李 莎

（晉煤集團(tuán)古書(shū)院礦 ， 山西 晉煤 048000）

復(fù) “新”之 路
——古書(shū)院礦轉(zhuǎn)型發(fā)展紀(jì)實(shí)

李 莎

（晉煤集團(tuán)古書(shū)院礦 ， 山西 晉煤 048000）

進(jìn)行煤機(jī)加工制造的金力公司廠房

坐山吃山，靠海吃海，擁有得天獨(dú)厚的煤炭資源，自然是一件幸事?？墒敲禾抠Y源枯竭之后，企業(yè)何去何從？這是資源型企業(yè)最終都要面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)。作為盡享煤炭資源多年的“老”煤企，古書(shū)院礦如何應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新挑戰(zhàn)？

善思者智，善闖者進(jìn)，善為者成。面對(duì)資源枯竭的嚴(yán)峻考驗(yàn)，古書(shū)院礦黨政依靠晉煤集團(tuán)公司的大力支持，拓思路，抓機(jī)遇，覓出了“以老礦挖潛發(fā)揮大本營(yíng)的保障作用，加快新井開(kāi)發(fā)，推進(jìn)資源整合，做強(qiáng)多經(jīng)產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)型路徑，加快經(jīng)濟(jì)共同體構(gòu)建，從而實(shí)現(xiàn)“企業(yè)漸進(jìn)轉(zhuǎn)型，體制科學(xué)轉(zhuǎn)軌，機(jī)制靈活轉(zhuǎn)換，員工穩(wěn)步轉(zhuǎn)崗”四大根本轉(zhuǎn)變，穩(wěn)步踏上了古礦不“古”，二次創(chuàng)業(yè)煥發(fā)生機(jī)的復(fù)“新”之路。

向西，緊扣煤炭主業(yè)脈絡(luò)

53年的生產(chǎn)高位運(yùn)行；古書(shū)院礦源源不斷地向全國(guó)各地輸送了上億噸優(yōu)質(zhì)商品煤；有力地推動(dòng)了祖國(guó)工業(yè)革命的進(jìn)程。截至2010年底；其正規(guī)工作面探明可采儲(chǔ)量?jī)H存1；800萬(wàn)t左右；按照礦井核定生產(chǎn)能力330萬(wàn)t/a來(lái)算；還有5年多的時(shí)間就會(huì)陷入無(wú)煤可采的境地。

；五年后；數(shù)千名礦工無(wú)處可去；上萬(wàn)名家屬收入不保；川流不息的入井大廳不再“繁華”；轟鳴機(jī)器不再作響；原本沸騰的巷道復(fù)歸于沉寂……一個(gè)曾經(jīng)為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出過(guò)突出貢獻(xiàn)；載譽(yù)無(wú)數(shù)輝煌的大型現(xiàn)代化礦井難道就此成為歷史；

不；絕不能；占山西省煤田面積近1/2的沁水煤田就在古礦人腳下；守著一個(gè)“金娃娃”；絕不能讓煤炭主業(yè)“斷檔”。而此時(shí)；機(jī)遇來(lái)了。山西省委省政府相繼出臺(tái)了關(guān)于煤炭資源整合的一系列政策法規(guī)；著力轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展；積極推進(jìn)國(guó)家資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)；提出煤炭行業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式；實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整；穩(wěn)步推進(jìn)大型煤炭基地建設(shè)的發(fā)展綱略。晉煤集團(tuán)立刻響應(yīng)號(hào)召；順應(yīng)時(shí)勢(shì)；確立了“億噸基地”建設(shè)目標(biāo)。內(nèi)外部的利好環(huán)境；猶如疾風(fēng)知?jiǎng)挪?；給古書(shū)院礦的煤炭主業(yè)接續(xù)帶來(lái)了機(jī)遇。

；搶抓機(jī)遇；轉(zhuǎn)身向西；將目光投向位于晉城市西部的沁水縣；甚至更西方的臨汾市；古書(shū)院礦及時(shí)把握住了寶貴的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)脈絡(luò)。鄭莊和胡底兩座新井；資源整合后的翼城縣青洼項(xiàng)目、車(chē)寨井田項(xiàng)目、臨汾新夢(mèng)源項(xiàng)目；一旦上馬之后；即將形成1；100萬(wàn)t；年產(chǎn)能；使新老礦井能夠接替及時(shí)到位；實(shí)現(xiàn)古書(shū)院礦煤炭主業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

就像當(dāng)年在一窮二白的荒野之地徒手建礦一樣；二次創(chuàng)業(yè)的古礦人身上薪火傳承著不等不靠；艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)。在遠(yuǎn)離家園的土地上；一支支“先頭小分隊(duì)”翻山越嶺搞測(cè)量；晝夜兼程辦手續(xù)；以時(shí)不我待的緊迫感自我加壓；緊鑼密鼓投入建設(shè)。

目前；鄭莊礦井已經(jīng)取得了國(guó)家發(fā)改委能源局出具的“路條”；；編制辦理完成項(xiàng)目核準(zhǔn)所需支持性文件15項(xiàng)；完成了礦井初步設(shè)計(jì)初稿和工業(yè)廣場(chǎng)“四通一平”；主副井筒地面預(yù)注漿開(kāi)始施工。胡底礦井取得了環(huán)評(píng)報(bào)告批復(fù)；項(xiàng)目所需各項(xiàng)支持性文件全部辦理完成；同時(shí)完成了新公司設(shè)立；領(lǐng)取了營(yíng)業(yè)執(zhí)照及組織機(jī)構(gòu)代碼證；現(xiàn)場(chǎng)井底車(chē)場(chǎng)、副斜井工程掘進(jìn)、瓦斯抽放鉆孔等施工有序推進(jìn)。臨汾新夢(mèng)源項(xiàng)目、翼城縣青洼項(xiàng)目、車(chē)寨井田項(xiàng)目正在進(jìn)行支持性文件辦理和現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前準(zhǔn)備。

一個(gè)個(gè)逐漸成長(zhǎng)起來(lái)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；使古書(shū)院礦的可持續(xù)發(fā)展不再無(wú)以為繼；以上三個(gè)資源整合項(xiàng)目納入了新組建的晟泰公司主體；與鄭莊、胡底兩座新井；恰如“一體兩翼”；形成了古書(shū)院礦振翅欲飛的昂揚(yáng)態(tài)勢(shì)。

多元，產(chǎn)業(yè)不做狼毒花

鄭莊新井建設(shè)工地夜以繼日加快施工

在陽(yáng)城縣的析城山上有一種美麗的狼毒花；盛開(kāi)時(shí)宛如胭脂；當(dāng)?shù)厝思僖詼跄锬锎箿I沾腮滴落花瓣的傳說(shuō)；更使它顯得嬌艷動(dòng)人。但是；狼毒花卻因?yàn)槠潺嫶蟮母担煌⒌纳Τ蔀楦呱讲莸榈摹皻⑹帧?；在它的旁邊鮮有其他植物可以存活。它成為了草原沙漠化的象征。

這讓我們聯(lián)想到一個(gè)詞——“資源詛咒”。上個(gè)世紀(jì)50年代；盛產(chǎn)郁金香的荷蘭；因?yàn)榕既话l(fā)現(xiàn)了天然氣資源；導(dǎo)致其他產(chǎn)業(yè)萎縮。這種由于資源帶來(lái)的財(cái)富而導(dǎo)致內(nèi)部創(chuàng)新能力的弱化現(xiàn)象；被西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家冠以“資源詛咒”的可怕稱謂；和狼毒花的一花獨(dú)秀最后導(dǎo)致的草原沙漠化后果驚人相似。

回歸到煤炭企業(yè)；如果保持單一的產(chǎn)業(yè)格局；時(shí)間久了；必定會(huì)暴露出阻礙發(fā)展；競(jìng)爭(zhēng)力低下的諸多弊端。古書(shū)院礦黨政居安思危；決心對(duì)產(chǎn)業(yè)格局進(jìn)行“生態(tài)治理”；以百花齊放的多元化產(chǎn)業(yè)格局破解“資源詛咒”的夢(mèng)魘。

早在2003年；古書(shū)院礦就開(kāi)始了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的初步嘗試；建起了萬(wàn)德福大型超市。8年的時(shí)光中；煤礦工人變身商界精英；超市年?duì)I業(yè)額持續(xù)增長(zhǎng)至；；；9；000多萬(wàn)元；成為晉城市三大超市之一。

白馬綠苑生態(tài)園內(nèi)景

萬(wàn)德福超市的成功運(yùn)作；得益于古書(shū)院礦獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。該礦礦區(qū)北倚白馬寺山；南鄰晉城市區(qū)；隨著城市建設(shè)的飛速發(fā)展；已經(jīng)融入了城市經(jīng)濟(jì)圈。同樣借助于此；該礦黨政確立了老礦產(chǎn)業(yè)由地下向地上轉(zhuǎn)移、采掘與非煤并重的發(fā)展思路；發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、盤(pán)活資源、科學(xué)布局；以連接工業(yè)區(qū)和辦公生活區(qū)的天橋?yàn)榻?；將礦區(qū)未來(lái)產(chǎn)業(yè)格局一分為二；即在南部黃金地段；重點(diǎn)開(kāi)發(fā)商業(yè)、飲食等勞動(dòng)密集型的服務(wù)產(chǎn)業(yè)；在北部盤(pán)活廠房、場(chǎng)地等存量資產(chǎn)；結(jié)合晉城市總體規(guī)劃；重點(diǎn)開(kāi)發(fā)與煤炭主業(yè)緊密相關(guān)的煤機(jī)制造產(chǎn)業(yè)。

如果說(shuō)萬(wàn)德福超市是古書(shū)院礦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的曙光初現(xiàn)；那么如雨后春筍般紛紛興起的多經(jīng)三產(chǎn)項(xiàng)目就如同旭日東升；照亮了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

2006年；建立于白馬寺矸山場(chǎng)地的白馬綠苑生態(tài)園建成運(yùn)營(yíng)；集餐飲與休閑為一體；成為晉城市居民休閑娛樂(lè)的好去處。

2009年；與晉煤集團(tuán)金鼎公司合作組建了金晟機(jī)電有限責(zé)任公司和金力電氣有限公司。2010年；又將近3.3萬(wàn)平方米的場(chǎng)地全部規(guī)劃重建；投資上億元建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房；與金鼎公司持續(xù)合作開(kāi)發(fā)綜采、綜掘制造、電器修造等煤機(jī)業(yè)務(wù)；目前；廠房施工已經(jīng)基本結(jié)束。

2011年；古書(shū)院礦重點(diǎn)培育和建設(shè)著又一個(gè)新項(xiàng)目——LED封裝及應(yīng)用照明產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目；規(guī)劃前期投資21216萬(wàn)元；設(shè)計(jì)產(chǎn)能為大功率LED封裝產(chǎn)品20KK/月、各類(lèi)LED應(yīng)用照明產(chǎn)品。目前；該項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)集團(tuán)公司技術(shù)委員會(huì)、投融資委員會(huì)以及集團(tuán)公司黨政聯(lián)席會(huì)的核準(zhǔn)；正式進(jìn)入籌建階段。

至此；一個(gè)完整的“南店北廠”礦區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃格局逐漸形成；古書(shū)院礦實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移；在原先單一的煤炭主業(yè)基礎(chǔ)上；呈現(xiàn)出多業(yè)并舉的繁榮。這些產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的成長(zhǎng)壯大；如同生機(jī)盎然的枝干；為古書(shū)院礦這棵大樹(shù)撐起了發(fā)展的華蓋。

希望，穿越分流的陣痛來(lái)臨

“陳桂林；原東北大型國(guó)有企業(yè)鑄造分廠工人；在企業(yè)難以為繼下崗后；妻子跟有錢(qián)人出走；女兒的撫養(yǎng)權(quán)決定于誰(shuí)能給她買(mǎi)一架鋼琴。窮困潦倒的陳桂林和一幫落魄工友；用工人靈巧的手和嫻熟的技藝打造出一架由8；000多個(gè)零件組成的鋼的琴……”

2011年7月一部小成本電影《鋼的琴》在全國(guó)各大院線上映；這部以下崗工人為題材的影片；滿含著一種心酸的浪漫。英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》中文網(wǎng)專欄作家吳曉波的影評(píng)《中國(guó)工人階級(jí)的憂傷》更是一語(yǔ)中的。

拋開(kāi)社會(huì)發(fā)展的宏觀因素；工人階級(jí)憂傷與否；直接取決于企業(yè)興衰。憂傷也曾在古書(shū)院礦職工家屬中彌漫；不過(guò)；不是影片中下崗的憂傷；而是轉(zhuǎn)崗分流的憂傷。

在時(shí)光如白駒過(guò)隙的幾十年里；古書(shū)院礦由一窮二白的荒野變成了宜居之地；職工由建礦最早期的78人增加到近7；000人；職工家屬加起來(lái)超過(guò)了兩萬(wàn)人。正是基于對(duì)職工家屬生計(jì)問(wèn)題和礦區(qū)和諧穩(wěn)定的考慮；古書(shū)院礦黨政夜以繼日加快企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的諸多實(shí)踐；意在與時(shí)間賽跑；為職工爭(zhēng)取新的崗位；使職工有幸遠(yuǎn)離影片中帶著疼痛的下崗憂傷。但這也意味著；職工們必須走出去；走到新的崗位和新的天地中去。

職工們的憂傷和焦慮在于；要重新面臨崗位的選擇；要克服父母年老；子女尚幼的困難遠(yuǎn)赴他鄉(xiāng)；要適應(yīng)再學(xué)一門(mén)新技術(shù)的職業(yè)變動(dòng)……

；這；無(wú)疑是一項(xiàng)艱巨的民心工程?！氨仨氁龑?dǎo)職工對(duì)轉(zhuǎn)崗分流的正確認(rèn)識(shí)；這是前提。不是因?yàn)楦傻貌缓枚至?；而是給職工解決出路問(wèn)題；給職工提供更廣闊的發(fā)展空間?！惫艜?shū)院礦礦長(zhǎng)牛保爐對(duì)轉(zhuǎn)崗分流進(jìn)行了準(zhǔn)確定位。在正確的輿論宣傳導(dǎo)向和深入的形勢(shì)任務(wù)教育下；轉(zhuǎn)崗分流這一觀念；走進(jìn)人們心中；“有企才有家”成為普遍共識(shí)。與此同時(shí)；古書(shū)院礦對(duì)社區(qū)服務(wù)部門(mén)職能進(jìn)行整合重組；成立了物業(yè)管理中心；加大治安管理力度；為職工家屬營(yíng)造安心、舒心的生活環(huán)境；加強(qiáng)居委、退管中心、幼兒園、社區(qū)醫(yī)療等配套設(shè)施的改善；盡其所能免除職工后顧之憂；放心轉(zhuǎn)崗分流。

“積淀的文化底蘊(yùn)造就了大批優(yōu)秀的古礦兒女；他們不論走到哪里都是人才?！惫艜?shū)；院；礦黨委書(shū)記王晉明深有感觸地說(shuō)；“但隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化；由此帶來(lái)的職業(yè)變更是長(zhǎng)期存在的?！徽絮r吃遍天’靠不住了；任何人都必須不斷地學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)；‘自我優(yōu)化’；自我發(fā)展?！保?/p>

“真正的鐵飯碗；不是只吃一碗飯；而是到哪里都有飯吃?！北局@一宗旨；古書(shū)院礦以晉煤集團(tuán)“中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃綱要”為指導(dǎo)；抓緊管理干部、專業(yè)技術(shù)、崗位操作三大序列人才培養(yǎng)；為職工提供轉(zhuǎn)崗之前的學(xué)習(xí)平臺(tái)；強(qiáng)化各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上；聯(lián)系當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)展情況；下發(fā)《古書(shū)院礦在生產(chǎn)崗位員工中選用工程技術(shù)人員暫行辦法》、《古書(shū)院礦技術(shù)管理辦法》等相關(guān)制度；為人才選用和輸出提供保障。

與此同時(shí)；在古書(shū)院礦黨政的不懈努力下；接替礦井建設(shè)步伐加快；以“資金換崗位”、“場(chǎng)地?fù)Q崗位”的“南店北廠”規(guī)劃逐步落地；古書(shū)院礦職工的首批轉(zhuǎn)崗分流條件趨于成熟。

2010年；標(biāo)志著古書(shū)院礦“北廠”建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的晉城金力電氣有限責(zé)任公司與金晟機(jī)電有限責(zé)任公司的相繼成立；隨之200余名員工自主報(bào)名走上了新崗位。古書(shū)院礦職工轉(zhuǎn)崗分流的序幕拉開(kāi)……

之后；100多名中層管理人員被聘用為集團(tuán)公司資源整合礦井“六長(zhǎng)”。

2011年3月；25名技術(shù)骨干經(jīng)公開(kāi)選拔走上了晟泰公司青洼煤礦和晉圣公司資源整合礦井的新崗位。

2011年7月；LED封裝及應(yīng)用照明產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目面向全礦進(jìn)行首批招聘；有數(shù)百人踴躍報(bào)名；其中40名被擇優(yōu)錄取并被派往廣東培訓(xùn)。隨后；該項(xiàng)目還會(huì)為職工提供近400個(gè)～600個(gè)崗位。

；與此同時(shí)；晉煤集團(tuán)下發(fā)了《關(guān)于加快“老三礦”轉(zhuǎn)型發(fā)展的安排意見(jiàn)》；明確了新投運(yùn)項(xiàng)目?jī)?yōu)先錄用老礦人員；制定分流指標(biāo)；試行崗位激勵(lì)政策；大力支持和推動(dòng)老礦員工自愿分流轉(zhuǎn)崗。

隨著古書(shū)院礦各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)；職工將會(huì)成建制的轉(zhuǎn)崗到新井、資源整合礦井；部分職工還將轉(zhuǎn)向煤機(jī)加工制造業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、服務(wù)性行業(yè)……；他們將在老礦煤炭資源枯竭之前；找到屬于自己的發(fā)展空間；和企業(yè)一同走上復(fù)“新”之路；再鑄輝煌；

1672-5050（2011）10-0010-04

攝影：王建華

張 輝