□ 文/本刊記者 由然

鉆井鐵軍數(shù)風(fēng)流—記中國(guó)石油十支功勛鉆井隊(duì)

□ 文/本刊記者 由然

鉆井出身的鐵人王進(jìn)喜，至今仍令石油鉆井人引為自豪 ；

“鉆頭不到，油氣不冒”的銳氣，曾使業(yè)內(nèi)外嘆服稱道；

“上天容易入地難”的禁錮，早已被今天的石油鉆井人所打破；

攻難關(guān)、創(chuàng)紀(jì)錄、奪獎(jiǎng)杯、寫(xiě)新史，數(shù)千支鉆井隊(duì)在時(shí)代的大潮中揚(yáng)帆競(jìng)渡；

山高水險(xiǎn)、荒郊野外、酷暑嚴(yán)寒……任何艱難險(xiǎn)阻都無(wú)法阻攔鉆井人前進(jìn)的腳步—

他們是中國(guó)石油英雄群體中的鋼鐵隊(duì)伍，他們是工程技術(shù)隊(duì)伍中的勁旅，是加快油氣勘探開(kāi)發(fā)的尖兵。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立典型，充分發(fā)揮先進(jìn)隊(duì)伍的示范作用，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司今年評(píng)選出10支“中國(guó)石油功勛鉆井隊(duì)”。這些鉆井隊(duì)在“十一五”期間創(chuàng)造了年進(jìn)尺超10萬(wàn)米、井深超8000米、水平井井深超7000米，以及20分支水平井等成就，堅(jiān)定地扛起“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的責(zé)任大旗，展現(xiàn)出新時(shí)代威武鉆井隊(duì)伍的壯志豪情。

GW80隊(duì)：海外高端 贏得信譽(yù)

創(chuàng)造了陸上石油鉆井同類鉆機(jī)年進(jìn)尺、同類鉆機(jī)搬家速度等三項(xiàng)世界第一；組建7年，賺回3套設(shè)備的費(fèi)用；在競(jìng)爭(zhēng)激烈的海外市場(chǎng)，2010年得到了一次性延期5年的超長(zhǎng)續(xù)簽合同……這就是曾經(jīng)名不見(jiàn)經(jīng)傳、而今成長(zhǎng)為國(guó)際市場(chǎng)中金牌鉆井隊(duì)的長(zhǎng)城鉆探GW80隊(duì)的輝煌足跡！

長(zhǎng)城鉆探GW80隊(duì)干部員工共同總結(jié)海外鉆井經(jīng)驗(yàn)。

GW80隊(duì)的成功，得益于GW80隊(duì)對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)的深入理解和認(rèn)真實(shí)踐，給人們帶來(lái)的不僅是驚喜，更有深刻的啟迪。

泰國(guó)市場(chǎng)雖然不算大，但一直被西方知名鉆井公司占領(lǐng)。甲方執(zhí)行的是殼牌標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)井隊(duì)各環(huán)節(jié)的作業(yè)效率都有嚴(yán)格規(guī)定。比如，下某種規(guī)格的油管每小時(shí)必須為27根，少于這個(gè)數(shù)就扣日費(fèi)；搬家則實(shí)行大包方式，標(biāo)準(zhǔn)是2.25天。

針對(duì)甲方要求嚴(yán)格、作業(yè)節(jié)奏快、工作強(qiáng)度大和地層復(fù)雜的特點(diǎn)，GW80隊(duì)首先吃透鉆井設(shè)計(jì)與合同，細(xì)化施工程序，編寫(xiě)各崗位職責(zé)，制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)一遍遍地演練，在員工頭腦里固化，進(jìn)而養(yǎng)成習(xí)慣。一段時(shí)間后，員工操作時(shí)，連一個(gè)多余動(dòng)作都沒(méi)有，均以高于甲方標(biāo)準(zhǔn)的施工完成任務(wù)。

在海外鉆井作業(yè)中，GW80隊(duì)認(rèn)識(shí)到，粗放的作業(yè)管理背后隱藏著嚴(yán)重的時(shí)間浪費(fèi)和效率下降。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)中，必須在經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)中重視細(xì)節(jié)。

GW80隊(duì)堅(jiān)持這樣的理念：甲方是上帝，只有讓甲方真正感受到了你的專業(yè)品質(zhì)，提升了管理水平，乙方的價(jià)值才能真正體現(xiàn)出來(lái)。這個(gè)隊(duì)從甲方的角度考慮，每小時(shí)起多少柱鉆具，下多少根套管，下多少根油管，甩多少柱鉆具都有量化標(biāo)準(zhǔn)。盡量減少輔助鉆井時(shí)間，在固井候凝時(shí)裝防噴器，保養(yǎng)設(shè)備和甩鉆具等，主動(dòng)工作，為作業(yè)節(jié)省時(shí)間。這樣做，每年為甲方增加鉆井?dāng)?shù)量，節(jié)約成本。甲方滿意度不斷提高，達(dá)到了互利雙贏的效果。金融危機(jī)時(shí)，泰國(guó)國(guó)家石油公司總裁對(duì)下屬說(shuō)：“我們海上有個(gè)SEA DRILL，陸上有個(gè)GW80隊(duì)。如果這兩個(gè)隊(duì)沒(méi)有合同的話，必須給我一個(gè)合理的解釋。”

鉆井速度快，對(duì)設(shè)備的要求更高。日常鉆井中，作業(yè)速度快，不可能專門(mén)停下來(lái)進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。GW80隊(duì)就通過(guò)細(xì)致梳理生產(chǎn)作業(yè)流程，把日常的設(shè)備保養(yǎng)時(shí)間融合到整體作業(yè)流程中。這個(gè)隊(duì)把設(shè)備的保養(yǎng)情況輸入電腦，對(duì)上萬(wàn)件的消耗材料和易損件跟蹤管理，及時(shí)調(diào)整庫(kù)存，做到各類備用材料合理夠用，對(duì)各類設(shè)備的壽命和損傷情況做到心中有數(shù)。作業(yè)中，這個(gè)隊(duì)根據(jù)工序的實(shí)際情況，及時(shí)保養(yǎng)暫時(shí)不用的設(shè)備，利用設(shè)備間歇時(shí)間進(jìn)行檢修或更換零部件，達(dá)到了事半功倍的效果。

15152隊(duì)：“太空速度” 再鑄豐碑

2011年3月10日，正在大慶北區(qū)施工的大慶15152鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李世慶表示：“今年我們鉆井進(jìn)尺還要上10萬(wàn)米，實(shí)現(xiàn)三連冠?！?/p>

大慶鉆探15152隊(duì)正在進(jìn)行固井作業(yè)。

從2006年2月建隊(duì)起，大慶15152鉆井隊(duì)“扛紅旗，爭(zhēng)第一”，年進(jìn)尺連續(xù)兩年突破10萬(wàn)米，贏得了創(chuàng)造井場(chǎng)“太空速度”的美譽(yù)。之所以取得這些優(yōu)異成績(jī)，重要的一點(diǎn)是擁有高效的隊(duì)伍管理模式。

15152隊(duì)先后推行了績(jī)效、成本和6S管理，成效明顯。二班副司鉆趙文生無(wú)論在哪個(gè)崗位，都自覺(jué)帶頭做到干凈利落，只要他上崗，兜里就揣著棉紗，隨時(shí)擦洗他負(fù)責(zé)的鉆井液泵和震動(dòng)篩等設(shè)備，保持崗位清潔，被隊(duì)里樹(shù)為崗位靚化標(biāo)兵。

這個(gè)隊(duì)還推行STOP卡（安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別卡）管理模式，讓全員參與查找隱患。誰(shuí)發(fā)現(xiàn)和解決了問(wèn)題，就給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。15152隊(duì)在喇9-更P303井施工，交接班時(shí)，四班司鉆閆立峰發(fā)現(xiàn)鉆臺(tái)電機(jī)4條中螺絲松動(dòng)了一條，便迅速采取措施，避免了事故發(fā)生。在完井會(huì)上，隊(duì)里給予表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)200元。今年年初以來(lái)，這個(gè)隊(duì)共排查整改各類隱患30多項(xiàng)，被大慶鉆井二公司確定為“安全文化示范點(diǎn)”。

施工中，沒(méi)有質(zhì)量的進(jìn)尺、沒(méi)有安全的進(jìn)尺、沒(méi)有效益的進(jìn)尺，15152隊(duì)一米都不要。2010年年初，15152隊(duì)進(jìn)入的喇嘛甸區(qū)塊是油田有名的復(fù)雜區(qū)。這個(gè)隊(duì)專門(mén)調(diào)整了鉆井液使用制度，在每口井加重前和完鉆前精心處理好鉆井液，有效保證了施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了鉆井工程質(zhì)量零事故。這個(gè)隊(duì)交出的17口井，口口井電測(cè)一次成功率是100%，井身質(zhì)量和固井質(zhì)量合格率均達(dá)100%。

15152隊(duì)針對(duì)鉆進(jìn)和起下鉆工序定位操作人員崗位。哪個(gè)崗站在哪個(gè)位置、什么角度等都有規(guī)定。每次接單根時(shí)間比以往提前30秒以上，起下鉆時(shí)間節(jié)省15分鐘。2010年11月，這個(gè)隊(duì)創(chuàng)出月鉆井11開(kāi)10完，進(jìn)尺13545米的油田冬季鉆井施工新紀(jì)錄。2010年，這個(gè)隊(duì)平均機(jī)械鉆速比2009年提高1.2%，建井周期縮短0.4天。

大慶從不缺少英雄的團(tuán)隊(duì)。15152隊(duì)就是英雄群體中的“英雄隊(duì)”。這個(gè)隊(duì)組建5年，連續(xù)創(chuàng)造大慶鉆井新紀(jì)錄，被譽(yù)為“新時(shí)期鋼鐵鉆井隊(duì)”。

30920隊(duì)：奪杯爭(zhēng)牌 續(xù)寫(xiě)輝煌

在大慶這片熱土上，奇跡時(shí)有發(fā)生。

“我們是一支組建5年的新隊(duì)伍，但我們不斷超越自己，而且還在續(xù)寫(xiě)輝煌。”面對(duì)記者，隊(duì)長(zhǎng)王曉松拍著胸脯這樣說(shuō)。2010年，大慶鉆探公司有兩支鉆井隊(duì)上了10萬(wàn)米，其中一支隊(duì)伍就是創(chuàng)造了奇跡的大慶30920鉆井隊(duì)。

大慶鉆探30920隊(duì)鉆工正在進(jìn)行防硫化氫中毒演練。

2010年，30920隊(duì)共交井83口，先后在喇嘛甸油田、杏樹(shù)崗區(qū)和薩爾圖區(qū)打中深井和定向井。不但打得快，而且打得好，是30920鉆井隊(duì)的特點(diǎn)?！霸诎峒疫^(guò)程中，我們提前查路選線，做好準(zhǔn)備工作。在鉆進(jìn)過(guò)程，我們科學(xué)組織合理安排，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題?！蓖鯐运傻莱隽嗽?。

“安全是我們創(chuàng)造奇跡的前提，我們相信任何事故都是可以預(yù)防的?！标?duì)黨支部書(shū)記王利勇說(shuō)。這個(gè)隊(duì)組織員工結(jié)合實(shí)際，對(duì)號(hào)查找身邊隱患，經(jīng)常交流預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和處理隱患的做法，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，規(guī)范了標(biāo)準(zhǔn)操作。在北3-3-P93井施工時(shí)，井架工張海濤在交接班檢查中，發(fā)現(xiàn)吊卡活門(mén)嚴(yán)重變形。如果繼續(xù)使用，不僅有風(fēng)險(xiǎn)，而且會(huì)釀成事故。他立即向值班干部反映，及時(shí)更換，避免了事故的發(fā)生。

鉆井施工經(jīng)常遇有險(xiǎn)情。在30920隊(duì)，第一個(gè)沖鋒在前的是隊(duì)干部。2010年5月，這個(gè)隊(duì)在喇4斜-PS1939井施工鉆至1100多米時(shí)，突然發(fā)生油氣侵。鉆井液上面漂著一層油沫，空氣中彌漫著濃重的油氣味，比重快速降至1.3，情況危急。王曉松立即安排一名司鉆活動(dòng)鉆具，一名副司鉆在井口觀察，測(cè)量鉆井液比重。王曉松則帶領(lǐng)其余人員扛重晶石粉加重。僅1個(gè)多小時(shí)，他們就加入井內(nèi)40多噸石粉，比重提到了1.8。險(xiǎn)情化解了，王曉松卻累得虛脫了。

在搬家過(guò)程中，這個(gè)隊(duì)提前準(zhǔn)備，用最短時(shí)間完成工作。30920隊(duì)在向北4-100-P82井拆搬時(shí)，由于新井場(chǎng)有兩口注采井，車(chē)輛進(jìn)出不方便。為節(jié)省時(shí)間，隊(duì)里提前要來(lái)吊卡車(chē)，在甩完鉆桿后，將鉆臺(tái)設(shè)備和井上野營(yíng)房提前運(yùn)到新井場(chǎng)，使開(kāi)鉆時(shí)間提前3個(gè)多小時(shí)。

為提高鉆井速度，30920隊(duì)細(xì)化分解施工全過(guò)程，認(rèn)真研究每一道施工工序，挖掘每一個(gè)環(huán)節(jié)的潛力。“我們打有準(zhǔn)備之仗，這樣能贏得時(shí)間。”鉆井液大班趙維說(shuō)，“在施工這口井時(shí)，就去‘偵察’準(zhǔn)備下口井”。去年，30920鉆井隊(duì)先后創(chuàng)出平均月交井6.67口、最短完井周期2.33天、年平均建井周期4.125天等新紀(jì)錄。

30693隊(duì)：排難除險(xiǎn) 爭(zhēng)創(chuàng)一流

攻堅(jiān)克難，是刷新紀(jì)錄、改寫(xiě)歷史的必經(jīng)之路。

2011年3月5日9時(shí)，川慶鉆探30693鉆井隊(duì)僅用3天鉆完了長(zhǎng)慶油田南梁區(qū)塊今年第一口井，完鉆井深1805米，機(jī)械鉆速達(dá)到每小時(shí)41.02米。同樣是在這個(gè)區(qū)塊，2008年11月12日20時(shí)，這個(gè)隊(duì)僅用259天20小時(shí)的有效時(shí)間，就實(shí)現(xiàn)了單隊(duì)單機(jī)隊(duì)年進(jìn)尺10萬(wàn)米，成為中國(guó)石油國(guó)內(nèi)首支單機(jī)單隊(duì)年鉆井進(jìn)尺跨越10萬(wàn)米的鉆井隊(duì)。

2010年生產(chǎn)啟動(dòng)后，由于長(zhǎng)慶油田產(chǎn)能建設(shè)的需要，30693鉆井隊(duì)從吳起區(qū)塊轉(zhuǎn)戰(zhàn)到南梁區(qū)塊。

南梁區(qū)塊是長(zhǎng)慶油田2009年新上馬的一個(gè)產(chǎn)能建設(shè)區(qū)塊。這個(gè)區(qū)塊具有石英砂巖較厚、研磨性強(qiáng)和可鉆性差的特點(diǎn)，成為制約進(jìn)入施工鉆井隊(duì)提速的“瓶頸”。

川慶鉆探30693隊(duì)員工在共同探討鉆井技術(shù)。

作為長(zhǎng)慶鉆井提速先鋒代表的30693隊(duì)來(lái)到南梁區(qū)塊后，被推上了“風(fēng)口浪尖”。面對(duì)制約提速的“攔路虎”，隊(duì)長(zhǎng)張兆安提出，爭(zhēng)創(chuàng)一流的作風(fēng)不能丟。

經(jīng)過(guò)集思廣益的討論，30693隊(duì)拿出了“錦囊妙計(jì)”—新區(qū)塊提速實(shí)驗(yàn)方案：堅(jiān)持有慢有快、先慢后快的原則，動(dòng)態(tài)調(diào)整，摸索規(guī)律，把每個(gè)井場(chǎng)和每口井都當(dāng)成提速戰(zhàn)場(chǎng)；按照地層規(guī)律，應(yīng)對(duì)不同地層技術(shù)參數(shù)進(jìn)行調(diào)整，100米進(jìn)行一次調(diào)整。在前3口井進(jìn)行摸索，施工方案中，每100米作為周期進(jìn)行細(xì)化。

3月8日，進(jìn)入南梁區(qū)塊的第一口井開(kāi)鉆后，30693隊(duì)提出的“三個(gè)一”、“兩趟鉆”和完善“三項(xiàng)技術(shù)”的措施，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)使用，成效顯著。

2010年，30693隊(duì)在南梁區(qū)塊所鉆47口井中，有28口井成功實(shí)現(xiàn)了“兩趟鉆”工程，所占比例較上年提高38%，較區(qū)塊提速目標(biāo)再提高20%以上，每口井節(jié)約有效時(shí)間8天左右。這個(gè)隊(duì)連續(xù)7個(gè)月進(jìn)尺過(guò)萬(wàn)米，是長(zhǎng)慶油田40年來(lái)唯一連續(xù)7個(gè)月進(jìn)尺上萬(wàn)米的鉆井隊(duì)，彰顯了川慶鉆探在長(zhǎng)慶油田產(chǎn)能建設(shè)鉆井工程方面“王牌軍”的作用。

30653隊(duì)：科技顯威 真功提速

這是一支光環(huán)耀眼、獎(jiǎng)狀輝映的鉆井隊(duì)，先后獲得全國(guó)“工人先鋒號(hào)”等31項(xiàng)榮譽(yù)。

川慶鉆探30653鉆井隊(duì)3年累計(jì)完成鉆井進(jìn)尺25.4萬(wàn)米，2008年鉆井進(jìn)尺達(dá)10.2萬(wàn)米，成為中國(guó)石油國(guó)內(nèi)又一支單機(jī)單隊(duì)年進(jìn)尺跨越10萬(wàn)米的鉆井隊(duì)。

川慶鉆探30653鉆井隊(duì)員工齊心協(xié)力加快搬遷速度。

2008年3月26日對(duì)30653隊(duì)來(lái)說(shuō)是個(gè)特殊日子。在姬塬油田學(xué)75-82井施工現(xiàn)場(chǎng)，隊(duì)長(zhǎng)曾海東眼睛一眨不眨地望著方鉆桿勻速旋轉(zhuǎn)。他知道，此時(shí)的機(jī)械鉆速為每小時(shí)28米。心急如焚的曾海東，恨不得自己變成一根鉆桿，把地下奧秘探個(gè)一清二楚。就在這時(shí)，他突然發(fā)現(xiàn)，方鉆桿猛地下行了1米。他忍不住倒吸一口涼氣，額上沁出冷汗。常識(shí)告訴他：溜鉆了。

這是事故，有可能還是大事故。然而，眼前的事態(tài)又讓他目瞪口呆：沒(méi)有憋泵。曾海東一口氣跑回駐地，查閱了相關(guān)資料，與技術(shù)員一起反復(fù)論證螺桿承受的更大鉆壓和泵壓的可行性，當(dāng)即做了一個(gè)大膽的試驗(yàn)：將規(guī)定鉆壓提高2噸至3噸，泵壓再提高2兆帕至3兆帕，30653鉆井隊(duì)又一次成功了。

這天，隊(duì)上召開(kāi)了一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)通報(bào)會(huì)，首次提出了兩個(gè)“解放”：解放泵壓，解放鉆壓。學(xué)75-82井完鉆，機(jī)械鉆速為每小時(shí)39.4米。

對(duì)這個(gè)創(chuàng)紀(jì)錄的數(shù)字，大家并沒(méi)有滿足。全隊(duì)員工一邊仔細(xì)觀察，一邊小心試驗(yàn)，終于在學(xué)78-85井，成功將機(jī)械鉆速提到每小時(shí)66.81米。

姬塬的地下和表層一樣讓人難以捉摸：土質(zhì)沙化，地層易塌。盡管全隊(duì)員工小心翼翼，但“繩子偏從細(xì)處斷”的古訓(xùn)還是在這個(gè)隊(duì)上應(yīng)驗(yàn)了。

學(xué)69-81井是30653隊(duì)在姬塬區(qū)塊打的第二口井。鉆至212米時(shí)，井場(chǎng)塌陷了。經(jīng)過(guò)專家會(huì)診，他們采取了“前拖倒打”的辦法。但又引發(fā)了新問(wèn)題：表層漏失。第二輪專家會(huì)診后，30653隊(duì)決定用人工下挖堵漏的辦法。但挖至2米時(shí)發(fā)現(xiàn)，挖開(kāi)的井口土質(zhì)松軟，隨時(shí)都有坍塌的危險(xiǎn)。大家最不愿意看到的事情發(fā)生了：停鉆。

井場(chǎng)是一尺多厚的塵土，場(chǎng)地工在灑水。巨大的壓力使水柱噴射到了20米開(kāi)外。水柱激發(fā)了曾海東的靈感，他茅塞頓開(kāi)，知道自己又可以聽(tīng)到熟悉且親切的鉆機(jī)聲了。這個(gè)辦法是用水槍在井口刺一個(gè)垂直的連通道，取代人工下挖，刺到漏層，下入排污泵，將返出的泥漿抽出漏層。大家又一次開(kāi)心地笑了，作業(yè)成功了。30653隊(duì)完鉆的43口井，無(wú)一例外采取了這種方式，無(wú)一發(fā)生漏失。

靠著技術(shù)創(chuàng)新，30653隊(duì)一步一個(gè)臺(tái)階，一個(gè)月一個(gè)新起點(diǎn)，鉆井指標(biāo)不斷刷新，鉆井進(jìn)尺新紀(jì)錄連續(xù)寫(xiě)入中國(guó)石油鉆井史冊(cè)。

32806隊(duì)：技術(shù)集成 管理提速

在黃沙漫天、溝壑縱橫的長(zhǎng)慶油田定邊區(qū)塊，有一支大力實(shí)施精品工程的鉆井隊(duì)，堅(jiān)持科技引領(lǐng)提速、管理保障提速，連續(xù)兩年的年鉆井進(jìn)尺超10萬(wàn)米，并創(chuàng)下定邊地區(qū)叢式井單日進(jìn)尺最快紀(jì)錄。這就是被譽(yù)為“長(zhǎng)城雙雄”之一的長(zhǎng)城鉆探32806鉆井隊(duì)。

長(zhǎng)城鉆探32806隊(duì)員工在緊張進(jìn)行鉆井施工。

提速先“提素”。32806隊(duì)實(shí)施“以人為本”戰(zhàn)略，激發(fā)全體員工的責(zé)任感、榮譽(yù)感、工作熱情和創(chuàng)新精神，實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍全面“提素”，為鉆井提速工作提供人力資源支撐。

32806隊(duì)夯實(shí)質(zhì)量安全環(huán)境基礎(chǔ)，與相關(guān)甲方、服務(wù)方和第三方積極協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)鉆井速度不斷加快。

施工靠的是設(shè)備，設(shè)備發(fā)生故障，直接影響生產(chǎn)速度。32806隊(duì)使用的鉆機(jī)，新度系數(shù)低，易發(fā)生故障。這個(gè)隊(duì)建立了詳細(xì)的設(shè)備檔案，將設(shè)備承包到個(gè)人，實(shí)現(xiàn)定人定機(jī)管理。電測(cè)時(shí)，32806隊(duì)組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。他們還從提高員工素質(zhì)著手，規(guī)范操作規(guī)程，正確使用設(shè)備，有效減少了設(shè)備故障，助推了鉆井提速。從2010年4月開(kāi)始，這個(gè)隊(duì)連續(xù)月進(jìn)尺超萬(wàn)米，創(chuàng)下連續(xù)10口定向井鉆井周期在3天以內(nèi)的提速紀(jì)錄。

在充分發(fā)揮科技引領(lǐng)作用的同時(shí)，32806隊(duì)大力夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，鉆井速度屢創(chuàng)新高。

針對(duì)定邊地區(qū)地層易斜、易漏和易斷鉆具的特點(diǎn)，這個(gè)隊(duì)合理運(yùn)用領(lǐng)先特色技術(shù)，利用MWD無(wú)線隨鉆提高井眼軌跡控制的精度，節(jié)省測(cè)斜時(shí)間。32806隊(duì)加大PDC鉆頭使用范圍，配合鉆具組合，優(yōu)選參數(shù)等技術(shù)集成運(yùn)用，把模板指令與一井一策相結(jié)合，一支PDC鉆頭、一根螺桿、一趟鉆就能完成一口2300米以內(nèi)的定向井施工。在厚33-35井施工中，這個(gè)隊(duì)用2天12小時(shí)30分鉆完2110米井深，日進(jìn)尺最快1097米，創(chuàng)造了定邊地區(qū)叢式井單日進(jìn)尺最快紀(jì)錄。

為提高施工質(zhì)量，這個(gè)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量管理責(zé)任書(shū)”和“質(zhì)量責(zé)任追究制”，把質(zhì)量管理責(zé)任、權(quán)力和效益明確到每一個(gè)崗位的每一名員工。施工中抓好過(guò)程策劃，充分考慮人員、裝備、技術(shù)能力和生產(chǎn)環(huán)境等因素，系統(tǒng)識(shí)別并確定工序質(zhì)量控制點(diǎn)，切實(shí)提高工序質(zhì)量控制能力，確保施工井井身和固井質(zhì)量均達(dá)到100%。

32806隊(duì)以“單井卡”為抓手，在施工前認(rèn)真編寫(xiě)單井預(yù)算，施工過(guò)程中嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本支出，完工后進(jìn)行成本核算和對(duì)比分析，研究成本變化因素，進(jìn)一步挖掘成本潛力。2010年，這個(gè)隊(duì)累計(jì)節(jié)約柴油168噸，單井成本平均降低5萬(wàn)余元。

90007隊(duì)：超深探井 獨(dú)樹(shù)一幟

渤海鉆探90007鉆井隊(duì)，以8023米鉆井紀(jì)錄在塔里木油田“一鳴驚人”，成為中國(guó)石油進(jìn)軍超深地層的一面旗幟。

90007隊(duì)承鉆的克深7井是中國(guó)石油在塔里木區(qū)塊的重點(diǎn)探井，設(shè)計(jì)井深8100米，屬于超深井鉆探，且地層屬高陡構(gòu)造、井底溫度高。

2008年組建的90007隊(duì)，接到的第一個(gè)任務(wù)就是攻堅(jiān)克深7井。開(kāi)鉆前，他們與甲方一同分析克深-大北地區(qū)鉆井資料，找出施工難點(diǎn)，明確技術(shù)攻關(guān)方向。在研究與實(shí)施過(guò)程中，依托甲方資源，對(duì)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題制定對(duì)策，及時(shí)分析和調(diào)整施工方案，成功攻克超深井地底溫度超高和壓力系數(shù)超大等諸多難題，創(chuàng)造了11項(xiàng)國(guó)內(nèi)外紀(jì)錄。

渤海鉆探90007隊(duì)干部和技術(shù)人員在分析研究鉆頭。

90007隊(duì)在關(guān)鍵工序和環(huán)節(jié)施工前，以“細(xì)”字為核心，合理制定技術(shù)方案。在每一個(gè)施工指令下達(dá)后，技術(shù)骨干都要全面分析設(shè)計(jì)書(shū)，并針對(duì)每一個(gè)井段，從技術(shù)參數(shù)的確定、鉆具組合、鉆頭選型和泥漿性能等方面完善技術(shù)管理方案，認(rèn)真排出施工運(yùn)行大表，保障井下作業(yè)安全。

2009年7月，90007隊(duì)作業(yè)遇到一塊“硬骨頭”—400多米的鹽層。平臺(tái)經(jīng)理麻建華帶領(lǐng)工程技術(shù)人員到甲方和公司生產(chǎn)技術(shù)科，來(lái)回查閱臨井資料和地質(zhì)資料10余次，制定合理的施工預(yù)案和詳細(xì)的技術(shù)方案，保證了鹽層安全順利施工。

針對(duì)井深、地下復(fù)雜和井控風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)，90007隊(duì)強(qiáng)化員工井控知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)井控設(shè)備保養(yǎng)，在放噴管線上每個(gè)螺帽加裝護(hù)帽，防止出現(xiàn)銹蝕損壞。

“堅(jiān)決不打一米無(wú)效的進(jìn)尺，不搶一秒無(wú)效的速度。”這是90007隊(duì)對(duì)安全提速提出的嚴(yán)格要求。組建以來(lái)，90007隊(duì)推進(jìn)安全文化建設(shè)，扎實(shí)落實(shí)“有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理”理念，提高了員工識(shí)險(xiǎn)能力，把住了關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)。劃分屬地管理區(qū)域，制定屬地責(zé)任人職責(zé)，使員工逐步養(yǎng)成主動(dòng)進(jìn)行安全提示、主動(dòng)糾正違章行為的習(xí)慣。2010年，這個(gè)隊(duì)糾正員工不安全行為上百起。塔里木油田在所有乙方單位中全面推廣了90007隊(duì)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。

70046隊(duì)：拿下深井 海外揚(yáng)威

時(shí)至今日，70046鉆井隊(duì)的員工們依然無(wú)法忘記鏖戰(zhàn)吉達(dá)4井的300多個(gè)日日夜夜。在烏茲別克斯坦費(fèi)爾甘納盆地，西部鉆探70046隊(duì)以鋼鐵般的意志，演繹了一段中國(guó)石油人不畏艱難、勇攀高峰的傳奇。

費(fèi)爾甘納盆地是中國(guó)石油與烏茲別克斯坦國(guó)家石油公司合作開(kāi)發(fā)的重要區(qū)塊。該區(qū)塊卡拉吉達(dá)構(gòu)造地質(zhì)年代新，地層條件復(fù)雜，井眼穩(wěn)定性差，尤其在5700米以下高壓鹽水層存在極大施工風(fēng)險(xiǎn)。吉達(dá)4井就是中國(guó)石油部署在該區(qū)塊的一口超深科研探井，設(shè)計(jì)井深6350米，是中國(guó)石油海外最深探井。20世紀(jì)80年代以來(lái)，曾有國(guó)外井隊(duì)兩度在此打井，但都無(wú)果而終。

甲方中國(guó)石油絲路公司領(lǐng)導(dǎo)到西部鉆探國(guó)際鉆井公司考察交流時(shí)“點(diǎn)兵點(diǎn)將”，鉆探吉達(dá)4井的重任落在了70046鉆井隊(duì)身上。在世界難題的挑戰(zhàn)面前，70046隊(duì)員工表示：“要把吉達(dá)4井這塊‘硬骨頭’咬碎嚼爛。”

早在開(kāi)鉆前，西部鉆探公司及所屬國(guó)際鉆井公司和駐烏項(xiàng)目部就組織設(shè)備、鉆井、泥漿等各路專家多次探討施工方案，并制定技術(shù)措施。70046隊(duì)組織員工學(xué)習(xí)工程設(shè)計(jì)，嚴(yán)把開(kāi)工前各道關(guān)口，確保吉達(dá)4井順利開(kāi)鉆。

按照工程設(shè)計(jì)，吉達(dá)4井三開(kāi)鉆井液體系為聚合物聚磺鉆井液體系。但由于客觀原因，主處理劑遲遲到不了施工現(xiàn)場(chǎng)。雖然泥漿材料的組織由甲方負(fù)責(zé)，但如果長(zhǎng)時(shí)間等待，勢(shì)必影響施工進(jìn)程。反復(fù)思考后，70046隊(duì)提出了利用當(dāng)?shù)刎S富鹽水資源替代氯化鉀的技術(shù)思路。

在70046隊(duì)的推介下，甲方破例同意進(jìn)行泥漿體系轉(zhuǎn)型。負(fù)責(zé)泥漿試驗(yàn)的工程技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)數(shù)百次試驗(yàn)，成功配置出一種新的泥漿液。這種泥漿液利用當(dāng)?shù)佧}水資源，將聚合物泥漿轉(zhuǎn)換成欠飽和鹽水鉆井液，完全滿足了泥漿對(duì)固控設(shè)備的要求。思維和技術(shù)的突破，不僅節(jié)約64天工時(shí)，而且每噸泥漿液節(jié)省957元。

西部鉆探70046隊(duì)員工的臉上露出勝利的喜悅。

在鉆吉達(dá)4井的300多個(gè)日子里，隊(duì)長(zhǎng)緱萬(wàn)榮和井隊(duì)值班干部輪流值守井場(chǎng)。每天晚上1時(shí)休息，早晨5時(shí)起床，睡覺(jué)時(shí)都把對(duì)講機(jī)揣在懷里。

最終，70046隊(duì)成功完成吉達(dá)4井鉆探任務(wù)，完井井深6596米，比該區(qū)塊此前最深井井深增加658米，周期卻縮短了180余天。

70578隊(duì)：水平鉆井 敢占鰲頭

說(shuō)到渤海鉆探70578鉆井隊(duì)，同行們常會(huì)豎起大拇指。國(guó)內(nèi)定向水平井最深紀(jì)錄由他們?cè)诠?01H井以7069.56米創(chuàng)造，且連續(xù)成功施工溫參1井和東秋6井等8口高難度井，成為超深水平井鉆探的旗幟。

渤海鉆探70578隊(duì)榮獲獎(jiǎng)旗。

為了加快哈901H井施工速度，他們專門(mén)設(shè)計(jì)了哈拉哈塘地區(qū)第三套井身結(jié)構(gòu)，研發(fā)應(yīng)用耐高溫泥漿材料、泥漿體系和耐超高溫電測(cè)儀器，引進(jìn)威德福高溫定向井儀器和螺桿，降低循環(huán)壓耗，優(yōu)化泥漿性能，優(yōu)化井眼剖面設(shè)計(jì)，精心控制軌跡，確保安全施工。在該井三開(kāi)施工中，單只鉆頭進(jìn)尺626.52米，鉆速是牙輪鉆頭的兩倍，進(jìn)尺是牙輪鉆頭的3倍。

抓安全從不含糊。70578隊(duì)通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”、“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”、“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)警示日”等活動(dòng)，利用職工大會(huì)、班前班后會(huì)和宣傳板報(bào)等形式，向員工通報(bào)和分析各單位的安全事故和案例，大力推廣工作安全分析、行為安全審核、積分管理、目視化管理和高危作業(yè)管理等先進(jìn)安全管理辦法，要求大家自覺(jué)遵守安全制度，相互提醒，相互警告，形成了“遵章光榮、違章可恥”的良好風(fēng)氣。

在哈15井安裝時(shí)，防碰天車(chē)的過(guò)卷閥位置未達(dá)標(biāo)。鉆臺(tái)大班忙于別的工作，想開(kāi)鉆以后再整改。安全監(jiān)督發(fā)現(xiàn)后，立即要求其整改，及時(shí)把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在每口井拆井口和裝封井器等特殊作業(yè)時(shí)，隊(duì)干部都要進(jìn)行特殊作業(yè)安全教育，實(shí)施全程監(jiān)控，并根據(jù)“鉆井隊(duì)HSE現(xiàn)場(chǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)”，兩個(gè)小時(shí)檢查一次施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

一系列舉措促進(jìn)了HSE體系建設(shè)的深入扎實(shí)推進(jìn)。70578隊(duì)出色完成了溫參1井、東秋6井和迪那3井等高難度井鉆探工作，沒(méi)有發(fā)生任何事故，生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)在塔里木油田進(jìn)行了推廣。

70578隊(duì)提出的“建設(shè)鋼班子，帶出硬隊(duì)伍，發(fā)揮支部功能，凝聚集體力量，打好深井創(chuàng)一流”的目標(biāo)，是全隊(duì)干部員工鉆井生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)保證。

艱苦的付出，無(wú)限的追求，70578隊(duì)員工創(chuàng)造了中國(guó)石油超深水平井的奇跡。

50564隊(duì)：分支先鋒 彰顯責(zé)任

因施工深井和特殊工藝井而聞名遐邇的長(zhǎng)城鉆探50564隊(duì)，曾先后打出沈625-H8、開(kāi)54、馬古1-8-8和靜52-H1Z等一批叫響遼河油區(qū)的重點(diǎn)油氣高產(chǎn)井。

這支隊(duì)伍引以為豪的是，全隊(duì)員工發(fā)現(xiàn)施工隱患和解決問(wèn)題的能力。

50564隊(duì)施工的國(guó)內(nèi)首口重點(diǎn)井—魚(yú)骨分支井靜52-H1Z井，是目前國(guó)內(nèi)分支數(shù)量最多、水平總進(jìn)尺最長(zhǎng)的魚(yú)骨多分支水平井。在長(zhǎng)達(dá)220多天的施工中，全隊(duì)上下落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施，絲毫不敢大意。鉆至3465米時(shí)，司鉆朱亮發(fā)現(xiàn)異常情況。他根據(jù)傳感器得出的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后，發(fā)現(xiàn)確實(shí)存在扭矩增大、泵壓升高的現(xiàn)象。朱亮果斷組織起鉆，起出鉆頭后發(fā)現(xiàn)牙輪晃動(dòng)嚴(yán)重，因而避免了一起井下事故。

能夠在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并有效地解決問(wèn)題，絕非一日之功。長(zhǎng)期以來(lái)，50564隊(duì)形成一個(gè)信念：遠(yuǎn)離隱患，責(zé)任勝于能力；沒(méi)有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的員工。

在哈36井施工中，井深鉆至2865米時(shí)，副司鉆李巖在巡回檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)電機(jī)隱隱在冒黑煙。他警覺(jué)地意識(shí)到，肯定是哪里電路短路或者用電器出了問(wèn)題。他立刻通知司鉆和司機(jī)，大家分頭檢查，發(fā)現(xiàn)從泥漿池往循環(huán)罐里打泥漿的排污泵不上水了。問(wèn)題一定出在這里，經(jīng)檢查電路正常，他們判斷出排污泵燒了?！摆s快換排污泵！”隨著司鉆王偉一聲令下，當(dāng)班人員立即投入到緊張的搶修中。隊(duì)干部聽(tīng)到匯報(bào)后也趕過(guò)來(lái)幫忙。起壞排污泵、拉新排污泵、找工具……此刻，井場(chǎng)上忙而不亂，壞排污泵被拆下來(lái)了，新排污泵也拉來(lái)了，經(jīng)過(guò)裝新泵，接線，試泵，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。前后用時(shí)不到20分鐘就換好了排污泵。

長(zhǎng)城鉆探50564隊(duì)干部員工在施工現(xiàn)場(chǎng)研究排障方法。

“要想讓大家都有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任心，隊(duì)干部必須以身作則?！边@個(gè)隊(duì)施工的陳古1-1井是一口全過(guò)程欠平衡工藝的特殊工藝井，完井井深4821米。為了保證施工順利，隊(duì)里嚴(yán)格執(zhí)行干部24小時(shí)跟班制度，做到對(duì)干部與班組職工同獎(jiǎng)同罰。這樣，無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)或者哪個(gè)人出現(xiàn)問(wèn)題，都有具體的干部承擔(dān)責(zé)任，同責(zé)任區(qū)或班組的員工都要互相監(jiān)督。干部的執(zhí)行表率，有效帶動(dòng)員工養(yǎng)成“把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精”的工作作風(fēng)，安全順利地完成了這口井的施工，并在潛山地層創(chuàng)造了6寸鉆頭進(jìn)尺215.6米的紀(jì)錄，得到公司和甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

（董旭霞 杜中聞 張?jiān)破?唐駿華 李偉對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)）

（文中圖片由石油新聞圖片庫(kù)提供）