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        做好新形勢下供電企業(yè)青年員工思想教育工作的思考

        2011-08-15 00:48:34王艷妮
        重慶電力高等專科學校學報 2011年2期
        關鍵詞:職工政治思想

        潘 睿,王艷妮

        (1.重慶市永川區(qū)供電有限責任公司,重慶永川 402160;2.重慶市電力公司永川供電局,重慶永川 402160)

        0 前言

        青年作為供電企業(yè)的中堅力量,他們的自身素質對企業(yè)的生存和發(fā)展將產生積極而重大的影響。做好新時期青年員工的思想政治工作,培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞那嗄耆瞬牛菍崿F供電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。

        當前,由于受到各種社會思潮的影響,供電企業(yè)青年員工的思想也發(fā)生了復雜而深刻的變化,出現了許多新情況、新問題。如何在新形勢下創(chuàng)新思想政治教育工作,使青年員工真正成為企業(yè)建設發(fā)展的生力軍,是擺在企業(yè)管理者面前的一個重要課題。

        2010年,筆者所在單位為全面了解當前企業(yè)青年的思想狀況,在團組織的安排指導下,以本單位機關團支部為樣本,開展了青年思想狀況調查。

        1 青年員工思想狀況調查基本情況

        此次調研采用座談會和問卷調查的方式。該支部共有35歲以下青年員工48名,其中團員23名,黨員7名。青年員工除少數為部隊轉業(yè)軍人外,大部分來自于電力類高校,特別是近5年以來進入公司的青年員工以重慶電力高等??茖W校的應屆畢業(yè)生為主。座談會和調查問卷圍繞理想信念、價值取向、對企業(yè)的改革與發(fā)展的關注以及企業(yè)文化建設等方面的問題,對當前青年員工的思想狀況進行了全面的調查分析。

        2 青年員工思想的現狀分析

        2.1 積極向上的務實思想穩(wěn)居主流

        調查結果顯示,絕大多數青年職工的思想比較理性、務實,心態(tài)健康積極,對企業(yè)的發(fā)展前景充滿信心。

        一是消極怠工的少,積極努力做好本職工作是主流。調查中57.5%的青年職工對自己的工作崗位表示滿意,基本滿意的達33.5%,而選擇不滿意的只占10%。這個結果與我們的看法是一致的。滿意就是意味著廣大青年職工的工作心態(tài)健康積極,不是牢騷滿腹,怨天尤人。盡管公司機關目前人手相對緊張,工作任務比較繁重,大多數員工都身兼數職,但多數青年仍樂于積極做好本職工作,進取心強,希望通過自己的努力推動公司走向繁榮。目前在青年職工中涌現出的先進個人、崗位技術能手也不乏其人,二級班子中青年職工也占有相當比例。

        二是積極交流、善于團結同事是主流。許多青年職工都能認識到建立和諧人際關系的重要性,工作中能積極與領導、同事交往,保持溝通,努力創(chuàng)造和諧的工作氛圍。

        三是思想覺悟較高,勇于奉獻的精神可佳。青年職工都能夠積極的參加公司黨總支、團總支組織的各項活動。在歷次公司和上級單位組織的活動中,都踴躍參加,包括演講比賽、小品表演,在企業(yè)的“金點子”、合理化建議征集活動中,積極出謀劃策,廣大青年堅持“知行合一,從我做起”的活動準則,扎實學習、深刻領會、落實于行動,用“八榮八恥”對照自己的行為,提升自己的思想道德。

        2.2 部分青年存在的問題不容忽視

        在調查中我們也發(fā)現了一些不容忽視的問題:一是各單位的青年員工學歷差距并不明顯,起點基本相同,但技術技能差距較為明顯,反差較大。一部分青年員工積極熟悉設備線路,充分動手實踐,不斷磨練自己,已經成為單位的技術骨干;而另一部分青年員工則安于現狀,不思上進,工作數年尚不能完成獨立操作??偟膩碚f,技術拔尖人才、綜合管理素質高的青年人才隊伍還沒有形成氣候,青年人才梯度尚有一定的落差。

        二是在務實的背后,折射出部分青年員工對就業(yè)崗位理解偏差。部分青年職工的價值取向存在偏差,把高收入和當領導看作是成功的標志。而埋頭苦干、艱苦奮斗、腳踏實地、有所作為的精神動力不強。一味追求較高收入和把當領導看作是人生成功的標志,是急功近利和為個人奮斗的思想表現。

        三是青年員工對安全的意識不強。在當前“大安全”形勢下,部分青工中違章作業(yè)的現象仍時有發(fā)生。一方面是對事故案例學習不認真,未能真正深入自己的內心,另一方面是存在僥幸心理。

        3 部分青年員工思想問題形成原因的思考與分析

        任何問題的產生都有內因和外因。人是有情感的動物,除了擁有知識、能力、健康、經驗等“共性化”要素外,還帶有個性、興趣、價值觀、團隊意識等“個性化”要素。此外作為一個生命的個體,還具有態(tài)度、意志和情感等“情緒化”特征。這些特征又會隨著學校、企業(yè)和人際關系等外部環(huán)境的變化而波動。青年員工中產生這樣那樣的思想問題,也是內外因相互作用的結果:

        一是正確的價值觀、世界觀和人生觀尚未完全確立的結果。一個人要是確立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,就能夠從容對待工作和生活中的各種困難和挫折。部分青年職工中的思想問題很大程度上就是沒有樹立正確的“三觀”,缺乏明確的奮斗目標,對自己的發(fā)展方向不明確,遇到困難時態(tài)度消極,習慣找借口。

        二是組織作用弱化的結果。組織的作用在于教育引導、引發(fā)動力和活躍氣氛。市場經濟條件下,企業(yè)把利潤最大化作為追求目標,組織作用難免有所弱化,由此導致了忽視青年群體組織建設,不注重調動和發(fā)揮青年的作用,久而久之就會在部分青年員工中形成一種“你不重視我,我也不積極進取”的消極思想。

        三是工作辛苦,待遇收入與現實生活壓力形成反差的結果。盡管企業(yè)建立了工資效益分配機制和激勵機制,但是,有些員工身兼多崗、工作強度翻倍,既沒有加班費,也沒有額外的獎勵,這也是一個不爭的事實。大多數青年職工都面臨購房、娶妻生子等生活上的難題,而待遇和收入又不盡如人意,因此感到較大的生活壓力,使少數意志不夠堅定的青年情緒低落,不能安心本職工作。

        4 做好青年員工思想政治工作的對策探討

        一是加強青年理想信念教育,幫助青年樹立正確的價值觀、世界觀和人生觀。思想是行動的指南,思想政治工作是構建和諧企業(yè)的重要法寶。在目前青年價值取向日趨多元化、思想逐步世俗化、追求個人利益最大化的今天,企業(yè)必須要旗幟鮮明地高舉思想政治工作這面大旗,大張旗鼓地加強青年思想信念教育,把握青年政治和精神追求的主導方向,引導青年員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,提高他們的思想政治素質。

        二是充分發(fā)揮共青團組織的作用,使之成為青年思想政治工作的重要陣地。團組織是做青年工作的、具有開展青年思想政治工作的天然優(yōu)勢。企業(yè)要改變當前忽視青年群體組織建設,不注重調動和發(fā)揮青年作用的現象,要在黨委領導下,充分發(fā)揮共青團組織的作用,給予相應的支持;建立完善管理機制和充分的保障機制,加強組織建設,實現青年思想教育工作手段的現代化,使之成為青年思想政治工作的重要陣地。

        三是針對青年員工的特點,創(chuàng)新思想教育的方式方法。當代青年的一大特點就是崇尚現實,反對脫離實際,這就要求企業(yè)的政治思想教育要采取符合青年特點的靈活方式。如果仍舊像以往那樣,主要采取灌輸或說教的方法,一味地以抽象的“覺悟”來取代和抑制個人的物質欲望,那只能增加青年員工對思想政治工作的反感和抵觸。所以,企業(yè)的政治思想教育必須從當前商品經濟時代的實際出發(fā),在進行社會主義、共產主義教育的同時,理直氣壯地講物質利益;引導青年員工樹立正確的經濟效益觀,把國家、企業(yè)和個人的物質利益聯系起來;把三者的命運聯系起來,正確認識和克服當前的個人困難。

        四是將思想政治工作與企業(yè)文化相結合,切實提高思想政治工作的及時性和實效性。同企業(yè)文化相結合是新時期思想政治工作的有效形式。企業(yè)文化的基點是“以人為本”,核心是融洽企業(yè)、員工和社會三者的關系。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能激勵員工敬業(yè)愛崗,還能激發(fā)員工潛在的創(chuàng)造熱情和才能,促使廣大青年員工將個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展聯系起來。企業(yè)文化所倡導的企業(yè)精神,不僅豐富了思想政治工作的內涵和外延,而且給思想政治工作增添了新的活力。具有時代氣息的企業(yè)文化活動,可以改變傳統(tǒng)思想政治工作刻板的面孔,增加青年員工的接受程度。通過企業(yè)文化與思想政治工作的有效結合,促進青年職工對企業(yè)文化的認同,把他們的思想引導到正確的軌道上來。

        五是思想政治工作與職業(yè)生涯規(guī)劃相結合,為青年員工鋪墊成長之路。一方面,員工的個人命運與企業(yè)是密切相聯的,只有將個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展融合,才能用理想點燃工作激情,不斷推動電力企業(yè)獲得新的成績;另一方面,企業(yè)有責任為員工的個人發(fā)展打造基礎,通過職業(yè)生涯規(guī)劃,實現個人與企業(yè)的共贏。職業(yè)生涯規(guī)劃能夠幫助青年認清自我,挖掘潛能,科學規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,引導青年員工學習新知識、新技能,促使他們快速成長。

        六是思想政治工作與員工培訓相結合,為青年發(fā)展提供階梯。青年員工一般都有強烈的事業(yè)心和成就動機,因此,企業(yè)應給他們提供一個成長的平臺,逐步完善企業(yè)再教育體系,加大對青年員工專業(yè)技能的繼續(xù)教育和培訓力度。由于每個青年員工的學歷、職位、專業(yè)和崗位的不同,因此對知識的認同能力和需要的知識面以及認識接受能力也不盡相同。企業(yè)應當提供符合青年員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位技能需要,以及自身特點的培訓,并融入思想政治工作的內容,注重提高員工的綜合素質,注重企業(yè)文化的傳承、職業(yè)道德、企業(yè)內聚力的加強、員工工作熱情的激發(fā)等。

        [1] 董偉俊,鐘家喜,盧月梅.供電企業(yè)青年員工現狀及思想教育的思考[J].供電企業(yè)管理,2009,(2).

        [2] 戴錦堯.關于做好當前企業(yè)青年思想政治工作的思考[J].南方論刊,2009,(S1).

        [3] 苑月萍.發(fā)揮優(yōu)勢探索企業(yè)青年教育之路[J].黨的生活,2005,(5).

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