映蔀檎腺Y源、打造品牌、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的強勢平臺。