■文／湩 劑

不能與群眾住房差別太懸殊

■文／湩 劑

三年困難時期的艱苦奮斗、勤儉持家精神是個傳家寶。張復(fù)振甘愿與職工同甘共苦，揭示出搞好干群關(guān)系的一個真諦。

◎風(fēng)餐露宿，干群同心，為國筑基，雖苦猶榮。 供圖/子 非

1959年下半年，石油部部長余秋里在青海冷湖視察工作后，首次來到石油運(yùn)輸基地——敦煌七里鎮(zhèn)。余秋里在運(yùn)輸公司黨委書記、經(jīng)理張復(fù)振的陪同下，察看了運(yùn)輸基地的建設(shè)。

這個名震西北的運(yùn)輸大本營，既沒有樓房，又沒有豪華氣派的賓館，從辦公室到家屬住宅，都是用土坯建起的干打壘，有的家屬住宅是1954年上海建筑隊用竹皮搭起的屋框，外邊抹了一層泥巴，有的已經(jīng)掉了，露出發(fā)黑的竹片。

到修配廠，余秋里看到的是低矮而狹窄的廠房。他巡視完回到簡陋的招待所，十分感慨地對張復(fù)振說：“運(yùn)輸公司黨委的工作抓得不錯，你們連年苦戰(zhàn)，完成了石油運(yùn)輸任務(wù)，給國家創(chuàng)造了上千萬元的財富，可還在沙窩子里過苦日子，我心里很過意不去。”

他狠抽了幾口煙，又接著說：“部里要拿些投資，好好建設(shè)一下這個大本營，讓戈壁灘上長年工作的同志回來，有個像樣的家?！睆垙?fù)振知道這是部長對職工的關(guān)心，很感動。他也知道部長工作抓得細(xì)，要求嚴(yán)，雷厲風(fēng)行，發(fā)現(xiàn)問題，抓住不放，批評起人來很厲害。心想，這次挨批評是少不了的。他很謙虛地說：“我們公司的工作做得不好，讓領(lǐng)導(dǎo)操心了，請部長多批評。”

余秋里笑了：“你要我批評，就得在職工大會上批，讓群眾也知道，你看怎么樣？”張復(fù)振心里一震，“還要上大會？”趕快說：“行啊，批評是對我們工作的促進(jìn)，在什么場合都行?！?/p>

聽說部長要作報告，人們擁進(jìn)了公司自建的、不怎么規(guī)范的文化宮。當(dāng)他們看到主席臺上一位中等身材、體魄健壯、空著一個袖子的人是石油部長時，都驚呆了。余秋里用宏亮的江西口音講了將近3個小時，每件事都和石油運(yùn)輸實際連在一起，生動而有力，把大家深深地吸引住了。會散了，部長走了，但他的話卻鼓舞著每一個人。

臨離開敦煌時，余秋里找運(yùn)輸公司其他領(lǐng)導(dǎo)談了一次話：“你們要關(guān)心張老頭，他已50多歲，身體不好，還住在兩間舊平房里，家里人口那么多，讓他怎么休息？你們給他蓋個好一點的房子，這是我決定的，下次來我要檢查，看你們辦了沒有？”

張復(fù)振不知部長找他們談話，更不知道談話的內(nèi)容，但房子他堅決不讓蓋，仍然和大家一起住在那兩間擁擠的平房里，指揮著運(yùn)輸生產(chǎn)。

1963年，余秋里從青海冷湖返回路過敦煌，這是他第三次來運(yùn)輸公司了。余秋里向公司領(lǐng)導(dǎo)講了石油工業(yè)發(fā)展的大好形勢，同時也對運(yùn)輸公司提出了新的要求后就要走了。當(dāng)他看到張復(fù)振還住在那兩間舊平房里，很是生氣，批評了公司的一些領(lǐng)導(dǎo)，而且批評得很厲害：

“給你們張經(jīng)理建房子，是我的命令，非建不可，你們這次必須照辦，蓋好后，找些人幫助他搬家?！辈块L的關(guān)心，使張復(fù)振很感動，只好用加倍地工作來報答。

部長走了，張復(fù)振的房子建起來了，是土木結(jié)構(gòu)的。他不讓蓋得太好、太大，與群眾住房差別太懸殊。所以，新房子連起碼的衛(wèi)生設(shè)施也沒有，更沒有漂亮的裝潢，在粗糙的墻皮上抹了一層白灰，和普通職工住宅相比，是大了一點，可那時他家里有岳父岳母、4個孩子和他們老兩口一共八口人啊。