童可臣
(浙江省淳安縣水利水電局,浙江 淳安 311700)
浙江淳安縣水電資源較為豐富,水電資源蘊(yùn)藏總量約20萬kW,目前已開發(fā)10.4萬kW,正在開發(fā)4.1萬kW,由于新安江水庫形成后均分布在千島湖上游,其特點(diǎn)是數(shù)量多、分布廣、規(guī)模小,以裝機(jī)數(shù)百千瓦電站居多。到2010年,全縣已建小型水電站101座,總裝機(jī)容量10.4萬kW,設(shè)計(jì)年均發(fā)電量2.5億kWh。在已建水電站中,有40座均建于上世紀(jì)七十年代和八十年代,機(jī)電設(shè)備老化和水工建筑物帶病運(yùn)行等問題較為突出,安全隱患較為嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮也受到了嚴(yán)重制約。淳安縣從2004年開始對老電站進(jìn)行更新改造,目前已完成改造水電站25座。
從2004年以來,淳安縣把開展老電站更新改造作為小水電管理的重要內(nèi)容來抓,作為實(shí)現(xiàn)小水電健康可持續(xù)發(fā)展的重要措施,大力推進(jìn)老電站更新改造。根據(jù)老電站的安全運(yùn)行狀況,圍繞保障公共安全和生產(chǎn)安全這兩大目標(biāo)進(jìn)行篩選排隊(duì),逐步實(shí)施更新改造。截止2010年已完成更新改造水電站25座,目前正在實(shí)施更新改造的有2座,其余已制定了更新改造實(shí)施計(jì)劃。更新改造的水電站均取得了較好的經(jīng)濟(jì)-社會(huì)綜合效益,超過80%的水電站改造后效果顯著。
例如,聞家水電站建于1978年7月,集體所有,原裝機(jī)110kW,年均發(fā)電量約28萬kWh,年收入約10萬元,經(jīng)濟(jì)效益較差,且站址建在聞家村村腳,引水渠圍繞村后很不安全。2004年對該水電站進(jìn)行了更新改造建設(shè),改造后裝機(jī)320kW,年均發(fā)電量達(dá)86萬kWh,由于改造后電價(jià)提高,年收入增至40萬元,大大提高了經(jīng)濟(jì)效益;而且站址由村腳移到了村頭,報(bào)廢了圍繞村后的引水渠道,使村民生命財(cái)產(chǎn)安全得到了保證。
例如,齊坑幸福電站建于上世紀(jì)80年代,原裝機(jī)400kW,渠道長6500m,由于渠道、前池等水工建筑物年久失修已無法通過設(shè)計(jì)流量,機(jī)組效率低,且因半山腰渠道附近有村莊和公路,影響公共安全。實(shí)施更新改造時(shí),避開村莊和公路重新修建引水渠,開挖了2條隧洞,并且就近建站,縮短渠道4300m,并對剩余的2200m引水渠道進(jìn)行了重新澆筑,保證了公共安全。改造后水電站裝機(jī)480kW,雖增容不多,但發(fā)電出力從原來的最高320kW提高到520kW,年發(fā)電量由原來的80萬kWh提高到150萬kWh,經(jīng)濟(jì)效益翻了一番。
淳安縣老電站更新改造取得了一定成效,從2004年到2010年已完成改造水電站25座,總裝機(jī)容量由原7040kW增至12290kW,增容5250 kW,提高了75%;年總發(fā)電量由原1662萬kWh增至2803萬kWh,年新增發(fā)電量1141萬kWh,提高68.6%;由于改造后發(fā)電量大幅增加以及電價(jià)提高,年總發(fā)電收入由原來614.2萬元增至1208.8萬元,增加收入594.6萬元,提高了96.8%,經(jīng)濟(jì)效益翻了一番。淳安縣老電站更新改造取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,提高了水能資源利用率,也達(dá)到了節(jié)能減排效果,更重要的是通過除險(xiǎn)加固消除隱患提高了公共安全等社會(huì)綜合效益。全縣老電站更新改造效果詳見表1。
表1 淳安縣小水電更新改造成果
1)小水電更新改造要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。由于老水電站缺少規(guī)劃,設(shè)計(jì)粗糙不合理,需對老水電站站址位置、引水渠道布置以及裝機(jī)容量進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì),使之更好地利用水能資源,努力做到和諧發(fā)展,實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
2)小水電更新改造要注重運(yùn)行安全。應(yīng)對明渠進(jìn)行加固處理,或盡可能采用開挖引水隧洞等措施來避開村莊和公路,切實(shí)保障公共安全。
3)小水電更新改造后要提高管理水平。以往,老水電站運(yùn)行管理水平相對較差,由于效益不好,安全投入不足,使安全隱患增多;運(yùn)行管理人員學(xué)歷低、年齡大、隊(duì)伍不穩(wěn)定等問題也較為突出,管理模式粗放。水電站改造后實(shí)行培訓(xùn)上崗,完善規(guī)章制度,按照規(guī)范的運(yùn)行管理模式進(jìn)行考核,使水電站運(yùn)行管理上新臺(tái)階。
4)小水電應(yīng)實(shí)行同電同價(jià)。目前淳安縣小水電實(shí)行的上網(wǎng)電價(jià)不一,1994年以前和1994年以后投產(chǎn)的水電站比2003年以后新投產(chǎn)的水電站上網(wǎng)電價(jià)分別低20%和10%左右。建議老電站更新改造后實(shí)行同電同價(jià)。
5)小水電更新改造應(yīng)加大政府財(cái)政投入。近幾年來,國家對水利投資越來越大,但對小水電的重視程度卻相對不足,投入小水電管理的人力、精力、財(cái)力較少,小水電在整個(gè)水利行業(yè)中的地位較低。隨著資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)的大力推進(jìn),小水電作為清潔可再生能源,在節(jié)能減排方面有明顯優(yōu)勢,且有利于保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境,希望越來越重視農(nóng)村小水電建設(shè),使老電站更新改造能得到一定的補(bǔ)助資金。
[1]農(nóng)村水能資源調(diào)查評價(jià)成果報(bào)告[M].北京:中國水利水電出版社,2008.
[2]富丹華,呂建平,徐偉.水輪機(jī)組及輔助設(shè)備運(yùn)行與維修[M].南京:河海大學(xué)出版社,2004.
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