語絲拾粹

科學家喜歡創(chuàng)新，喜歡研究別人沒研究過的東西，但無論是科技創(chuàng)新，還是企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，你要把目標真正了解清楚。有時候我們會拘泥于過程而忘了根本的目標，好像表面上是創(chuàng)新了，但是實際上離目標走得更遠了。

——柳傳志

科學家和企業(yè)管理者有明顯的性格上的不同，現(xiàn)在也弄不清楚哪些是天生的，哪些可以后天培養(yǎng)。但是事實表明，作為科學工作者，你要做好企業(yè)管理者，第一要心胸開闊，凝聚更多的人一起工作。人家都是項鏈上的珍珠，你要做穿珍珠的這根線。搞科學，一門心思做自己的事，不用考慮別人的感受，但是做管理不可以，你未必要顯示自己的本事多大，但要能把珍珠都串起來，把所有人的積極性調(diào)動起來，你得有做這根線的胸懷。

科學家的目標很堅定，意志也很堅定，這點其實和管理者是一樣的，但是在情商上，在胸懷上，兩者可能不同。另外兩者要求的學習能力也是不一樣的。科學家一心鉆研的問題可能是很細節(jié)很基礎(chǔ)的，而CEO經(jīng)常要看更宏觀的問題，退得遠點看企業(yè)應(yīng)該怎么辦。

創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在技術(shù)上，商業(yè)模式的創(chuàng)新往往更具影響力。

——新華都集團總裁兼CEO唐駿

新華都集團總裁兼CEO唐駿在接受專訪時就指出，現(xiàn)在的中國，已經(jīng)進入了一個全民創(chuàng)新的時代，而3C領(lǐng)域的創(chuàng)新最具市場化，最多姿多彩。

知名經(jīng)濟學家張維迎就指出，在中國人的傳統(tǒng)觀念中，創(chuàng)新更多是屬于技術(shù)范疇的事，對于服務(wù)、商業(yè)模式的創(chuàng)新重視度不夠。“但是，經(jīng)濟學人智庫的調(diào)查顯示，商業(yè)模式創(chuàng)新是比產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新更重要的創(chuàng)新?！?/p>

激進可以邊跑邊治理，戰(zhàn)略選擇在于盡快拉開差距；如果停下來治理好再跑，很難趕上對手。

——窩窩團CEO徐茂棟

幾個月前還在高調(diào)挖角同行的窩窩團，眼下爆出裁員消息。國慶前，窩窩團把多達35個五線城市站點縮編，將完整團隊降級至普通團隊，裁員500人。徐茂棟說，窩窩團目前仍保持 5000人的規(guī)模，業(yè)內(nèi)第一。

徐茂棟進一步解釋稱，縮編是因為五線城市工作人員業(yè)績不達標。此前窩窩團僅對員工進行末位淘汰。今年 99月底開始對業(yè)績不達標的城市進行末位淘汰，這為窩窩團提高盈利能力做了鋪墊。窩窩團計劃明年新開50個五線城市站點。

讓人們在信息面前平等，是互聯(lián)網(wǎng)所承擔的最大的社會責任。

——百度CEO李彥宏

百度CEO李彥宏在2011清華管理全球論壇表示，互聯(lián)網(wǎng)給人們的生活方式、社會經(jīng)濟帶來了深刻而不可逆轉(zhuǎn)的變化?！敖裉旌芏啾徽J為是理所當然的事情，在十年前是想都不敢想的?！?/p>

李彥宏對照了中美互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展軌跡，“中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過程有可能是不一樣的，但是結(jié)果和全球是一樣的。”中國互聯(lián)網(wǎng)先被年輕人接受，經(jīng)過很長一段時間后才被40、50歲等更大年齡層接受；而在美國，滲透力很快就到了70歲。因此，美國互聯(lián)網(wǎng)的娛樂價值和商務(wù)價值幾乎是同時發(fā)展起來的，而現(xiàn)在中國，互聯(lián)網(wǎng)也已經(jīng)從娛樂平臺向商務(wù)領(lǐng)域滲透?！斑@個變化是近幾年才真正有了一定的規(guī)模，但是卻顯示出非?？焖俚陌l(fā)展趨勢”。

如只想掙錢，風險投資寧愿投資電影公司，也不會投資單部電影。原因很簡單，一錘子買賣，風險太大。而我認為，對一個成長潛力無限的產(chǎn)業(yè)和市場而言，一定要敢于“走險”。

——IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿

圈內(nèi)有句話，誰要是被熊曉鴿“看上”，誰就可能取得創(chuàng)業(yè)的第一步勝利，因為獲取的不僅僅是資金，更包含創(chuàng)業(yè)信心。這位被譽為“中國引入高科技產(chǎn)業(yè)風險基金的第一人”的熊曉鴿，以其獨具慧眼的能力投資了百度、搜狐、騰訊、搜房、當當、易趣等，并取得超凡的成功。

另外，他還因個人情結(jié)開始頻頻涉足電影業(yè)，像投拍《高考1977》、《山楂樹之戀》、《雪花秘扇》等，讓他成為投資界中對文化企業(yè)投入最為深入的一個人。他說，對一個成長潛力無限的產(chǎn)業(yè)和市場而言，一定要敢于“走險”。

熊曉鴿進入風投行業(yè)已2200多年，他曾說自己只琢磨3件事：一是市場，二是產(chǎn)品，三是管理團隊。其中，“最根本的就是琢磨人。”

云計算對傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的影響很大，基本上我們今天看不到它的結(jié)果。云對傳統(tǒng)軟件公司的蝴蝶效應(yīng)，遠遠沒有對互聯(lián)網(wǎng)的影響大。而對于移動互聯(lián)網(wǎng)到底有多大，有很大的想象空間。

——阿里巴巴集團首席架構(gòu)師王堅

首屆中國互聯(lián)網(wǎng)無線化峰會暨阿里云開發(fā)者大會在杭州舉辦。王堅在演講中提到，云端的Web是一個巨大的機會，過去的Webb在成千上萬個不同的服務(wù)器上，都是圍繞傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)做的，相對手機來講很沉重，如果在手機上做一個Web的服務(wù)，如果要找一臺機器來提供這個服務(wù)，對于移動互聯(lián)網(wǎng)來說是太沉重了，一個Web要方便地到達一部手機，就要把這個東西放到云上去。在云上的Web，解決了很多的問題，很方便地讓這個服務(wù)到達手機。

“窄義的移動互聯(lián)網(wǎng)是手機++ 3G，廣義的移動互聯(lián)網(wǎng)是窄義的移動互聯(lián)網(wǎng)++應(yīng)用++Webin Cloud+個人云。”王堅最后總結(jié)。

技術(shù)跟不上造成的程序復(fù)雜，也會讓管理復(fù)雜，造成管理問題。

——好樂買CEO李樹斌

在談及“傳統(tǒng)行業(yè)做電商面臨的最大難題”時，好樂買CEO李樹斌認為對于規(guī)?；碾娚唐髽I(yè)，最大難題是技術(shù)。

他解釋稱，電子商務(wù)的本質(zhì)是技術(shù)驅(qū)動了零售業(yè)，零售業(yè)大家都已經(jīng)在干了，規(guī)?；惨呀?jīng)開始，剩下的就是驅(qū)動的問題了。

李樹斌強調(diào)，電商系統(tǒng)是需要積累的，“不是說今天找兩個人，請五個程序員技術(shù)就提上去了”，任何一個公司都逃不過，直接買別人的東西也不能用，因為每個公司需要解決的難點不一樣。

“現(xiàn)在大家都在技術(shù)積累這個階段，如果技術(shù)跟得上，相信大家的速度會比以前快好幾倍。”李樹斌最后總結(jié)稱，其實對于絕大多數(shù)規(guī)模化的電商來講，技術(shù)問題才是最大的困難。

永恒的是變化，因此任何一個企業(yè)都不能固守在某一種技術(shù)平臺上。

——中興通訊執(zhí)行副總裁何士友

今年初，中興推出了新千元智能手機策略，并初見成效。據(jù)悉，僅單款千元智能手機Blade，今年已在全球賣出500萬部，預(yù)計年底將至少達到770000萬部，銷往全球近5500個國家的8800家運營商，僅中國聯(lián)通已采購300萬部。

何士友說，如今他思考最多的一件事就是如何面對不斷變化的市場。

對于不斷變化的市場，他說，能否成功轉(zhuǎn)型的標志是進入歐美高端市場，也就是說能否在歐美市場保持高速增長，而這也是一個公司是否真正全球化的標志。他將產(chǎn)品如何規(guī)?；M入歐美日等發(fā)達國家市場，并且把打開美國市場看成中興通訊的“二次創(chuàng)業(yè)”，這個目標在公司內(nèi)部被旗幟鮮明地提出，即2015年美國市場將取代中國市場變成中興通訊全球最大的市場。

提高單位平均收入的唯一捷徑就是大力發(fā)展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，包括移動數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)。

——中國移動董事長王建宙

中國移動董事長王建宙13日出席由香港總商會舉辦的第四屆CEO人力資源會議并發(fā)展主題演講，稱數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)將成為未來的主要增長點。

他透露中國移動正積極開發(fā)試驗新一代TDD--LTE技術(shù)，即俗稱的 4G網(wǎng)絡(luò)，并已與美國蘋果公司達成協(xié)議，下一代iPhone產(chǎn)品將支持中國自主研發(fā)的 4G網(wǎng)絡(luò)。截至目前，已有包括日本軟銀（Softbank）、美國clearwire在內(nèi)的主流通訊商表示將從目前使用的 3G技術(shù)逐漸過渡到TD--LTE。

而在互聯(lián)網(wǎng)（WIFI）方面，中移動希望通過基礎(chǔ)設(shè)施的完善吸引更多高端智能手機用戶。王建宙稱目前使用中國移動網(wǎng)絡(luò)的iPhone用戶正以每個月100萬的數(shù)量增加，到今年 9月末已達950萬戶。他相信隨著“無線城市”的覆蓋面越來越廣，將有更多iPhone用戶入網(wǎng)，直接推動ARPU反彈。

與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)相比，他預(yù)計新興的物聯(lián)網(wǎng)（ M2M）將成為新的亮點，客戶終端數(shù)的快速增長為公司乃至全球通信行業(yè)都帶來了前所未有的機遇。加上技術(shù)開發(fā)已日臻成熟，料未來物聯(lián)網(wǎng)將貢獻更多盈利，以彌補語音收入的不斷下跌。