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        博弈論在建設(shè)工程分包管理中的應(yīng)用

        2011-09-07 03:12:58
        中國(guó)建設(shè)信息化 2011年13期
        關(guān)鍵詞:續(xù)約分包商納什

        引言

        一直以來(lái),工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中的分包管理一直是很多施工企業(yè)頭痛的問(wèn)題。在工程項(xiàng)目管理中,由于競(jìng)爭(zhēng)壓力,總承包面臨著成本控制的現(xiàn)狀,總承包必須嚴(yán)格篩選分包單位,挑選出價(jià)廉但是質(zhì)量過(guò)關(guān)的分包單位作為長(zhǎng)期合作伙伴。

        在施工企業(yè)中是存在很多博弈的,有些是靜態(tài)博弈,有些是動(dòng)態(tài)博弈;有信息完全下的博弈,也有信息不完全下的博弈。其中,項(xiàng)目的分包管理就可以用完全信息靜態(tài)博弈和完全且完美信息動(dòng)態(tài)博弈來(lái)分析。

        1 總承包商與分包商之間的博弈模型

        1.1 博弈模型的建立

        1.1.1 基本假設(shè)

        假設(shè)1:參與人。工程項(xiàng)目的分包管理的博弈模型中,為了討論方便,只假定2個(gè)人,即總承包商(參與人A)和分包商(參與人B)。

        假設(shè)2:參與人A和參與人B都是理性且為他們各自最大的利益考慮。

        假設(shè)3:博弈雙方采取的行為。用SIJ表示參與人在博弈中的特定行動(dòng)。S1=(S11,S12)表示總承包商的純戰(zhàn)略空間,其中S11表示總承包商壓價(jià)的行動(dòng),S12表示總承包方不壓價(jià)的行動(dòng);S2=(S21,S22)表示分包商的純戰(zhàn)略空間,其中S21表示分包商續(xù)約合作的行動(dòng),S22表示分包商不續(xù)約的行為。這樣就得到了四種組合即為(S11,S21)、(S11,S22)、(S12,S21)、(S12,S22)。假設(shè)每個(gè)參與人都獨(dú)立采取自己的策略,或行動(dòng)時(shí)間有先后順序與同時(shí)行動(dòng)的結(jié)果是相通的,并且只進(jìn)行一次,即認(rèn)為這是一個(gè)靜態(tài)博弈。

        假設(shè)4:信息。假設(shè)參與方都對(duì)其他人了如指掌,基于第三、四個(gè)假設(shè),所涉及到的博弈模型為一個(gè)完全信息靜態(tài)博弈模型。

        假設(shè)5:期望收益。假設(shè)參與人A,壓價(jià)后利潤(rùn)為a,原利潤(rùn)為b,(由上述文字也可以知道a> b> 0),參與人B,原先利潤(rùn)為c。參與人A壓低價(jià)格,與參與人B去協(xié)商,付出的成本是e(假設(shè)a-b>e),協(xié)商成功時(shí),參與人B損失的利潤(rùn)為d=a-b>0。

        1.2 基于完全信息靜態(tài)時(shí)的博弈

        假設(shè)該博弈模型是完全信息靜態(tài)時(shí)的博弈,即參與人A和B都知道對(duì)方信息,同時(shí)進(jìn)行的博弈。則根據(jù)上述假設(shè)得出相關(guān)矩陣圖如圖1:

        圖1

        圖2

        圖3

        圖4

        1.2.1 純戰(zhàn)略納什均衡

        根據(jù)圖1,討論各種情況下的納什均衡

        因?yàn)榻o定假設(shè)a-e>b,則有2種情況:c-d>0或者c-d<0需要討論,下面就針對(duì)這2種情況討論。

        (1) c-d>0,如圖2。

        根據(jù)劃線法得,純戰(zhàn)略納什均衡為(a-e,c-d)即總承包商選擇壓低價(jià)格,分包商選擇續(xù)約。

        (2)c-d<0,根據(jù)劃線法可以得圖3。

        根據(jù)劃線法,不存在純戰(zhàn)略納什均衡。

        1.2.2.混合戰(zhàn)略納什均衡

        在c-d<0 ,圖3中不存在純戰(zhàn)略納什均衡,因此需要建立混合戰(zhàn)略,并求其混合戰(zhàn)略的納什均衡。假設(shè)x為總承包商壓低價(jià)格的概率,y為分包商續(xù)約的概率,可以得到混合戰(zhàn)略博弈模型支付矩陣如圖4。

        通過(guò)支付矩陣求混合納什均衡解釋如下:

        對(duì)于給定的x,分包商選擇續(xù)約(y=1)和不續(xù)約(y=0)的期望值分別為:

        ΠB(x,1)=x*(c-d)+c(1-x)=c-dx

        ΠB(x,0)=0

        令ΠB(x,1)= ΠB(x,0),則x=c/d (c

        對(duì)于給定的y,總承包商選擇壓價(jià)(x=1)和不壓價(jià)(x=0)的期望值分別為:

        ΠA(1,y)=y*(a-e)+(-e)(1-y)=ay-e

        ΠA(0,y)=by

        令ΠA(1,y)= ΠA(0,y),則y=e/(a-b)

        即可得到混合納什均衡點(diǎn)(x= c/d,y= e/(a-b),即總承包商壓低價(jià)格的概率為c/d,分包商續(xù)約的概率為e/(a-b)。

        1.3 基于完全信息動(dòng)態(tài)時(shí)的博弈

        以上討論了完全信息靜態(tài)博弈的情況,但在實(shí)際分包工作開(kāi)展工作中,往往都會(huì)討價(jià)還價(jià)后,選擇繼續(xù)合作或者不合作。這就轉(zhuǎn)變成了完全且完美信息動(dòng)態(tài)博弈。每個(gè)參與人是先后根據(jù)對(duì)方的選擇而進(jìn)行下一步計(jì)劃。

        1.3.1 完全且完美動(dòng)態(tài)型基本假設(shè)

        假設(shè)1:承包商是參與人A,分包商為參與人B。

        假設(shè)2:承包商A和分包商B都是理性人,都是以自身利益最大化為最終目標(biāo)。

        假設(shè)3:在博弈過(guò)程中,后行動(dòng)者都能了解之前所有過(guò)程,對(duì)他來(lái)說(shuō),他是完美信息。

        假設(shè)4:期望收益。假設(shè)參與人A,壓價(jià)后利潤(rùn)為a,原利潤(rùn)為b,(由上述文字也可以知道a> b> 0),參與人B,原先利潤(rùn)為c。參與人A壓低價(jià)格,和參與人B去協(xié)商,付出的成本是e(a>e),協(xié)商成功時(shí),參與人B損失的利潤(rùn)為d=a-b>0。

        1.3.2 建立完全且完美信息動(dòng)態(tài)模型

        在這里采用博弈樹(shù)來(lái)分析,如圖5。

        1.3.3 子博弈完美納什均衡

        在上面圖7中可以看出有2個(gè)子博弈模型,這種博弈樹(shù)都采用逆向歸納法。可以得出2種結(jié)論:

        當(dāng)c>d時(shí),分包商B選擇續(xù)約,所以必須要討論a-e和b的關(guān)系;

        當(dāng)a-e>b時(shí),總承包商A會(huì)選擇壓低價(jià)格;

        當(dāng)a-e

        當(dāng)c

        在這里只有1個(gè)子博弈完美納什均衡(b,c)。

        圖5

        2 納什均衡對(duì)承包商與分包商關(guān)系確立的指導(dǎo)意義

        2.1 完全信息靜態(tài)博弈

        當(dāng)c>d時(shí),純戰(zhàn)略納什均衡為(a-e,c-d),總承包商選擇壓低價(jià)格,分包商選擇續(xù)約,雙方都是有利潤(rùn)的。

        當(dāng)c

        2.2 完全且完美信息動(dòng)態(tài)博弈

        當(dāng)c>d時(shí),表示分包商B想續(xù)約的,因此就必須討論a-e和b之間的關(guān)系。

        如果a-e>b時(shí),即總承包商A即使花錢(qián)和分包商協(xié)商了,但是最后總承包商的利潤(rùn)還是比原來(lái)多,那么總承包商A選擇壓價(jià)。

        如果a-e

        當(dāng)c

        3 結(jié)語(yǔ)

        本文運(yùn)用了博弈論中的完全信息靜態(tài)博弈對(duì)施工管理中的承包商與分包商之間的博弈分別在完全靜態(tài)博弈和完全且完美信息動(dòng)態(tài)博弈下建立模型進(jìn)行了分析,并計(jì)算他們的混合納什均衡及子博弈納什均衡。最后分析了對(duì)承包商和分包商之間的選擇給出了最優(yōu)決策的指導(dǎo)。

        當(dāng)然,在實(shí)際的過(guò)程中,問(wèn)題要比本文現(xiàn)在分析的單一狀態(tài)還要復(fù)雜,必定會(huì)出現(xiàn)多方博弈,然后由總承包商按照利潤(rùn)最大、效益最高進(jìn)行優(yōu)先選擇合適的分包商進(jìn)行合作,因此,本文只能作為現(xiàn)實(shí)操作中的借鑒。

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