鄭瓊鴿
(浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院,浙江 寧波 315012)
課堂教學(xué)是高校人才培養(yǎng)基礎(chǔ)而重要的一環(huán),相對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)更直觀也更易控制。課堂教學(xué)質(zhì)量直接影響著高校的人才培養(yǎng)質(zhì)量。教學(xué)方法是指在教學(xué)過(guò)程中師生雙方為實(shí)現(xiàn)一定教學(xué)目的,完成一定的教學(xué)任務(wù)而采取的教與學(xué)相互作用的活動(dòng)方式的總稱。教學(xué)方法是課堂教學(xué)過(guò)程的一個(gè)重要組成部分,是教學(xué)的基本要素之一,教學(xué)方法運(yùn)用恰當(dāng)與否影響著教學(xué)的效果。
目前,高職院校雖然發(fā)展迅速,但隨著生源數(shù)量逐年減少帶來(lái)的生源危機(jī),為了獲得可持續(xù)性發(fā)展高職院校必須加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。而社會(huì)也對(duì)畢業(yè)生的質(zhì)量提出了更高的要求,因此,如何突破傳統(tǒng)的教學(xué)方法,有效培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和能力,進(jìn)而得到社會(huì)的認(rèn)可成為急需解決的問(wèn)題。
相對(duì)于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家而言,我國(guó)高職教育起步較晚,對(duì)教學(xué)方法的研究和實(shí)踐也都處在起步階段。在理論上較多的是介紹國(guó)外的先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn),如行動(dòng)導(dǎo)向、項(xiàng)目合作、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、情境教學(xué)等;而實(shí)踐上也針對(duì)某些具體課程進(jìn)行了試點(diǎn),但尚未大規(guī)模普及。
盡管經(jīng)過(guò)十多年的教學(xué)改革和發(fā)展歷程,很多國(guó)內(nèi)高職院校在課堂教學(xué)中仍然未能擺脫學(xué)科模式的束縛,高職教學(xué)成為本科教學(xué)的壓縮,教學(xué)方法基于單向的師生傳遞,理論性太強(qiáng),沒(méi)有體現(xiàn)職業(yè)教育基于工作體系的多元化、具體化、可視化和職業(yè)化等特點(diǎn)。
1.1.1 傳統(tǒng)講授為主,不夠多元化和綜合化。普通教育培養(yǎng)的是學(xué)術(shù)型人才,理論性課程較多,多為教師講授型,偏向于學(xué)術(shù)性知識(shí)的傳遞和掌握。職業(yè)教育旨在培養(yǎng)技能型人才,注重知識(shí)的應(yīng)用和技能的培養(yǎng),強(qiáng)調(diào)學(xué)生的動(dòng)手能力,培養(yǎng)的是具備各種職業(yè)能力的“準(zhǔn)職業(yè)人”,單一的講授法教學(xué)顯然做不到這些。職業(yè)院校的教師很多出自本科院校,接受的是學(xué)科體系的教育,因此不可避免地在教學(xué)中繼承學(xué)科體系的教學(xué)方法,很少?gòu)穆殬I(yè)教育的特點(diǎn)去創(chuàng)新教學(xué)方法。
1.1.2 師生互動(dòng)少,學(xué)生參與程度不高。建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論認(rèn)為,真正有意義的學(xué)習(xí)是根據(jù)個(gè)體已有的經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)存的文本和理念,由個(gè)體主動(dòng)地從周?chē)沫h(huán)境中獲取信息,使之與本來(lái)具有的信息發(fā)生聯(lián)系,從而建構(gòu)其屬于個(gè)體自我的新的知識(shí)結(jié)構(gòu),即知識(shí)的自我構(gòu)建。因此,職業(yè)教育必須使學(xué)生處于一個(gè)真實(shí)的學(xué)習(xí)情境中,依靠學(xué)生主動(dòng)的“行動(dòng)”來(lái)獲得自我經(jīng)驗(yàn),獲取工作知識(shí)領(lǐng)域的生成性理解。這就要求我們?cè)谡n堂中激發(fā)學(xué)生的參與熱情,增強(qiáng)學(xué)生的主動(dòng)性和自主性,變信息的單向傳遞為雙向互動(dòng),使老師樂(lè)在教,學(xué)生樂(lè)在學(xué)。然而,長(zhǎng)期以來(lái)的“填鴨式”教學(xué)已養(yǎng)成了學(xué)生的思維惰性。學(xué)生缺乏參與意識(shí),處于被動(dòng)的接收狀態(tài),如果老師不點(diǎn)名提問(wèn),主動(dòng)回答問(wèn)題的學(xué)生寥寥無(wú)幾。
1.1.3 過(guò)于抽象,不夠具體化和可視化。職業(yè)教育基于工作體系,往往需要一定的情境,因此在教學(xué)中要力求具體化、可視化,這也是很多學(xué)校建立各種專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)室的目的。盡管不少實(shí)踐類(lèi)課程模擬工作現(xiàn)場(chǎng),采用“工作現(xiàn)場(chǎng)”教學(xué),但由于各種條件的限制,學(xué)校不可能等同于企業(yè),學(xué)生在實(shí)訓(xùn)課中學(xué)到的知識(shí)和技能比較零散,很難形成體系,相對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)還是有點(diǎn)抽象,因此也有不少學(xué)生反映學(xué)校的實(shí)訓(xùn)操作跟企業(yè)真實(shí)工作場(chǎng)所的實(shí)訓(xùn)操作差異很大。實(shí)踐類(lèi)課程如此,更不用提其他理論類(lèi)課程了。
在筆者所在學(xué)校,近兩年的兩次學(xué)生滿意度調(diào)查顯示,學(xué)生對(duì)教學(xué)方法的滿意度分別只有46.14%和61.91%,不少學(xué)生反映教學(xué)方法比較單一,上課比較枯燥。如何把教師的重心回歸到教學(xué)上,引導(dǎo)教師更好地研究教學(xué)是教學(xué)管理部門(mén)一直在思考的問(wèn)題。為了更好地了解學(xué)校課堂教學(xué)方法的現(xiàn)狀,部門(mén)分別設(shè)計(jì)了教師教學(xué)方法調(diào)查表和學(xué)生學(xué)習(xí)方法調(diào)查表兩份問(wèn)卷,并組織相關(guān)老師共聽(tīng)了103節(jié)課,回收教師問(wèn)卷103份,學(xué)生問(wèn)卷991份。
1.2.1 教師使用教學(xué)方法的類(lèi)型偏少??傮w而言,教師使用最多的教學(xué)方法是“講授法”,學(xué)生最常用的參與方法是“聽(tīng)”?!疤釂?wèn)法”、“案例法”、“演示法”和“分組教學(xué)法”在很多課程中有所應(yīng)用,而 “工作現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)”、“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”、“項(xiàng)目導(dǎo)向”和“模擬教學(xué)”等相對(duì)職業(yè)教育性的教學(xué)方法只有在部分實(shí)踐類(lèi)課程中有所體現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),在所聽(tīng)的103節(jié)課中,使用教學(xué)方法只有1種的有 7節(jié),超過(guò)5種的只有9節(jié),3種以下的有73節(jié)(占61%)(詳見(jiàn)圖1)。
圖1教師使用教學(xué)方法的數(shù)量統(tǒng)計(jì)
1.2.2 不同課程運(yùn)用教學(xué)方法的差異很大。理論課基本上以講授法、提問(wèn)法和案例法為主。由于師資和教學(xué)條件有限等原因,學(xué)校部分公共理論課都是合班大教室上課,盡管教師大多準(zhǔn)備了很多案例也積極提問(wèn),以吸引學(xué)生的注意力,但學(xué)生睡覺(jué)、玩手機(jī)現(xiàn)象仍然比較普遍。專(zhuān)業(yè)理論課也多以講授為主,不少教師填鴨式教學(xué),師生互動(dòng)很少。
實(shí)踐課主要采用學(xué)生操作,教師(師傅)指導(dǎo)的方式,相對(duì)來(lái)說(shuō),學(xué)生比較感興趣,上課也比較認(rèn)真,但其中也存在不少問(wèn)題。尤其是機(jī)房上課,教師在上面講,部分學(xué)生在下面上網(wǎng)、打游戲,只有等到教師下來(lái)檢查的時(shí)候,學(xué)生才會(huì)把屏幕切換到教學(xué)界面。很多時(shí)候機(jī)房上課老師都采用項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)的教學(xué)方法,如果學(xué)生沒(méi)有認(rèn)真完成前面的作業(yè),后面的任務(wù)很難進(jìn)行下去,直接影響了整門(mén)課程的教學(xué)效果。
1.2.3 學(xué)生滿意度有所提高,但有效性有待考證。調(diào)查發(fā)現(xiàn),學(xué)生對(duì)課程的總體滿意情況較以往有所提高,滿意718 份(占 72.45%),基本滿意 264(26.64%),不滿意只有9份(0.91%)。90%以上的學(xué)生都認(rèn)為教師教學(xué)方法較豐富,效果較明顯(詳見(jiàn)圖2)。這也可能與本次調(diào)查以聽(tīng)課的形式,每堂課抽取10位同學(xué)當(dāng)場(chǎng)填寫(xiě)問(wèn)卷的調(diào)查形式有關(guān)。
盡管學(xué)生填寫(xiě)的滿意度有所提高,但筆者讓學(xué)生填問(wèn)卷的時(shí)候,曾問(wèn)過(guò)一個(gè)學(xué)生,為什么都在上網(wǎng)不聽(tīng)課,學(xué)生很認(rèn)真地幫忙填好問(wèn)卷后(填的基本上都是滿意),給出地答案是,并非是對(duì)這個(gè)專(zhuān)業(yè)沒(méi)興趣,只是老師教的這些東西學(xué)了都沒(méi)用。這個(gè)答案雖然有著學(xué)生個(gè)人主觀方面的原因,但至少也說(shuō)明了我們的教學(xué)沒(méi)有較好地激發(fā)出學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情與積極性,還是存在一些問(wèn)題的。
圖2 學(xué)生滿意度統(tǒng)計(jì)
影響高職課堂教學(xué)方法現(xiàn)狀的因素涉及到多個(gè)方面,本文試圖從教師、學(xué)生、管理者三個(gè)層面進(jìn)行解析。
教師是影響課堂教學(xué)方法現(xiàn)狀的核心因素。目前高職教師無(wú)論是對(duì)教學(xué)方法的理論研究還是實(shí)踐探索在廣度和深度上都不夠,很多教師只是為了改革而改革,沒(méi)有真正地結(jié)合課堂現(xiàn)狀進(jìn)行深入研究和實(shí)踐。教師層面的原因可以歸結(jié)為教師“沒(méi)能力”、“沒(méi)精力”和“沒(méi)動(dòng)力”三個(gè)方面:
2.1.1 教學(xué)能力和水平有待提高。部分教師沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)門(mén)的課堂教學(xué)理論指導(dǎo),或者是剛從事課堂教學(xué),缺乏課堂教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)教學(xué)方法的了解甚少,在教學(xué)能力和水平上還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和提高。
2.1.2 教學(xué)精力和時(shí)間有限。教師應(yīng)該具備一定的教學(xué)能力,但現(xiàn)實(shí)情況是部分已有教學(xué)成果積累的教師,被科研、行政事務(wù)或?qū)W生事務(wù)等分去了大量的精力和時(shí)間,沒(méi)法靜下心來(lái)研究課堂教學(xué)。
2.1.3 教學(xué)方法改革的動(dòng)力和熱情沒(méi)有激發(fā)。如果說(shuō)前面兩點(diǎn)是相對(duì)客觀的原因,那么教學(xué)改革的動(dòng)力和熱情沒(méi)有激發(fā)出來(lái)則是普遍存在于廣大教師中的主觀原因。意識(shí)主導(dǎo)行動(dòng),教師沒(méi)有動(dòng)力就不會(huì)發(fā)自內(nèi)心地去改革教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)方法既包括教師教的方法,也包括學(xué)生學(xué)的方法,學(xué)生的參與情況也是影響課堂教學(xué)方法現(xiàn)狀的重要因素。學(xué)生層面的原因可以歸結(jié)為學(xué)生“基礎(chǔ)不好”和“沒(méi)興趣”兩個(gè)方面。
2.2.1 學(xué)習(xí)基礎(chǔ)不好,學(xué)習(xí)能力有待提高。盡管普通教育和職業(yè)教育是高等教育的兩大組成部分,但相對(duì)而言,高職院校的生源是無(wú)法與普通高等教育的生源相媲美的。這些學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)不太好,不太懂得如何合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間,如何運(yùn)用學(xué)習(xí)方法,如何更快更好地適應(yīng)任課教師的教學(xué)方法,學(xué)習(xí)能力有待提高。
2.2.2 學(xué)習(xí)興趣不高。很多學(xué)生不僅不會(huì)學(xué)習(xí),而且不愿學(xué)習(xí),甚至排斥學(xué)習(xí)。對(duì)學(xué)習(xí)的興趣不高,尤其排斥一些內(nèi)容枯燥乏味的課程,如果教師一味講解,就更難調(diào)動(dòng)學(xué)生參與課堂的積極性。
教學(xué)管理部門(mén)主要是對(duì)課堂教學(xué)起引導(dǎo)和監(jiān)控的作用,體現(xiàn)在相關(guān)制度的約束和激勵(lì)、日常的課堂教學(xué)過(guò)程監(jiān)控、以及課堂結(jié)束后的教學(xué)評(píng)價(jià)上。對(duì)于教學(xué)方法這一微觀領(lǐng)域,管理者層面的原因可歸結(jié)為“不重視”和“一刀切”兩個(gè)方面。
2.3.1 不重視,檢查流于形式。很多學(xué)校為了更快地出成績(jī),鼓勵(lì)教師多搞科研,多發(fā)表論文,反而忽視了課堂教學(xué)這一最基本的環(huán)節(jié),缺乏一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制,教師上課上得好與壞都沒(méi)有影響。教學(xué)檢查也流于形式,為檢查而檢查,結(jié)果沒(méi)有及時(shí)反饋,問(wèn)題未能得到有效的解決,長(zhǎng)此以往,師生對(duì)此都是敷衍了事。
2.3.2 一刀切,沒(méi)有對(duì)不同類(lèi)型課程差別對(duì)待。教學(xué)方法作為學(xué)評(píng)教指標(biāo)體系的重要組成部分,管理者往往過(guò)于宏觀地一刀切對(duì)待,沒(méi)有對(duì)課程進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)、差別對(duì)待。教學(xué)方法不是越多越好,不僅要重?cái)?shù)量,更要重質(zhì)量。不同課程的教學(xué)方法差異很大,如果采用同樣的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量,必然影響評(píng)價(jià)的科學(xué)性和有效性。
教師是改變課堂教學(xué)方法現(xiàn)狀的源頭,作為教學(xué)管理部門(mén),我們首先要從教師這個(gè)“線頭”入手,理清思路,逐漸解開(kāi)纏繞在一起的線團(tuán)。
傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)觀認(rèn)為,科研就代表了學(xué)術(shù),教學(xué)跟學(xué)術(shù)沒(méi)有關(guān)系??▋?nèi)基教學(xué)促進(jìn)基金會(huì)主席、美國(guó)教育家厄內(nèi)斯特·博耶于1990年在《學(xué)術(shù)反思——教授工作的重點(diǎn)領(lǐng)域》一書(shū)中,首先提出了“教學(xué)學(xué)術(shù)”思想。他認(rèn)為,“學(xué)術(shù)”不應(yīng)僅僅指科學(xué)研究,而應(yīng)該包括相互聯(lián)系的四個(gè)方面,即探究的學(xué)術(shù) (scholarship of discovery)、綜合的學(xué)術(shù)(scholarship of integration)、 應(yīng)用的學(xué)術(shù) (scholarship of application)和教學(xué)的學(xué)術(shù)(scholarship of teaching)。 這里說(shuō)的教學(xué)學(xué)術(shù),是指一種通過(guò)教學(xué)來(lái)傳授知識(shí)的學(xué)術(shù)。教學(xué)學(xué)術(shù)是教師從教和學(xué)的實(shí)踐中提取出中心問(wèn)題(problem),通過(guò)使用合適的學(xué)科認(rèn)識(shí)論的方法對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行研究,并將結(jié)果應(yīng)用于實(shí)踐,對(duì)結(jié)果進(jìn)行交流、反思及同行評(píng)價(jià)。“教學(xué)學(xué)術(shù)”意味著教師通過(guò)將對(duì)理論和研究的反思與以往來(lái)自教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的知識(shí)相結(jié)合產(chǎn)生的一種實(shí)踐智慧(a wisdom of practice)。跟科研一樣,教學(xué)也是一種學(xué)術(shù)。不可能所有教師都是教學(xué)、科研全能型專(zhuān)家,教師可以根據(jù)自己的興趣和精力著重某一方面的學(xué)術(shù)。
自古以來(lái),教師一直扮演著“傳道、授業(yè)、解惑”的角色。學(xué)生尊師重道,教師具有無(wú)上的權(quán)威,很多時(shí)候信息都是單向傳遞,教師講,學(xué)生聽(tīng)。相對(duì)而言,國(guó)外教師更加尊重和信任學(xué)生,更加強(qiáng)調(diào)師生互動(dòng),相互學(xué)習(xí)。國(guó)外教師一般是持“你能行,你要自己學(xué)會(huì)”的教學(xué)理念,中國(guó)教師的理念是“你不會(huì),我教你”。盡管高職學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)不好,教師也應(yīng)轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,相信學(xué)生能學(xué)好。根據(jù)學(xué)生情況,因材施教,只有這樣才能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)興趣。只要教師堅(jiān)持不放棄,用心教學(xué),再差的學(xué)生也會(huì)被感染的。
教學(xué)的中心地位不應(yīng)只是一句口號(hào)。作為教學(xué)管理部門(mén),要加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè),把教師的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到課堂教學(xué)中來(lái),努力激發(fā)教師教學(xué)方法改革的動(dòng)力。跟很多學(xué)校一樣,高職院校的制度往往傾向于約束,注重對(duì)教師的監(jiān)控和考核。不是鼓勵(lì)教師往好的方面發(fā)展,而是盡量排除老師往差的方面變化,教師只要不犯重大教學(xué)事故就可以了。
筆者在接受 “德國(guó)職業(yè)教育教學(xué)管理與質(zhì)量保障”國(guó)內(nèi)培訓(xùn)的時(shí)候,印象最深刻的是主講德國(guó)多貝爾教授說(shuō)的“我們的教學(xué)管理是建立在相信教師都會(huì)做好的基礎(chǔ)上的,因此中國(guó)高校的監(jiān)控、考核等問(wèn)題在德國(guó)是不存在的”。這就是國(guó)內(nèi)外的差距,教學(xué)管理部門(mén)做的大量工作有時(shí)只是為了獲得一個(gè)結(jié)果或一個(gè)排名,而沒(méi)有考慮教師本身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。也許應(yīng)該給予教師更多的自由和信任,在制度上加強(qiáng)引導(dǎo),重在激勵(lì),而不是一味地檢查和考核,這樣教師或許反而會(huì)把教學(xué)工作做得更好。
學(xué)無(wú)止境,無(wú)論是對(duì)新教師還是老教師,培訓(xùn)和交流都是提高其教學(xué)水平的重要途徑。作為教學(xué)管理部門(mén),我們不僅要鼓勵(lì)教師多參加校內(nèi)外的培訓(xùn)和交流活動(dòng),同時(shí)也要努力創(chuàng)造各種培訓(xùn)和交流活動(dòng)的條件,促進(jìn)他們的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
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