王武年

(江蘇大學(xué)，江蘇鎮(zhèn)江 212013)

我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)制度構(gòu)建研究

王武年

(江蘇大學(xué)，江蘇鎮(zhèn)江 212013)

針對(duì)目前我國(guó)體育界存在的關(guān)于運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)方面的爭(zhēng)論焦點(diǎn)，運(yùn)用人力資本理論、產(chǎn)權(quán)理論、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)原理，深入研究我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)制度構(gòu)建等問(wèn)題。研究認(rèn)為:我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)對(duì)于國(guó)家而言具有絕對(duì)的控制權(quán)，運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)總體上處于歸屬模糊、保護(hù)不力的狀況。“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的運(yùn)動(dòng)員人力資本私有產(chǎn)權(quán)和共有產(chǎn)權(quán)并存的多元化產(chǎn)權(quán)制度，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)的應(yīng)然模式。

運(yùn)動(dòng)員;人力資本;產(chǎn)權(quán)制度

在我國(guó)體育事業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化進(jìn)程中，高水平運(yùn)動(dòng)員日益成為稀缺的商品。近些年圍繞我國(guó)運(yùn)動(dòng)員權(quán)益分配等問(wèn)題的爭(zhēng)論與沖突卻愈加激烈，可見運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)問(wèn)題已成為我國(guó)體育改革過(guò)程中無(wú)法回避的話題。而造成這些事件矛盾糾紛的深層原因是運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)關(guān)系的界定不清以及我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)制度的缺失。因此，研究轉(zhuǎn)型期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本及其產(chǎn)權(quán)制度構(gòu)建等理論問(wèn)題，關(guān)系到我國(guó)競(jìng)技體育健康、可持續(xù)發(fā)展，具有重要的理論意義和實(shí)踐價(jià)值。

1 運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)

人力資本(Human Capital)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的第一生產(chǎn)要素。運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)是投資主體對(duì)投資所形成的運(yùn)動(dòng)員人力資本所擁有的一系列具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的權(quán)利總稱，包括占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)、處置權(quán)等，是制約人們行使這些權(quán)利的規(guī)則。運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)界定了在市場(chǎng)交易中運(yùn)動(dòng)員人力資本所有者之間的關(guān)系以及人力資本與其他資本所有者之間相應(yīng)的規(guī)則，運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)本質(zhì)上是人們社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的反映，是對(duì)不同利益主體之間的權(quán)益關(guān)系進(jìn)行界定和調(diào)整的制度規(guī)范。運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)是個(gè)產(chǎn)權(quán)束概念，其權(quán)能結(jié)構(gòu)包括占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)、處置權(quán)等。運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)的各項(xiàng)權(quán)能相互聯(lián)系、相互作用，不同的權(quán)能組合和排列決定了運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)不同的性質(zhì)和功能。運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)的權(quán)能結(jié)構(gòu)如圖1所示。

圖1 運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)的權(quán)能結(jié)構(gòu)圖

2 我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀分析

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立與不斷推進(jìn)，競(jìng)技體育社會(huì)化、商業(yè)化、市場(chǎng)化的趨勢(shì)逐漸明朗。我國(guó)競(jìng)技體育在近幾屆奧運(yùn)會(huì)上取得輝煌成就的同時(shí)，體育界也不時(shí)出現(xiàn)許多不和諧的聲音，先后出現(xiàn)了“田亮事件”等一系列在國(guó)內(nèi)引起不小震動(dòng)的事件。在這些事件中，我國(guó)運(yùn)動(dòng)員個(gè)體與政府相關(guān)部門以及俱樂部之間權(quán)益爭(zhēng)奪的背后是運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)的爭(zhēng)奪，造成我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本權(quán)益糾紛的深層原因是人力資本產(chǎn)權(quán)關(guān)系的界定不清，而這正是長(zhǎng)期以來(lái)人們所忽視的問(wèn)題。運(yùn)動(dòng)員人力資本剩余索取權(quán)的分割矛盾是我國(guó)一些運(yùn)動(dòng)員和相關(guān)政府管理部門以及其他投資主體產(chǎn)生矛盾的根源。

“田亮事件”是運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)分割模糊和運(yùn)動(dòng)員人力資本收益分配矛盾的集中體現(xiàn)?！疤锪潦录辈粌H是某個(gè)運(yùn)動(dòng)員與管理部門矛盾的個(gè)案，而且是我國(guó)競(jìng)技體育“計(jì)劃體制”、“舉國(guó)體制”下培養(yǎng)起來(lái)的所有專業(yè)運(yùn)動(dòng)員與培養(yǎng)人、投資人之間可能存在的較普遍的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題［1］。王治郅滯美不歸遭國(guó)家隊(duì)開除的事件在國(guó)內(nèi)引起了強(qiáng)烈的反響。王治郅是我國(guó)專業(yè)競(jìng)技體制下成長(zhǎng)起來(lái)的運(yùn)動(dòng)員，其人力資本的形成，雖然只包括國(guó)家和王治郅家庭及本人兩大投資主體，但其人力資本產(chǎn)權(quán)的界定仍然是復(fù)雜的。也正是雙方不明晰的產(chǎn)權(quán)邊界，在整個(gè)事件的處理過(guò)程中，管理部門和運(yùn)動(dòng)員之間，沒有按照整體利益最大化的原則進(jìn)行合作，均選擇使自己利益最大化的行為做出最終的決定，進(jìn)行非合作博弈，并且雙方?jīng)Q策中都有非理性表現(xiàn)，事件的處理結(jié)果最終導(dǎo)致了國(guó)家、管理部門、王治郅三方利益均遭受損失?，F(xiàn)役國(guó)家隊(duì)隊(duì)員孫悅多年以來(lái)一直由私有企業(yè)奧神俱樂部投資培養(yǎng)。當(dāng)2004年奧神俱樂部拒絕了籃管中心抽調(diào)孫悅到國(guó)家青年隊(duì)集訓(xùn)的要求時(shí)，控制著我國(guó)籃球競(jìng)賽市場(chǎng)的中國(guó)籃協(xié)便將奧神隊(duì)逐出CBA聯(lián)賽。這一事件是圍繞著孫悅?cè)肆Y本的占有權(quán)、使用權(quán)、處置權(quán)等發(fā)生的一起政府管理部門和職業(yè)俱樂部之間的矛盾糾紛，深層次原因是體制因素和市場(chǎng)因素在運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)邊界模糊的情況下發(fā)生的一次碰撞，最終的結(jié)果是奧神隊(duì)被迫放棄在自己祖國(guó)參加籃球聯(lián)賽的權(quán)利，而只能到美國(guó)參加NBA聯(lián)賽。從“田亮事件”、“王治郅事件”和“奧神事件’的處理結(jié)果中可以明顯地看到，壟斷體育行業(yè)的政府管理部門并沒按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，對(duì)運(yùn)動(dòng)員的處理采取“殺一儆百”的非理性決策，抹殺或貶低了高品級(jí)運(yùn)動(dòng)員人力資本的價(jià)值，給國(guó)家、俱樂部和運(yùn)動(dòng)員自身均造成了不同程度的損失。

通過(guò)對(duì)以上具有代表性的案例分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，在我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本形成中，國(guó)家、社會(huì)、運(yùn)動(dòng)員家庭和個(gè)人是基本投資主體，盡管各個(gè)項(xiàng)目涉及專業(yè)運(yùn)動(dòng)員的投入、產(chǎn)出與分配等問(wèn)題是不一樣的，但我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)具有明顯的混合性質(zhì)，其產(chǎn)權(quán)歸屬較為復(fù)雜。在現(xiàn)行的舉國(guó)體制下，我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)對(duì)于國(guó)家而言具有絕對(duì)的控制權(quán)，國(guó)家投資運(yùn)動(dòng)員的目標(biāo)基本不會(huì)受到損害。由于運(yùn)動(dòng)員人力資本形成過(guò)程的復(fù)雜性以及產(chǎn)權(quán)制度的供給不足，長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)總體上一直處于歸屬模糊、邊界不清、保護(hù)不力、流轉(zhuǎn)不暢的狀況。

3 我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)模糊不清的歸因分析

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，人都是自利的，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員維護(hù)自己權(quán)益的訴求進(jìn)一步加強(qiáng)。但在競(jìng)技體育舉國(guó)體制下所形成的人們思維慣性，主觀上擺脫不了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，客觀上國(guó)家相關(guān)法律條例的缺失和運(yùn)動(dòng)員權(quán)益契約的不健全，使得我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本及其產(chǎn)權(quán)的歸屬模糊不清，難以明晰和界定。

長(zhǎng)期以來(lái)，形成于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的我國(guó)競(jìng)技體育管理體制和運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)模式是造成運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)模糊不清的基礎(chǔ)性決定因素，國(guó)家在運(yùn)動(dòng)員人力資本的形成、管理、使用等方面始終處于主導(dǎo)地位。對(duì)于國(guó)家而言，作為一個(gè)具有合法暴力和自然壟斷性質(zhì)的機(jī)構(gòu)，處于確立和保護(hù)產(chǎn)權(quán)的有利地位［2］。在許多人的觀念中存在著這樣的意識(shí)剛性，國(guó)家有權(quán)對(duì)任何人和事務(wù)進(jìn)行國(guó)家意志安排。我國(guó)正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的特殊時(shí)期，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在許多方面有待于不斷完善和補(bǔ)充，在競(jìng)技體育體制性制約因素和人們?cè)谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下形成的思想意識(shí)形態(tài)的雙重作用下，人們的思維慣性和法律制度的缺失就間接導(dǎo)致了我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)模糊不清的現(xiàn)狀，使得我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)明晰與界定不可能是一蹴而就的事情。

此外，由于歷史、客觀及人為等多方面的原因，我國(guó)競(jìng)技體育管理體制的改革與機(jī)構(gòu)的撤并未能完全同步，造成了當(dāng)前管理活動(dòng)中多種類型組織機(jī)構(gòu)并存的狀況。它們都有“管”、“辦”體育的權(quán)力，行政性機(jī)構(gòu)與行業(yè)性機(jī)構(gòu)性質(zhì)不明確。市場(chǎng)化愈來(lái)愈深入的今天，舉國(guó)體制混淆了國(guó)家意志和運(yùn)動(dòng)員個(gè)人對(duì)自由、利益的追求界限，致使諸多矛盾潛滋暗長(zhǎng)，加上我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)存在著許多不完善的地方，使得運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)邊界較為模糊［3］。當(dāng)前我國(guó)的競(jìng)技體育管理組織行政壟斷特征明顯，決策機(jī)構(gòu)高度集中，往往忽略了各社會(huì)團(tuán)體、職業(yè)俱樂部、民間體育組織和個(gè)體在微觀體育管理決策上的權(quán)利和利益。我國(guó)競(jìng)技體育管理體制組織權(quán)限邊界不清、體育管理部門職能錯(cuò)位、管理模式滯后，相關(guān)法律制度的不足和缺失，再加上我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)，競(jìng)技體育社會(huì)化、市場(chǎng)化程度較低等因素，造成了我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)邊界模糊不清的現(xiàn)狀。

4 我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)制度構(gòu)建

4.1 構(gòu)建我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)制度的指導(dǎo)思想及目標(biāo)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，優(yōu)化配置有限的高水平運(yùn)動(dòng)員資源，有效地進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，是促進(jìn)我國(guó)體育事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需要。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的體育產(chǎn)權(quán)制度是一種以國(guó)有產(chǎn)權(quán)為核心、以政府行政管理為主導(dǎo)的產(chǎn)權(quán)制度，這與傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制是相適應(yīng)的［4］。人力資本產(chǎn)權(quán)制度是一種具有社會(huì)稀缺價(jià)值的博弈規(guī)則，是一定法律制度認(rèn)可的人力資本產(chǎn)權(quán)關(guān)系以及對(duì)其實(shí)行有效調(diào)節(jié)和保護(hù)的產(chǎn)權(quán)制度安排。結(jié)合我國(guó)建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的總體目標(biāo)，以及現(xiàn)階段競(jìng)技體育發(fā)展的實(shí)際情況，我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)必須在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下，堅(jiān)持社會(huì)主義公有制基礎(chǔ)地位，貫徹按勞分配和按生產(chǎn)要素相結(jié)合的分配原則，采納、吸收并大膽借鑒西方產(chǎn)權(quán)理論中的精華，緊密結(jié)合我國(guó)競(jìng)技體育管理體制的改革方向和當(dāng)前運(yùn)動(dòng)員人力資本投資多元化的實(shí)際情況，加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)制度的法制化建設(shè)，建立一種私有產(chǎn)權(quán)和共有產(chǎn)權(quán)并存的、多元化的、具有中國(guó)特色的我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)制度。建設(shè)的基本目標(biāo)是建立健全符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在要求的“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)制度。其中“歸屬清晰”是運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)的基本要求，即要對(duì)權(quán)利主體進(jìn)行科學(xué)的界定;“權(quán)責(zé)明確”是內(nèi)在約束要求，即要落實(shí)權(quán)利主體和責(zé)任主體;“保護(hù)嚴(yán)格”是運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)的外在保障要求，而相關(guān)法制建設(shè)是保護(hù)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)的根本性措施;“流轉(zhuǎn)順暢”是運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)制度功能發(fā)揮的必要條件，是制度功能實(shí)現(xiàn)的重要保證，而建立規(guī)范的運(yùn)動(dòng)員交易市場(chǎng)則為運(yùn)動(dòng)員人力資本的順暢流轉(zhuǎn)創(chuàng)造了條件。

4.2 我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)制度內(nèi)容與結(jié)構(gòu)

根據(jù)構(gòu)建我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)制度的指導(dǎo)思想和基本目標(biāo)，我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)制度結(jié)構(gòu)應(yīng)由三部分組成，即正式制度、非正式制度和實(shí)施機(jī)制。我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)制度中的正式制度具體包括我國(guó)憲法、各項(xiàng)法律法規(guī)、政府部門特別是各級(jí)體育政府部門制定的相關(guān)條例規(guī)定以及運(yùn)動(dòng)員和其他經(jīng)濟(jì)主體之間簽訂的合同或協(xié)議等。正式制度是具有強(qiáng)制性的外在約束機(jī)制，要求社會(huì)成員必須遵守，并通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰來(lái)約束人們的行為，強(qiáng)制執(zhí)行是正式制度得以實(shí)施的必不可少的手段。我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)制度中的非正式制度主要包括社會(huì)價(jià)值觀念、倫理規(guī)范、道德標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)俗習(xí)慣、意識(shí)形態(tài)等內(nèi)容，其中居于核心地位的是意識(shí)形態(tài)。在運(yùn)動(dòng)員人力資本價(jià)值實(shí)現(xiàn)和市場(chǎng)交易中，正式制度只是決定運(yùn)動(dòng)員及其他行為主體約束體系中的一部分，而人們的行為更多地受非正式制度的約束。我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)制度的實(shí)施機(jī)制是指對(duì)制度功能、作用的發(fā)揮過(guò)程進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制的體系，主要包括各類制度、條例的執(zhí)行機(jī)制、人力資本市場(chǎng)機(jī)制、契約機(jī)制、流動(dòng)機(jī)制和保障機(jī)制等。實(shí)施機(jī)制是制度不可或缺的組成部分和構(gòu)成要件，在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中，由于人的有限理性、交換的復(fù)雜性及信息的不對(duì)稱性，經(jīng)濟(jì)主體總是存在機(jī)會(huì)主義行為傾向。這種情況下，如果沒有外在的、強(qiáng)制性的實(shí)施機(jī)制，那么任何制度尤其是正式制度安排便形同虛設(shè)［5］。

我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)制度結(jié)構(gòu)中，正式制度和非正式制度都是規(guī)范運(yùn)動(dòng)員以及其他相關(guān)行為主體行為的規(guī)則，二者相互依存、相互補(bǔ)充。正式制度要正常有效地發(fā)揮作用，離不開一定的非正式制度的輔助作用，同時(shí)非正式制度只有在一定程度上消除了正式制度安排的局限性，才能形成有效的社會(huì)約束體系。從實(shí)現(xiàn)機(jī)制看，正式制度主要靠強(qiáng)制性的外在約束機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)，而非正式制度主要靠個(gè)人內(nèi)在的心理約束，即依靠?jī)?nèi)心的自省與自覺來(lái)實(shí)現(xiàn)，實(shí)施機(jī)制則是我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)制度得以實(shí)現(xiàn)的根本保障。我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)制度模式結(jié)構(gòu)如圖2所示。

圖2 我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)制度模式

產(chǎn)權(quán)制度好壞的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)是看產(chǎn)權(quán)制度是否調(diào)動(dòng)人力資本的積極性，合理的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)會(huì)促進(jìn)資源配置效率的提高［6］。我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本私有產(chǎn)權(quán)和共有產(chǎn)權(quán)并存的多元化產(chǎn)權(quán)制度可以使我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本的三大投資主體——個(gè)人、私有企業(yè)和國(guó)家的權(quán)益得到保障，能夠激發(fā)人們投資的積極性，并能促進(jìn)競(jìng)技體育資源的有效配置。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，承認(rèn)運(yùn)動(dòng)員人力資本私有產(chǎn)權(quán)的存在，并創(chuàng)建與共有產(chǎn)權(quán)相結(jié)合的多元化產(chǎn)權(quán)制度，為各利益方參與運(yùn)動(dòng)員人力資本利潤(rùn)分配以及實(shí)現(xiàn)公平和效率奠定了基礎(chǔ)。我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)最終實(shí)現(xiàn)必須依賴一個(gè)有效的運(yùn)行機(jī)制，而其中運(yùn)動(dòng)員人力資本市場(chǎng)是運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)的重要基礎(chǔ)［7］。因此，只有不斷加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員人力資本市場(chǎng)的建設(shè)與完善，建立健全有效運(yùn)作的實(shí)施機(jī)制，才能建立起符合我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在要求的“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的運(yùn)動(dòng)員人力資本私有產(chǎn)權(quán)和共有產(chǎn)權(quán)并存的多元化產(chǎn)權(quán)制度。

4.3 我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)保護(hù)的策略及政策建議

在競(jìng)技體育領(lǐng)域，國(guó)家在運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)制度的確立、實(shí)施及運(yùn)行過(guò)程中起著重要作用，國(guó)家為運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)制度有效運(yùn)行提供了保障機(jī)制。建立健全我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)制度，保護(hù)運(yùn)動(dòng)員人力資本各產(chǎn)權(quán)主體的合法權(quán)益不受侵犯，應(yīng)主要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的建設(shè):①要建全和完善我國(guó)體育事業(yè)法律、法規(guī)，加強(qiáng)并規(guī)范運(yùn)動(dòng)員與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的契約制度;②建立我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)制度，強(qiáng)化實(shí)施機(jī)制，健全仲裁、監(jiān)督及法律援助機(jī)制;③要理順體育行政部門、管理中心、行業(yè)、協(xié)會(huì)以及俱樂部關(guān)系，鼓勵(lì)社會(huì)力量投資運(yùn)動(dòng)員，進(jìn)一步推進(jìn)競(jìng)技體育社會(huì)化、市場(chǎng)化、職業(yè)化;④積極改革和完善現(xiàn)行的運(yùn)動(dòng)員比賽獎(jiǎng)金、商業(yè)收入分配辦法，建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的分配制度。

［1］劉 平．“田亮問(wèn)題”研究［J］．沈陽(yáng)體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2004，27(1): 19－23．

［2］林 崗，張 宇．馬克思主義與制度分析［M］．北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，1997:93．

［3］王武年，千少文．我國(guó)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀及歸因分析——基于案例研究［J］．武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2010，44(11):50－53．

［4］唐 俊，姜君利．體育市場(chǎng)改革中的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題分析［J］．體育成人教育學(xué)刊，2003(12):31－33．

［5］王建民．人力資本生產(chǎn)制度研究［M］．北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2001:48－50．

［6］張同全．企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)論［M］．北京:中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社，2003:72－73．

［7］孫 娟，翟麗娟．我國(guó)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)分析［J］．體育學(xué)刊，2009，16(4):20－22．

Property Institution Construction of Chinese Athletes Human Capital

WANG Wunian
(Jiangsu University，Zhenjiang 212013，Jiangsu，China)

Starting from discussing focuses on athletes human capital property right that exist in our country sports field，using related theories，such as the theory of human capital，the theory of property right，and the theory of New Institutional Economics，this dissertation probes into some important problems as property institution structure of Chinese athletes human capital．The result shows that our country has the complete control right to the human capital of the professional athletes，and the property right of athletes in our country has a blurred scale and weak protection in its operation．The property system of coexistence of the private and common property right of athletes with the characteristics of“clear belonging，exact responsibilities，strict protection and smooth operation”is the necessary pattern of the construction of property right of athletes in our country in market economy．

athletes;human capital;property institution

G80－05

A

1004－0560(2011)06－0057－03

2011-07-26;

2011-09-13

國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金青年項(xiàng)目(11CTY015)，江蘇大學(xué)高級(jí)人才科研啟動(dòng)項(xiàng)目(1281320002)。

王武年(1973－)，男，副教授，博士，主要研究方向?yàn)轶w育經(jīng)濟(jì)學(xué)、體育教育。

責(zé)任編輯:劉紅霞

?體育人文社會(huì)學(xué)