文/本刊記者 肖吉德

——訪倍加福集團(tuán)首席執(zhí)行官Kegel 博士

經(jīng)歷了“二度過會(huì)”的波折后，華銳風(fēng)電科技（集團(tuán)）股份有限公司（華銳風(fēng)電）1月5日以90元/股的發(fā)行價(jià)和48.83倍的發(fā)行市盈率華麗登場(chǎng)，創(chuàng)造了中國主板市場(chǎng)發(fā)行價(jià)的新紀(jì)錄，而此前中國主板上市公司的最高發(fā)行價(jià)才36.99元。成立僅僅5年的華銳風(fēng)電創(chuàng)造了中國裝備制造業(yè)的奇跡，震驚國內(nèi)外，帶給市場(chǎng)的震憾能量難以估量。這家國內(nèi)最大、全球第三的風(fēng)電制造企業(yè)發(fā)行后總股本為10.51億股，總市值達(dá)到946億元。華銳風(fēng)電董事長兼總裁韓俊良持有華銳風(fēng)電持1.2億股，按90.00元/股的發(fā)行價(jià)計(jì)算市值達(dá)108億元，將位居2010《福布斯中國富豪榜》55名左右。在1月4日下午參加網(wǎng)上路演時(shí)，韓俊良表示，華銳風(fēng)電在“十二五”一定要實(shí)現(xiàn)全球第一的目標(biāo)?，F(xiàn)年46歲的韓俊良在華銳風(fēng)電的發(fā)展過程中扮演了重要角色，他在帶領(lǐng)公司把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了公司利益與個(gè)人利益的捆綁。韓俊良如何在如此短的時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)華銳風(fēng)電取得了如此耀眼的成就自然引起了全球業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。

風(fēng)云崛起

韓俊良1964年10月出生于江蘇鹽城，畢業(yè)于太原科技大學(xué)起機(jī)系，工商管理碩士，教授級(jí)高級(jí)工程師，享受政府特殊津貼，2010年全國勞動(dòng)模范。韓俊良除擔(dān)任華銳風(fēng)電董事長兼總裁外，還擔(dān)任國家能源局能源行業(yè)風(fēng)電標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、國家能源局能源行業(yè)風(fēng)電標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)副主任委員、國家能源海上風(fēng)電技術(shù)裝備研發(fā)中心主任、科技部風(fēng)電產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟理事長、全球風(fēng)能理事會(huì)（GWEC）理事、中國資源綜合利用協(xié)會(huì)可再生能源專業(yè)委員會(huì)副理事長、中國農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)風(fēng)能設(shè)備分會(huì)副理事長、公司3MW、5MW風(fēng)電機(jī)組開發(fā)組組長。

韓俊良是我國風(fēng)電機(jī)組大型化、國產(chǎn)化、規(guī)?；钪匾囊I(lǐng)者和實(shí)踐者之一，他帶領(lǐng)華銳風(fēng)電成功打破國外的技術(shù)壟斷，自主研發(fā)出適用于全球不同風(fēng)資源條件的1.5MW系列、3MW系列陸地、海上和潮間帶風(fēng)電機(jī)組，培育出成熟的大型風(fēng)電機(jī)組國產(chǎn)化配套體系，創(chuàng)造性的推進(jìn)我國大型風(fēng)電機(jī)組的規(guī)?；a(chǎn)，引領(lǐng)中國風(fēng)電設(shè)備行業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

6年前，作為大連重工起重集團(tuán)控股子公司大連重工機(jī)電成套設(shè)備有限公司的法定代表人，韓俊良說服不同背景的投資者投資7000萬元，和大連成套組建一家注冊(cè)資本1億元的股份制風(fēng)電公司。

2006年2月正式成立的華銳風(fēng)電在韓俊良的帶領(lǐng)下在中國風(fēng)電設(shè)備制造領(lǐng)域創(chuàng)造了多個(gè)第一和奇跡：第一家引進(jìn)國際先進(jìn)的兆瓦級(jí)風(fēng)電機(jī)組技術(shù)；第一家打造完成完善的兆瓦級(jí)風(fēng)電機(jī)組國產(chǎn)化配套產(chǎn)業(yè)鏈；第一家實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化兆瓦級(jí)風(fēng)電機(jī)組規(guī)?；a(chǎn)；第一家開發(fā)了可適應(yīng)全球各種風(fēng)資源條件和環(huán)境條件的1.5MW系列化風(fēng)電機(jī)組；第一家完成了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國際主流、技術(shù)先進(jìn)的3MW系列陸地、海上及潮間帶風(fēng)電機(jī)組的研制工作，并批量生產(chǎn)；第一家完成了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的5MW風(fēng)電機(jī)組的科研開發(fā)工作；同時(shí)，承擔(dān)歐洲以外全球第一個(gè)海上風(fēng)電場(chǎng)、中國第一個(gè)國家海上風(fēng)電示范工程—上海東海大橋風(fēng)電場(chǎng)全部34臺(tái)3MW風(fēng)電機(jī)組的供貨任務(wù)，首批機(jī)組已投運(yùn)；正在建設(shè)全球技術(shù)水平最高、設(shè)備最先進(jìn)、研發(fā)和實(shí)驗(yàn)?zāi)芰ψ顝?qiáng)的國家能源海上風(fēng)電技術(shù)裝備研發(fā)中心……

華銳風(fēng)電用僅僅三年多時(shí)間完成了歷史性跨越，2008年華銳風(fēng)電已成為中國最大的風(fēng)電設(shè)備企業(yè)，全球排名第七。2009年華銳風(fēng)電躍居行業(yè)中國第一、全球前五，2010年華銳風(fēng)電成為行業(yè)內(nèi)中國第一、全球第三。2010年上半年，華銳風(fēng)電實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入75.5億元，凈利潤12.7億元，而它的老對(duì)手、比它年長8歲的金風(fēng)科技，上半年的營業(yè)收入和凈利潤分別為63億元和7.7億元。按目前的發(fā)展趨勢(shì)，華銳風(fēng)電2011年的新增裝機(jī)就有望超過丹麥維斯塔斯公司，躍居全球首位。

大膽進(jìn)取定勝局

韓俊良帶領(lǐng)的華銳風(fēng)電能在短短的幾年里取得輝煌的成績，與風(fēng)電大發(fā)展的機(jī)遇有直接的關(guān)系，但起到?jīng)Q定性作用的是韓俊良及其團(tuán)隊(duì)獨(dú)到的判斷能力和進(jìn)取精神。從下決心做風(fēng)電到技術(shù)路線選擇、開發(fā)兆瓦級(jí)風(fēng)機(jī)、接手我國首個(gè)海上風(fēng)電示范項(xiàng)目、廣為招募英才，幾乎在每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，韓俊良和他帶領(lǐng)的華銳風(fēng)電都做出了及時(shí)而正確的決策。

2003年，中國的風(fēng)電整機(jī)行業(yè)是外資巨頭們的天下，市場(chǎng)占有率高達(dá)80%，剩下的兩成被十多家國內(nèi)企業(yè)瓜分。韓俊良考察了當(dāng)時(shí)所有的技術(shù)路線，包括直驅(qū)永磁、直驅(qū)勵(lì)磁、半直驅(qū)、雙饋甚至垂直軸風(fēng)機(jī)，最終選擇雙饋。選擇的基本原則是技術(shù)成熟、市場(chǎng)認(rèn)可，并結(jié)合考慮成本、產(chǎn)業(yè)鏈完善以及大連重工的歷史傳統(tǒng)。結(jié)果證明這樣的選擇是正確的。

2006年華銳風(fēng)電開始正式運(yùn)營的時(shí)候，千瓦級(jí)風(fēng)機(jī)占據(jù)市場(chǎng)的主流。當(dāng)時(shí)這種產(chǎn)品在中國乃至世界范圍內(nèi)供不應(yīng)求，為整機(jī)企業(yè)創(chuàng)造了高額利潤，2007年時(shí)單位價(jià)格還可以賣到6200元/kW甚至更高（而目前的1.5MW風(fēng)機(jī)平均價(jià)格為4000元/kW）。

高瞻遠(yuǎn)矚的華銳風(fēng)電放棄了生產(chǎn)千瓦級(jí)風(fēng)機(jī)市場(chǎng)，直接從德國引進(jìn)兆瓦級(jí)的見機(jī)技術(shù)。2006年6月華銳風(fēng)電生產(chǎn)了中國第一臺(tái)國產(chǎn)化1.5MW風(fēng)電機(jī)組，2007年生產(chǎn)1.5MW風(fēng)電機(jī)組500臺(tái)，4月中國第一個(gè)國產(chǎn)化兆瓦級(jí)風(fēng)電場(chǎng)——華能威海一期13臺(tái)風(fēng)電機(jī)組一次性通過預(yù)驗(yàn)收。

華銳風(fēng)電兆瓦級(jí)機(jī)組的率先推出使其迅速獲得了巨大的市場(chǎng)份額，而國內(nèi)其他企業(yè)的第一臺(tái)1.5MW機(jī)組晚了一年多，眾多先期進(jìn)入市場(chǎng)的廠商只能眼看華銳風(fēng)電迅速占領(lǐng)可觀的市場(chǎng)。2008年，華銳風(fēng)電生產(chǎn)出中國第一臺(tái)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)3MW機(jī)組出產(chǎn)；12月，中國第一臺(tái)海上3MW機(jī)組也在華銳風(fēng)電問世；2010年10月12日，中國第一臺(tái)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、單機(jī)容量最大的5MW風(fēng)電機(jī)組，又誕生在華銳風(fēng)電總裝廠。

2007年，上海市下決心趕在世博會(huì)前搞中國第一個(gè)海上風(fēng)電示范工程——東海大橋風(fēng)電場(chǎng)，安裝34臺(tái)3MW的風(fēng)機(jī)，總裝機(jī)容量10萬kW。重大機(jī)遇又一次擺在了華銳風(fēng)電的面前，就像之前的種種機(jī)遇一樣，它同時(shí)伴隨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。華銳風(fēng)電再一次從零起步，2007年12月華銳風(fēng)電承接項(xiàng)目，2009年9月實(shí)現(xiàn)首批3兆瓦風(fēng)電機(jī)組正式并網(wǎng)發(fā)電，2010年2月34臺(tái)海上風(fēng)電機(jī)組全部整體安裝成功，2010年6月8日并網(wǎng)發(fā)電，風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行至今。

2010年5月18日，中國首批海上風(fēng)電特許權(quán)招標(biāo)工作正式啟動(dòng)。首批四個(gè)項(xiàng)目總裝機(jī)容量達(dá)到100萬kW，位于江蘇大豐，相當(dāng)于10個(gè)東海大橋風(fēng)電場(chǎng)，華銳風(fēng)電一家獨(dú)攬了60%的份額。

2008年，罕見的世界性金融危機(jī)席卷全球，西方各國陷入恐慌和蕭條，中國也未能獨(dú)善其身。發(fā)展正強(qiáng)勁的華銳風(fēng)電及時(shí)注意到中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)起步時(shí)間不長，人才特別是高級(jí)人才很缺，而美國、丹麥、西班牙、德國等發(fā)展可再生能源技術(shù)都有不短的歷史，金融危機(jī)造成的技術(shù)人員大量失業(yè)，這給華銳風(fēng)電帶來了引進(jìn)成熟高級(jí)人才的良機(jī)。年輕的華銳風(fēng)電借這次席卷全球的金融危機(jī)大大提升了自身的人才隊(duì)伍水平。華銳風(fēng)電在歐洲、北美、澳大利亞等地開設(shè)了多個(gè)辦事處，這些辦事處的功能除了大力開展海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)外，一個(gè)很最重要任務(wù)是尋找公司發(fā)展亟需的人才。

已走在世界風(fēng)電設(shè)備最前列的華銳風(fēng)電還在向新的高度攀登。華銳風(fēng)電自主研發(fā)并具有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)的5MW風(fēng)機(jī)已于2010年10底正式出產(chǎn)，這是國內(nèi)首臺(tái)5MW風(fēng)機(jī)，其整體技術(shù)水平已達(dá)到世界頂尖水平。華銳風(fēng)電的6MW風(fēng)機(jī)也將于2011年正式下線，華銳風(fēng)電還在著手10MW及以上超大功率風(fēng)機(jī)的研發(fā)。年輕的華銳風(fēng)電作為中國裝備制造業(yè)的杰出代表正在譜寫新的篇章?！?/p>