互聯(lián)網(wǎng)時代從來都不缺概念，工程業(yè)界雖沒這么時尚，但在設(shè)計領(lǐng)域一場從未有過的“二次革命”卻甚囂塵上。BIM——這個對多數(shù)習(xí)慣了干“粗活”的工程人士來說，還是個新鮮的概念。如果說90年代初的“甩圖板”是設(shè)計的第一次革命的話，那么二十一世紀(jì)出來的“BIM”應(yīng)該算是設(shè)計領(lǐng)域的第二次革命。我在這里強(qiáng)調(diào)是“設(shè)計領(lǐng)域”，某些BIM的資深人士肯定會對此不屑一顧。角度不同，自然看事物而得出的結(jié)論會有偏差，俺僅從一個施工企業(yè)從業(yè)者的角度來對BIM應(yīng)用進(jìn)行分析，個中細(xì)節(jié)且聽俺慢慢道來。

那個叫“BIM”的到底是個什么玩意兒？

似乎地球人都知道，BIM就是Building Information Modeling的英文縮寫，直譯成中文就是“建筑信息模型”。其實(shí)BIM也不是個新概念，上個世紀(jì)70年代就有學(xué)者提出類似概念，但由于技術(shù)條件限制，也僅限于理論研究和實(shí)驗室。到了80年代，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，就初步形成了BIM的完整概念，但仍不足以展現(xiàn)BIM的精髓。2002年，Autodesk公司收購Revit公司，主要想發(fā)展3D技術(shù)，在策劃市場推廣的過程中就把“BIM”拿出來“翻炒”作為策劃市場活動的概念。

于是，今天的BIM就這么輝煌起來了……

做工程施工的都知道，設(shè)計院出圖后，我們拿到藍(lán)圖就施工。圖紙是二維的，于是就有平面圖、立面圖、剖面圖等等。這些都不夠直觀，把一個立體的東西分拆開，信息重復(fù)，不能在一個空間里體現(xiàn)，于是三維（3D）模型就出現(xiàn)了。能夠立體展現(xiàn)建筑物的空間圖像，甚至能在任意點(diǎn)查看，就如同現(xiàn)實(shí)中一樣，原來有個名詞叫“虛擬現(xiàn)實(shí)”就是這個意思了。但BIM還不僅僅局限于三維幾何空間，而是對空間內(nèi)所有的幾何體描述了其幾何性質(zhì)，如：長、寬、高，還對每個幾何形體的屬性進(jìn)行了描述，如：材質(zhì)、質(zhì)量、密度甚至是價格、施工進(jìn)度（時間）、所屬廠家等等。

哇，原來“BIM”這么強(qiáng)大，包羅萬象，無所不能。

BIM是如何工作的？

最理想的BIM工作流程也許是（大概的中國模式）：

大意是業(yè)主委托設(shè)計單位利用BIM進(jìn)行設(shè)計，并把建好的模型放在一個共享平臺上供施工單位使用，任一設(shè)計的修改或者施工單位的反饋都在這個平臺上反映。這個理念使信息得到了最大程度的復(fù)用，并且各相關(guān)企業(yè)的信息都是聯(lián)動的，也就是所謂的“協(xié)同”，可以說“協(xié)同”是BIM的靈魂所在。

BIM給施工企業(yè)帶來了什么？

云里霧里說了半天，BIM又如此強(qiáng)大，其到底給施工企業(yè)帶來了什么？

起碼說（對施工企業(yè)而言），當(dāng)前的BIM運(yùn)用結(jié)果，除了能在投標(biāo)階段忽悠甲方還有一定的作用，其根本還是不具實(shí)際操作性的，就如同我們要實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義，前途是光明的，道路是曲折的。在很多所謂“大師”的忽悠下，BIM成了解決現(xiàn)有施工效率的萬能鑰匙，某某項目簽署B(yǎng)IM合作協(xié)議、某某項目利用BIM解決技術(shù)難題等等。BIM這樣的“被”成功頗具中國特色。

首先，BIM在業(yè)內(nèi)并未有像“大師”描述的那樣，在如火如荼地開展，設(shè)計院有哪家是利用BIM建模，然后拿出來共享的？既然源頭都沒有，難不成你還想讓設(shè)計、施工、監(jiān)理、物業(yè)各自建立自己模型？還真有“大師”提出這樣的說法，那“信息協(xié)同”就不存在啦，唯一先進(jìn)的可能是大家都有三維模型了，看起來比較直觀，BIM存在的意義幾乎沒了……

其次，BIM在實(shí)際操作中并未體現(xiàn)出對施工企業(yè)有更大的幫助。現(xiàn)在利用BIM的技術(shù)軟件工具多為Autodesk公司的Revit，如果說在投標(biāo)過程中用Revit建的三維模型憑借其不太清晰的圖像還能蒙混一下建設(shè)單位的話（其精細(xì)程度還遠(yuǎn)不能和3D max或者M(jìn)aya建立的場景相比較），模型給施工企業(yè)做施工圖的話還必須通過剖面生成AutoCAD所兼容的二維圖形……

那位看官說了，我就直接拿3D的模型指導(dǎo)施工嘛，沒說不可以。技術(shù)上，Revit 建立的3D模型好像不能標(biāo)注尺寸，也不具輸出功能，你當(dāng)然可以打印屏幕啦，或者你可以搬個電腦到施工現(xiàn)場去核對。根據(jù)現(xiàn)有的Revit建立的數(shù)據(jù)模型，如果是平常的住宅也許可以搬個筆記本去看看，如果是“上海中心”？我看還是算了吧？要不估計你得頭天晚上開好，第二天拿去施工估計圖像會生成了，但如果你不小心按了個鍵，大概你會有從“上海中心”樓頂跳下來的心……，IT技術(shù)日新月異，等上海中心建好了，也許會有如此高速的電腦了！當(dāng)然你也可以每層建一個模、甚至每個專業(yè)建一個模，由此而要重新核算建筑物的成本構(gòu)成了，地球人都知道，中國的樓已經(jīng)很貴很貴很貴了……

大師說，BIM是指導(dǎo)施工的4D、5D甚至是nD的工具，我說看官，你明白了嘛？他大概的意思就是3D的模型加上一個元素（如：時間）就加一個“D”，建筑元素是如此之多，所以就有“n個D”啦。如此堆疊元素來湊概念，除了能忽悠人，還有啥實(shí)際意義？

大師又說了，BIM能實(shí)際產(chǎn)生工程量甚至是施工預(yù)算。仍以Revit舉例，Revit所包含的中國標(biāo)準(zhǔn)的“族”極為有限，沒有標(biāo)準(zhǔn)怎么產(chǎn)生工程量啊？即使產(chǎn)生了，也要打個很大的“？”，能真實(shí)反映嘛？不要很輕飄飄地認(rèn)為就是能實(shí)現(xiàn)，是要實(shí)際來驗證的。從施工企業(yè)來說，即便你真能產(chǎn)生真實(shí)的工程量，那對我的好處是什么??？所謂“無利不起早”，買的不如賣的精，現(xiàn)在我的老底你甲方都清楚了，我還到哪里去賺“量差”去？我們都當(dāng)活雷鋒?。坎灰南Ｍ谖覀儗幸?guī)范的市場，我相信就如“中國走特色社會主義，50年不變”！

大師還說了，BIM能解決不同工種間的碰撞問題。仍以Revit結(jié)合機(jī)電安裝來說，機(jī)電有水、電、風(fēng)基本工種，拿Revit來建模，然后再通過Navis Works Manager（歐特克公司專門驗證碰撞的產(chǎn)品）來驗證不同工種之間的碰撞。這好像是我看到設(shè)計員工拿來寫論文的唯一亮點(diǎn)，只要寫B(tài)IM必然有碰撞檢查，還不是通過Revit本身來進(jìn)行的。但即便這個功能也好像是個偽命題，并未見得有多少實(shí)際意義。就三個工種之間檢查碰撞，說不定檢查了半天，才發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)有根設(shè)計的大梁正好擋在中間，還沒考慮施工企業(yè)做出來的結(jié)構(gòu)與設(shè)計有多大的偏差。還有個現(xiàn)象就是，我沒看到過他們論文中有高層建筑的舉例，相信如果是高層建筑，加上他手中的辦公電腦，那才真正是杯具了。

有位看官說了，在俺投標(biāo)時的成功忽悠下，甲方指定俺必須建立BIM。那恭喜你了，那你得購買工作站級的電腦；購買相應(yīng)的工具軟件；如：Revit、Navis works、ArchiCAD等；當(dāng)然你還得配備專業(yè)的人，這可不是word，會打字就能用。有了人，有了工具，你得干活啊，你得花氣力建立自己的BIM。我想現(xiàn)實(shí)情況下還沒很多企業(yè)肯和你共享，唉唉，真杯具啊！

BIM概念的幾個誤區(qū)

BIM就是Revit

很多人一說到BIM就認(rèn)為是Revit。其實(shí)BIM是個概念，Revit僅僅是BIM的一種表現(xiàn)形式，能實(shí)現(xiàn)BIM部分功能的還有很多其他軟件如：ArchiCAD、PKPM等。當(dāng)然也有很多其他公司都聲稱自己有BIM，但真正具有完整解決方案的并不多，正如，有人提供了金茂大廈一個螺絲，他就聲稱建設(shè)過金茂一樣。

設(shè)計的BIM，不是“深化”的BIM

BIM的源頭應(yīng)用單位應(yīng)該是設(shè)計院，有了這個“源”，其他干系人之間才能實(shí)現(xiàn)“信息協(xié)同”，沒有這個前提，協(xié)同是不可能的。深化設(shè)計跳出來說主導(dǎo)BIM有點(diǎn)喧賓奪主之嫌，且不說中國的“深化設(shè)計”本身就是市場不規(guī)范條件下的“畸形”產(chǎn)物，即使他合理的存在，也輪不到他來主導(dǎo)。

綜述

雖然說了這么多的不好，但BIM理念是好的，要實(shí)現(xiàn)的技術(shù)上還有待完善。BIM的前景是美好的，道路是離散的，也許在不同的環(huán)境下可以實(shí)現(xiàn)不同的成果，如果非要戴上個BIM的帽子，那么“被”成功的可能性就大了。BIM的實(shí)現(xiàn)是需要更多的社會文化背景支持，有良好的氛圍才能有更好的效果。如果僅僅是拿BIM當(dāng)噱頭來達(dá)到自己局部的目的，建議還是哪里涼快哪里呆著去吧。

（限于筆者的水平有限，對BIM的理解可能有誤，如果有情節(jié)和某些單位或個人的表現(xiàn)雷同，切勿對號入座。）