孫立海,劉金波,黃世懋

(1湖北經濟學院 體育系,湖北 武漢 430205;2武漢體育學院 研究生部,湖北 武漢 430079)

武漢城市圈體育產業(yè)一體化發(fā)展環(huán)境分析＊

孫立海1,2,劉金波1,黃世懋1

(1湖北經濟學院 體育系,湖北 武漢 430205;2武漢體育學院 研究生部,湖北 武漢 430079)

基于環(huán)境論和經濟學等相關理論,利用湖北統(tǒng)計年鑒和第五次體育場地普查等的相關數據,重點從經濟、社會和自然環(huán)境方面分析了武漢城市圈體育產業(yè)一體化發(fā)展的環(huán)境,研究認為武漢城市圈體育產業(yè)一體化發(fā)展具備了良好的經濟、社會和自然環(huán)境。

武漢城市圈;體育產業(yè);一體化環(huán)境

AbstractBased on environment study and economics and with the help of the yearbooks of Hubei province and the statistics of the fifth sports sport investigation,the paper analyses the integral development environment of the sports industry in Wuhan city circle from the respects of economy,society and natural environment.The paper points out that the development of the sports industry in Wuhan city circle has good economic,social and natural environment.

Key wordsWuhan city circle;sports industry;environment of integral development

Author’s addressSport Dept.,Hubei Economics Inst.,Wuhan 430205,China

體育產業(yè)發(fā)展環(huán)境的涵義

從詞義上說,“環(huán)境”泛指某一中心項(或叫主體)周圍的空間及空間中存在的事物。具體到體育產業(yè)發(fā)展環(huán)境,是指體育產業(yè)所處的歷史條件和客觀狀況的總和。按照研究的角度不同,可將體育產業(yè)發(fā)展環(huán)境分為微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境、內部環(huán)境和外部環(huán)境、自然環(huán)境和社會經濟環(huán)境等［2］。微觀環(huán)境包括體育市場消費需求狀況、體育產業(yè)供給情況、體育經營管理水平和體育企業(yè)經營績效等;宏觀環(huán)境可概括為政治、經濟、社會和技術環(huán)境。體育產業(yè)的發(fā)展環(huán)境既受內部環(huán)境的制約,又受到諸如經濟、政治、文化、人口等外部因素的制約,這些外部因素有時對體育產業(yè)的影響甚至比內部因素還要深刻得多。下面著重以經濟、社會和自然環(huán)境為主來分析武漢城市圈體育產業(yè)一體化發(fā)展的環(huán)境。

武漢城市圈體育產業(yè)一體化發(fā)展的經濟環(huán)境分析

2.1 武漢城市圈體育產業(yè)一體化發(fā)展的經濟基礎

經濟基礎和發(fā)展水平是制約體育產業(yè)發(fā)展的重要因素,決定著體育需求與供給乃至體育市場與體育產業(yè)的發(fā)展速度和規(guī)模。武漢城市圈是湖北省人口、產業(yè)最為密集的經濟中心,在湖北省占有重要的地位。如表1所示,2006年,武漢城市圈承載了湖北全省51.46%的人口,地區(qū)生產總值占湖北全省的60.67%,全社會固定資產投資占湖北全省的59.96%,地方財政收入占湖北全省的51.45%,社會消費品零售總額占湖北全省的63.47%,人均 GDP比湖北全省平均水平高出51.45%。從三次產業(yè)結構來看,2006年武漢城市圈共完成地區(qū)生產總值4599.4億元,吸納勞動力1596.44萬人,其中第一產業(yè)產值為541.24億元,就業(yè)505.87萬人;第二產業(yè)產值為2041.64億元,就業(yè)465.48萬人;第三產業(yè)產值為2016.56億元,就業(yè)625.09萬人。一、二、三產業(yè)結構為11.8∶44.4∶43.8,一、二、三產業(yè)就業(yè)結構為31.7∶29.2∶39.1,第三產業(yè)結構和就業(yè)結構優(yōu)于同期湖北省和全國的平均水平。由此可見,武漢城市圈在湖北省內處于較好的發(fā)展水平,體育產業(yè)一體化發(fā)展具備了良好的經濟基礎。

就武漢城市圈內部而言,武漢作為中心城市一枝獨秀,是武漢城市圈的產業(yè)發(fā)展龍頭。2006年,武漢市 GDP占整個武漢城市圈 GDP的56.3%,人均 GDP是整個城市城市圈人均水平的190.7%,全社會固定資產投資總額占整個城市圈投資總額的61.9%,地方財政收入占整個城市圈財政收入總額的72.9%,社會零售品銷售額占整個城市圈總額的59.7%。由表1可知,其他8個城市全社會固定資產投資總額不足,地方財政收入和社會消費品零售總額差異性明顯,經濟發(fā)展水平較低,次區(qū)域發(fā)展不充分,產業(yè)之間的梯度差距較大。如何有效整合武漢城市圈內的產業(yè)結構,提高產業(yè)資源利用效益,促進武漢城市圈經濟和社會的協(xié)調發(fā)展,已經成為目前亟待解決的一個問題。

2.2 武漢城市圈與其他城市圈的經濟狀況比較分析

目前,我國城市圈蓬勃興起,并呈現(xiàn)為一種東、中、西分層遞進、多樣發(fā)展的特征:一是東部沿海地區(qū)城市圈,以長江三角洲城市圈、珠江三角洲城市圈和京津唐城市圈為代表,屬比較成熟的第一層次城市圈;二是中部地區(qū)城市圈,以武漢城市圈和中原城市圈、長株潭為代表,屬發(fā)展中的第二層次城市圈;三是西部地區(qū)城市圈,以成渝盆地城市圈和關中城市圈為代表,與中部地區(qū)城市圈發(fā)展水平相差不大。從整體水平和發(fā)展?jié)摿?武漢城市圈雖與長江三角洲等東部城市圈不具備可比性(如表2示),但與西部地區(qū)的城市圈相比,又具有一定的比較優(yōu)勢。因此,武漢城市圈在全國城市圈的經濟發(fā)展狀況處于一個“不上不下、不強不弱”的境地。當前,武漢城市圈9城市的聯(lián)合體已初具雛形,經濟處于迅速發(fā)展時期,體育產業(yè)一體化具備了良好的經濟發(fā)展環(huán)境。

表1 2006年武漢城市圈經濟發(fā)展基本情況

表2 2006年武漢城市圈與其他城市圈的基本經濟情況

2.3 武漢城市圈體育產業(yè)一體化發(fā)展的經濟政策分析

目前,“中部崛起”已成為中國區(qū)域經濟協(xié)調發(fā)展的一個重大戰(zhàn)略部署,武漢城市圈體育產業(yè)一體化發(fā)展具備了良好的經濟政策環(huán)境。

首先,現(xiàn)有的體育產業(yè)政策體系支持區(qū)域體育產業(yè)一體化發(fā)展。從國家層面看,我國相繼頒布了《中華人民共和國體育法》和《公共文化體育設施條例》,出臺了《中共中央、國務院關于進一步加強和改進新時期體育工作的意見》和《體育場所質量管理國家標準》等政策文件。具體到湖北省和武漢市,制訂了《湖北省體育市場管理條例》(1996)、《中共湖北省委、湖北省人民政府關于加強和改進新時期體育工作的意見》(2003)、《湖北省體育設施建設和管理規(guī)定》(2006)、《湖北省人民政府關于加強體育后備人才培養(yǎng)的意見》(2007)、《湖北省體育市場管理條例》、《武漢市體育場所管理辦法》(1997)《武漢市體育市場管理規(guī)定》和《武漢市全民健身條例》(2004)等。相關政策法規(guī)為武漢城市圈體育市場的規(guī)范化發(fā)展提供了重要保證。

其次,良好的投融資體制有利于城市圈體育產業(yè)的一體化發(fā)展。近年來,隨著湖北省經濟、社會的不斷發(fā)展,武漢城市圈體育產業(yè)的投融資渠道不斷拓寬,投融資體制不斷完善。總體來看,武漢城市圈體育產業(yè)發(fā)展的投融資來源主要有三:第一,財政支出和單位自籌;第二,體育彩票公益金投入;第三,社會多元化的投資。以體育場地投資為例,截止2003年12月31日,湖北省累計投入的體育場地建設資金為603945.94萬元,其中財政撥款為 157943.61萬元,占投資總額的26.2%;單位自籌368411.9萬元,占投資總額的61.0%;社會捐贈8701.325萬元,占投資總額的1.4%;體育彩票公益金投入15174.41萬元,占投資總額的2.7%。近年來,財政撥款在轄區(qū)體育場地建設資金中所占的比重逐步下降,單位自籌和體育彩票公益的力度加大,社會投資額度保持較高的增長速度。

武漢城市圈體育產業(yè)一體化發(fā)展的社會環(huán)境分析

3.1 區(qū)域體育人口基礎

協(xié)同學創(chuàng)始人赫爾曼·哈肯指出,對社會系統(tǒng)最基本的變量是具有特定態(tài)度的人數。體育人口是體育市場拓展、體育產業(yè)發(fā)展的基礎性載體。目前,盡管人們對體育人口的界定尚未達成一致,但傾向一致地認為,體育人口具備三個特征:第一,有明確的體育活動目標;第二,有參加某種體育活動的行為特征;第三,對體育活動有持久興趣并常參與。據此,武漢市體育局體育人口課題研究組以“每周身體活動頻度3次及以上、每次身體活動時間30min及以上、每次身體活動強度中等程度及以上”為三要素,設計了體育人口問卷調查表,并對區(qū)域內的體育人口進行了調查。調查表明,2005年武漢市現(xiàn)有社會體育人口為1612493人,當然體育人口為1586519人,體育人口占全市可統(tǒng)計的7-70歲總人口的45.4%,這一比例略高于全國2001年體育人口的平均水平。由此斷定,武漢城市圈體育產業(yè)一體化發(fā)展已具備了一定的消費人群數量基礎。

3.2 居民收入、家庭人均娛樂文教支出

現(xiàn)代經營管理理論認為,一個現(xiàn)實的市場需要同時滿足兩個條件:一是,要存在對某種產品或服務具有需要或欲望的潛在消費者;二是,這些潛在消費者具有購買能力。只有潛在的消費者具有購買能力時,他們才能轉變?yōu)楝F(xiàn)實的消費者,潛在的市場才能轉變?yōu)楝F(xiàn)實的市場。同樣,體育產業(yè)的需求主要來源于人們參與體育活動的需要和可支付能力,前者主要受人們傳統(tǒng)文化習俗、生活方式改變的影響,而后者主要受經濟發(fā)展水平,特別是人均 GDP變化的制約。相關的統(tǒng)計數據顯示,近年來,武漢城市圈內的居民收入持續(xù)提升,恩格爾系數下降,消費結構不斷優(yōu)化,人均教育文化娛樂消費支出趨升,體育消費觀念也在發(fā)生著轉變,體育消費逐漸成為新的消費時尚,包括體育消費在內的教育文化娛樂服務消費性支出總體保持不斷增長的趨勢。以武漢市為例,2003年武漢市體育產業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入16.72億元,其中健身娛樂市場營業(yè)收入2.91億元,城區(qū)居民人均文化體育娛樂消費支出339元。換種說法,市民人均總消費支出的4.7%用在文體娛樂上。據統(tǒng)計,從2000年以來,武漢人均文化體育娛樂消費支出年平均增速達6.7%。武漢城市圈居民體育需求的增長和體育消費支出的增加為促進區(qū)域體育產業(yè)發(fā)展提供了基本的市場條件。

3.3 居民日常閑暇時間與參與體育的方式

當前,我國正處在社會轉型期,整個社會的體制結構、經濟結構和消費結構等呈現(xiàn)出開放性和市場化等特點,體育也逐步從一個社會分化程度不高、社會觀念單一、社會空間狹窄的發(fā)展環(huán)境,進入到一個社會分化程度高、社會觀念多元化和城市化水平不斷提高的發(fā)展環(huán)境。這些變化對武漢城市圈居民的體育行為方式產生了深刻影響,其中最明顯的表現(xiàn)就是隨著生活水平的提高與閑暇時間的增多,參與體育健身活動日漸成為轄區(qū)居民休閑的主要選擇之一,并成為居民生活的一個有機組成部分。同時,轄區(qū)居民的體育消費意識和行為方式也發(fā)生了深刻地變化,居民日益追求個性化、針對性與專有性的健身形式。武漢城市圈居民參與體育活動方式的深刻變化,為區(qū)域體育產業(yè)的商業(yè)化發(fā)展提供了更多可能性。

武漢城市圈體育產業(yè)一體化發(fā)展的自然環(huán)境分析

湖北地處華中腹地,素有“九省通衢”之稱。武漢城市圈是湖北省人口、產業(yè)和經濟實力最集中的區(qū)域,也是我國中部最具發(fā)展?jié)摿突盍Φ牡貐^(qū)之一。武漢城市圈內生態(tài)和自然資源豐富,特別是水資源在各類城市圈中具有較大的比較優(yōu)勢。其中,武漢市是中部地區(qū)鐵、水、公、空最大的交通運輸樞紐,現(xiàn)有3個大型火車客運站,是32條鐵路運輸線的集結點;航運發(fā)達,中國最大的內河長江及其最大的支流漢江交匯于市中心,走長江可直接出海;公路四通八達,已有京珠、滬蓉2條高速公路,4條國道和16條省道;擁有全國四大航空貨運樞紐之一的天河機場,年客運量達330多萬人次;武漢還是全國重要的通訊樞紐,武漢電信是僅次于北京和上海的全國第三大業(yè)務領導局。武漢城市圈中的其他8個城市分布在以武漢為中心的半徑100km的范圍內,隨著區(qū)域內交通設施的進一步完善,由武漢中心城區(qū)出發(fā),1個小時內就可以到達其中的任一城市。良好的環(huán)境基礎,為武漢城市圈吸納資源,融通資金,開拓市場,傳遞信息,提供了極為有利的條件,現(xiàn)代化的交通設施,為武漢城市圈體育產業(yè)一體化發(fā)展奠定了堅實的基礎。

結束語

任何產業(yè)的發(fā)展,都離不開其所處的環(huán)境,體育產業(yè)也不例外。隨著武漢城市圈經濟社會一體化進程的加快,武漢城市圈9城市的聯(lián)合體已初具雛形,體育產業(yè)一體化具備了良好的經濟基礎和政策發(fā)展環(huán)境。同時,龐大的體育人口群體為武漢城市圈體育產業(yè)一體化發(fā)展及體育市場的深度開發(fā)提供可靠的消費主體數量基礎;居民體育需求的增長和體育消費支出的增加為促進區(qū)域體育產業(yè)發(fā)展提供了基本的市場條件,居民參與體育活動方式的深刻變化,為區(qū)域體育產業(yè)的商業(yè)化發(fā)展提供了更多可能性。此外,不斷完善的基礎設施和獨特的區(qū)位優(yōu)勢也為區(qū)域體育產業(yè)一體化發(fā)展奠定了堅實的自然基礎。

［1］常修澤.關于中國產業(yè)結構調整的方向與體育經濟的發(fā)展——體育經濟改革與發(fā)展［M］.武漢:湖北人民出版社,2003.

［2］鄔義鈞,胡立君.產業(yè)經濟學［M］.北京:中國財政經濟出版社,2002.10.

(2010-11-20收稿)

Environment of integral development of sports industry in Wuhan city circle

SUN Li-hai,LIU Jin-bo,HUANG Shi-mao

G80-05

A

1672-268X(2010)02-026-03

湖北省教育廳科技處項目《武漢城市圈體育產業(yè)資源共享及體育產業(yè)一體化發(fā)展研究(B20091902),湖北省教育廳思政處《武漢城市圈體育產業(yè)一體化布局研究》(2009b323)的研究成果之一。