眼鏡人語錄

眼鏡消費的個性化、時尚化、品牌化、高檔化的趨勢日益顯著，這進一步催生了中國眼鏡市場的無限商機。從目前來看，我國的眼鏡產(chǎn)品消費已開始了大規(guī)模升級的過程，在這種形勢下，需要行業(yè)把專業(yè)技術運用到商品的附加值上去，拉動需求，拓展市場。

——江蘇美多隱形眼鏡公司總經(jīng)理 史建華

跟風、模仿、抄襲，是業(yè)內(nèi)一些人慣用的手法，不僅無專利保護的外觀設計大抄特抄，即使是受專利保護的特殊工藝同樣照抄不誤，如果對這種侵權(quán)行為不能有力制止，自主品牌的打造將何其艱難，公平有序的市場秩序的建立將何其漫長！

——北京伊蘭特時代眼鏡有限公司總經(jīng)理 錢亞云

從人員的儲備、管理到人才的儲備、管理的轉(zhuǎn)變，標志著一個企業(yè)的跨越；從視力矯正功能到時尚裝飾消費的轉(zhuǎn)變，標志著一個行業(yè)的跨越。作為經(jīng)營者，既要勇于實現(xiàn)自我跨越，更要勇于去承擔行業(yè)的跨越。

——上海平凡眼鏡 周俊

對營銷員來說，學習相關的專業(yè)知識是非常重要的，沒有學問的銷售，只能視為投機，無法真正領悟銷售的真諦。因此，一次成功的推銷不是一個偶然發(fā)生的故事，它是學習、計劃以及一個業(yè)務員的知識和技巧綜合運用的結(jié)果。在某些時候，推銷也許完全是常識的運用，但只有將這些為實踐所證實的觀念運用在“積極者”身上，才能產(chǎn)生效果。

——上?？低毓鈱W設備有限公司營銷總監(jiān) 黃衛(wèi)疆

作為一個管理者，希望擁有一個優(yōu)秀的團隊，那么請先從修煉自己的素養(yǎng)開始。如果你希望你的團隊是真誠和誠實的，那么首先你自己不能撒謊；如果你希望你的團隊是年輕有活力的，那么首先你自己必須激情洋溢?！胺N瓜得瓜，種豆得豆”，在抱怨自己的團隊的種種不足之前，最好先審視一下自己。

——亮視點店長 彭玲玲

有多少國內(nèi)零售企業(yè)想做中國的“陸遜梯卡”？有多少國內(nèi)貿(mào)易商想占有半壁江山？有多少國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)想做中國的“雷朋”？如果沒有一批又一批的人懷有做大做強的夢想，持之以恒地打造品牌，“中國制造”升級為“中國創(chuàng)造”就會成為一紙空談。

——上海帝琴眼鏡公司銷售經(jīng)理、企劃部長 蔣樹清

軍事的目標是你死我活。對手的死亡是自己生存的前提。那么，商人的目標是什么？商人的目標是最大限度地掙錢，要想掙錢，對方是不能死的，否則向誰掙錢？對方不僅不能死，而且要活得很好。對方越好，你才有可能從他那兒掙到越多的錢。所以企業(yè)經(jīng)營的目標一定是雙贏。按軍事特點運作企業(yè)首要的問題是：目標錯了。另外，實現(xiàn)目標的要求也是不同的：就軍事而言，要想最好地實現(xiàn)“你死我活”的目標，就必須越快越好，所以軍事的要求是速戰(zhàn)速決。企業(yè)的生存能速戰(zhàn)速決嗎？不能！企業(yè)要求存活得長久。所以按軍事理論運作企業(yè)的第二個錯誤在于：實現(xiàn)目標的前提也錯了。

——江蘇亞細亞、尊龍光學策劃導師 劉賢華