閆 希 王 芳

(1．機械工業(yè)第四設(shè)計研究院，洛陽 471000;2．洛陽軸研科技股份有限公司，洛陽 471000)

1 引言

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)信息化構(gòu)架應(yīng)用已經(jīng)無法滿足用戶的需求，本文結(jié)合機械工業(yè)第四設(shè)計研究院信息化平臺系統(tǒng)，展示出一種基于SOA的企業(yè)信息化系統(tǒng)解決方案，該方案匯集企業(yè)的信息資源，把圖紙設(shè)計、業(yè)務(wù)審批流程、數(shù)據(jù)文件服務(wù)、信息交互以及項目全過程管理集成到一個集中應(yīng)用環(huán)境中，建立統(tǒng)一工程資源管理體系，克服和超越時間、空間和部門分隔的制約和限制，支持任何時間、任何地點的工程在線設(shè)計管理，全面提高信息化應(yīng)用水平，提高工作效率，同時利用SOA的技術(shù)特點，能集成遺留應(yīng)用，而且能向后兼容后續(xù)的業(yè)務(wù)服務(wù)實體，從根本上解決傳統(tǒng)開發(fā)模式和應(yīng)用模式下眾多系統(tǒng)在構(gòu)建、開發(fā)、實施以及應(yīng)用過程中存在的一些系統(tǒng)性缺陷，改善行業(yè)整體的系統(tǒng)開發(fā)和應(yīng)用現(xiàn)狀。

2 項目背景

機械工業(yè)第四設(shè)計院創(chuàng)建于1959年，是勘察設(shè)計行業(yè)規(guī)模較大的綜合類設(shè)計院，全院員工1 000多人，原先采用的信息系統(tǒng)是分為B/S與C/S兩種架構(gòu)模式，但是從實際建成系統(tǒng)的應(yīng)用情況看兩者都有很大局限性，普遍表現(xiàn)在B/S的應(yīng)用實際都局限在了辦公、人力資源等外圍功能，核心的生產(chǎn)控制、項目管理都無法在網(wǎng)頁上實現(xiàn)，對于工程項目管理這種專業(yè)性很強的領(lǐng)域，B/S架構(gòu)在實現(xiàn)計劃安排、進度調(diào)整、生產(chǎn)控制、業(yè)務(wù)跟蹤等功能上極其困難，只能把這些最核心的功能放在C/S架構(gòu)中實現(xiàn)，但隨著企業(yè)的業(yè)務(wù)高速發(fā)展以及重組等多種因素、設(shè)計和生產(chǎn)過程已經(jīng)不再局限一點辦公，異地設(shè)計與合作設(shè)計已經(jīng)越來越普遍，這種情況下原來適應(yīng)于局域網(wǎng)的傳統(tǒng)的C/S架構(gòu)系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足多點生產(chǎn)辦公的實際需要，導(dǎo)致了重要的核心業(yè)務(wù)功能信息化無法實現(xiàn)，以工程項目管理為核心進行信息化的構(gòu)想無法落實。傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)迫切需要發(fā)展成一個融入?yún)f(xié)同管理思想，提供信息支撐、團隊支撐、審批支撐的協(xié)同辦公系統(tǒng)。通過構(gòu)建協(xié)同辦公應(yīng)用，支持公司及各部門縱向和橫向的協(xié)同辦公，保證公司內(nèi)部縱向與橫向上的信息交互及業(yè)務(wù)流順暢。同時必須依托工程設(shè)計項目全生命周期管理建立并健全信息化管理，有效地為前期、方案、初設(shè)、施工圖設(shè)計、施工服務(wù)等全過程提供有力支撐，將整個生命周期的圖紙、數(shù)據(jù)和資料共享并聯(lián)動起來，實現(xiàn)集成化、規(guī)范化和科學(xué)化管理與應(yīng)用。還要建立統(tǒng)一的內(nèi)部信息網(wǎng)站和標準的辦公應(yīng)用數(shù)據(jù)交換機制，將各個分公司，職能部門的信息資源整合起來，實現(xiàn)對信息有效、快捷的抓取和分析，從而提升企業(yè)整體工作效率和管理執(zhí)行力。

3 基于SOA的設(shè)計院協(xié)同設(shè)計研究

面向服務(wù)架構(gòu)(Service－Oriented Architecture，SOA)是一種業(yè)務(wù)驅(qū)動的IT架構(gòu)方式，它將應(yīng)用程序的不同功能通過這些服務(wù)之間定義良好的接口和契約聯(lián)系起來，對業(yè)務(wù)進行整合，使其成為一種相互聯(lián)系、可重用的業(yè)務(wù)任務(wù)或者服務(wù)。近年來，SOA技術(shù)已經(jīng)在我國企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)中得到了廣泛的應(yīng)用，采用SOA架構(gòu)后，與傳統(tǒng)體系架構(gòu)相比，系統(tǒng)具有了基于標準、松散耦合、共享服務(wù)和粗粒度等特性，易于集成現(xiàn)有系統(tǒng)，可以在對現(xiàn)有系統(tǒng)不做修改的前提下，將現(xiàn)有系統(tǒng)和應(yīng)用迅速轉(zhuǎn)換為服務(wù)，通過封裝可以提供接口的應(yīng)用集成來訪問遺留系統(tǒng)，從而大大提高了系統(tǒng)適應(yīng)變化的能力。同時，由于SOA具有標準化的架構(gòu)，因此只要符合相關(guān)標準，無論何時開發(fā)的組件都可以合并到該系統(tǒng)中，并且不同開發(fā)者開發(fā)出的組件將被作為服務(wù)方便的添加部署在現(xiàn)有的基礎(chǔ)構(gòu)架中?？梢暬ぞ呓Ｏ到y(tǒng)以可視化方式為開發(fā)人員和維護人員提供了一套工具集，通過此工具集可以可視化設(shè)計，維護應(yīng)用軟件中涉及的各種服務(wù)實體，如:輸入表單、輸出報表、數(shù)據(jù)字典維護、數(shù)據(jù)庫定義、業(yè)務(wù)流程定義、運行表現(xiàn)等，并將這些服務(wù)以XML的方式存儲到服務(wù)庫中，實現(xiàn)免代碼開發(fā)的方式的快速應(yīng)用軟件研發(fā)開發(fā)和維護，同時為維護人員提供專門的運行時管理工具［2］。通過采用SOA體系結(jié)構(gòu)，在進行二次開發(fā)時的成本明顯減少，維護成本也大大減少。如圖1所示。

圖1 SOA實現(xiàn)技術(shù)

圖2 ECA-SOA 架構(gòu)［2］

機械工業(yè)第四設(shè)計研究院在前期考察中經(jīng)過詳細的調(diào)研選用了ECA-SOA(業(yè)務(wù)架構(gòu)與系統(tǒng)集成平臺)作為信息化建設(shè)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)支撐平臺，在該平臺中，所有的IT設(shè)施都被看成服務(wù)對待，因此服務(wù)不僅包括了后續(xù)開發(fā)的各類業(yè)務(wù)實體，也包括企業(yè)各種遺留系統(tǒng)，原有的B/S與C/S分離的兩個系統(tǒng)，也順利的整合到一個平臺下，在此基礎(chǔ)上建立了以設(shè)計項目管理為核心，經(jīng)營管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、辦公設(shè)備管理系統(tǒng)集成的綜合辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)了企業(yè)信息門戶的高度集成應(yīng)用。圖2為ECA-SOA架構(gòu)。

日前，該系統(tǒng)經(jīng)過一段時間的應(yīng)用，取得良好的效果。首先是數(shù)據(jù)共享集成。各部門之間相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匹配配且完全共享，從而保證了數(shù)據(jù)與信息的真實、可靠。各部門依據(jù)同一數(shù)據(jù)源提供的信息，按照規(guī)范化的處理程序進行管理和決策，加強了企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)性，實現(xiàn)了管理的系統(tǒng)性。其次是業(yè)務(wù)流程固化。這方面的效果無論是最直接的業(yè)務(wù)操作員也好，領(lǐng)導(dǎo)也好，都能很明顯感受得到，特別是業(yè)務(wù)主管往往能從好的業(yè)務(wù)流程改造中獲得巨大的工作效率提升，此運作方式，大大加強了企業(yè)員流程化的意識，從而保障了企業(yè)整個運作流程的規(guī)范，回避或降低了企業(yè)內(nèi)部的營運風(fēng)險。再者就是企業(yè)更加實時化。更加及時地了解企業(yè)當(dāng)前的宏觀狀態(tài)。通過決策分析模塊，可以利用系統(tǒng)提供的信息資源設(shè)計出一套動態(tài)監(jiān)控管理績效變化的報表體系，以期即時反饋和糾正管理中存在的問題，更好地面向市場的實時變化。如圖3、圖4所示。

系統(tǒng)以項目管理為主線，每個工程在簽訂合同后就錄入系統(tǒng)的合同管理模塊中，隨后在項目信息管理模塊中進行立項，經(jīng)過營運部安排完項目總負責(zé)人后，就可以在項目樹中出現(xiàn)。項目管理貫穿整個系統(tǒng)，相關(guān)人員隨時了解所有項目的合同情況、時間計劃、項目進度、人員負荷、產(chǎn)值分配等數(shù)據(jù);每位員工都擁有相應(yīng)的權(quán)限及個人工作桌面，可以隨時掌握院內(nèi)動態(tài)及知曉需要完成的工作任務(wù)及進度。整個項目過程完全在平臺中運行，真正達到了無紙化辦公，由于系統(tǒng)與RTX即時通訊辦公軟件的很好結(jié)合，做到了每條任務(wù)到達時的即時提醒以及每個任務(wù)互提資料與圖紙會簽當(dāng)日的到期提醒，很大程度的解決了原有設(shè)計過程中存在的項目拖期，拖期未互提資料、拖期未會簽等問題。項目信息管理界面如圖5所示。

4 總結(jié)與展望

勘察設(shè)計信息系統(tǒng)是目前IT業(yè)比較關(guān)注的領(lǐng)域，最主要的原因是因為勘察設(shè)計行業(yè)中的工程管理、項目管理、協(xié)同設(shè)計等方面是驗證計算機IT技術(shù)與行業(yè)應(yīng)用結(jié)合的重要體現(xiàn)。機械工業(yè)第四設(shè)計研究院信息化系統(tǒng)選擇面向服務(wù)架構(gòu)(SOA)作為通用平臺的架構(gòu)體系，符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的思想，持續(xù)改進作為一個系統(tǒng)的重要的衡量指標。通過研究、吸收、建設(shè)與應(yīng)用，系統(tǒng)已形成終端近1 000人、信息化應(yīng)用工程覆蓋100%、管理覆蓋超過90%，形成檔案和知識庫記錄20萬條以上。通過前一階段的使用，系統(tǒng)大幅度提高重復(fù)性工作、標準化工作的效率，使工作更為流暢，數(shù)據(jù)收集和分析效率極大提高，降低了總體協(xié)作成本，提高工作效率，降低了管理成本，取得顯著管理效益。接下來的工作，我們將繼續(xù)做好現(xiàn)行主業(yè)務(wù)系統(tǒng)的優(yōu)化和推廣使用，并將把綜合項目管理系統(tǒng)向縱深推進，同時將與與三維CAD技術(shù)配合實現(xiàn)協(xié)同設(shè)計與協(xié)同設(shè)計管理，把企業(yè)的綜合管理與業(yè)務(wù)管理集成到一個平臺上，進一步提高管理效率和管理質(zhì)量。

［1］秦如玉，李浩，張玉徽．大型工業(yè)設(shè)計院綜合管理信息化建設(shè)研究與應(yīng)用［J］．土木建筑工程信息技術(shù)，2010，2(2):46-49．

［2］文俊浩，宋鵬飛，田清．基于SOA的勘察設(shè)計企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)與信息集成平臺的研究與應(yīng)用［J］．土木建筑工程信息技術(shù)，2009，1(1):24-28．