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        縣級(jí)醫(yī)院工作場(chǎng)所護(hù)士遭受醫(yī)院暴力原因分析

        2011-08-15 00:45:31李燕均曾建軍
        護(hù)理實(shí)踐與研究 2011年13期
        關(guān)鍵詞:場(chǎng)所暴力家屬

        李燕均 卿 川 曾建軍 饒 榮

        暴力現(xiàn)已經(jīng)成為世界主要公共衛(wèi)生健康問(wèn)題,尤其以衛(wèi)生保健服務(wù)行業(yè)的發(fā)生率居高,已經(jīng)嚴(yán)重威脅到護(hù)理工作者的健康和安全,嚴(yán)重影響到護(hù)理人員的工作積極性[1]。本文主要是對(duì)我院及周邊縣級(jí)醫(yī)院護(hù)士受暴力侵襲的原因進(jìn)行回顧分析。世界衛(wèi)生組織(WHO)對(duì)醫(yī)院工作場(chǎng)所暴力的定義界定為:衛(wèi)生人員在其工作場(chǎng)所受到辱罵、威脅和攻擊,從而造成對(duì)其安全、幸福和健康的明確或含蓄的挑戰(zhàn)[2]。醫(yī)院工作場(chǎng)所的暴力可分為心理暴力和身體暴力兩種,心理暴力是指故意用力反對(duì)他人或集體,導(dǎo)致對(duì)其身體、腦力、精神、道義和社會(huì)發(fā)展的損害,包括口頭辱罵、污辱、威脅、攻擊、折磨和言語(yǔ)的騷擾;身體暴力是指以體力攻擊導(dǎo)致身體及心理的傷害,包括打、踢、推、拍、扎、射、咬等暴力行為,還包括軀體的性騷擾和強(qiáng)奸。

        1 醫(yī)院暴力發(fā)生現(xiàn)狀

        2001年美國(guó)護(hù)士學(xué)會(huì)一項(xiàng)網(wǎng)上調(diào)查發(fā)現(xiàn),在過(guò)去2年內(nèi)17%的護(hù)士在醫(yī)院工作場(chǎng)所曾遭受到暴力攻擊,超過(guò)半數(shù)(57%)的護(hù)士曾被威嚇或辱罵[3]。醫(yī)院工作場(chǎng)所的暴力行為實(shí)際上是一個(gè)全球性的現(xiàn)象,是備受關(guān)注的公共衛(wèi)生問(wèn)題,且醫(yī)院暴力事件明顯高于其他領(lǐng)域暴力[4]。國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)調(diào)查研究顯示,醫(yī)務(wù)人員遭受醫(yī)院暴力發(fā)生率高達(dá)50% ~88%[5]。陳祖輝等[6]的一項(xiàng)調(diào)查研究顯示,護(hù)士的暴力遭受率為67.6%。2001年廣州市的一項(xiàng)調(diào)查顯示,1 043名衛(wèi)生人員有678名一年來(lái)曾遭受過(guò)工作場(chǎng)所暴力,發(fā)生率為65%[7]。2005年中華醫(yī)院管理學(xué)會(huì)的調(diào)查顯示,全國(guó)有73.3%的醫(yī)院出現(xiàn)過(guò)患者及家屬用暴力毆打、威脅、辱罵護(hù)理人員的情況[7]。據(jù)調(diào)查顯示,我院及周邊縣級(jí)醫(yī)院近兩年約15.7%的護(hù)士曾在醫(yī)院工作中遭受到暴力攻擊,約71%的護(hù)士曾被辱罵或威嚇。被調(diào)查護(hù)士處理心理暴力的方式是耐心解釋(65%)和忍讓回避(9%)。19%的受害者未將暴力事件告訴別人。

        2 暴力對(duì)護(hù)理的影響

        2.1 暴力對(duì)護(hù)理人員身心的影響

        暴力可以直接造成護(hù)理人員身體和心理的傷害,暴力使其受害者心理蒙上陰影,產(chǎn)生恐懼心理,失去工作積極性,工作質(zhì)量下降。據(jù)調(diào)查顯示[8],遭受過(guò)暴力者中68.5%感到壓力,62.8%感到憤怒,60.7%工作積極性降低,13.5%不敢單獨(dú)工作,2.6%離崗,0.3%產(chǎn)生自殺意念。經(jīng)調(diào)查,我院及周邊縣級(jí)醫(yī)院超過(guò)約半數(shù)的護(hù)士感到極大的壓力,失眠,恐懼憤怒,導(dǎo)致工作積極性降低,產(chǎn)生依賴(lài)不敢獨(dú)自工作,有甚者離崗。

        2.2 暴力對(duì)護(hù)理人員工作環(huán)境及工作質(zhì)量的影響

        醫(yī)院工作場(chǎng)所暴力嚴(yán)重危害到護(hù)理人員的身心健康,影響護(hù)士的工作環(huán)境和士氣,容易引起差錯(cuò)事故的發(fā)生率增高,護(hù)士工作滿(mǎn)意度下降,護(hù)理人員流失增加,進(jìn)而引起人力資源短缺,人力儲(chǔ)備不足,并對(duì)招聘護(hù)士帶來(lái)極大的負(fù)面效應(yīng)[9]。

        3 醫(yī)院暴力行為發(fā)生的原因分析

        3.1 工作環(huán)境

        醫(yī)院是救治急、危、重癥患者的場(chǎng)所,事件突發(fā)性強(qiáng),工作壓力大。據(jù)調(diào)查,我院及周邊醫(yī)院尤以急診科、兒科、監(jiān)護(hù)室暴力發(fā)生率高,如部分醫(yī)院急診科場(chǎng)所過(guò)于擁擠,導(dǎo)醫(yī)指示不明顯。監(jiān)護(hù)室制定了嚴(yán)格的探視制度,部分家屬不能理解,并對(duì)治療效果產(chǎn)生過(guò)高的期望值。部分家屬對(duì)患者病情變化不能接受,如果患者死亡,更能引發(fā)家屬的暴力行為。兒科護(hù)士更易遭受暴力,孩子是父母的心頭肉,一針未見(jiàn)血或加藥不及時(shí)、靜脈針回血等都是護(hù)士遭受暴力的導(dǎo)火線(xiàn)。收費(fèi)或取藥窗口過(guò)少,患者及家屬等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等這些因素都可能增加患者或家屬的情緒反應(yīng)。很多縣級(jí)醫(yī)院缺乏監(jiān)控設(shè)施,有些縣級(jí)醫(yī)院雖有監(jiān)控設(shè)施,但當(dāng)護(hù)士真正遭遇暴力傷害時(shí),保安卻很難及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)。

        3.2 工作環(huán)節(jié)

        縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療工作繁重,護(hù)理人員不足,一些醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)理工作程序就變得簡(jiǎn)化,醫(yī)護(hù)人員之間缺乏足夠的溝通,部門(mén)之間各司其職,互不聯(lián)系,在臨床工作中護(hù)士?jī)H注重執(zhí)行醫(yī)囑,完成注射、發(fā)藥的工作任務(wù),忽視主動(dòng)觀察患者的病情變化和基礎(chǔ)護(hù)理;僅注重治療性措施的落實(shí),忽視對(duì)患者的生活照顧、心理護(hù)理和康復(fù)指導(dǎo);僅注重技術(shù)操作,忽視了與患者及家屬的溝通交流。

        3.3 護(hù)士因素

        3.3.1 少數(shù)護(hù)士服務(wù)意識(shí)差,態(tài)度生硬,不注重溝通。

        3.3.2 技術(shù)欠熟練?,F(xiàn)在護(hù)士隊(duì)伍相對(duì)較年輕化,有些操作尤其是小兒或重危患者的靜脈穿刺技術(shù)對(duì)年輕護(hù)士來(lái)說(shuō)還是欠熟練,引起家屬不滿(mǎn)。

        3.3.3 核對(duì)不仔細(xì),盡管不斷強(qiáng)調(diào)三查七對(duì),但仍有配錯(cuò)藥、抽錯(cuò)血、打錯(cuò)針、提前拔針等現(xiàn)象發(fā)生,由此引起的暴力事件也不少。

        3.3.4 護(hù)士每天在患者的呻吟聲、家屬的詢(xún)問(wèn)聲、吵鬧聲中緊張地工作,經(jīng)常要加班加點(diǎn)、值夜班,還要不斷地學(xué)習(xí)、充電,不斷地應(yīng)付考試、檢查等,使得護(hù)士在高壓下工作,身體易生病,工作狀態(tài)不佳,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降。

        3.4 護(hù)理人員人力資源

        我國(guó)衛(wèi)生人力資源的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,國(guó)家衛(wèi)生部在《2008中國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒》中顯示,2007年我國(guó)衛(wèi)生人員達(dá)590.70萬(wàn)人,其中醫(yī)師總數(shù)為 365.84萬(wàn)人,護(hù)士只有154.33萬(wàn)人[10]。2007年衛(wèi)生部醫(yī)政司對(duì)全國(guó)696所三級(jí)綜合醫(yī)院的調(diào)查,結(jié)果表明病房護(hù)士與床位比平均為0.38:1[11],遠(yuǎn)未達(dá)到1978年衛(wèi)生部制定的0.4:1的比例[12]。據(jù)調(diào)查很多縣級(jí)醫(yī)院都存在著護(hù)理人員的嚴(yán)重不足,比例為0.36:1。繁重的工作,患者病情復(fù)雜多變,服務(wù)要求不斷增加,使護(hù)理人員不斷來(lái)回奔波,更無(wú)暇去進(jìn)行必要的病情解釋和康復(fù)指導(dǎo),導(dǎo)致患者及家屬要求得不到及時(shí)的滿(mǎn)足,等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng),以致于不滿(mǎn)情緒遷怒于護(hù)理人員。

        3.5 患者因素

        3.5.1 期望值過(guò)高?;颊卟焕斫忉t(yī)療行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性、復(fù)雜性和治療效果的不可預(yù)知性,產(chǎn)生過(guò)高的期望值。一旦治療效果不滿(mǎn)意,現(xiàn)實(shí)與理想的差距就容易破碎,產(chǎn)生無(wú)助感和對(duì)醫(yī)務(wù)人員的不滿(mǎn)情緒,從而就易導(dǎo)致醫(yī)院暴力事件的發(fā)生。

        3.5.2 醫(yī)療費(fèi)用高。醫(yī)療費(fèi)用是引發(fā)醫(yī)院暴力的一個(gè)重要環(huán)節(jié),大量的新技術(shù)新設(shè)備的涌現(xiàn)和投入使用,藥品流通和管理混亂,藥物價(jià)格高升不降等原因,導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用的快速增長(zhǎng)。群眾“看病難”、“看病貴”的問(wèn)題不能緩解,而醫(yī)療制度改革與醫(yī)療保險(xiǎn)制度的實(shí)施使得一些患者的付費(fèi)方式從“公費(fèi)看病”到“自費(fèi)治療”的過(guò)渡,個(gè)人支付平均高達(dá)50%以上。我國(guó)尚有部分城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民沒(méi)有買(mǎi)任何醫(yī)療保險(xiǎn),看病仍需要自費(fèi),在加之如今社會(huì)失業(yè)率高,下崗家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)就更重,尤其當(dāng)醫(yī)護(hù)人員未及時(shí)滿(mǎn)足患者及家屬的要求時(shí),更可能引起暴力事件的發(fā)生[13]。

        4 小結(jié)

        醫(yī)院是為患者提供醫(yī)療服務(wù)的特殊公共場(chǎng)所,其工作場(chǎng)所直接關(guān)系到診療護(hù)理工作能否正常運(yùn)行。早在2002年,WHO就已申明,暴力是可以預(yù)防和控制的[4]??筛鶕?jù)醫(yī)院特點(diǎn)強(qiáng)化護(hù)士對(duì)工作場(chǎng)所暴力的防范意識(shí)、應(yīng)對(duì)能力,可開(kāi)展遠(yuǎn)離暴力的宣傳教育,提高護(hù)士防范心理暴力能力,提高社會(huì)公眾反對(duì)暴力意識(shí),以保護(hù)護(hù)士的合法權(quán)益,讓護(hù)士能有個(gè)健康、安全的工作環(huán)境。醫(yī)院也應(yīng)該增加醫(yī)務(wù)人員合理配置,加強(qiáng)護(hù)士的培訓(xùn),提高護(hù)士綜合素質(zhì),努力改善服務(wù)態(tài)度和護(hù)患關(guān)系,優(yōu)化服務(wù)流程,完善安保監(jiān)控設(shè)施制度。

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