趙晶

提及“紅舞鞋”，大家首先想到的就是與舞蹈有關。沒錯，這就是馮博創(chuàng)建舞蹈培訓機構品牌的初衷?！凹t舞鞋”是美麗的、優(yōu)雅的代名詞，它令安徒生筆下的小女孩珈倫欲罷不能，也讓電影《紅菱艷》中的芭蕾舞演員佩姬又愛又怕?？捎捎诜N種原因，好多的女孩子沒能真的去學習跳舞，這其中當然也有缺乏好的舞蹈培訓機構的因素。

“紅舞鞋舞蹈事業(yè)連鎖機構”的創(chuàng)辦人馮博，從小開始學習舞蹈，并如愿考上了北京舞蹈學院。多年的舞蹈學習，讓馮博擁有了優(yōu)雅的身姿和堅韌的品質。在2003年的“非典”之前，馮博一直都和其他舞蹈學院的女孩子一樣，專心學習舞蹈，一心希望成為一名優(yōu)秀的舞蹈演員，以后成為一名優(yōu)秀的舞蹈老師。這樣按部就班的生活，因為一件不經(jīng)意的事改變了?！胺堑洹逼陂g，舞蹈學院停課，馮博回到吉林老家待了一段時間。馮博不想荒廢了練功，就辦了個舞蹈培訓I班。取名的時候，馮博想到小時候在故事里讀到過的“紅舞鞋”，就給培訓班取了這個名字。沒想到，培訓班辦了幾個月就在當?shù)爻雒?，報名的人越來越多，馮博不得不另找地方開了一個連鎖班。馮博這才意識到，原來喜歡舞蹈的人這么多，而好的舞蹈培訓機構卻太少。從那時起，“紅舞鞋舞蹈事業(yè)連鎖機構”就在馮博的心中有了雛形。

后來學校復課，馮博只好暫時停掉了培訓班。但她把“紅舞鞋”的商標注冊了下來。從舞蹈學院畢業(yè)后，馮博重拾“紅舞鞋”夢想，這一次，她把“紅舞鞋”的家安在了北京。她說，是對于舞蹈事業(yè)的激情支撐著她，讓她這樣一個年輕的女孩子敢于面對創(chuàng)業(yè)的艱辛。

隨后的發(fā)展算是順風順水。憑著自己扎實的舞蹈功底、嚴格的教師聘用和科學、標準的教學安排，“紅舞鞋舞蹈事業(yè)連鎖機構”很快吸引了一大批學員。幾年之中，“紅舞鞋”先后在朝陽區(qū)cBD嘉都大廈、海淀區(qū)學院路、昌平回龍觀及天通苑地區(qū)等開設多家舞蹈培訓連鎖分店，學員多次參加中央電視臺、北京電視臺及各種大型文藝演出活動，有了良好的社會聲譽。隨后，“紅舞鞋”成為聯(lián)想集團、清華同方、臺灣威盛電子等一些著名企業(yè)指定舞蹈形體培訓合作伙伴，并出色地承辦了其年會活動。連中央電視臺也和“紅舞鞋”合作舉辦年會、開展員工培訓。

舞蹈的精神不僅僅是外在

在“紅舞鞋”的學員中，很多是家長陪著一起來的孩子?！昂芏嗉议L對學習舞蹈的目的有誤解，而我想努力改變這一點?！瘪T博說，“舞蹈培訓的成果不能讓人馬上看見，不是說孩子到我這里未學習一個月，去參加比賽就一定能拿到什么名次。家長對待舞蹈不應該太功利。”

很多來到“紅舞鞋”的孩子，剛開始很嬌氣，但是慢慢地在老師的鼓勵和其他孩子的影響之下，他的性格也會慢慢地變得堅韌，更多的孩子在紅舞鞋找到了自信和快樂，同時也訓練了他們的形體和氣質，這些足以讓他們受用一生。

“學舞蹈是不是必須從小開始?”我說出了我的疑問。馮博說：“在‘紅舞鞋，成年學員要占很大比重?！焙芏嗯栽谕陼r由于家庭條件不允許、學業(yè)繁重等種種原因沒能與舞蹈結緣，現(xiàn)在條件具備了，就想重新尋找童年時那個關于舞蹈的夢想。馮博給我舉了個例子：“我們這里有一個學員，是一個忙碌的成功女性，她告訴我，現(xiàn)在她先生每周都催著她來上課。因為學習舞蹈之后，她的心情明顯地好了，和家人的相處更加愉快，整個人的精神和氣質也有了提升?！?/p>

正是由于“紅舞鞋”的舞蹈培訓在減壓、提升個人形象方面做出的成績，為紅舞鞋贏得了很多企業(yè)客戶。我國企業(yè)對員工的身心素質要求越來越高的同時，也逐漸開始注重自身的企業(yè)形象。員工的言談舉止是企業(yè)的內在表現(xiàn)和最終體現(xiàn)。在這樣一種背景下，“紅舞鞋”有針對性地開設了舞蹈團體培訓課及形體禮儀培訓課，事實證明，通過一段時間的培訓，不僅提高了員工的身體素質，減輕了他們工作上的壓力，使他們能夠更好地投入到緊張的工作中，也為企業(yè)樹立了嶄新的形象，增強了企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力，從而為企業(yè)贏得更多的利潤。另外很多企業(yè)每年都有大型的主題活動、年會活動，員工學了一年以后，正好可以在這種場合給大家展現(xiàn)一下，既豐富了員工的業(yè)余生活，又在這種集體的舞蹈中增強了企業(yè)的凝聚力。做舞蹈培訓領域的“新東方”

“紅舞鞋”的良好口碑，也給馮博帶來了實實在在的市場效益。“我們現(xiàn)在每天都會收到五六十條加盟請求。”很多加盟請求都來自小城市，因為在小地方，舞蹈方面的師資力量嚴重不足，而市場需求卻非常大，小城市的人更渴望通過教育改變自己的人生，提高自己的生活質量。

但是面對財富的誘惑，馮博很冷靜。為了保證加盟店的教學質量，馮博對要求加盟的客戶嚴格篩選，控制加盟店的數(shù)量。所有的加盟店，馮博都采取統(tǒng)一的教材，統(tǒng)一的課程。為了讓其他城市的孩子也能享受與北京同樣的教育水平，馮博會請一些舞蹈專家到加盟店開課，也會經(jīng)常給加盟店的老師進行培訓。因為馮博知道，“紅舞鞋”是一個形象機構，每一個加盟店都代表著“紅舞鞋”的形象。

中國的舞蹈市場是這樣的，對下沒有人欣賞，對上讓人隔窗相望。馮博認為，中國有近1 3億的人口，同時擁有豐富的舞蹈文化遺產、資源和能歌善舞的傳統(tǒng)。改革開放以來，逐步走向小康生活的中國人民，對舞蹈文化表現(xiàn)出前所未有的熱情。中國的舞蹈市場實際上是世界上最大的舞蹈市場，也是一個大有可為的舞蹈市場。很多外國人、外國舞都到中國來爭奪中國舞蹈市場這塊蛋糕，我們中國的舞蹈學生，舞蹈專業(yè)演員卻在為出路、為前途犯愁!這個偏差太大了。理清楚概念，轉變觀念，做面向人民群眾的舞蹈文化活動。

“之所以要做紅舞鞋舞蹈培訓機構，就是為了讓舞蹈普及化。還有就是中國的舞蹈培訓市場就是一盤散沙，我們要做讓消費者信任的品牌，我的目標是做舞蹈培訓領域的‘新東方，讓每一個想要學習舞蹈的人，第一個想到‘紅舞鞋!”在她看來，中國的舞蹈培訓是一塊廣闊而亟待開發(fā)的市場，舞蹈市場的大部分是在人民群眾的文化活動中，換句話說就是：人民群眾的舞蹈文化活動才是中國舞蹈市場的主體。國外很多地方已經(jīng)把舞蹈開發(fā)成一個產業(yè)鏈，比方說舞蹈可以調節(jié)人的身心，甚至可以成為一種心理療法，在國外有專門的舞蹈心理工作室，就像現(xiàn)在中央音樂學院有音樂療法一樣。這些，都是馮博以后想要去做的事。

目前，馮博還打算開辦針對大學生的“就業(yè)前形象培訓班”和針對準新娘的“婚禮形象提升班”。市場的細分意味著“紅舞鞋”的舞蹈培訓將越來越貼心，來此學習的人將有更多選擇。