上海氯堿化工股份有限公司是一家高耗能型生產(chǎn)企業(yè)，近幾年來(lái)，公司堅(jiān)持發(fā)展與節(jié)能同步、開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉指導(dǎo)方針，廣泛深入地開(kāi)展企業(yè)節(jié)能降耗工作，并取得了一定的成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司“十一五”期間累計(jì)節(jié)約和減少能源總量45萬(wàn)噸以上，被多次評(píng)為行業(yè)節(jié)能減排先進(jìn)單位，并被光榮評(píng)為2008-2009年度上海市節(jié)能工作先進(jìn)單位。

1.建立健全節(jié)能工作體系

為加強(qiáng)節(jié)能工作，公司成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組由公司主管副總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，公司各生產(chǎn)廠及主要部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員，節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開(kāi)一次工作會(huì)議，研究部署公司各階段的節(jié)能減排工作。

公司建立了較完整節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，生產(chǎn)管理部設(shè)三名專職節(jié)能管理人員，負(fù)責(zé)具體的日常工作；公司二級(jí)分廠等基層單位均設(shè)立節(jié)能管理員，并明確了節(jié)能管理員工作崗位的職責(zé)和任務(wù)，為節(jié)能工作提供了組織保障。

公司在年初制定年節(jié)能10000噸標(biāo)煤的節(jié)能目標(biāo)，并將節(jié)能目標(biāo)分解到各個(gè)分廠、車間（裝置），車間將各產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗目標(biāo)分解到各工段，各工段再分解到個(gè)人，并與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合，各單位每季度考核一次；公司每月進(jìn)行節(jié)能管理專項(xiàng)工作考核，與職工日常獎(jiǎng)勵(lì)掛勾，每月評(píng)比一次，獎(jiǎng)勵(lì)一次，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工節(jié)能工作積極性。

2.切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能基礎(chǔ)管理工作

公司十分重視節(jié)能基礎(chǔ)管理，建立了較完整的能源統(tǒng)計(jì)管理制度，每月、天均由相關(guān)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)人員對(duì)公司各種能源消耗量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，為公司財(cái)務(wù)、能源統(tǒng)計(jì)分析提供依據(jù)。

公司還將能源的計(jì)量工作作為年度工作的重點(diǎn)工作來(lái)抓，目前已建立了較完善的能源計(jì)量管理體系，從計(jì)量器具的配置、日常管理、運(yùn)行維護(hù)等方面工作都得到了較大提高。

公司廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳和JJ小組活動(dòng)。公司每年撥?？铋_(kāi)展節(jié)能宣傳周活動(dòng)，2011年宣傳周期間先后開(kāi)展了“節(jié)能項(xiàng)目交流會(huì)”“節(jié)能技術(shù)交流”“節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng)，豐富了職工節(jié)能知識(shí)，并提高了公司員工的節(jié)能意識(shí)。09年開(kāi)始公司響應(yīng)市政府號(hào)召在職工中開(kāi)展了JJ小組活動(dòng)，共成立15個(gè)JJ小組、活動(dòng)開(kāi)展后，年節(jié)約標(biāo)煤5000多噸。

公司十分重視產(chǎn)品能耗對(duì)標(biāo)工作，先后參與制定燒堿產(chǎn)品能耗國(guó)家標(biāo)制準(zhǔn)、聚氯乙烯產(chǎn)品耗水國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定，并積極采取措施，確保公司主要產(chǎn)品實(shí)際能耗指標(biāo)在全國(guó)同行業(yè)中保持較先進(jìn)水平。

2010年公司在PVC廠開(kāi)展電能平衡工作，摸清了PVC廠在用電設(shè)備，如電機(jī)、風(fēng)機(jī)、水泵、變壓器等設(shè)備上存在的問(wèn)題，明確了努力方向，為該廠開(kāi)展節(jié)能工作創(chuàng)造了條件。

3.積極推進(jìn)節(jié)能技改

節(jié)能技改是推進(jìn)節(jié)能工作的重要方面。近幾年來(lái)，公司加大節(jié)能技改力度，先后實(shí)施了“綠色照明改造項(xiàng)目”“天原廠空壓機(jī)余熱回收改造項(xiàng)目”“PVC廠空分裝置余熱回收改造項(xiàng)目”“公司蒸汽管網(wǎng)整治項(xiàng)目”“電化廠空壓機(jī)余熱回收再利用工程”等項(xiàng)目，取得了較好的節(jié)能效果。

公司投資530萬(wàn)，實(shí)施“綠色照明改造項(xiàng)目”，對(duì)電化廠、PVC廠、天原廠及其它單位、部門(mén)道路路燈、裝置現(xiàn)場(chǎng)照明6400多套燈具進(jìn)行更新改造，年可節(jié)電370萬(wàn)kwh。

公司投資70萬(wàn)元，實(shí)施“天原廠空壓機(jī)余熱回收改造項(xiàng)目”，對(duì)天原廠兩臺(tái)阿特拉斯空壓機(jī)（250kw）進(jìn)行余熱回收改造，將余熱用于職工洗澡用水加熱替代原來(lái)用高品質(zhì)蒸汽（350元/噸）加熱方式，年節(jié)約蒸汽1200多噸。

公司投資28萬(wàn)元，實(shí)施“電化廠空壓機(jī)余熱回收再利用工程”，對(duì)電化廠空壓機(jī)余熱回收項(xiàng)目進(jìn)一步挖掘潛力，完善管網(wǎng)，增加漂粉精裝置和電化廠大浴室管線，進(jìn)一步發(fā)揮了原有余熱回收系統(tǒng)作用，項(xiàng)目完成后年節(jié)約蒸汽約1200噸。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，“十一五”期間，公司共開(kāi)展節(jié)能技改項(xiàng)目約60多項(xiàng)，年節(jié)約標(biāo)煤13000多噸。

4.淘汰落后產(chǎn)能。

近幾年來(lái)，公司加大了對(duì)落后產(chǎn)能的結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，先后停役了多套高耗能的生產(chǎn)裝置，如電化廠47S電解裝置、固堿裝置、48%堿裝置、氯化石蠟裝置、白炭黑裝置、F1S電解裝置、新漂粉裝置；PVC廠四氯化碳裝置、中壓鍋爐裝置等，上述裝置停運(yùn)后，年累計(jì)減少能源消耗45萬(wàn)噸。