■陳衛(wèi)東專欄

BP值得尊重和學習

■陳衛(wèi)東專欄

與俄羅斯石油公司一起開發(fā)北極的油氣資源，對于BP而言，強化了這一領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢。在墨西哥灣事件后能做出這樣的戰(zhàn)略選擇，BP是值得尊重和學習的。

近日，BP與俄羅斯石油公司以交換股權(quán)的方式建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。根據(jù)協(xié)議，俄羅斯石油公司將持有BP公司5%具有表決權(quán)的普通股，BP將持有約9.5%的俄羅斯石油公司股份。BP希望通過這種新型的聯(lián)盟參與開發(fā)俄羅斯北極豐富的油氣資源。

BP公司與俄羅斯石油公司換股結(jié)盟協(xié)議的簽署反映了雙方對戰(zhàn)略機遇都高度敏感，都有把握機遇的決斷能力和高超運作技巧。對大力“走出去”的中國石油公司而言，這是一個很好的學習案例，值得深入研究。

此外，BP與俄羅斯石油公司近期宣布了北極及大陸架重大開發(fā)工程和股票互換協(xié)議。雙方稱這是個歷史性的協(xié)議。俄羅斯副總理伊戈爾·謝欽表示：“全球和俄羅斯公司顯然已經(jīng)對投資俄境內(nèi)的世界級工程做好了準備。”從國際合作的形式上看，該協(xié)議的確很有創(chuàng)造性，盡管最終效果仍有待觀察，但對雙方而言，協(xié)議的簽署是具備戰(zhàn)略意義的。

BP再次大手筆進入俄羅斯打入北極圈新區(qū)讓我感慨良多。BP是以合資形式最早進入俄羅斯的國際石油巨頭。蘇聯(lián)解體后，在俄羅斯石油工業(yè)極為困難之時，雄心勃勃的BP舵手瓊·布朗抓住機遇，以合資公司的形式進入油氣資源極為豐富的俄羅斯腹地，獲得了讓所有石油巨頭垂涎三尺的巨量資源。BP的資金、技術(shù)和先進管理讓秋明油田（TNKBP）恢復了活力，迅速進入俄羅斯石油公司的前例，產(chǎn)量規(guī)模一度進入前三甲。隨著俄羅斯經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)，尤其是借助2003～2007年石油價格持續(xù)上漲的黃金周期，俄羅斯的經(jīng)濟實力得到了大幅提升。

不過，雖然陸地石油工業(yè)取得了長足發(fā)展，但是現(xiàn)在俄羅斯海洋石油工業(yè)的基礎仍然很薄弱，沒有基礎設施、技術(shù)和經(jīng)驗，投資風險很高，非常需要BP這樣的國際石油巨頭的參與。BP 在墨西哥灣事件之后，也需要有能提振土氣、保障公司長期持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略大手筆，加上BP在TNKBP中多年的磨合，積累了豐富的與俄羅斯合作的經(jīng)驗及自信。

BP能進入俄羅斯是很了不起的。3年前，為收購俄羅斯一家小型油田服務公司，我去過俄羅斯七次，與TNKBP有過深入的交往，對俄石油工業(yè)有過一些研究，對俄政府不歡迎外國資本進入的基本態(tài)度也有一定的認識。俄羅斯油氣資源豐富，潛力巨大，經(jīng)濟法律環(huán)境基本穩(wěn)定，但進入的政治門檻很高。國際上不少石油巨頭都有積極進入俄羅斯的愿望和沖動，但至今，唯BP通過合資的形式組建了TNKBP公司，經(jīng)營了近10年，2011年又以交換股權(quán)的形式進入了俄羅斯北極圈，獲得了重大先機。

BP在俄羅斯的成功首先得益于有遠見的、明確的、堅定的戰(zhàn)略定位；有創(chuàng)新的國際合作模式；有不折不撓的頑強意志和高超的解決各種重大難題的國際運作經(jīng)驗和技巧。在六大石油巨頭里，BP的擴張欲望最強，獲取油氣資源的戰(zhàn)略也最進取。過去十年，BP收獲了豐碩成果，同時也為加速擴張付出了多宗重大事故的慘痛代價。

然而，墨西哥灣漏油事件給BP造成了巨大的負面沖擊，不僅在公眾中形象受損，而且在同行遭遇了“虎落平陽受犬欺”的尷尬。漏油是堵住了，可是公眾賠償、司法訴訟和政府懲罰等后續(xù)處理還在進行中，最終涉及的資金額度有多大、司法責任有多重都還是個未知數(shù)。美國政府即將發(fā)表墨西哥灣漏油報告。據(jù)傳報告認為鉆井公司和服務公司都有責任，但BP作為作業(yè)者的責任不可推卸。

墨西哥灣漏油事件對BP的傷害是巨大和深遠的，BP為此支付了高昂的學費。如果BP能從事件中認真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，就能將學費轉(zhuǎn)變成財富。全球淺海石油產(chǎn)能已經(jīng)進入下降通道，走向深海是石油工業(yè)的必然選擇。BP在深海擁有最多的區(qū)塊并且是最活躍的深海油氣勘探開發(fā)項目的作業(yè)者。

與俄羅斯石油公司一起開發(fā)該國北極的油氣資源，對于BP而言，這樣的戰(zhàn)略選擇是正確的，成功地處理了漏油事件后，更加強了BP在這一領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢。對于“走出去”的中國石油公司來說，BP是值得我們尊重和學習的。