□ 文/邵俊令

“五大載體”給力思想政治工作

□ 文/邵俊令

讓員工在感動中凝聚，在回報中升華，在生產(chǎn)中釋放能量，實現(xiàn)思想工作與生產(chǎn)工作“同頻共振”。

企業(yè)思想政治工作的強大生命力，離不開在科學(xué)理論指導(dǎo)下的具體可行的途徑、抓手和平臺，這就是“載體”。多年來，遼河油田工程技術(shù)處興隆臺作業(yè)區(qū)立足修井作業(yè)的生產(chǎn)實際、艱苦一線的工作實際、多種用工的隊伍實際、流動作戰(zhàn)的管理實際，形成了以“理念、理解、理順”三部曲為基本模式、以5項載體為運行手段的工作格局。

奠基“文化”載體，培育精神土壤

“團隊文化”不僅是思想政治工作的前提，更是思想政治工作的本身?；谶@種認(rèn)識，興隆臺作業(yè)區(qū)提出“以團隊文化提升思想政治工作新境界”，以創(chuàng)建“四種文化”為主要形式，即：建設(shè)理念文化，培育文化“牽引力”；建設(shè)視覺文化，形成文化“沖擊力”；建設(shè)制度文化，奠定文化“約束力”；建設(shè)情感文化，營造文化“凝聚力”，并逐步演化成以“人與人和諧、事與事和諧、人與事和諧”為主要表征的“和諧修井文化”，從而搶占了思想制高點。

把文化運用的過程當(dāng)作統(tǒng)領(lǐng)思想政治工作的過程。作業(yè)區(qū)堅持文化領(lǐng)先、理念先行，注重用文化來鍛造團隊。以“創(chuàng)建處內(nèi)頂尖、遼河領(lǐng)先、國內(nèi)一流的修井鐵軍”為奮斗目標(biāo)，堅守“追求成長、營造和諧”的團隊宗旨，實踐“每天都是新起點”等18種新觀念；總結(jié)形成了包括安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展3個方面25種工作法、管理法、操作法，形成了獨具特色的文化認(rèn)同感。

把文化構(gòu)建的過程當(dāng)作前移思想政治工作的過程。作業(yè)區(qū)堅持依靠全員智慧，鍛造“和諧修井文化”。黨政工團分類指導(dǎo)、系統(tǒng)建章，從干部和工人兩條線入手，“雙向互動”立規(guī)矩、定制度。對事關(guān)群眾利益的管理措施，打出提前量，留出緩沖期，達(dá)到思想工作和文化建設(shè)同時、同心、同向的“三同”目標(biāo)，實現(xiàn)了團隊文化的硬約束。堅守“創(chuàng)新工作、勇爭第一”的進(jìn)取精神，“創(chuàng)造效率、勇于負(fù)責(zé)”的敬業(yè)精神，“創(chuàng)優(yōu)業(yè)績、勇挑重?fù)?dān)”的奉獻(xiàn)精神，形成彌漫團隊的精神操守，不斷釋放出巨大的文化擴張力。

培植“互動”載體，實現(xiàn)雙向?qū)?/h2>

有了文化理念，思想政治工作便有了良好的開端；持續(xù)跟進(jìn)、形成互動，繼而成為重要的強化落實環(huán)節(jié)。

用“實體形態(tài)”架起文化與員工之間的橋梁。作業(yè)區(qū)建成了將會議、培訓(xùn)、文化活動“三合一”的多功能活動室；自辦了對開四版的《興隆之聲》區(qū)報；掛圖、條幅、宣傳欄、黑板報、警示牌，醒目可見。在此基礎(chǔ)上，起用了手機短信平臺，制作了電腦主頁，將現(xiàn)代手段逐步引入思想政治工作載體之中，開啟了由平面向立體轉(zhuǎn)變的新階段。

用“人際溝通”連接組織與員工之間的紐帶。綜合運用談話、談心、開會、理論教育等常用載體，堅持普遍宣貫與個別跟進(jìn)相結(jié)合，使員工與組織雙方能夠保持暢通的聽到、看到、說到的“三到”狀態(tài)。思想政治工作注重發(fā)揮“人際關(guān)系”的效用，從企業(yè)關(guān)注、員工關(guān)切的角度切入，實行思想工作的“普遍性”原則，實行黨員“承諾制”、干群“逐級談心制”、黨員干部“下聯(lián)一級”工作制，不定期召開黨員干部“集體談心”大會，有針對性地開展作業(yè)區(qū)對小隊、小隊對員工的“大談心”活動，延伸“思想工作大家做”的責(zé)任體系，自覺做到“溝通從心開始”。堅持運用公心、愛心、用心的“三心”法則開展維穩(wěn)，實現(xiàn)了群體訪、越級訪、離區(qū)上訪“三個為零”。

優(yōu)選“活動”載體，強健有力推手

綜合運用精神活動、物質(zhì)活動、管理活動等各類活動，因人、因時、因地優(yōu)選相應(yīng)載體活動，協(xié)同共進(jìn)，使基層思想政治工作有的放矢。

從歷史傳承上“演進(jìn)活動”。多年來，作業(yè)區(qū)先后開展了“共產(chǎn)黨員站前排”示范導(dǎo)向活動、“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”推進(jìn)活動、“我是一個兵”準(zhǔn)軍事化演練活動，舉辦了“鐵人在我身邊”故事會、“我心中的共產(chǎn)黨員”演講會、“誠信、創(chuàng)新、發(fā)展”報告會、新入廠員工“成長的故事”展示會，等等，在思想道德上形成了濃烈的新風(fēng)正氣。大力加強基層基礎(chǔ)工作、“五型五好”班組建設(shè)，積極推行“準(zhǔn)軍事化”管理，堅持把“整理隊伍”當(dāng)作一項經(jīng)常性的工作來抓，使全區(qū)上下的工作與行為更加符合團隊文化理念。

在創(chuàng)新發(fā)展上“再造活動”。2010年以來，作業(yè)區(qū)集中推出了一系列活動：“學(xué)講隊史”，傳承文化鑄隊魂；“全員讀書”，豐滿品格有內(nèi)功；“五大標(biāo)兵”，彰顯時代新風(fēng)尚；“5S管理”，成就業(yè)績創(chuàng)未來。建起了文體類、業(yè)務(wù)類等兩大類五個“興趣小組”，把“全員讀書”進(jìn)一步延伸為“全員培訓(xùn)”。這種可觸可感的生動具體的思想政治工作，使全區(qū)員工增加了凝聚力、責(zé)任心、自豪感。

建塑“榜樣”載體，構(gòu)建前進(jìn)坐標(biāo)

以抓好典型示范工程來實現(xiàn)可視化、提升感染力，使思想政治工作收到事半功倍的效果。

把黨員干部建成思想政治工作的“推進(jìn)劑”。近年來，作業(yè)區(qū)開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、精神文明創(chuàng)建等系列活動，加強“四好”班子和“六個一”黨支部建設(shè)。實踐獻(xiàn)身修井“政治強”、崗位成才“技能高”、和諧共進(jìn)“機制順”、務(wù)實進(jìn)取“作風(fēng)實”、成就愿景“業(yè)績好”的“五句話總要求”，提高了黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的學(xué)習(xí)力、實踐力和創(chuàng)造力，使黨員樂于當(dāng)好宣傳員、戰(zhàn)斗員、服務(wù)員“三大員”。兩級班子和干部堅持政策公平、辦事公道、為人公正的“三公”之舉，思想過硬，有話可說；人品過硬，有話敢說，為做好思想政治工作奠定了思想基礎(chǔ)、能力基礎(chǔ)和執(zhí)行基礎(chǔ)。

把先進(jìn)典型建成思想政治工作的“導(dǎo)航臺”。作業(yè)區(qū)以“三重三體現(xiàn)”的“典型工作法”來刷新思想政治工作的實現(xiàn)方式，即：重高度，體現(xiàn)時代性樹立典型；重深度，體現(xiàn)本質(zhì)性挖掘典型；重廣度，體現(xiàn)普遍性推廣典型，拓寬了變“說教”為“感動”的思想政治工作新通道。

傾力“惠民”載體，放大心靈感應(yīng)

只有真心實意、以心換心，才能互通情感、事半功倍，才不會把思想政治工作當(dāng)成“空對空”導(dǎo)彈，真正實現(xiàn)由“虛”到“實”的轉(zhuǎn)變。

改善條件，由物及人“借東風(fēng)”。 興隆臺作業(yè)區(qū)不斷加大“運用四要素、建設(shè)家文化”的步伐，即：“家有所居”—營造實體家園，“情有所寄”—營造心靈家園，“事有所規(guī)”—營造秩序家園，“業(yè)有所興”—營造成長家園。一方面，在基地硬件上不斷實現(xiàn)提檔升級；另一方面，通過自主創(chuàng)新、技術(shù)改造、“五小”發(fā)明，成功研制了24項實用裝置，以獨具特色的現(xiàn)場規(guī)范化管理，充分展現(xiàn)了人本理念、節(jié)約理念、安全理念，努力做到“把家文化建到井場上”。

人文關(guān)懷，傳情達(dá)意在其中。

作業(yè)區(qū)把“友愛互助、情感建家”作為思想政治工作抓手，盡力兌現(xiàn)個人需求期望値，內(nèi)生感恩企業(yè)的“回報率”。黨政班子率領(lǐng)工會、共青團等一同關(guān)注員工的心理渴求、政治追求、生活需求，讓科學(xué)發(fā)展造福企業(yè)、惠及員工。不管是正式工還是市場化員工、新機制用工、農(nóng)民勞務(wù)工，政治上一律平等，管理上一視同仁。對“三特”員工做到特情職工有人管、特困職工有人幫、特長職工有舞臺。全區(qū)堅持“共建共享”的建家宗旨，“我與企業(yè)同創(chuàng)業(yè)、共發(fā)展”。在興隆臺工程技術(shù)處，特別是一大批農(nóng)民工“在油田第二故鄉(xiāng)奮斗成才”，經(jīng)濟收入穩(wěn)定增長，生活質(zhì)量顯著改善。這種“幸福指數(shù)”讓思想政治工作擲地有聲，廣大員工對思想政治工作也由信服上升為珍愛。

近年來，興隆臺作業(yè)區(qū)“五大載體”給力思想政治工作，讓全區(qū)員工在感動中凝聚，在回報中升華，在修井生產(chǎn)中釋放著能量，實現(xiàn)了思想工作與生產(chǎn)工作“同頻共振”。

作者單位： 中國石油遼河油田公司工程技術(shù)處