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        堅(jiān)持?;驹瓌t 談出醫(yī)保付費(fèi)制度的效力:鄂州市運(yùn)用談判機(jī)制推進(jìn)醫(yī)保付費(fèi)制度改革

        2011-08-15 00:48:04文/汪
        中國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn) 2011年9期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)療機(jī)構(gòu)基金制度

        文/汪 弋

        堅(jiān)持?;驹瓌t 談出醫(yī)保付費(fèi)制度的效力:鄂州市運(yùn)用談判機(jī)制推進(jìn)醫(yī)保付費(fèi)制度改革

        文/汪 弋

        醫(yī)療保險(xiǎn)支付制度改革與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)天然的、千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,決定了醫(yī)保付費(fèi)制度改革必須通過(guò)談判機(jī)制來(lái)激發(fā)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的內(nèi)生動(dòng)力,使定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)形成貫徹落實(shí)談判協(xié)議的合力,才能充分發(fā)揮醫(yī)保支付制度的應(yīng)有效力。近年來(lái),湖北省鄂州市醫(yī)保局針對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)過(guò)度治療等問(wèn)題,通過(guò)建立醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與醫(yī)療服務(wù)提供方的談判機(jī)制,加強(qiáng)談判協(xié)議管理和稽核管理,促進(jìn)了“總量控制,基金預(yù)撥,單病種付費(fèi)與定額管理相結(jié)合”的醫(yī)保付費(fèi)制度改革進(jìn)程,定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐步建立成本核算和自我約束的醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,提高了基本醫(yī)療保障水平和基金使用效率。三項(xiàng)醫(yī)保基金實(shí)現(xiàn)了“收支平衡,略有結(jié)余”,形成了醫(yī)保與醫(yī)療互利共贏的良好局面。

        一、著力于談判協(xié)議管理

        對(duì)于談判達(dá)成的協(xié)議,鄂州市醫(yī)保局按醫(yī)院類別和級(jí)別的不同,與定點(diǎn)醫(yī)院簽訂協(xié)議書。為養(yǎng)成履行協(xié)議的良好習(xí)慣,醫(yī)保局在加強(qiáng)協(xié)議管理方面著力做好兩方面的工作。一是醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)一絲不茍地履行談判協(xié)議中的各項(xiàng)規(guī)定和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。如協(xié)議中規(guī)定的月人均住院醫(yī)藥費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),凡是在定額標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)的,經(jīng)辦機(jī)構(gòu)一律給予據(jù)實(shí)結(jié)算;凡是低于或高于月定額標(biāo)準(zhǔn)的,按照談判協(xié)議規(guī)定的“結(jié)余共享,超支共擔(dān)”的原則進(jìn)行結(jié)算。談判協(xié)議的認(rèn)真履行,對(duì)于基金的流向、流速、流量發(fā)揮了有效的掌控作用。在流向上,切實(shí)保障了大病、重病參?;颊叩幕踞t(yī)療需求,冒名頂替住院、輕病住院等逆向的基金流向得到有效防范,2007年這類現(xiàn)象共發(fā)生22起,2010年僅發(fā)生3起,下降了70%以上。二是醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)加大了對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)履行談判協(xié)議的稽核力度。開展了定時(shí)稽查與不定時(shí)稽查相合、網(wǎng)上監(jiān)控與實(shí)地稽查相結(jié)合、普遍稽查與重點(diǎn)稽查相結(jié)合、醫(yī)保部門稽查和各部門配合稽查相結(jié)合等多種稽查活動(dòng)。2010年,僅不定時(shí)的突擊式重點(diǎn)稽核就達(dá)71次,對(duì)各類各級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日?;檫_(dá)到1519次。與此同時(shí),對(duì)查出的問(wèn)題加大處罰力度,取消1家違規(guī)醫(yī)院的醫(yī)保定點(diǎn)資格,拒付、扣減醫(yī)保付費(fèi)493萬(wàn)元。密集的稽查和嚴(yán)厲的處罰,不僅確保了基金安全,更重要的是初步形成了一種自覺履行談判協(xié)議的氛圍,使談判成果轉(zhuǎn)化為支付制度改革成果。2001年—2005年,全市掛床住院平均每年查出105人次以上,2010年下降為25人次,2011年上半年僅為8人次,呈現(xiàn)出明顯的下降趨勢(shì)。說(shuō)明定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在履行談判協(xié)議中的自律意識(shí)正在逐步增強(qiáng)。

        二、著眼于互利雙贏

        市醫(yī)保局不僅在談判桌上充分表達(dá)互利共贏的意愿和支付制度改革目標(biāo),而且更注重落實(shí)。

        一是根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整住院醫(yī)療費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)互利雙贏。2001年,《鄂州市基本醫(yī)療保險(xiǎn)結(jié)算暫行辦法》規(guī)定了“總量控制,定額結(jié)算,結(jié)余共享,超支共擔(dān)”的結(jié)算原則。協(xié)議中明確規(guī)定:定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人均住院醫(yī)藥費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際低于月人均定額的,甲、乙(甲為醫(yī)保,乙為醫(yī)院)雙方各分享30%和70%;超過(guò)月人均定額標(biāo)準(zhǔn)30%(含30%)以內(nèi)的,甲、乙雙方各承擔(dān)70%和30%;超過(guò)30%以上的,則所有超出定額部分由甲方承擔(dān)30%,乙方承擔(dān)70%。這一結(jié)算方式有效地控制了醫(yī)藥費(fèi)用的增長(zhǎng),減少了基金的支出。但也挫傷了醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)用新技術(shù)、收治重病人的積極性,醫(yī)療機(jī)構(gòu)意見較大。

        為此,2002年對(duì)協(xié)議進(jìn)行了調(diào)整。一是調(diào)高各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的定額標(biāo)準(zhǔn);二是定額結(jié)算中超過(guò)月人均定額標(biāo)準(zhǔn)30%以上的,實(shí)行超定額費(fèi)用30%以內(nèi)和30%以上部分分段計(jì)算,累加支付,讓醫(yī)療機(jī)構(gòu)多得;三是癌癥、腎透析、抗排異、心臟介入、開顱手術(shù)、器官移植等5種病種所發(fā)生的住院費(fèi)用實(shí)行據(jù)實(shí)結(jié)算,從而保證了幾種大病病人的醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算,有利于定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收治危重病人。

        2004年又對(duì)協(xié)議進(jìn)行了調(diào)整:一是將超過(guò)月人均定額標(biāo)準(zhǔn)的比例由30%提高到40%,分擔(dān)計(jì)算辦法不變;二是取消5種病種據(jù)實(shí)結(jié)算辦法,確定腎透析、器官移植、癌癥、開顱手術(shù)、腹腔鏡、心臟造影、安裝人工起搏器、重癥肝炎、腦血管意外等10種病種為單病種限額結(jié)算,規(guī)定最高支付限額,在支付限額內(nèi)的以實(shí)際費(fèi)用規(guī)定據(jù)實(shí)結(jié)算,超過(guò)最高支付限額的部分,統(tǒng)籌基金不予支付。同時(shí)還規(guī)定以上病種手術(shù)不成功或治療無(wú)好轉(zhuǎn)的則納入定額結(jié)算。由于采取以上結(jié)算辦法,有效遏制了大病病人掛床住院和過(guò)度醫(yī)療服務(wù)情況的發(fā)生,醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動(dòng)配合控制費(fèi)用,規(guī)范了醫(yī)療行為。

        2010年,協(xié)議談判中在保持協(xié)議大框架穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,適度調(diào)整定額及限額結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)對(duì)于部分疑難危重特殊病人的醫(yī)療費(fèi)用,由定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng),醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)審核,根據(jù)實(shí)際情況予以據(jù)實(shí)結(jié)算。同時(shí)與市中心醫(yī)院就22個(gè)病種實(shí)行按臨床路徑單病種付費(fèi),并簽訂了相關(guān)協(xié)議,開始試行按臨床路徑單病種付費(fèi)工作。

        二是預(yù)付醫(yī)保周轉(zhuǎn)金。為了推進(jìn)公立醫(yī)院改革和國(guó)家基本藥物制度試點(diǎn)工作,減輕醫(yī)院在改革中的資金周轉(zhuǎn)壓力,從2010年起,市醫(yī)保局優(yōu)化基金預(yù)撥制度,年初向所有定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)付一個(gè)月的醫(yī)保周轉(zhuǎn)金,當(dāng)年共預(yù)付三項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)周轉(zhuǎn)金1295萬(wàn)元。

        三、著力于基金風(fēng)險(xiǎn)防控

        (一)建立健全基金管理制度

        實(shí)行協(xié)議管理的一個(gè)重要目的是維護(hù)基金安全。圍繞談判協(xié)議內(nèi)容,一是制定了《基金監(jiān)督管理辦法》、《內(nèi)部控制制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》等一系列規(guī)章制度,把基金監(jiān)督管理工作納入制度化、規(guī)范化管理軌道。二是規(guī)范基金賬戶,做好基金日常核算。過(guò)去,依據(jù)參保對(duì)象和險(xiǎn)種的不同,設(shè)立了基本、改制、工傷、生育、大病、離休共6個(gè)基金賬戶。為保證專項(xiàng)基金的安全、合理使用,將6個(gè)基金賬戶合并為1個(gè)支出賬戶,使整個(gè)醫(yī)?;鸬闹С鰬粲囝~一目了然,陽(yáng)光透明。三是在日常會(huì)計(jì)核算工作中,將基金會(huì)計(jì)、基金出納、經(jīng)費(fèi)出納分設(shè),并制定了嚴(yán)格的支付制度,指定專人管賬、管章、管票,每一筆基金支出,都要由兩人分別經(jīng)手;每發(fā)生一筆業(yè)務(wù),按照工作流程,由相關(guān)職能科室將信息傳遞到財(cái)務(wù)科,財(cái)務(wù)科確定后再將每筆收支建立手工賬,在日末要與計(jì)算機(jī)臺(tái)賬相核對(duì),在月末要與銀行對(duì)賬單相核對(duì),避免各險(xiǎn)種收支混淆,并查清未達(dá)賬項(xiàng),編制好銀行余額調(diào)節(jié)表,保證基金收支清楚明白。四是對(duì)在途基金實(shí)行跟蹤,盡量做到應(yīng)收盡收,即使現(xiàn)在對(duì)賬職能交給結(jié)算中心后,每月還要與結(jié)算中心對(duì)清當(dāng)月稅票收入,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,防止基金的擠占挪用。

        (二)強(qiáng)化程序防控

        根據(jù)談判協(xié)議內(nèi)容,鄂州醫(yī)保在向定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)支付基金時(shí),建立了較完善的操作程序,具體就是“一辦一核,一查一審”。即:每筆業(yè)務(wù)的完成至少要經(jīng)由兩個(gè)科室,在完成第一個(gè)程序的科室中,要有一個(gè)經(jīng)辦人員,一個(gè)審核人員;在完成第二個(gè)程序的科室中,要有一個(gè)抽查人員,一個(gè)復(fù)查人員,兩個(gè)科室相互制約,4名工作人員相互督察,兩個(gè)科室由兩個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)分管負(fù)責(zé),此舉在全省都是首創(chuàng),如基金支付,必須有醫(yī)政科的審批和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,才能由財(cái)務(wù)科支付,這樣使基金的運(yùn)行始終處在至少兩個(gè)科室的共同監(jiān)控之下。同時(shí),優(yōu)化工作流程設(shè)計(jì),嚴(yán)防執(zhí)行過(guò)程中的失誤和腐敗,如將城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、居民醫(yī)保及新農(nóng)合的基金報(bào)銷流程統(tǒng)一為:基金征繳入庫(kù)—由定點(diǎn)單位負(fù)責(zé)對(duì)個(gè)人結(jié)算—市醫(yī)保局負(fù)責(zé)各定點(diǎn)單位或個(gè)人醫(yī)療費(fèi)用的審核—市財(cái)政局按市醫(yī)保局審核情況將基金撥付到各定點(diǎn)單位和醫(yī)保局的過(guò)渡賬戶中,從而將各項(xiàng)基金支出和撥付統(tǒng)一納入財(cái)政監(jiān)管,在全省建立了“醫(yī)院用錢不管錢,醫(yī)保管錢不撥錢,財(cái)政撥錢不用錢”的相互制約、陽(yáng)光操作的基金管理模式。

        (作者單位:湖北省鄂州市醫(yī)療保險(xiǎn)局)

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