◎文/思哲

低成本成就長(zhǎng)慶大發(fā)展

◎文/思哲

長(zhǎng)慶油田一季度共生產(chǎn)油氣當(dāng)量1082.6萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)24.48%，創(chuàng)歷史新高。同期，該油田找到多個(gè)油氣富集區(qū)，在陜北、隴東和蘇里格等油氣區(qū)獲得多口高產(chǎn)油氣井。

截至今年1月末，長(zhǎng)慶油田日產(chǎn)天然氣量突破7700萬(wàn)立方米，同比凈增1500萬(wàn)方，已達(dá)到氣田最大產(chǎn)能。

長(zhǎng)慶油田是陜京天然氣管道的主力氣源。2010年，長(zhǎng)慶油田年產(chǎn)油氣當(dāng)量突破3500萬(wàn)噸，穩(wěn)居我國(guó)第二大油氣田，標(biāo)志著長(zhǎng)慶油田正在持續(xù)快速發(fā)展中，步入高點(diǎn)跨越的新征程。

能實(shí)現(xiàn)低滲透油氣田有效開發(fā)，在國(guó)際上都是一個(gè)奇跡。而長(zhǎng)慶面對(duì)世界罕見的“三低”油氣藏量，以兩年新建一個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)大油田的發(fā)展速度，創(chuàng)造著中國(guó)石油工業(yè)的奇跡。

低成本勘探：思路拓展大場(chǎng)面

長(zhǎng)慶油氣當(dāng)量上產(chǎn)5000萬(wàn)噸，依賴于雄厚的油氣儲(chǔ)量做基礎(chǔ)，傳統(tǒng)的“先探明、后評(píng)價(jià)、再開發(fā)”思路已不能適應(yīng)儲(chǔ)量高速增長(zhǎng)。長(zhǎng)慶人探索總結(jié)形成的勘探開發(fā)一體化思路和方法，有效化解了這一困境。其核心就是勘探在點(diǎn)上突破，評(píng)價(jià)全方位跟進(jìn)，開發(fā)緊跟評(píng)價(jià)部署，迅速擴(kuò)大油氣發(fā)現(xiàn)面積，獲得事半功倍的勘探效益。在實(shí)施過程過中評(píng)價(jià)與開發(fā)同步擴(kuò)大油氣面積，發(fā)現(xiàn)并獲得成倍的油氣儲(chǔ)量?！耙惑w化”使勘探、評(píng)價(jià)、開發(fā)同時(shí)部署和運(yùn)行，大大減少了一個(gè)整裝油氣田探明的時(shí)間，也縮短了從勘探到開發(fā)的周期。過去，探明一個(gè)億噸級(jí)油田需要3年，而勘探開發(fā)一體化的實(shí)施，從發(fā)現(xiàn)到建成年產(chǎn)百萬(wàn)噸油田只用3年，節(jié)省了大量的勘探成本。

勘探開發(fā)一體化，讓長(zhǎng)慶油氣儲(chǔ)量從平穩(wěn)增長(zhǎng)步入了跨越式增長(zhǎng)軌道，油氣勘探呈現(xiàn)出“發(fā)現(xiàn)整裝”、“擴(kuò)大連片”的增長(zhǎng)效應(yīng)：石油勘探在華慶地區(qū)落實(shí)了5億噸儲(chǔ)量規(guī)模，姬塬地區(qū)形成了8億噸儲(chǔ)量大場(chǎng)面，鎮(zhèn)北地區(qū)呈現(xiàn)出億噸級(jí)儲(chǔ)量目標(biāo)。天然氣勘探繼2007年在蘇里格東區(qū)拿到5000億立方米基本探明儲(chǔ)量后，2008年在蘇里格西區(qū)又獲得5800億立方米的基本探明儲(chǔ)量，使蘇里格氣田成為我國(guó)首個(gè)探明儲(chǔ)量超萬(wàn)億立方米特大型氣田。

勘探開發(fā)一體化帶來的另一個(gè)奇跡，就是使新發(fā)現(xiàn)的油氣儲(chǔ)量迅速變成生產(chǎn)能力，創(chuàng)造著低成本油氣勘探新紀(jì)錄。

低成本開發(fā)：“超低滲”也能贏利

長(zhǎng)慶油田屬于國(guó)內(nèi)外典型的“三低”油氣田。長(zhǎng)慶人挑戰(zhàn)低滲透、攻克特低滲、再戰(zhàn)超低滲，積累總結(jié)形成了一整套高效開發(fā)特低滲油氣田的主體技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)系列，使安塞、靖安、綏靖、西峰、姬塬等一大批探明儲(chǔ)量超億噸級(jí)的特低滲油田得以高效開發(fā)。尤為令人振奮的是，滲透率為0.5個(gè)毫達(dá)西的華慶、合水、鎮(zhèn)遠(yuǎn)等超低滲油藏，如今也在長(zhǎng)慶人手中實(shí)現(xiàn)了有效開發(fā)，使這一世界上目前仍無法有效開發(fā)的“禁區(qū)”，成為長(zhǎng)慶上產(chǎn)5000萬(wàn)噸的主力接替區(qū)。

長(zhǎng)慶在征戰(zhàn)“超低滲”過程中堅(jiān)持走低成本路線。一是挑戰(zhàn)開發(fā)極限，突破超低滲開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)，盡可能提高單井產(chǎn)量，使其日產(chǎn)達(dá)到不少于2噸的標(biāo)準(zhǔn)；二是完善創(chuàng)新低成本開發(fā)配套技術(shù)，百萬(wàn)噸產(chǎn)能控制在45億元之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)低油價(jià)下有效開發(fā)；三是超前介入實(shí)施配套成熟的穩(wěn)產(chǎn)措施，延長(zhǎng)油井開發(fā)壽命，確保油田更長(zhǎng)時(shí)間的穩(wěn)產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。

蘇里格氣田的開發(fā)正是確定了單井日產(chǎn)1萬(wàn)立方米穩(wěn)產(chǎn)3年的標(biāo)準(zhǔn)，成為國(guó)內(nèi)首個(gè)年產(chǎn)百億立方米整裝大氣田。石油開發(fā)自2008年3月進(jìn)軍超低滲這一新領(lǐng)域以來，一年時(shí)間就在陜北的姬塬、志靖-安塞和隴東的華慶、合水區(qū)域，鉆井超過2000口，投產(chǎn)油井1500多口，平均單井產(chǎn)油接近3噸，建成200萬(wàn)噸產(chǎn)能。突破蘇里格氣田和超低滲油藏，不僅意味著長(zhǎng)慶解決了油氣大規(guī)模上產(chǎn)問題，而且掌握了低成本上產(chǎn)5000萬(wàn)噸的主動(dòng)權(quán)。

低成本建設(shè)：新機(jī)制展現(xiàn)魅力

面對(duì)金融危機(jī)挑戰(zhàn)，擔(dān)負(fù)著我國(guó)重要油氣生產(chǎn)基地建設(shè)重任的長(zhǎng)慶油田，確立的戰(zhàn)略路徑是：通過實(shí)施低成本戰(zhàn)略，發(fā)展大油田，建設(shè)大氣田，2015年油氣產(chǎn)量上5000萬(wàn)噸，支撐中國(guó)石油建成綜合性國(guó)際能源公司，提升保障國(guó)家能源戰(zhàn)略安全的能力。

低滲透現(xiàn)實(shí)，決定了長(zhǎng)慶實(shí)施大規(guī)模油氣發(fā)展必須走低成本之路?！皹?biāo)準(zhǔn)化”就是以標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)與模塊化建設(shè)為支撐，用一整套符合長(zhǎng)慶地下油、氣開發(fā)和地面建設(shè)需求的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件，統(tǒng)一油、氣田開發(fā)工藝、流程布局，統(tǒng)一井組、井站建設(shè)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一設(shè)備、設(shè)施配套，使油氣田建設(shè)按照“組裝”、“復(fù)制”的模式低成本擴(kuò)展，來提高建設(shè)效率和降低投資成本。一個(gè)月建成一座集氣站，三個(gè)月建成一座聯(lián)合站，一年建成一座大型天然氣處理廠，這就是長(zhǎng)慶轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)施低成本戰(zhàn)略創(chuàng)造的新奇跡。

實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)5000萬(wàn)噸發(fā)展目標(biāo)，“市場(chǎng)化”是推進(jìn)油氣田建設(shè)大提速的又一制勝法寶，使長(zhǎng)慶能夠以“四兩撥千斤”的力道，集中數(shù)倍于自身的優(yōu)勢(shì)資源，迅速快捷地組織大規(guī)模油氣會(huì)戰(zhàn)。由于競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制拉動(dòng)，隨著鉆井、試油、地面建設(shè)工程質(zhì)量和效率的提高，成本自然實(shí)現(xiàn)大幅度下降。目前，長(zhǎng)慶油田工程技術(shù)服務(wù)的市場(chǎng)化率達(dá)到70.1%，通過市場(chǎng)化運(yùn)作，每年節(jié)省10多億元投資。

標(biāo)準(zhǔn)化的思路已延伸到油氣田開發(fā)領(lǐng)域。長(zhǎng)慶今年專門成立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序項(xiàng)目組，立足于油氣田開發(fā)、維護(hù)、管理低成本運(yùn)行，集中總結(jié)探索在油、氣田生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程。標(biāo)準(zhǔn)成本管理已經(jīng)在公司和基層兩個(gè)層面有序展開，也滲透到長(zhǎng)慶發(fā)展的諸多層面，目前，長(zhǎng)慶與川慶、長(zhǎng)城、渤海鉆探推行油田區(qū)塊開發(fā)總承包，從井場(chǎng)、井站保潔、油區(qū)綠化、鉆前工程到油氣長(zhǎng)輸管線建設(shè)。

低成本管理：數(shù)字化掌舵領(lǐng)航

在位于蘇里格氣田指揮中心的數(shù)字化管理大屏幕上，輕點(diǎn)鼠標(biāo)，方園數(shù)百公里范圍內(nèi)1400多口氣井、近百座集氣站和三個(gè)天然氣處理廠的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，都能在屏幕上迅速便捷地顯現(xiàn)出來……也正是數(shù)字化的神奇魅力，年產(chǎn)120萬(wàn)噸的西峰油田，員工由過去的2000多人降到600人。

隨著“大油田管理”的加快升級(jí)，以數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、網(wǎng)絡(luò)傳輸、自動(dòng)控制、危害預(yù)警、智能診斷、遠(yuǎn)程監(jiān)控等高科技手段為元素的數(shù)字化，正在把長(zhǎng)慶千里油氣區(qū)的2萬(wàn)余口油、氣井，上千座站、庫(kù)，數(shù)千公里長(zhǎng)輸管道的諸多生產(chǎn)、管理要素，集中在鼠標(biāo)的控制下，將油氣田的開發(fā)管理，由過去的“守株待兔”變成“精確制導(dǎo)”。

長(zhǎng)慶油田成千上萬(wàn)個(gè)生產(chǎn)井點(diǎn)，分布在鄂爾多斯盆地37萬(wàn)平方公里的深山溝壑和荒原沙漠里，在地形復(fù)雜的油氣區(qū)建設(shè)數(shù)字化油氣田，是不是天方夜譚？長(zhǎng)慶人用低成本現(xiàn)實(shí)證明，這是新時(shí)期實(shí)施“大油田管理”的戰(zhàn)略選擇。

把數(shù)字化作為促進(jìn)長(zhǎng)慶油氣田生產(chǎn)組織方式、油田管理方式變革的“催化器”，已成為長(zhǎng)慶控制投資、提高效率來持續(xù)降低管理成本的強(qiáng)力支撐。

長(zhǎng)慶的數(shù)字化建設(shè)已擴(kuò)展到公司、基層、油藏開發(fā)三個(gè)層面。這就是：通過建設(shè)以基本生產(chǎn)單元過程控制為核心功能的生產(chǎn)管理系統(tǒng)；以公司層面生產(chǎn)指揮、調(diào)度、安全環(huán)保監(jiān)控為核心功能的生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)；以油氣藏經(jīng)營(yíng)管理為核心功能的決策指揮系統(tǒng)，從而使長(zhǎng)慶油田依靠快捷、靈活的油氣藏?cái)?shù)字化經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公司由宏觀生產(chǎn)決策、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理到地下油藏微觀管理的統(tǒng)籌兼顧。我們有理由相信，未來的長(zhǎng)慶油田，員工會(huì)真正感受到“聽數(shù)字指揮，讓數(shù)字說話”油氣田新型管理模式的魅力。