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        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中的金融制約因素研究

        2011-08-15 00:48:29河南省科學(xué)技術(shù)信息研究院梅瑞菊
        河南科技 2011年10期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)村信用信用社農(nóng)村金融

        河南省科學(xué)技術(shù)信息研究院 梅瑞菊

        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中的金融制約因素研究

        河南省科學(xué)技術(shù)信息研究院 梅瑞菊

        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我國繼農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大發(fā)展之后的又一次大規(guī)模的改革,是推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過渡的必然選擇,也是走新型工業(yè)化道路,實現(xiàn)全面小康的必由之路。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是當今農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢,而中國農(nóng)業(yè)正處在全面推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程之中。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必要手段,是農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)結(jié)構(gòu)性增長的必由之路,已經(jīng)成為我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基本趨向和有效形式。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中,農(nóng)業(yè)的產(chǎn)出水平主要取決于投入農(nóng)業(yè)的資本、勞動力、土地和農(nóng)業(yè)技術(shù)(廣義)4種生產(chǎn)要素。目前,資金支持不力是制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的突出問題,如何發(fā)揮金融在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的作用,事關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的前景,也是本文筆者研究的重點。

        一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的融資環(huán)境不利因素

        1.法制環(huán)境缺失,誠信體系建設(shè)滯后。法制建設(shè)方面的缺失從理論上講包括立法、司法和執(zhí)法3個方面,具體到農(nóng)村的現(xiàn)實,真正的缺失在后兩個方面,已有的法律規(guī)范不能得到很好的執(zhí)行,有法不依、執(zhí)法不嚴是農(nóng)村法制建設(shè)中不容忽視的問題。這樣的法制環(huán)境必然是對債權(quán)人利益的一種忽視。誠信環(huán)境的缺失則是導(dǎo)致農(nóng)村金融環(huán)境惡化的更為直接的原因,誠信缺失導(dǎo)致的道德風(fēng)險因其不可預(yù)見且對后續(xù)貸款行為影響較大,將對農(nóng)村金融環(huán)境造成極其不利的沖擊。

        2.對農(nóng)村金融的監(jiān)管難以深入,農(nóng)村金融業(yè)務(wù)出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象,不利于農(nóng)村正規(guī)金融機構(gòu)的發(fā)展。一方面,由于農(nóng)業(yè)貸款的分散性和農(nóng)村私人放貸的隱蔽性,使得對其監(jiān)管難以深入進行,因而不能很好地引導(dǎo)正規(guī)金融機構(gòu)的貸款業(yè)務(wù),打擊那些不利于正規(guī)金融事業(yè)發(fā)展的地下貸款行為。另一方面,由于私人貸款手續(xù)簡單、貸款期限較短,而農(nóng)村信用合作社等金融機構(gòu)在不能實現(xiàn)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新的現(xiàn)實情形下,不能滿足市場上的部分資金需要,因而也加劇了非正規(guī)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。

        3.農(nóng)村行政力量的介入較為普遍,金融市場的市場化程度較低。農(nóng)村行政力量的介入——不僅是間接的(打招呼貸款、提供政府擔保等),更有直接強行與金融機構(gòu)發(fā)生借貸關(guān)系,占用大量貸款資金進行非財政性運作等行為,使原本有限的農(nóng)村資金供應(yīng)出現(xiàn)斷層。農(nóng)村金融市場的市場化程度低,不能為農(nóng)村金融機構(gòu)的發(fā)展提供準確的市場引導(dǎo),交易環(huán)境較差。

        4.農(nóng)業(yè)保險缺位,加劇了農(nóng)村金融供給緊張狀況。農(nóng)業(yè)保險回報率低,缺乏必要的政策支持和法律法規(guī)依據(jù),加之保險公司實行商業(yè)化經(jīng)營,業(yè)務(wù)重點也轉(zhuǎn)向城市。這些原因造成近10年來農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)的日趨萎縮。

        5.缺乏行之有效的信用評價體系和完善的信用擔保體系。信用評價體系的建立和完善,使企業(yè)能夠更加有效地獲得金融支持,強化企業(yè)的間接融資系統(tǒng)。從我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)金融支持的現(xiàn)狀來看,目前缺乏行之有效的針對龍頭企業(yè)的信用評價體系。相對工業(yè)企業(yè)而言,目前農(nóng)業(yè)企業(yè)大多為中小型企業(yè),處于創(chuàng)業(yè)成長期。由于信用擔保體系的不健全和銀行對信貸資金安全性、流動性、效益性要求的不斷提高,對于面臨自然和市場雙重風(fēng)險的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)來說,獲得貸款的門檻較高,而已有的政策性貸款在實踐中也很難落實。這直接制約著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大。

        二、改善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化金融支持的建議

        1.構(gòu)建新的農(nóng)村金融體系。我國農(nóng)村早已建立起農(nóng)村信用合作社、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行3大金融經(jīng)營機構(gòu)。但因布局失衡,致使這些金融機構(gòu)職能分工不合理,功能不全,甚至退化。為此,需要重新構(gòu)建農(nóng)村金融體系或者說在原有金融機構(gòu)的基礎(chǔ)上加以健全和完善。概括起來說,農(nóng)村金融體系應(yīng)是:以支持“三農(nóng)”為中心,建立以農(nóng)村信用合作社為基礎(chǔ),國家金融機構(gòu)為支撐,民間金融組織和外資金融機構(gòu)為補充的多所有制金融機構(gòu)參與的有競爭性的農(nóng)村金融體系。這種多種經(jīng)濟形式的金融機構(gòu)要有合理的職能分工,功能互補、各盡其責(zé)、相互協(xié)調(diào),共同為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)民收入提高提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。農(nóng)村信用合作社是農(nóng)民自己的互助組織,是農(nóng)民的自我服務(wù)組織和利益共同體,當然應(yīng)當成為農(nóng)村金融體系的主體。農(nóng)村信用合作社主要側(cè)重于對社區(qū)的農(nóng)戶、社員及農(nóng)民的企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營性貸款和生活困難臨時性生活貸款。農(nóng)村國家金融機構(gòu)主要是:國家政策性金融機構(gòu),即農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行;國家商業(yè)銀行,即農(nóng)業(yè)銀行。前者是通過執(zhí)行國家扶持農(nóng)業(yè)的政策,支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,特別是一些較大農(nóng)業(yè)項目的中長期貸款。后者主要是面向農(nóng)村工商企業(yè)開展信貸業(yè)務(wù),支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。農(nóng)村國家金融機構(gòu)資金實力雄厚,執(zhí)行政策性支農(nóng)任務(wù),是農(nóng)村金融的強大支柱。農(nóng)村民間金融組織是在農(nóng)業(yè)資金不足,農(nóng)民貸款難的情況下自發(fā)形成的。它主要是為困難的農(nóng)民個人提供小額貸款,手續(xù)簡便靈活,農(nóng)民樂于接受,是農(nóng)村金融體系的一個補充。

        2.深化農(nóng)村信用合作社改革,發(fā)揮主力軍作用。農(nóng)村信用合作社改革是農(nóng)村金融改革的重點。

        首先,要進一步明確信用社改革的總體目標。根據(jù)2003年國務(wù)院下發(fā)的改革方案,農(nóng)村信用合作社進入了新一輪的改革階段。方案規(guī)定:在制度選擇上采取因地制宜的原則,根據(jù)不同地區(qū)具體情況可選擇股份制、股份合作制和完善現(xiàn)有的合作制等多種形式。農(nóng)村信用合作社的改革總體方向應(yīng)是合作制,按照合作社原則進行改革。農(nóng)村基層信用合作社應(yīng)真正辦成農(nóng)民的合作金融組織,縣以上信用社應(yīng)根據(jù)各地具體情況,可以完善縣聯(lián)社,成立省聯(lián)社,形成合作社組織系統(tǒng);也可以建立股份合作制的合作銀行。但在推行股份合作制的合作銀行過程中,必須堅持合作制原則和宗旨,特別是在股權(quán)設(shè)置、股權(quán)結(jié)構(gòu)等方面應(yīng)體現(xiàn)合作制特點。否則,它就會向股份制商業(yè)銀行方向發(fā)展,導(dǎo)致性質(zhì)的改變。

        其次,應(yīng)明確信用社的財產(chǎn)的歸屬,即所有制性質(zhì)。農(nóng)村信用合作社是農(nóng)民個人所有基礎(chǔ)上的農(nóng)民集體所有制。信用社社員的原始股金加上多年來的股金增值屬于農(nóng)民社員個人所有,個人使用。信用社的公共積累資金屬于農(nóng)民集體所有的財產(chǎn),由信用社集體使用、占有和支配。改革中應(yīng)尊重農(nóng)民社員的股權(quán)和集體所有財產(chǎn)的所有權(quán),任何人不可平調(diào),也不可隨意改變其性質(zhì)。無論采取哪種產(chǎn)權(quán)形式,都應(yīng)明確原有產(chǎn)權(quán)的歸屬和重新明晰產(chǎn)權(quán)。

        最后,應(yīng)進一步完善信用社的法人治理結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制。農(nóng)村信用合作社是合作經(jīng)濟組織,其法人治理結(jié)構(gòu)不完全等同于股份公司的法人治理結(jié)構(gòu),有著自己的特色。農(nóng)村金融的治理結(jié)構(gòu)應(yīng)堅持“三會”(社員代表大會、理事會、監(jiān)事會)制度,強化社員民主管理,切實尊重社員民主權(quán)利,堅持一人一票的合作制原則,充分發(fā)揮社員對合作社工作的監(jiān)督作用。只有置信用社、合作銀行于廣大社員群眾的監(jiān)督管理之下,才能堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的方向。農(nóng)村信用合作社要形成一種內(nèi)生的長效機制,必須從創(chuàng)新制度入手,形成自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展、自擔風(fēng)險的機制,特別是強化自我約束機制,改革才可能成功,信用社才能發(fā)揮主力軍作用。

        3.農(nóng)村發(fā)展銀行應(yīng)真正辦成面向“三農(nóng)”的國家政策性金融機構(gòu)。一是要加強支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展中的中長期貸款業(yè)務(wù),包括支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)等的政策性經(jīng)營業(yè)務(wù)。二是根據(jù)農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展情況和國內(nèi)、外市場變化為農(nóng)民提供一定數(shù)量的無息或低息貸款。通過政府貸款支持,維護農(nóng)業(yè)生產(chǎn),優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。

        4.推進多種所有制形式的金融機構(gòu)發(fā)展,建立競爭性農(nóng)村金融市場。除對上述的國家金融、集體所有的合作金融進行深化改革外,還應(yīng)根據(jù)客觀需要促進多種形式的集體金融機構(gòu)、民間金融機構(gòu)以及外資金融機構(gòu)的發(fā)展。一方面,把社會資金和國外資金廣泛地吸收到農(nóng)村,充分滿足農(nóng)村的需要。另一方面,多種金融機構(gòu)的進入,有利于開展市場競爭。通過市場競爭,激發(fā)國有金融、農(nóng)村信用合作社的企業(yè)活力,進一步提高他們?yōu)檗r(nóng)服務(wù)的能力和水平。因此,有關(guān)部門應(yīng)制定一些市場準入條件和進入后的監(jiān)管辦法,在試點基礎(chǔ)上加以推開。

        5.調(diào)整農(nóng)村金融機制,遏制農(nóng)村資金外流。農(nóng)村資金原本不足,每年不斷流向城市是造成農(nóng)村貸款難的重要原因之一。應(yīng)采取有力措施,盡快制止農(nóng)村資金外流,以保證農(nóng)村有足夠資金供給。首先,應(yīng)改變吸儲上存的儲蓄制度,吸收的農(nóng)村儲蓄資金應(yīng)全部用于農(nóng)村,不應(yīng)繼續(xù)流入城市。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計,1998年以來,國有商業(yè)銀行每年以吸儲上存方式從農(nóng)村流到城市的資金達3000億元左右,這是個不小的數(shù)目。建議縣及縣以下農(nóng)村的國有金融機構(gòu)將在當?shù)匚盏拇婵钊炕蚪^大部分用于支持當?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。其次,郵政儲蓄在縣以下農(nóng)村吸收的存款應(yīng)直接轉(zhuǎn)存給農(nóng)村信用合作社和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,統(tǒng)一安排在農(nóng)村使用,不需要再采取上存再貸的迂回方式。這樣既可以節(jié)省資金流轉(zhuǎn)的時間,又可以避免資金多次流轉(zhuǎn)中造成的流失。

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