□孫 會(huì) 貝金蘭

(1、2．淮海工學(xué)院商學(xué)院，連云港222001)

后危機(jī)時(shí)代低碳經(jīng)濟(jì)視角下企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略研究

□孫 會(huì)1貝金蘭2

(1、2．淮海工學(xué)院商學(xué)院，連云港222001)

低碳經(jīng)濟(jì)為工業(yè)化以來的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)向可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)模式，提供了戰(zhàn)略性的理論范式。低碳化戰(zhàn)略是一個(gè)系統(tǒng)工程，為確保戰(zhàn)略實(shí)施效果，要使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與國(guó)家、地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略趨同，需要政府、企業(yè)以及企業(yè)人力資源管理部門以低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主線，保持戰(zhàn)略制定的一致性以及戰(zhàn)略實(shí)施的協(xié)調(diào)性，以及以人為本的人力資源管理戰(zhàn)略的完整性。

低碳經(jīng)濟(jì);后危機(jī)時(shí)代;人力資源管理戰(zhàn)略

隨著危機(jī)的緩和，全球經(jīng)濟(jì)開始出現(xiàn)復(fù)蘇性增長(zhǎng)，在后危機(jī)時(shí)代這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特殊時(shí)期，既要考慮經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，又要考慮低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)?

近年，學(xué)術(shù)界對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的理論研究方面進(jìn)展較快，在低碳經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵研究、低碳經(jīng)濟(jì)與綠色經(jīng)濟(jì)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)及可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系研究，低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展方法、路徑、條件、機(jī)制和政策研究，碳排放權(quán)交易、碳稅研究，碳排放的驅(qū)動(dòng)力等方面，都取得了成果［1］。這些研究成果有助于推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)宏觀體系的構(gòu)建以及區(qū)域型低碳經(jīng)濟(jì)體系的建設(shè)，但是這些研究較少涉及人的因素，事實(shí)上，人是各種行為的實(shí)施主體，人違背自然規(guī)律的行為是導(dǎo)致環(huán)境面臨危機(jī)的根本原因，低碳化建設(shè)的核心是管理人。對(duì)于企業(yè)而言，制定出與發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的人力資源管理戰(zhàn)略，有助于提高企業(yè)在低碳經(jīng)濟(jì)體系中的生存與發(fā)展能力，有助于增強(qiáng)企業(yè)對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的推動(dòng)作用，使低碳化建設(shè)達(dá)到事半功倍的效果。

一、低碳經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)區(qū)別

作為一種新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，低碳經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)存在本質(zhì)區(qū)別。

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式是通過資源的超常投入來獲得更高的產(chǎn)出，資源——粗放型生產(chǎn)模式——產(chǎn)品——污染排放”的物質(zhì)單向流動(dòng)，其最終目標(biāo)是產(chǎn)出的增長(zhǎng)、生活水平的提高與財(cái)富的增加。在這種經(jīng)濟(jì)模式中，人們高強(qiáng)度地消耗資源，是不可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。

“低碳經(jīng)濟(jì)”(Low-carbon Economy)是用低的能源消費(fèi)、低的排放和低的污染來保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，它要求運(yùn)用生態(tài)學(xué)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律而不是機(jī)械論規(guī)律來指導(dǎo)人類社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在低碳經(jīng)濟(jì)模式下，實(shí)施循環(huán)生產(chǎn)機(jī)制，是資源——精細(xì)化生產(chǎn)——綠色產(chǎn)品——再生資源深加工——綠色產(chǎn)品的閉合的生產(chǎn)模式，它為傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)向可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)模式，提供了戰(zhàn)略性的理論范式，從而從根本上消解長(zhǎng)期以來環(huán)境與發(fā)展之間的尖銳沖突，是一種能夠改善地球生態(tài)系統(tǒng)自我調(diào)節(jié)能力的可持續(xù)性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)［2］。

二、低碳經(jīng)濟(jì)的實(shí)施給企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略提出的新挑戰(zhàn)

由于低碳經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式和經(jīng)濟(jì)發(fā)展目的方面均存在實(shí)質(zhì)性差別，而且很多國(guó)家為配合低碳發(fā)展戰(zhàn)略，相繼推出了一系列具有開創(chuàng)性的法律法規(guī)和配套措施。因此可以認(rèn)為，低碳經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)的實(shí)施，將會(huì)全面影響甚至改變低碳經(jīng)濟(jì)實(shí)施區(qū)域或行業(yè)內(nèi)企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的戰(zhàn)略環(huán)境，從而給企業(yè)人力資源管理帶來了新的挑戰(zhàn)。

1．低碳化戰(zhàn)略是一個(gè)系統(tǒng)工程，在低碳經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)逐步完善的過程中，政府將會(huì)運(yùn)用各種手段(如建立健全低碳經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度，加強(qiáng)資源消耗、綜合利用和廢物產(chǎn)生的統(tǒng)計(jì)管理，在稅收、貸款等方面支持符合國(guó)家低碳經(jīng)濟(jì)政策的公司等)和輿論傳媒加強(qiáng)對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的社會(huì)宣傳，鼓勵(lì)公眾個(gè)人、非政府組織等“自我改變”其對(duì)環(huán)境不利的行為。公民有權(quán)舉報(bào)浪費(fèi)資源、破壞環(huán)境的行為，為政府決策提供必要的信息和反饋，這將至少在低碳經(jīng)濟(jì)實(shí)施區(qū)域和行業(yè)范圍內(nèi)，提高社會(huì)公眾的經(jīng)濟(jì)信仰，提高自然資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)資源的可控性，從而構(gòu)建一種以可持續(xù)發(fā)展為內(nèi)核的低碳經(jīng)濟(jì)文化。

企業(yè)也應(yīng)該意識(shí)到，低碳經(jīng)濟(jì)建設(shè)不僅是政府行為，還與企業(yè)利益直接相關(guān)。致力于低碳化建設(shè)，承擔(dān)環(huán)境責(zé)任的企業(yè)容易同政府、媒體及公眾建立良好關(guān)系，獲得更多支持和正面宣傳。這就需要企業(yè)改變其產(chǎn)品導(dǎo)向、生產(chǎn)工藝流程選擇、廢物的排放與處理等，在此過程中，企業(yè)內(nèi)的人力資源需要調(diào)整經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)理念，在員工環(huán)境行為方面，應(yīng)明確激勵(lì)或約束的關(guān)鍵行為，不斷提高企業(yè)人力資源的社會(huì)責(zé)任感，使低碳化經(jīng)營(yíng)理念得到員工的心理認(rèn)同［3］。

2．走低碳發(fā)展道路，意味著能源結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及技術(shù)的革新，在許多方面甚至需要實(shí)現(xiàn)理論與技術(shù)的革命。而且在低碳經(jīng)濟(jì)實(shí)施區(qū)域內(nèi)，關(guān)于低碳經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制將會(huì)逐步形成與完善，它需要在不斷提高人的素質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，這需要企業(yè)除使員工增強(qiáng)低碳意識(shí)外，應(yīng)依據(jù)工作性質(zhì)，對(duì)在低碳化建設(shè)中切實(shí)發(fā)揮效力的員工進(jìn)行劃分，有針對(duì)性地進(jìn)行環(huán)境管理能力、專業(yè)技術(shù)、低碳化管理革新及技術(shù)創(chuàng)新能力的培訓(xùn)與開發(fā)。

3．在低碳經(jīng)濟(jì)實(shí)施區(qū)域內(nèi)，實(shí)施循環(huán)生產(chǎn)機(jī)制，以物質(zhì)閉路為特征的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈將會(huì)逐步形成。在產(chǎn)業(yè)鏈中，上游企業(yè)排除的廢棄物將會(huì)成為下游企業(yè)可以利用的原材料，企業(yè)通過產(chǎn)品生產(chǎn)減少新材料的使用，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化生產(chǎn)、最大限度循環(huán)利用資源，以一種新型的體現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)內(nèi)在邏輯的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。這需要企業(yè)協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間的利益，從而企業(yè)人力資源管理部門需要在更大的范圍內(nèi)制定企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略。

三、低碳經(jīng)濟(jì)視角下企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略探討

低碳經(jīng)濟(jì)實(shí)施區(qū)域或行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略環(huán)境的變化，意味著企業(yè)的資源配置、研究開發(fā)、生產(chǎn)營(yíng)銷、客戶服務(wù)等方面都要從低碳化的角度出發(fā)加以考慮，企業(yè)要審時(shí)度勢(shì)，因地制宜地制定出與企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境特征相匹配的戰(zhàn)略計(jì)劃及其實(shí)施方案。而這些戰(zhàn)略的制定和落實(shí)，均要由人來完成［4］。人力資源管理的基本職能——人才招聘、選拔、績(jī)效管理、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理等，這些都必須要與企業(yè)的低碳化戰(zhàn)略相結(jié)合，人力資源管理者也要從企業(yè)低碳化發(fā)展的目標(biāo)出發(fā)來選擇、制定人力資源管理策略。

(一)制定與低碳經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的人力資源培訓(xùn)與開發(fā)戰(zhàn)略

低碳經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)的實(shí)施在一定程度上改變了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，同時(shí)也改變了企業(yè)原先的人力資源所具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的相對(duì)狀況。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，企業(yè)應(yīng)明確制定低碳化可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)和規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上使全體員工增強(qiáng)低碳意識(shí)，使低碳化滲透到資源與流程管理、生產(chǎn)、綠色營(yíng)銷引導(dǎo)下的消費(fèi)等領(lǐng)域，因此低碳經(jīng)濟(jì)實(shí)施區(qū)域或行業(yè)內(nèi)的企業(yè)應(yīng)以在低碳經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為目的，安排專項(xiàng)資金用于低碳經(jīng)濟(jì)型人力資本投資，及時(shí)定期地依據(jù)工作性質(zhì)，有針對(duì)性地進(jìn)行駕馭低碳經(jīng)濟(jì)管理能力、專業(yè)技術(shù)、低碳化管理革新及技術(shù)創(chuàng)新能力的培訓(xùn)與開發(fā)，具體如表1所示。

表1 低碳經(jīng)濟(jì)實(shí)施區(qū)域或行業(yè)內(nèi)的企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)的對(duì)象及具體內(nèi)容

(二)制定有效實(shí)施低碳經(jīng)濟(jì)的政策和規(guī)章制度

1．保持企業(yè)公司政策與環(huán)境特點(diǎn)的一致性是提高企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施效果的重要環(huán)節(jié)。為提高企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)模式下的運(yùn)行效果，企業(yè)應(yīng)以低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，調(diào)整原有組織結(jié)構(gòu)：設(shè)置以低碳經(jīng)濟(jì)下經(jīng)營(yíng)和管理職能為中心的專職的管理或協(xié)調(diào)部門，其部門領(lǐng)導(dǎo)直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，有權(quán)管理和監(jiān)督組織內(nèi)影響低碳經(jīng)濟(jì)效果的個(gè)人或組織行為。

2．加強(qiáng)員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)激勵(lì)，鼓勵(lì)和支持在低碳經(jīng)濟(jì)方面的技術(shù)創(chuàng)新，并致力于及時(shí)將這些創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為組織生產(chǎn)力。設(shè)立簡(jiǎn)化流程，節(jié)能減排先進(jìn)操作法評(píng)比制度。鑒于此方面需要極強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，企業(yè)一方面應(yīng)引進(jìn)和貯備人才，另一方面應(yīng)組織系統(tǒng)的培訓(xùn)［5］。除了表1中涉及的培訓(xùn)內(nèi)容外，企業(yè)還應(yīng)以人為本，積極開展低碳經(jīng)濟(jì)知識(shí)的宣傳工作，提高廣大員工的環(huán)保意識(shí)，使綠色意識(shí)成為企業(yè)運(yùn)作每個(gè)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)思想。

3．通過系統(tǒng)設(shè)計(jì)以低碳經(jīng)濟(jì)為主線的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系，構(gòu)建系統(tǒng)的低碳經(jīng)濟(jì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)，提高企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施效果。在制定總的企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系之后．可以采用目標(biāo)管理的方法，逐層分解總的指標(biāo)體系，并依據(jù)企業(yè)成本預(yù)算及低碳化目標(biāo)，制定考核細(xì)則，最終形成員工低碳行為考核體系，通過考核方式進(jìn)行約束。

4．將發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的指標(biāo)體系納入到企業(yè)薪酬管理的目標(biāo)之中，建立與系統(tǒng)的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)相對(duì)應(yīng)的全面薪酬管理制度，綜合運(yùn)用多種動(dòng)力機(jī)制提高企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率與效益，對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有直接貢獻(xiàn)的員工，可以依據(jù)成本降低程度或社會(huì)效應(yīng)的高低進(jìn)行物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)，并樹立標(biāo)桿形象［6］。

四、結(jié)語

金融危機(jī)往往成為破壞性創(chuàng)新和企業(yè)知識(shí)創(chuàng)造的最佳時(shí)期，但也會(huì)充斥著各種矛盾。企業(yè)如果能成功利用矛盾，嘗試將低碳增長(zhǎng)模式和企業(yè)人力資源戰(zhàn)略有效結(jié)合，就可能贏得新一輪競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。但企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)人力資源管理戰(zhàn)略的實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，為確保戰(zhàn)略實(shí)施效果，要使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與國(guó)家、地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略趨同，需要政府、企業(yè)以及企業(yè)人力資源管理部門以低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主線，保持戰(zhàn)略制定的一致性以及戰(zhàn)略實(shí)施的協(xié)調(diào)性，以及以人為本的人力資源管理戰(zhàn)略的完整性。

［1］王巖，李武．低碳經(jīng)濟(jì)研究綜述［J］．內(nèi)蒙古大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)，2010，(5)：27-33．

［2］李效林．低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)綠色管理體系［J］．今日財(cái)富，2010，(2)：150-151．

［3］孫祖芳．轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式中人力資源因素分析［J］．同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，2009，(10)：105-111．

［4］黃華．企業(yè)生態(tài)化、管理綠色化：21世紀(jì)企業(yè)管理新模式［J］．上海企業(yè)，2005，(4)：19-23．

［5］王麗平，李乃秋，李春發(fā)．企業(yè)生態(tài)化建設(shè)中人力資本投資研究［J］．中國(guó)人力資源開發(fā)，2010，(2)：10-13．

［6］徐建中，馬瑞先．企業(yè)生態(tài)化發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制模型研究［J］．生產(chǎn)力研究，2007，(17)116-118．

Research on Human Resources Management Strategy under the Perspective of Low Carbon Economy in Post-crisis Era

Sun-Hui1，Bei Jin-lan2
(1，2．School of Business，Huaihai Institute of Technology，Lianyungang 222001，China)

Low carbon economy provides a strategic theoretical paradigm for the traditional economy pattern since industrialization becomes the sustainable economic model．Low carbonization strategy is a systematic engineering．In order to ensure the implementating effect and make the enterprise development strategy and national，regional development strategy convergence，government，enterprises and enterprise human resources management department should tahe low carbon economic development as the main line，and maintain the consistency of the strategy formulation and implementation of coordination and the integrity of people-oriented human resource management strategy．

low carbon economy;post-crisis era;human resources management strategy

C931．3

A

1003-4919(2011)02-0057-03

2011-01-03

1．孫會(huì)(1981— )，女，江蘇徐州人，淮海工學(xué)院商學(xué)院講師，研究方向：人力資源管理;2．貝金蘭(1976— )，女，江蘇淮安人，淮海工學(xué)院商學(xué)院講師，研究方向：企業(yè)管理。