南陽師范學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院 朱應(yīng)雨

改革開放30多年來，我國社會經(jīng)濟取得了巨大的發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟體制不斷得到完善，人們生活水平不斷提高。各類中小民營企業(yè)就是在這種發(fā)展?fàn)顩r下逐步成長起來的。我國中小民營企業(yè)是我國國民經(jīng)濟發(fā)展過程中不可忽視的重要力量，它在社會經(jīng)濟發(fā)展過程中發(fā)揮著積極重要的作用。但是由于我國歷史因素和中小民營企業(yè)自身的影響作用，其發(fā)展?fàn)顩r并不樂觀，當(dāng)前，我國中小民營企業(yè)的自然淘汰率非常高，能夠存活下來的中小民營企業(yè)很少。因此，對當(dāng)前我國中小民營企業(yè)的發(fā)展進行研究，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，對于其可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義和作用。

1 我國中小民營企業(yè)發(fā)展的SWOT分析

1.1 我國中小民營企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部優(yōu)勢

我國中小民營企業(yè)是時代發(fā)展的產(chǎn)物，在市場競爭過程中存在著許多優(yōu)勢。第一，適應(yīng)性較強。我國中小民營企業(yè)由于生產(chǎn)規(guī)模和市場容量相對較小，因而在面對激烈的市場競爭過程中可以有很好的適應(yīng)性，能夠根據(jù)市場的變化隨時做出調(diào)整，市場退出的成本相對于其它大企業(yè)而言要低的多，并且也很容易進入到另一個行業(yè)中去。第二，經(jīng)營差異化。中小民營企業(yè)由于自身資金原因的限制，在發(fā)展過程中不能有效的開展多元化服務(wù)，只能利用自身優(yōu)勢開展特色服務(wù)，這樣可以通過差別化戰(zhàn)略與其它企業(yè)進行區(qū)發(fā)，建立起自身的比較優(yōu)勢。第三，成本較低，由于中小民營企業(yè)成立的時間一般較短，因此對于企業(yè)的投入也較少，負(fù)擔(dān)較輕，相應(yīng)的各方面的成本也相對較低。第四，企業(yè)機制靈活。在中小民營企業(yè)發(fā)展過程中，可以有效的根據(jù)用戶的發(fā)展需求及時調(diào)整經(jīng)營方向，具有用人靈活，機制靈活的特點，這一優(yōu)勢是很多企業(yè)都難以達到的。

1.2 我國中小民營企業(yè)發(fā)展的劣勢

雖然我國中小民營企業(yè)在發(fā)展過程中具有很多的優(yōu)勢，但是同大型國有企業(yè)和外資企業(yè)相比，還是存在著許多的問題與不足。第一，管理體制落后。同大型企業(yè)相比，我國中小民營企業(yè)大多實行家族式的管理方式，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)集于一體，隨著中小民營企業(yè)的不斷發(fā)展，這種管理模式很難適應(yīng)社會的發(fā)展需求，企業(yè)的管理者大多都是從小的作坊里一步一步發(fā)展起來，大多數(shù)的管理者文化水平較低，自身的管理能力不足，難以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，對一些外聘的管理者又不賦予一定的權(quán)利，致管理工作難以得到有效開展。第二，融資困難。發(fā)展資金是中小民營企業(yè)取得發(fā)展的關(guān)鍵要素，當(dāng)前，我國多數(shù)中小民營企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，存在嚴(yán)重的資金缺乏問題。由于中小民營企業(yè)缺乏相應(yīng)的抵押物，在向銀行申請貸款時，沒有合法的抵押手續(xù)，另一方面，商業(yè)銀行出于利益最大化的原則考慮，不愿貸款給民營企業(yè)，因為中小民營企業(yè)發(fā)展存在一定的風(fēng)險，貸款營銷的方向依舊是國有大中型企業(yè)。第三，企業(yè)人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。人才短缺是制約民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。由于中小民營企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模過小，難以為員工提供有效的各項福利和保障，不能為員工發(fā)展提供廣闊的發(fā)展空間，致使一些員工看不到未來發(fā)展的希望，紛紛離職，人才匱乏已經(jīng)成為制約中小民營企業(yè)發(fā)展的重要因素。第四，生產(chǎn)技術(shù)落后。當(dāng)前，我國中小民營企業(yè)研發(fā)水平和創(chuàng)新能力較弱，大多數(shù)的民營企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)都是都通過購買得來的，對于一些核心技術(shù)沒有有效的掌握，同時，企業(yè)內(nèi)部之間缺乏有效的科研環(huán)境和優(yōu)秀團隊，使得技術(shù)創(chuàng)新工作無法得以有效開展，這些劣勢嚴(yán)重影響著中小民營企業(yè)的發(fā)展。

1.3 我國中小民營企業(yè)發(fā)展的外部機會

第一，經(jīng)濟環(huán)境。當(dāng)前，我國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境穩(wěn)定，我國的經(jīng)濟總體實力不斷增強，在城市化和消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等因素的支撐下，經(jīng)濟在一個時期內(nèi)保持較快的增長具有一定的客觀必然性。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的不斷深化，國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的不斷深入，為中小民營企業(yè)發(fā)展提供了一個良好的發(fā)展環(huán)境。第二，政治環(huán)境。中小民營企業(yè)是社會主義市場發(fā)展的重要組成部分，在社會發(fā)展過程中具有非常重要的意義和作用。國家為了更好的促進社會發(fā)展，形成良好的社會競爭機制，必然會進一步采取有利措施，制定適應(yīng)中小民營企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，中小民營企業(yè)要好好的抓住有利時機，有效的發(fā)展。

1.4 我國中小民營企業(yè)發(fā)展的外部威脅

第一，市場競爭程度越來越激烈。當(dāng)前，世界經(jīng)濟還沒有從金融危機的陰影中走出來，我國出口結(jié)構(gòu)的升級和出口市場的多元化在一定程度上雖然可以減輕外部需求變化對出口的影響，但事實上，我國出口增速與消費增長相脫節(jié)，我國中小民營企業(yè)抵抗風(fēng)險的能力較弱，面對市場經(jīng)濟競爭的不斷加劇，企業(yè)生存的空間將會變得越來越小。隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢的不斷加快，外資企業(yè)將不斷涌入，外資企業(yè)具有非常成熟的管理經(jīng)驗和足夠的資金優(yōu)勢，這對我國中小民營企業(yè)的發(fā)展也將造成具大的影響。第二，宏觀管理體制的影響。由于我國歷史因素的影響，我國目前的產(chǎn)業(yè)政策對于中小民營企業(yè)的發(fā)展還存在著許多不利的地方，當(dāng)前我國在中小民營企業(yè)的法律法規(guī)制定方面，還沒有具體的指導(dǎo)規(guī)范，各級政府部門對中小民營企業(yè)的管理較少有法可依。同時，我國中小民營企業(yè)在金融、財稅等許多方面還存在一定的不平等性，這在很大程度上影響著我國中小民營企業(yè)的競爭能力。第三，對民營中小企業(yè)的社會服務(wù)體系較薄弱。中小民營企業(yè)需要具有專業(yè)技術(shù)能力的中介機構(gòu)來為其提供技術(shù)指導(dǎo)和市場咨詢等服務(wù)，但在當(dāng)前發(fā)展環(huán)境中，為中小民營企業(yè)提供服務(wù)的機構(gòu)非常少，社會各界對于中小民營企業(yè)的發(fā)展、人才的培養(yǎng)重視程度不夠，這些外部威脅對于中小民營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是極為不利的。

2 我國中小民營企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

中小民營企業(yè)是社會發(fā)展的重要力量，對于推動社會進步、促進就業(yè)都具有非常重要的意義與作用。當(dāng)前，隨著社會發(fā)展的不斷深化，如何有效的實施中小民營企業(yè)的發(fā)展，為中小民營企業(yè)發(fā)展提供有利的發(fā)展環(huán)境，中小民營企業(yè)如何有效的利用自身優(yōu)勢，采取發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營，一直是社會關(guān)注的熱點話題。面對當(dāng)前我國中小民營企業(yè)表現(xiàn)出的問題與不足，必然要認(rèn)真分析，制定有效的發(fā)展戰(zhàn)略和對策。

2.1 獲取政府扶持戰(zhàn)略

中小民營企業(yè)的發(fā)展離不開政府的支持與幫助，許多發(fā)達國家的中小企業(yè)之所以發(fā)展的如此迅速，都是因為政府為其發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境，這有利的推動了中小企業(yè)的發(fā)展。但我國由于各項原因的影響，政府對中小民營企業(yè)生存環(huán)境的改善仍舊需要一定的時間，因此，企業(yè)必須要通過自身的努力，主動去爭取政府部門的扶持。中小民營企業(yè)要通過合法渠道向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交可行議案，將自身存在的問題透明化、公開化，讓政府部門更加的了解中小民營企業(yè)。要積極參加政府舉辦的企業(yè)論壇、招商會議等，拓寬與政府各部門的接觸面，使政府能夠獲得更多的中小企業(yè)信息，這也有利于中小民營企業(yè)更好的了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，促進企業(yè)信息渠道的發(fā)展，為中小民營企業(yè)發(fā)展帶來更多的商機，進一步擴大企業(yè)的生存空間。要更好的參與到社會公益活動中來，樹立企業(yè)良好的社會形象，增加中小民營企業(yè)的知名度和美譽度，讓社會公眾能夠更好的了解中小民營企業(yè)，為企業(yè)產(chǎn)品的銷售帶來更多的利潤。

2.2 突破關(guān)鍵障礙戰(zhàn)略

我國中小民營企業(yè)由于體制因素和資金因素的影響，普遍存在著生命周期短的現(xiàn)象，這些因素嚴(yán)重影響著中小民營企業(yè)的發(fā)展，給企業(yè)的生存發(fā)展帶來不利影響。因此，促進中小民營企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)能夠在競爭的市場環(huán)境中生存下來是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的起點，中小民營企業(yè)只有獲得了生存發(fā)展空間，才能夠獲得進一步的可持續(xù)發(fā)展。但是，當(dāng)前我國中小民營企業(yè)在發(fā)展中只注重對將來的規(guī)劃，忽視了企業(yè)實際的生存問題，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略由于缺乏具體的可行性而無法發(fā)揮有效的作用與意義。因此，中小民營企業(yè)必須要認(rèn)真結(jié)合自身的實際情況，有針對性的進行戰(zhàn)略制定。

許多大型企業(yè)有著產(chǎn)品品牌優(yōu)勢和市場地位的競爭優(yōu)勢，這些大型企業(yè)在發(fā)展過程中，往往只注重對產(chǎn)品的開發(fā)和銷售，對于產(chǎn)品的各項配套設(shè)施的力度開發(fā)不夠，如產(chǎn)品零部件的加工與處理等。這就為中小民營企業(yè)發(fā)展提供了一個良好的發(fā)展空間，它可以有效的依附于大型企業(yè)進行發(fā)展，這樣可以形成有效的專業(yè)化分工體系，能夠各自發(fā)揮有效作用，在發(fā)展的過程中，中小民營企業(yè)可以充分的學(xué)習(xí)大型企業(yè)的發(fā)展技術(shù)和力量，使中小民營企業(yè)成為大型企業(yè)的一部分，實現(xiàn)專業(yè)化的分工要求，這是中小民營企業(yè)提高自身生存能力的一個重要現(xiàn)實途徑。通過依附于大型企業(yè)進行發(fā)展，可以使中小民營企業(yè)不必研究企業(yè)發(fā)展方向，可以為其提供穩(wěn)定的收入來源，促進社會分工程度的專業(yè)化。

隨著社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的不斷完善，傳統(tǒng)的社會單贏局面已經(jīng)不覆存在，社會都是在不斷的追求雙贏或多贏。對于每個企業(yè)而言，都是社會生態(tài)系統(tǒng)中的一部分，系統(tǒng)中的每一個成員，都與社會發(fā)展有著非常密切的聯(lián)系。任何違反商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的行為都會影響到整個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展。中小民營企業(yè)由于自身條件的限制，無法與其它企業(yè)形成競爭對比，在無法取得成本競爭優(yōu)勢的情況下，往往采用偷工減料、違規(guī)使用原材料的手段，這對于中小民營企業(yè)的發(fā)展是極為不利的。因此，中小民營企業(yè)必須正確全面的地認(rèn)識和把握與其它相關(guān)企業(yè)的關(guān)系，積極調(diào)整企業(yè)發(fā)展過程中的不良行為，使自身的商業(yè)行為趨于良性化。中小民營企業(yè)必須要積極的改善自身信譽，樹立良好的企業(yè)社會形象，加強社會責(zé)任感建設(shè)，從而推動行業(yè)價值鏈系統(tǒng)的良性化，為企業(yè)的生存和發(fā)展提供良好的空間。

2.3 企業(yè)融資戰(zhàn)略

資金對于中小企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的，它是中小民營企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。各級地方政府要充分協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)作用，積極尋找當(dāng)?shù)匕l(fā)展優(yōu)勢，并加大招商引資的力度，引進外地企業(yè)家投資興辦企業(yè)，從而有效的帶動中小民營企業(yè)的發(fā)展，逐步形成一定的中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)群，要大力發(fā)展工業(yè)園區(qū)，為產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)造良好環(huán)境，要不斷的增強中小民營企業(yè)的集群意識和群體競爭觀念，積極組建新的關(guān)聯(lián)群體，或者加入已經(jīng)存在的群體，有效的解決企業(yè)融資問題。同時，我國中小民營企業(yè)要善于運用自身的力量，借用風(fēng)險投資基金拓寬企業(yè)融資渠道，積極尋求走出去的戰(zhàn)略，有效的尋求各類合作伙伴。當(dāng)前，面對社會發(fā)展的形勢性，中小民營企業(yè)必須要認(rèn)真分析自身情況，有效利用國家產(chǎn)業(yè)政策，發(fā)揮自身主體的優(yōu)勢，只有這樣，才能夠在競爭的社會浪潮中取得領(lǐng)先優(yōu)勢，為社會發(fā)展貢獻更多的力量，促進市場經(jīng)濟的完善。

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