文/董文佳

一、“以人為本”的時代涵義

作為科學發(fā)展觀的核心，“以人為本”始終是黨中央強調(diào)的重要思想和基本要求。隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展，人本觀念正逐步深入到社會的各行各業(yè)，并給我們的時代賦予新的涵義。胡錦濤總書記在十七大報告中指出：“堅持以人為本，就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要，切實保障人民群眾的經(jīng)濟、政治和文化權益，讓發(fā)展的成果惠及全體人民?！币虼耍耙匀藶楸尽庇^念的提出，其本質(zhì)就是要尊重個人、相信個人、發(fā)展個人、滿足個人不斷增長的物質(zhì)和文化需要，并依靠由個人組成的，有著高度紀律性和目標性的集體，齊心協(xié)作，從而實現(xiàn)在和諧社會建設道路上的持續(xù)性進步。

軍工企業(yè)是國家先進制造業(yè)的重要部分、也是國防科技工業(yè)的關鍵一環(huán)，更是一國國防體系構建的重要戰(zhàn)略組成，其發(fā)展對于穩(wěn)固我國國防、提升綜合國力，并以此加強我國在國際對話間的話語權都有著深遠的意義。此外，軍工企業(yè)承擔著培養(yǎng)高素質(zhì)軍工人才的艱巨任務，也肩負著實現(xiàn)中華民族偉大復興的光榮使命。軍工企業(yè)要想在新時期又快又好的發(fā)展，就要貫徹落實科學發(fā)展觀，就要發(fā)展出符合自身條件和時代要求的企業(yè)文化。而堅持“以人為本”的的理念，正是實現(xiàn)這一目標的根本途徑。因此，在軍工企業(yè)的日常工作中，體現(xiàn)和突出“以人為本”的思想，充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，就成為軍工企業(yè)管理者面臨的一項首要任務。

二、用人本觀念完善軍工企業(yè)文化的具體解讀

在軍工企業(yè)的生產(chǎn)、管理活動中貫徹落實“以人為本”的理念，可進一步具體為“以職工為本”。這里的職工不僅僅表示活躍在生產(chǎn)一線的作業(yè)人員，同時也包括戰(zhàn)斗在各個部門和職位，承擔著不同工作內(nèi)容和責任的全體人員。所謂“以職工為本”就是要把職工作為企業(yè)的生存之本和發(fā)展之本，從職工的根本利益出發(fā)，不斷滿足職工的需要，切實保障職工的各項權益。在具體的管理工作中，必須尊重職工的主體地位，發(fā)揮職工的主體作用，調(diào)動職工的主動性、自覺性、積極性與創(chuàng)造性。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念，始終把尊重、關心、培養(yǎng)和服務每一名職工放在工作的首位，爭取實現(xiàn)職工的個人價值與企業(yè)的持續(xù)發(fā)展的互利共贏。

“以人為本”就是要求管理工作者要相信職工、尊重職工、依靠職工、尊重職工個人成長和職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)律和合理的需要，不僅要讓他們工作得好，還要讓他們生活得好?！耙匀藶楸尽被蛘哒f“以職工為本”的科學發(fā)展觀，就是強調(diào)職工的個人意愿和獨立性，通過具體的、有效的方式將管理工作落到實處，從而達到職工在綜合素質(zhì)方面的全面提高。只有當職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性被完全調(diào)動、激發(fā)出來的時候，企業(yè)的人員配置和整體效率才能達到最優(yōu)化。在當前的新時期下，以人本觀念為指導，積極探索職工管理工作新機制，開創(chuàng)職工工作的新局面，有利于在企業(yè)中形成有條不紊的工作秩序、活潑高雅的文化氛圍、整潔安靜的廠區(qū)環(huán)境以及勤學苦干的良好風尚。

三、堅持人本觀念在完善軍工企業(yè)文化中的重要意義

1、落實人本觀念是保證和實現(xiàn)全體職工綜合利益的必然要求

以人為本，就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標，同時也是企業(yè)管理工作者實踐“三個代表”重要思想的不二途徑。要用心實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工的根本利益，促進個人的全面發(fā)展，這是新世紀、新階段軍工企業(yè)管理工作的一項重要使命。貫徹“三個代表”重要思想，大力倡導以人為本的理念，全心全意為職工服務，能有助于我們更加深入地理解和實踐科學發(fā)展觀和“以人為本”的精髓。

傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念是以最大化使用人、約束人為主要內(nèi)容。到了上世紀后期，企業(yè)管理的理論和實踐都發(fā)生了重大變化。尤其是在個人的發(fā)展上強調(diào)動手能力，即獲取知識的能力、分析問題和解決問題的能力、自主創(chuàng)造能力以及能靈活變通的組織能力。此外，隨著社會的進步，各個行業(yè)又開始關注職工的個人素質(zhì)與企業(yè)的整體實力的同步提高，即強調(diào)思想道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、身心素質(zhì)等。從傳授知識到培養(yǎng)能力，再到提高素質(zhì)，這是企業(yè)管理理念的又一次質(zhì)的飛躍。學習知識、積累經(jīng)驗、強化能力、提高素質(zhì)是堅持“以職工為本”的發(fā)展觀中應有的內(nèi)涵。

2、“以人為本，開展職工管理工作”的發(fā)展觀是對“人的全面發(fā)展”思想的實踐和發(fā)揚。

馬克思主義認為，人的發(fā)展既是社會發(fā)展的動力之源，又是社會發(fā)展的最終目的。毛澤東同志一貫主張個人在德、智、體、美、勞等諸方面的全面發(fā)展；鄧小平也提出要培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的一代新人；江澤民同志曾提出，管理創(chuàng)新的根本目的是要推進對個人素質(zhì)的管理和培養(yǎng)，全面提高企業(yè)管理的效率和質(zhì)量，使管理者和被管理者都能發(fā)揮自身的潛能，激發(fā)其主觀能動性，從而實現(xiàn)個人的全面發(fā)展。因此，“以人為本”的發(fā)展觀，關注職工的發(fā)展，有利于促進職工綜合素質(zhì)的提高，充分體現(xiàn)了馬克主義關于人的全面發(fā)展的思想和歷代偉人關于管理創(chuàng)新的論述。

3、堅持以人為本是時代發(fā)展對新時期軍工企業(yè)的現(xiàn)實要求

當前，我國已經(jīng)進入了全面建設社會主義和諧社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化建設的新的發(fā)展階段，這一時代背景也對深化企業(yè)管理改革，進行管理創(chuàng)新提出了新的要求。二十一世紀是以現(xiàn)代科學技術為核心的知識經(jīng)濟逐步占主導地位的世紀，而二十一世紀的我國的國防更是處在了從產(chǎn)業(yè)密集化向技術密集化轉(zhuǎn)變的關鍵階段。因此，高素質(zhì)軍工人才不但要有深厚的專業(yè)功底、強烈的創(chuàng)新意識、廣博的科學素養(yǎng)、靈活的組織能力，更要有崇高的道德品質(zhì)以及對社會充滿大愛的責任感。軍工企業(yè)的職工管理工作是企業(yè)文化建設和完善的重要組成部分。其管理工作必須要堅持以人為本，努力培養(yǎng)出既能適應當今國際競爭又符合時代發(fā)展要求的高素質(zhì)、復合型人才，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，努力發(fā)展個人的綜合能力，使他們具備全面發(fā)展的素質(zhì)。管理工作者應該堅定不移的貫徹以人為本的工作理念，努力把職工培養(yǎng)成為新時期軍工企業(yè)所需的合格人才、優(yōu)秀人才。

4、軍工企業(yè)文化堅持以人為本為我國的國防事業(yè)和人才培養(yǎng)提供了力量來源和智力支持

軍工人員是十分寶貴的人才資源，是強大國防的希望，是民族安定的保證。我國國防的可持續(xù)性發(fā)展和建設離不開高素質(zhì)、高能力、高水平的軍工人才。為將他們培養(yǎng)成“有理想、有道德、有文化、有紀律”的一代新人，并確保有中國特色的社會主義國防事業(yè)興旺發(fā)達，必須與時俱進，以人本觀念完善軍工企業(yè)自身的文化。

在任何一個企業(yè)里，職工的管理工作是所有事務中的重中之重。因此，我們要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識到職工對一個國家的軍工企業(yè)發(fā)展的重要意義，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為出發(fā)點，為職工的健康成長和全面成才做好服務。同時，我們還要從上到下樹立“一切以職工為中心，一切為職工服務” 的理念來開展工作，進一步強化責任意識，增強使命感，幫助職工、服務職工，促進職工健康和可持續(xù)發(fā)展。

四、“以人為本”在軍工企業(yè)文化完善過程中的具體體現(xiàn)

“以人為本”就是要樹立人是主體的服務理念。新形勢下企業(yè)管理必須要以職工為根本，從職工的內(nèi)在需要出發(fā)，為他們的成長成才創(chuàng)造各種可能的條件，最大限度地激發(fā)其內(nèi)在動力。以人為本的觀念在軍工企業(yè)文化的完善過程中的具體體現(xiàn)有以下幾點：

1、以促進職工全面發(fā)展為目標

新世紀人的全面發(fā)展將成為引領世界變革的趨勢，社會競爭也將轉(zhuǎn)變?yōu)槿说娜嫠刭|(zhì)的競爭。人的全面發(fā)展反映了時代的要求，也是實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的根本保證。因此，在工作中，我們應該注重職工的全面發(fā)展，既要提高他們的文化業(yè)務水平，又要提高思想品德素質(zhì)；既要發(fā)展他們的智力，又要培養(yǎng)職工的情感、意志和興趣；既要培養(yǎng)職工的科學精神，又要培養(yǎng)他們的人文胸懷；既要尊重和發(fā)展職工的個性和特長，又要強調(diào)人的全面發(fā)展。同時，管理工作者也應把為職工服務作為工作的出發(fā)點和落腳點。把職工是否滿意作為衡量工作的標準，關心他們的成長和工作，探索并建立一套有利于職工主動參與的管理制度，建構以全面提高個人素質(zhì)為目的的人才培養(yǎng)模式，確定有利于職工全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的培養(yǎng)目標。

2、以思想觀念為切入點

職工是以人格獨立的自然人存在的管理工作的主要對象，他們有自己的生活習慣、個性特點。在對職工的管理工作中，我們要樹立以人為本的觀念，就要首先學會尊重每位職工的人格，理解他們的思想和行為，相信他們的力量和價值，改變過去那種把職工視為被動的、不積極的、沒有個性空間的客體的現(xiàn)象。樹立以人為本的思想觀念，真正地關注職工身心的全面發(fā)展，充分激發(fā)人的創(chuàng)造意識，使其個性得到體現(xiàn)，才能得到真正意義上的鍛煉。同時我們也應該注意到，“以職工為本”強調(diào)尊重職工的個人意愿和獨立性。但不應放任自流，也不應無原則地認為職工的一切行為、表現(xiàn)、要求都是合理的、都是應該滿足的。不應忽視的是，企業(yè)提倡的代表職工根本利益的想法和政策是主流，但與之相悖的不良行為和現(xiàn)象還依然存在。為此，管理工作者應大力加強和落實道德教育，培養(yǎng)出真正合格的、有素養(yǎng)的為時代所需的軍工企業(yè)人才。此外，在思想教育方面，管理工作者也應以身作則，杜絕各種不正之風，公開、公平、公正地處理事關職工根本利益的各項事務。及時地反映職工的心聲，是新形勢下軍工企業(yè)管理工作者的重要使命，也是培養(yǎng)人才不可推卸的義務。

3、從人性化為主要的方法手段

企業(yè)作為社會的一個有機組成部分，是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要場所，因此必須牢固地把職工工作作為企業(yè)的工作重心，把促進職工最大限度的發(fā)展，作為一個軍工企業(yè)一切工作的基本出發(fā)點和歸宿。但在很多時候，由于管理理念的滯后和管理體制的僵硬，我們對職工的管理偏重于說教式、灌輸式的老路子，強調(diào)道德規(guī)范、法律條文，往往用缺乏靈活性的制度來限制約束職工，沒有真正從被管理者的角度出發(fā)，只是過多的強調(diào)外在的強制。隨著時代的進步和人類意識的提高，越來越多的企業(yè)管理工作者認清了這種陳舊體制的弊端，并意識到只有用科學的手段和方式，才能培養(yǎng)出真正符合企業(yè)、社會和國家所期望的人才。因此我們要樹立以人為本的思想觀念，強調(diào)思政工作方法手段的人道化、行為方式的人性化。要曉之以理、動之以情，盡可能地關注職工的內(nèi)心世界，貼近他們的思想實際、生活實際、學習實際，以朋友的友情、家長的熱情來與他們相處，只有這樣才能了解到職工的真情實感，才能有的放矢、有針對性地做好思想政治工作。同時，還要牢固樹立“以職工為本”的科學發(fā)展觀，通過具體的、有形的方式將職工工作落到實處，從而全面提高職工的綜合素質(zhì)，成為我國社會主義國防事業(yè)的合格建設者。

綜上所述，作為一個始終關系到國家安定團結的戰(zhàn)略性行業(yè)，軍工企業(yè)的發(fā)展和自身文化的完善工作只要始終堅持以人為本的思想，始終把廣大職工的根本利益放在首位，始終關注他們的前途和命運，堅持用實際行動體現(xiàn)職工利益無小事，關心他們的冷暖，及時處理好各種問題和矛盾，就一定能順應時代要求，不斷開創(chuàng)新的局面。