◎ 文/劉仕雄

遵義會議的深遠意義已為世人共知。這次會議的召開和成功，除了有其現(xiàn)實原因和周恩來等人的努力外，主要應歸功于毛澤東的政治策略。

1933年秋，共產(chǎn)國際派來的軍事顧問李德來到蘇區(qū)，當時黨中央總書記博古奉其為“太上皇”，軍事問題全由李德說了算，排斥了毛澤東的正確領導，造成了第五次反“圍剿”的失敗，紅軍被迫長征。此時的毛澤東已沒有什么發(fā)言權(quán)，但他心里完全清楚李德、博古等人在軍事路線上的錯誤。對“左”傾領導者的排擠、扣帽子、打棍子等，毛澤東忍辱負重，他以革命利益為重，不意氣用事。他知道在黨內(nèi)“盲崇”共產(chǎn)國際盛行的情形下與李德正面交鋒是“雞蛋碰石頭”。

避其鋒芒，蓄積力量

偉大的遵義會議，從醞釀、準備到召開是經(jīng)歷了一個過程的。在整個過程中，毛澤東始終起了謀劃和推動的作用。但是，毛澤東的杰出作用，離不開他的親密戰(zhàn)友的合作，離不開黨的高級干部對“左”傾危害的認識，離不開廣大紅軍戰(zhàn)士從盲崇中的覺醒。從第五次反“圍剿”開始到遵義會議前夕，毛澤東在廣大紅軍指戰(zhàn)員中做了很多細致的說服教育工作。毛澤東要首先爭取“實力”人物的支持，他不斷找黨性強、作風正派、處于中央核心領導層的周恩來、王稼祥、張聞天等黨和軍隊高級干部交換意見，提出自已的正確主張，指出博古、李德的錯誤和危害。

長征途中，毛澤東始終與張聞天、王稼祥在一起，當時張聞天任中央政治局委員、中央政府人民委員會主席、書記處書記，王稼祥任中央政治局后補委員，蘇維埃共和國中央執(zhí)行委員?！帮@然，這是毛澤東的有意為之，他需要政治上的支持者”?！巴跫谙樵诟锩鼞?zhàn)爭的烈火中，在紅軍總政治部主任的重要職務上，逐步擺脫了‘左’傾教條主義的錯誤，以嶄新的姿態(tài)開始向成熟的馬列主義者奔進，這是毛澤東對他積極影響的結(jié)果”。

李德后來也看到了這一點，他對博古說：“（毛澤東）不顧行軍紀律，一會兒待在這個軍團，一會兒待在那個軍團，目的無非是勸誘軍團和師的指揮員和政委們接受他的思想?！钡┕乓选皼]有足夠的能力和充足的理由把這三個老資格共產(chǎn)黨領導人分開”。

同時，毛澤東針對累戰(zhàn)累敗的慘痛教訓，緊緊抓住為什么前四次反“圍剿”能夠取得勝利？為什么第五次反“圍剿”卻失敗了？這樣一個大家都有切身感受，又容易反思出道理來的實例，作為攻擊“左”傾路線的突破口，在廣大紅軍指戰(zhàn)員中進行引導，使其認清在“左”傾路線領導下的紅軍必將走向滅亡的道理，以提高廣大紅軍指戰(zhàn)員的思想認識，這為召開遵義會議奠定了思想基礎。

在遵義會議后，吳黎平曾問毛澤東：“反王明路線的斗爭能否不等到遵義會議而在中央蘇區(qū)后期就發(fā)動起來？”毛澤東回答說：“不能，也不好。因為王明路線的領導者打的是國際路線的旗幟，同時他們錯誤路線的危害性當時還暴露得不夠顯著；當時還有一些人盲目追隨他們。那時雖然已有部分干部覺察到他們的錯誤，但大部分的干部和群眾還不清楚，如果早在一二年就發(fā)動反王明路線的斗爭，那么他們還能欺騙和團集較大的一部分干部和群眾，會造成黨和軍隊的分裂局面。這對強大的敵人有利，是敵人所求之不得的。因之，我雖然在反第五次‘圍剿’戰(zhàn)爭中早已經(jīng)看清楚王明路線的嚴重危害，但為了大局我也只得暫時忍耐，只得做必要的準備工作?！?/p>

對于“左”傾領導者的排擠、扣帽子、打棍子等，毛澤東忍辱負重。他以革命利益為重，不意氣用事。

抓住時機 一錘定音

要變更黨和軍隊的最高領導人，絕非易事，必須要等待有利時機。在到達遵義前，由于毛澤東耐心細致的“解釋”和王稼祥、張聞天等的積極工作，毛澤東的作戰(zhàn)思想逐漸占據(jù)上風。相反，紅軍由出發(fā)時的8萬人減少到只有2萬多人，“左”傾領導者的錯誤和危害已充分暴露出來，紅軍指戰(zhàn)員對“左”傾領導者的不滿情緒達到了極點，并意識到這是排斥毛澤東正確意見的結(jié)果。在血的教訓面前，廣大指戰(zhàn)員已認識到，只有毛澤東出來指揮戰(zhàn)斗，才能使紅軍打勝戰(zhàn)，毛澤東重新出來指揮紅軍已是呼之欲出。

此時，上海地下黨組織遭到破壞，“左”傾領導者無法與共產(chǎn)國際取得聯(lián)系，不能再打著共產(chǎn)國際的旗號指揮紅軍了，這是中國共產(chǎn)黨解決自身問題的最好時機。“毛澤東一直等待的那個有利契機終于出現(xiàn)了”。李德對此表現(xiàn)得痛心疾首，幾十年后，他在《中國紀事》一書中回憶到：“特別是一九三四年—一九三五年，黨的領導完全同外界隔絕，此事造成的后果尤為嚴重。他們從國際共產(chǎn)主義工人運動那里，具體地說就是從共產(chǎn)國際方面，既不能得到忠告，也不能得到幫助”。因此，毛澤東強烈要求召開政治局會議，解決軍事上的問題。“為此，王稼祥找張聞天，……接著，他又找了其他負責同志，一一交換了意見”， “我（王稼祥）先同張聞天談了，后來又取得周恩來同志的同意，這樣，會議（指遵義會議）順利召開”。

遵義會議“無疑是毛澤東、張聞天、王稼祥共同商議的結(jié)果”，“他們甚至就誰在會議上首先發(fā)言討論了很久”。李德在他的《中國紀事》中也說：中央紅軍在遵義休整時，毛澤東“利用這次休整時間，強迫中央委員會政治局召開了所謂的擴大會議。”由于會前細致的思想工作，使得遵義會議上絕大多數(shù)人公開表態(tài)支持毛澤東。在常委分工會議上，毛澤東堅決地對博古說：“你考慮的不是繼續(xù)當總書記問題，而是把職務交出來的問題?！泵珴蓶|毫不留情，不給“左”傾領導者一點回旋的余地。

遵義會議后，毛澤東的威信在全軍已重新樹立起來，完全有實力和有資格成為全黨全軍的最高領導人。但毛澤東推舉作風民主的張聞天（洛甫）擔任總書記，使黨和軍隊更加團結(jié)統(tǒng)一。

高瞻遠矚 善謀團結(jié)

為了爭取大多數(shù)人的支持，使紅軍更加團結(jié)，避免出現(xiàn)分裂，會議只討論當時最緊迫的軍事路線問題，解除了博古和李德兩人的軍事指揮權(quán)，以挽救處于生死存亡關(guān)鍵時刻的紅軍。張聞天曾說過“遵義會議沒有提出過去中央政治上的路線錯誤，而且反而肯定了它的正確……這在毛澤東同志當時只能如此做，不然我們的聯(lián)合成為不可能，因而遵義會議不能取得勝利。為了黨和革命的利益，而這個利益是高于一切的，毛澤東同志當時做了原則上的讓步，承認一個不正確的路線為正確，這在當時是完全必要的。這個例子，可以作為黨內(nèi)斗爭一個示范來看?！比绻藭r要解決政治路線問題，將會陷入糾錯的“沼澤”，打擊一大片，出現(xiàn)思想上、政治上的混亂，給黨和紅軍造成重大的損失。

此時，毛澤東的威信在全軍已重新樹立起來，并得到了朱德、彭德懷、劉伯承等人的支持，完全有實力和有資格成為全黨全軍的最高領導人。但毛澤東拒絕了，他推舉作風民主的張聞天（洛甫）擔任總書記，這樣既避免授人以柄，認為毛澤東是在奪權(quán)，又能使正確主張得以實施，使黨和軍隊更加團結(jié)統(tǒng)一，同時又容易讓共產(chǎn)國際接受。毛澤東說：“這個時候還是洛甫合適，……他是從莫斯科來的，他負責好團結(jié)從莫斯科回來的同志，第三國際那里也好交待?！?“會上，要我取博古而代之，不行呀，還有斯大林在莫斯科，不能叫我毛澤東代替博古，我說讓洛甫來……”以后到了蘇區(qū)，時機成熟了，“個別同志說：‘還是你來吧’，我（毛澤東）說‘好，就是我’，所以這個時期，我是中央的總負責人?！?938年9月，在黨的六屆六中全會上，毛澤東在全黨的領袖地位最終確立。

遵義會議實行的是正確的黨內(nèi)斗爭，雖然爭論比較激烈，但是采取的是講道理的方式，不搞過火斗爭，不過多追究個人責任。遵義會議之后博古仍然參加中央集體領導，繼續(xù)擔任政治局委員和中央委員會書記。美國著名記者斯諾曾寫到：“有趣的是，全黨都知道，盡管博古曾反對毛，但毛對博古是寬宏大量的。在毛的地位得到鞏固以后很久，博古在中央委員會仍處于受信任的地位。李德也繼續(xù)受到尊重，毛有意地經(jīng)常找他咨詢事務?！边@體現(xiàn)了偉人毛澤東的寬廣胸懷。遵義會議后，在毛澤東的正確領導下，紅軍轉(zhuǎn)敗為勝，轉(zhuǎn)危為安，勝利地完成了二萬五千里長征。