張東云

企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)班子都是經(jīng)過上級組織慎重考察，在職工群眾中有較高的威信，各級領(lǐng)導(dǎo)干部的主流是好的。但隨著企業(yè)不斷發(fā)展，加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)已經(jīng)成為當(dāng)前一個重要的現(xiàn)實要求。

當(dāng)前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中容易存在的問題

一、思想政治素質(zhì)問題 主要表現(xiàn)在：一是馬克思主義理論功底較淺；二是黨性修養(yǎng)不高；三是勤政廉政不夠，少數(shù)人不能完全撲下身子、潛下心來干工作；四是對企業(yè)發(fā)展信心不足，對打造遼河新形象、提升油田軟實力、實現(xiàn)事業(yè)新發(fā)展的認(rèn)識理解上存在誤區(qū)。

二、領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政水平問題 由于工作經(jīng)歷、社會閱歷等方面的局限，一些領(lǐng)導(dǎo)干部在領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政水平上存在著一些不足，主要表現(xiàn)為“四個不夠”：一是經(jīng)營管理的知識、經(jīng)驗和技巧不夠；二是運用民主集中制原則處理和消化班子自身矛盾的藝術(shù)和能力不夠；領(lǐng)導(dǎo)工作和組織程度不夠；領(lǐng)導(dǎo)實踐經(jīng)驗不夠。

三、領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任機制問題 一是由于體制的原因，領(lǐng)導(dǎo)干部對企業(yè)負(fù)責(zé)與對職工群眾負(fù)責(zé)出現(xiàn)嚴(yán)重的不平衡性。在很多情況下，雖然在不斷的完善干部任用機制，但班子結(jié)構(gòu)、能力水平?jīng)]有達(dá)到優(yōu)化搭配，不能達(dá)到處理復(fù)雜矛盾的能力，不能適應(yīng)油田發(fā)展形勢的需要。

努力創(chuàng)建“四好”班子，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的“五種能力”

一要提升“五種能力”。集團(tuán)公司黨組提出的提高領(lǐng)導(dǎo)干部的“五種能力”是指：把握全局、引領(lǐng)發(fā)展的能力，科學(xué)決策和依法治企的能力，駕馭市場、懂經(jīng)營會管理的能力，處理突發(fā)事件、應(yīng)對復(fù)雜局面、維護(hù)安全和穩(wěn)定的能力，勤勉廉政、拒腐防變的能力；“三種意識”是指：風(fēng)險意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識。這“五種能力”和“三種意識”是加強干部隊伍建設(shè)的工作目標(biāo)，當(dāng)然也是油田黨委工作的重點。領(lǐng)導(dǎo)干部要講學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)來拓寬思路和視野；領(lǐng)導(dǎo)干部要講政治，與黨中央保持高度一致性，與上級黨委、上級黨組織保持一致性，執(zhí)行上級文件和上級精神不打折扣，這就要求我們有高度的敏銳性和清醒的頭腦，要認(rèn)清形勢、把握方向；領(lǐng)導(dǎo)干部要講正氣，就是辦事要公正、公平、公道，尤其是在大是大非面前要敢于講原則，敢于承擔(dān)責(zé)任；領(lǐng)導(dǎo)干部要講責(zé)任，不要只看到手中的權(quán)力，更要看到權(quán)力賦予的責(zé)任。

二要加強“四好班子”創(chuàng)建。政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好是集團(tuán)公司黨委提出的創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的目標(biāo)，選配好書記、建設(shè)好班子、帶出好隊伍、完善好制度、形成好機制、創(chuàng)造好業(yè)績是集團(tuán)公司加強基層建設(shè)實施綱要中提出的創(chuàng)建“六好”黨支部的標(biāo)準(zhǔn)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子是各級單位的領(lǐng)導(dǎo)核心，也是一個單位經(jīng)濟(jì)工作的中心，班子建設(shè)的好壞直接關(guān)系到隊伍建設(shè)的好壞、企業(yè)形象和風(fēng)氣的好壞。因此，要不斷完善并落實領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度，學(xué)會用“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想來武裝頭腦、指導(dǎo)工作，要站在講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的高度，正確運用手中的權(quán)力，正確看待成績，敢于正視困難。領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)不要看作是可有可無，更不能看起來重要、學(xué)起來次要、工作起來不要。此外，領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)與溝通、相互配合與支持、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)等也都是創(chuàng)建“四好”班子中的主干線條。

領(lǐng)導(dǎo)干部要正確對待信念理想，做到守土有責(zé)

為官一任，造福一方。領(lǐng)導(dǎo)干部要切實增強黨性意識和大局觀念，想問題、辦事情一切從大局出發(fā)，切實提高貫徹上級部署的堅定性、自覺性。

一要樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。要認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職守，不貪一時之功、不圖一時之名，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、謀發(fā)展的事，要盡職盡責(zé)，腳踏實地，親力親為，做基層和群眾的表率，努力創(chuàng)造無愧于組織、無愧于群眾、無愧于時代、無愧于歷史的新業(yè)績。要找準(zhǔn)自己所處的位置，堅守自己所負(fù)責(zé)的屬地，真正做到“我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位您放心”。要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，站在適應(yīng)新形勢、應(yīng)對新挑戰(zhàn)、經(jīng)受新考驗的高度，增強知識恐慌、能力恐慌的自我危機意識，切實增強學(xué)習(xí)的主動性和自覺性，靜下心來，以學(xué)養(yǎng)德、以學(xué)修身、以學(xué)增志，不斷更新思想觀念、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、提升工作能力。堅持眼睛向下看、身子往下沉，深入基層、深入群眾、深入實際，問計于民、問需于民，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系；要自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義侵蝕，切實做到不貪慕虛榮、不謀取私利，以良好的作風(fēng)取信于民，永葆黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治本色。

二是用較強的業(yè)務(wù)能力塑造干部形象。要加強業(yè)務(wù)流程的熟悉掌握，努力把任務(wù)做得順暢漂亮，工作做到位，比如企業(yè)崗位基本情況的調(diào)研要細(xì)致，業(yè)務(wù)流程不出現(xiàn)差錯，各項措施的落實要到位。第二，對一線的服務(wù)積極主動，保證及時、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)，達(dá)到有利于企業(yè)的目的。第三，對專業(yè)知識努力學(xué)習(xí)。掌握超強的業(yè)務(wù)技能，是提高我們工作效率的重要途徑。要立足本職崗位，干一行、愛一行、鉆一行，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力使自己成為本職業(yè)務(wù)的行家里手。第四，要加強實踐知識的學(xué)習(xí)。據(jù)調(diào)查，不少領(lǐng)導(dǎo)干部閑暇時間大多忙于應(yīng)酬和娛樂，很少自覺學(xué)習(xí)，這是一種很危險的現(xiàn)象。必須自覺抓好調(diào)查研究之風(fēng)，融理論于實踐之中，才能不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任和大局意識。

（作者單位：中國石油遼河油田油氣工程技術(shù)處）