賈 萍
(遼寧工程技術(shù)大學(xué)圖書館,遼寧 葫蘆島 125105)
建立大學(xué)圖書館的一個首要問題是它能夠有效地為大學(xué)教師、學(xué)生和科研人員等提供資源服務(wù)和傳播信息,故此如何能夠在不同學(xué)科、不同領(lǐng)域分配圖書館信息資源是需要認(rèn)真考慮的,比如說一本書被多個讀者分享比每個讀者擁有這本書更加有效。為了使大學(xué)圖書館在信息收集和使用上更加有效率,充分且有效的財務(wù)資源分配是非常重要和必要的。由于近些年來圖書資料的成本增加和通貨膨脹的加劇,使圖書館經(jīng)營服務(wù)和書籍的更換變得更加困難,可以這樣說,世界上的許多大學(xué)圖書館都面臨著類似的問題。
如何有效地把有限的資源分配到最需要和最合理的位置,這是我們應(yīng)該思考的。有限資源的有效分配對于各類圖書館服務(wù)都是重要的,一般高校的圖書館財務(wù)資源都是按學(xué)院、部門、科室等進(jìn)行分配,每個學(xué)院依據(jù)它們的分配來決定訂購什么和取消什么。圖書館也會根據(jù)各學(xué)院的需求而盡可能地來滿足,但是信息和書籍資源發(fā)展得太快,而財務(wù)資源畢竟是有限的,計算每個學(xué)院的需求是一項大任務(wù)。所以筆者通過應(yīng)用一個模型來幫助分配大學(xué)圖書館財務(wù)資源,這有利于緩解目前圖書館面臨的緊迫局面,同時也為圖書館和學(xué)校提供一個新的解決問題思路[1]。
預(yù)算僅僅是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)用來保證圖書館財政平穩(wěn)的幾種工具中的一種,但是它卻是一種有力的和廣泛聯(lián)系的工具,它也是編制所有賬戶報表和對所有可用財務(wù)資源進(jìn)行分配的一種方式。
多數(shù)大學(xué)圖書館一般都依據(jù)歷史的花費方式對于各個學(xué)術(shù)部門進(jìn)行預(yù)算分配,也就是在歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過略微的調(diào)整即可得出新一年的圖書館財務(wù)預(yù)算,即增量預(yù)算,以公式來表示即為:
新的預(yù)算指標(biāo)值=歷史指標(biāo)值×(1±增長或降低比率)①
但是,在許多情況下領(lǐng)導(dǎo)不能夠回答這樣的問題,為什么有更多資源分配到一個學(xué)院的學(xué)科,而更少資源卻分配給了另一個學(xué)院的學(xué)科。這種預(yù)算與分配方式其弊端是顯而易見的。為使有限的資金花在刀刃上,筆者嘗試引入一個以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的財務(wù)資源分配模型來解決上述問題。它將能幫助圖書館用一種科學(xué)的方法把資金分配到大學(xué)的不同部門,由于許多部門經(jīng)常意識到在分配方式上將有一些資金需要說明,這有利于在一定程度上抵消任何分配機制后的隱藏原因和內(nèi)部操控,也能夠在其應(yīng)用上提供彈性。
該模型的主要目標(biāo)是幫助決策者通過變量來分類和實施客觀邏輯與更多主觀判斷相結(jié)合的一個模型,這個模型有兩個部分:基礎(chǔ)部分和增加部分。
2.2.1 基礎(chǔ)部分
基礎(chǔ)部分(BA)金額是每個學(xué)院或部門將被分配的最小金額。額外的資金需求依據(jù)需求說明來分配,基礎(chǔ)金額是確保持續(xù)性的一些金額,是目前常用的分配方法,即增量預(yù)算,它能確保分配給每個學(xué)院的最小金額[2]。當(dāng)執(zhí)行新模型的時候,來確保每個學(xué)院的主要損益,基礎(chǔ)金額代表分配過程中確認(rèn)的權(quán)益金額和實力較弱學(xué)院的補助金,基礎(chǔ)金額可能以目前每個學(xué)院預(yù)算分配的某一百分比來設(shè)定。范圍從10%到40%變動,在初期為了不影響實力較弱學(xué)院的基礎(chǔ)金額將提供一個較高水平來權(quán)衡。例如:某大學(xué)每個學(xué)院被分配的最小基礎(chǔ)金額為300000元,當(dāng)發(fā)現(xiàn)所有學(xué)院處于相等的競爭地位時,那么這個基礎(chǔ)金額將從模型中整個移除。
2.2.2 增加部分
增加部分(CA)是在基礎(chǔ)金額以上的額外分配金額,它由能使用額外資金分配的所有項目組成,例如學(xué)生數(shù)量、研究學(xué)者數(shù)量、項目助理、學(xué)院支出等等,學(xué)院資源分配的設(shè)計像其他計劃模型一樣,包含需要平衡的許多組成因素,這些組成因素對學(xué)院業(yè)績都會產(chǎn)生影響,所以分配給每個學(xué)院的資金在很大程度上依據(jù)于各個學(xué)院的業(yè)績。這些組成因素可以被看作是拉動因素,它們能拉動各個學(xué)院的分配,還有一些推動因素,比如雜志和書的成本較高,這就需要把這些因素引入該模型中去。
模型是由一套組成因素變量構(gòu)成的,模型中的變量可以分成兩類:大學(xué)學(xué)生總數(shù)(SQ),大學(xué)(各個學(xué)院)學(xué)生約當(dāng)量總數(shù)(SQE),除了學(xué)生之外其他的因素變量約當(dāng)權(quán)數(shù)如表1所示。
表1 其他因素的學(xué)生約當(dāng)權(quán)數(shù)
表1中因素變量在轉(zhuǎn)換為約當(dāng)因素數(shù)量的過程中,每一個變量的權(quán)重需要依據(jù)大學(xué)圖書館委員會決定的重要性來設(shè)定。例如:一個研究員被認(rèn)為等于4個學(xué)生,那么一個研究員就等于4個約當(dāng)因數(shù)數(shù)量。如果大學(xué)給予研究項目更大的重要性,那么其權(quán)重就應(yīng)該更大。雜志的平均價格在模型中作為一個推動因素,平均價格分4個層次,如表1所示。
2.2.3 模型的公式
(1)包含基礎(chǔ)部分金額的資源分配公式其中,BAi為第i個學(xué)院給定的基礎(chǔ)部分金額。
SQi為第i個學(xué)院的學(xué)生總數(shù)
SEQi為第i個學(xué)院學(xué)生約當(dāng)量總數(shù)
(2)剔除基礎(chǔ)部分金額的資源分配公式
筆者以遼寧工程技術(shù)大學(xué)為背景,來應(yīng)用此分配模型。模型的運作通過使用一些假設(shè)數(shù)據(jù)來舉例說明,如表2所示。表2所示的是模型中各學(xué)院的輸入數(shù)據(jù)(組成因素)。9個組成因素包括在模型中,總共對大學(xué)中主要的15個學(xué)院來進(jìn)行資源分配。
表2 各學(xué)院的模型數(shù)據(jù) 單位:百個
利用表1的權(quán)數(shù)和表2的假設(shè)數(shù)據(jù),可以進(jìn)一步算出除學(xué)生之外的其他各個因素變量的約當(dāng)數(shù)量,如思想政治理論考研部老師的約當(dāng)數(shù)量為6乘以5得到30,以此類推。如表3所示。
表3 各學(xué)院的其他變量的約當(dāng)數(shù) 單位:百個
由于雜志平均價格分成4類,權(quán)重分別為5、15、25、35,所以根據(jù)情況,賦予公共管理與法學(xué)院、研究生學(xué)院、資源與環(huán)境工程學(xué)院和工商管理學(xué)院的權(quán)重為5,思想政治理論考研部、基礎(chǔ)教學(xué)部、外語系、土木與交通學(xué)院和力學(xué)與工程學(xué)院的權(quán)重為15,電氣與控制工程學(xué)院和材料科學(xué)與工程學(xué)院賦予35的權(quán)重,其余的賦予25的權(quán)重。那么可以再根據(jù)表2和表3的數(shù)據(jù)得出學(xué)生數(shù)與其他因素的學(xué)生約當(dāng)數(shù)之和[3]。
根據(jù)公式2、公式3和公式4可以進(jìn)一步得到每個學(xué)院的財務(wù)資源分配數(shù)額,如表4、表5所示,一種是包括基礎(chǔ)數(shù)額分配額,另一種是剔除基礎(chǔ)數(shù)額的分配額?;A(chǔ)金額固定為目前各學(xué)院分配總額的25%,增加額使用上面給定的公式計算得出。第4欄是每個學(xué)院的分配總額(包括基礎(chǔ)分配額和增加分配額)。第5欄反映的是每個學(xué)院按包含基礎(chǔ)分配額模型的方法計算的損益結(jié)果。第6欄是按剔除基礎(chǔ)額模型而計算的預(yù)算分配額。最后反映的是通過后種方法計算的損益結(jié)果[4]。
可以看到,使用第一種模型計算的資源分配反映的是已經(jīng)分配給每個學(xué)院的金額,其實質(zhì)上變化了,在這15個學(xué)院中,7個學(xué)院收到較少的分配,8個學(xué)院與以前分配額相比已增加了分配額。應(yīng)注意到的是力學(xué)與工程學(xué)院和工商管理學(xué)院已給予了超過100%的增加分配額,另一方面有一些學(xué)院的分配額,從損益值來看,出現(xiàn)了損失,如基礎(chǔ)教學(xué)部等。雖然第二種模型的資源分配與前一種模型相似,然而,在剔除基礎(chǔ)分配額的情況下,受益者與損益者之間的差距已經(jīng)拓寬了,模型二的例子是一個純粹的競爭模型,不像模型一例子那樣,資金分配純粹地依靠組成因素。整體運算結(jié)果如表4、表5所示。
可以看到依據(jù)業(yè)績的資源分配模型能夠為大學(xué)圖書館提供一個公平明顯的預(yù)算分配,它依據(jù)于各類業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行預(yù)算分配是有效的和公平的,該模型可以被靈活地應(yīng)用,在模型的分配過程中給予了各個學(xué)院廣闊的空間和靈活處理的方式,利用推動因素與拉動因素相結(jié)合的辦法,能夠使該模型更加具有實務(wù)性和單位相關(guān)性,能幫助大學(xué)圖書館進(jìn)行有效資源分配和學(xué)院改革。
表4 包含基礎(chǔ)分配額模型計算的資源分配額 單位:萬元
表5 剔除基礎(chǔ)分配額模型計算的資源分配額 單位:萬元
[1] Li-hong Zhu.Education for Digitization:A Case Study on Sharing E-Information Resources in University Library[J].IFIP Advances in Information and Communication Technology,2007:429-436.
[2] Sandeep Koranne.performancelibrary[M].Handbook of Open Source Tools ,2010:145-154.
[3] 王東升,盧克建.市場意識下圖書館信息資源共享模式探討[J].圖書情報工作,2006(1).
[4] 謝帆,程巖.從資源分配的角度透視科研項目的管理[J].科學(xué)學(xué)研究,2002(5).