王雁隆
(廣西城建投資集團有限公司,廣西南寧 530022)
[財稅審計]
提高審計效率要從審計程序的各環(huán)節(jié)著手
王雁隆
(廣西城建投資集團有限公司,廣西南寧 530022)
提高審計效率受多種因素制約。審計人員應(yīng)該充分認識到要提高審計效率,必須從整個審計程序著手。針對審計的準備階段、實施階段和終結(jié)階段的不同特點,分別采取不同的措施來提高審計效率。
審計計劃;審計實施;審計報告;審計效率
審計效率是指審計工作實踐中發(fā)生的審計成本與審計成果之間的比率關(guān)系,是審計機構(gòu)強化內(nèi)部管理、降低審計風險、提高審計質(zhì)量的重要指標。如何提高審計效率,是國內(nèi)外許多學者研究的重點問題之一。筆者認為,審計效率的提高貫穿于整個審計程序中,從審計的準備階段、實施階段,一直到終結(jié)階段,每一個階段都有提高效率的潛力可挖。
1.做好審前調(diào)查?,F(xiàn)代審計在審計前對被審計單位的調(diào)查,不是可有可無,而是整個審計程序中的重要環(huán)節(jié)。在實施審計之前,摸清被審計單位的基本情況,了解被審單位的業(yè)務(wù)性質(zhì)、經(jīng)營規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營情況、經(jīng)營風險、財務(wù)會計機構(gòu)及工作組織,以及以前年度審計的情況,初步確定重要性水平,評估審計風險,確定審計的重點和難點將為審計實施階段打下良好的基礎(chǔ),可以最大程度地節(jié)約審計資源和審計時間,是提高效率不可忽視的一種方法。。
評估審計風險時,應(yīng)當發(fā)揮審計小組全體成員的力量,不同層次的注冊會計師在認識和判斷風險方面各有優(yōu)缺點,整體的力量有利于優(yōu)勢互補。高級審計人員一般對客戶所處行業(yè)的風險有著深刻了解;中級人員一般非常熟悉客戶的實際情況,對于客戶的內(nèi)部控制以及業(yè)務(wù)活動的諸環(huán)節(jié)有著全面的了解;助理人員盡管對風險不太可能深入理解,但他們是審計實務(wù)操作的主要人員,所接觸的事項可能是最多的。只有審計小組的所有人員都參與風險評價,才能夠充分認識到客戶可能存在的各種不同類型的風險。
2.編制科學、合理的審計計劃。審計計劃是指注冊會計師為了完成審計業(yè)務(wù),達到預(yù)期的審計目的,在具體執(zhí)行審計程序之前編制的工作計劃。編制科學合理的審計計劃對及時有效地完成審計工作有重要意義。制定審計計劃時首先圍繞審計目標,針對不同行業(yè)、不同項目確定審計重點;其次圍繞審計重點確定審計范圍,并依此來選擇能夠達到審計目的的最有效的審計程序。
制定審計實施方案時要做到:(1)審計進度安排要明確。審計組要在規(guī)定時間內(nèi)完成每項任務(wù),應(yīng)通過審前調(diào)查盡可能摸清被審計單位的基本情況,充分考慮各種因素。臨時變更審計方案會打亂現(xiàn)有節(jié)奏從而影響審計效率。(2)人員分工要合理。既要充分發(fā)揮每個審計人員的特長,也要均衡人員的工作量。臨時調(diào)配任務(wù)會打亂審計人員的工作思路,反而降低審計效率。(3)審計任務(wù)要量化。審計任務(wù)的安排應(yīng)具體到每一個科目審到什么程度,甚至審計抽樣的樣本量應(yīng)達到多大比例。
3.爭取被審計單位的積極配合。審計是審計單位和被審計單位雙方協(xié)作的事情,審計工作效率在很大程度上取決于被審計單位的配合情況。為了真正做好準備工作,首先必須得到被審計單位高層的大力支持;其次,審計人員在進點前應(yīng)將資料清單及時提供給被審計單位,使其對審計工作思路有所了解,及時將審計人員所需資料進行歸類,將其主要核算方法、會計政策、所屬單位之間的核算關(guān)系等提供給審計人員,使審計人員盡快對被審計單位有整體了解,便于及時展開審計程序。
審計項目負責人最好能提前1~2天到達現(xiàn)場。到現(xiàn)場后必須及時與被審計單位的財務(wù)負責人進行溝通,告知整個審計工作的大體安排。在審計中遇到重大問題,審計人員應(yīng)先向項目負責人匯報,項目負責人應(yīng)視情況確定是否向部門主管匯報。如需向部門主管匯報,須在得到指示后再與被審計單位的主管人員協(xié)商處理,避免每一個審計人員直接面對被審計單位的主管人員,造成工作上的被動。
此階段是整個審計過程中的最主要階段,也是最可能提高審計效率的階段。
1.運用分析性復(fù)核減輕工作量。這種方法是對被審計單位的財務(wù)資料、非財務(wù)資料之間,財務(wù)資料和非財務(wù)資料之間的關(guān)系進行比較研究,調(diào)查異常變動及差異,從而對會計報表整體及其各項目進行評價的方法。此方法廣泛采用了數(shù)學和統(tǒng)計學的研究成果,并且充分利用計算機和被審計單位電子化的數(shù)據(jù),往往通過建立數(shù)學模型獲取理論期望值,再與實際值相比較來判斷被審計單位所提供數(shù)據(jù)的合理性。分析性復(fù)核與實質(zhì)性交易測試相比有以下幾大優(yōu)點:(1)節(jié)約審計時間;(2)可以及時發(fā)現(xiàn)有問題領(lǐng)域;(3)實施起來更深入,還可以幫助審計人員更深層次地了解客戶業(yè)務(wù)。在審計實踐中,可以在以下領(lǐng)域運用分析性復(fù)核代替交易測試節(jié)約審計時間:應(yīng)收應(yīng)付及已收已付租金、利息收入、累計折舊、薪金及薪金稅、供應(yīng)物資、預(yù)付費用(如租金,保險費)、專業(yè)咨詢費用、年度會議收入等。如果審計人員用分析性復(fù)核,有足夠的證據(jù)來證明某項成本的合理性,就沒有必要投入更多的資源進行詳細復(fù)算和檢查。
2.借助內(nèi)部審計減少審計時間,提高審計效率。外部審計人員對企業(yè)進行審計時,由于多種條件的限制,可能對被審計單位情況缺乏足夠了解,而且由于審計日期所限,外部審計人員沒有足夠時間對被審計單位進行詳細了解。審計人員通過對被審計單位內(nèi)部審計機構(gòu)的了解,若能確定內(nèi)部審計人員符合相應(yīng)的工作能力和獨立性要求,便可在許多方面依賴內(nèi)部審計工作,提高審計效率。如內(nèi)部審計已審查過應(yīng)收賬款賬戶,審計人員就可以減少有關(guān)賬戶的檢查工作,但要注意不能以內(nèi)部審計證據(jù)來替代真機的實質(zhì)性測試過程。
3.通過與被審計單位人員溝通,提高審計效率。為了提高效率,被審計單位必須指派相關(guān)人員隨時配合審計組,保證做到審計組隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決,把那些因會計記錄不明確而導致審計人員誤以為“錯誤”或“舞弊”的事項及時予以澄清,并對核算中存在的特殊事項予以解決說明,以配合工作組提高效率。
4.利用計算機審計減少繁瑣計算,提高審計效率。國家審計署實施的“金審”工程戰(zhàn)略,為開展計算機輔助審計提供了一個良好的平臺。大力推廣和運用計算機技術(shù),是各級審計機關(guān)對被審計單位經(jīng)濟活動進行全面審計,充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用的有力保障。實踐也證明,實施“金審”工程,運用計算機輔助審計,使審計人員得以從大量、繁瑣的數(shù)字計算和勾稽關(guān)系以及簡單的分析中解脫出來,將精力集中于那些需要專業(yè)判斷的部分,從而既提高了審計效率,節(jié)約了審計成本和時間,又可以保證審計工作質(zhì)量,降低審計風險。
5.忽視不重要的錯報或漏報,提高審計效率。在一定限度內(nèi),賬戶和會計報表的一些錯報和漏報可以被忽視,只有超出一定界限的錯弊,注冊會計師才會對其進行審查,考慮對審計結(jié)論的影響。這樣會避免在瑣碎的問題上耗費太多的精力和時間,把有限的審計資源投入到重要的項目上,從而提高審計效率。
審計終結(jié)階段也是審計報告階段,往往需要花大量時間對資料進行收集、整理、匯總,因此,這一階段的關(guān)鍵是審計人員應(yīng)養(yǎng)成良好的資料使用和保管習慣,對自己負責審計部分的資料必須條理清楚,其他人員參考時,能及時提供來龍去脈,不延誤影響他人工作。
1.規(guī)范審計工作底稿的設(shè)計和使用。工作底稿是注冊會計師形成審計結(jié)論、發(fā)表審計意見的直接依據(jù),也是連接整個審計工作的紐帶。一個審計項目通常需要多個注冊會計師來完成,他們之間的工作相互依賴并需要彼此印證,彼此間查閱與索引工作底稿就成為必然。如果每名注冊會計師都采用自己獨特的底稿記錄方式,不利于他人及時理解與接受,因而會影響整個審計項目的效率。因此,要求每名注冊會計師保證其工作底稿的規(guī)范性和清晰性。在工作底稿設(shè)計與運用中應(yīng)當明確區(qū)分計劃執(zhí)行的審計程序與已經(jīng)執(zhí)行的審計程序、審計發(fā)現(xiàn)的結(jié)果與注冊會計師自身得到的審計結(jié)論(這一點可以通過工作底稿的格式劃分來實現(xiàn));工作底稿記錄方式的一致性、前后期記錄的一致性,這樣工作底稿在注冊會計師之間的交流就會比較便利;同時,為保證高級審計人員對重要事項的及時了解與處理,工作底稿中還必須包括備忘錄,對重要的會計、審計事項以及與客戶存在爭議的事項必須進行全面記錄。
2.對前期的審計資料進行總結(jié)與摘要匯總。后期審計時,注冊會計師通常要借鑒和查閱上期的審計資料,如果沒有摘要索引,全面查找要浪費很多時間。因此,每次審計結(jié)束后,注冊會計師都要進行簡單的總結(jié)與匯總,除了說明本次審計的總體情況外,對發(fā)現(xiàn)的各種問題以及各種資料的出處都應(yīng)有一個全面的匯總摘要,以方便后續(xù)的審計工作。
3.加強審計人員內(nèi)部溝通。在審計終結(jié)階段,經(jīng)常涉及到審計組審計人員的綜合利用。如果對整體的審計思路不能明確把握,就無法高效進行工作,因此審計人員內(nèi)部溝通十分必要。審計組負責人應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)量大小、核算的復(fù)雜程度及存在的問題,不定期將審計人員召集起來,使審計人員對相互之間的審計情況和結(jié)構(gòu)有清楚的了解,從而能在審計報告階段做到及時匯總,準確判斷,高效率地完成審計報告。
4.充分利用計算機審計的發(fā)展成果,實現(xiàn)審計工作組與被審計單位的信息共享。要加快建立審計統(tǒng)計資料、審計檔案、審計專家經(jīng)驗、審計法規(guī)以及被審計單位資料、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫,并不斷更新和完善數(shù)據(jù)庫內(nèi)容,為審計實施提供有效支持;要認真研究審計工作組與被審計單位對共享信息的需求,在不違反保密規(guī)定的前提下,嘗試與被審計單位或?qū)徲嫭F(xiàn)場的連接和應(yīng)用。但在聯(lián)網(wǎng)之前應(yīng)該充分考慮聯(lián)網(wǎng)之后對被聯(lián)網(wǎng)的單位可以做什么,要實現(xiàn)什么審計目的,確定一個明確、細化的量化目標,切實推進審計信息化建設(shè),有效提高審計工作的效率。
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(責任編輯:梁宏偉)
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1002-2880(2011)02-0156-02
王雁隆(1975-),陜西米脂人,經(jīng)濟師,中央財經(jīng)大學經(jīng)濟學學士、北京大學經(jīng)濟學院在職研究生。研究方向:貨幣銀行學、證券與金融投資。