方有福

青海省西寧市湟中縣水務(wù)局，青海西寧 811600

小型農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量控制

方有福

青海省西寧市湟中縣水務(wù)局，青海西寧 811600

施工質(zhì)量控制是工程在實施運行中的重中之重，任何工程的經(jīng)濟效益，質(zhì)量，進(jìn)度等都與施工質(zhì)量控制措施的可行、合理、科學(xué)是至關(guān)重要的。所以，在小型農(nóng)田水利工程實施管理的過程中，要把施工質(zhì)量控制做到最好，必須要編制科學(xué)合理的施工質(zhì)量控制措施。基于此，本文主要對小型農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量控制措施進(jìn)行了探討。

小型農(nóng)田；水利工程；施工質(zhì)量控制

農(nóng)業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，而水利工程又是農(nóng)業(yè)發(fā)展的保證。小型水利工程具有自己的運行方式，具有投資小、時間短、效益明顯等特點，但是在實施的過程中，施工條件復(fù)雜，施工戰(zhàn)線長、面多、使用的小型設(shè)備和勞動力多。極易受水文、氣象、地形、地質(zhì)條件等限制。施工場地狹窄，交通不便，施工用電輸電線路長，施工用水不方便等諸多因素都可能對施工造成影響。在高海拔地區(qū)還要受季節(jié)性制約，施工期只有短短的6～7個月，因此小型水利工程施工難度更大，要求更高。因此，在小型水利工程項目施工中充分認(rèn)識施工特點，對于特殊復(fù)雜的施工過程進(jìn)行科學(xué)分析，科學(xué)、合理地設(shè)計制定施工質(zhì)量控制措施尤為重要。

1 農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量控制的加強措施

1.1 制定施工成本控制計劃，在施工實施階段落實成本控制措施

農(nóng)田水利工程投資額少，成本控制也不復(fù)雜，但做好項目的成本控制，落實每一道工序的成本目標(biāo)責(zé)任制，往往也能起到立竿見影的效果，如某農(nóng)田水利工程中，橋涵漿砌塊石項目，砌體是M7.5水泥砂漿塊石，頂部用M10水泥砂漿抹面。在施工項目成本例行檢查中，發(fā)現(xiàn)水泥用量偏大，而水泥又是直接影響工程項目成本的主要材料之一。經(jīng)分析，水泥用量超計劃的主要原因：砌筑工序不合理，塊石間空隙大；試驗顯示砂漿強度等級過高，即級配中水泥用量偏大；砂粒徑過細(xì)造成了水泥用量大。為此采取必要的措施：選用粗粒徑砂；調(diào)整級配，控制砂漿攪拌過程中的水泥、砂、水的用量；加強施工工人的技術(shù)培訓(xùn)，提高工人砌筑塊石的技術(shù)水平。結(jié)果在保證砌體符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，控制工程成本在計劃范圍內(nèi)，減少了損失。

1.2 設(shè)置施工項目進(jìn)度目標(biāo)，做好施工階段的進(jìn)度目標(biāo)控制

施工項目實施階段的進(jìn)度目標(biāo)控制是要在既定的工期內(nèi)，編制最優(yōu)施工進(jìn)度計劃，主要形式有橫道計劃和網(wǎng)絡(luò)計劃。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行該計劃，經(jīng)常檢查施工實際進(jìn)度，并與計劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，應(yīng)分析原因，制定必要的調(diào)整措施，修改原計劃，使實際進(jìn)度在計劃進(jìn)度控制的范圍內(nèi)。如某農(nóng)田水利工程中，拆除原渠道干砌塊石護坡和現(xiàn)澆C15混凝土護坡項目，由于該工程在施工時沒有做詳細(xì)的施工組織設(shè)計，在施工初始階段進(jìn)度遲緩，若未在汛期前完工，到汛期就難以施工，將影響整個工程的順利完成。經(jīng)查明，影響工期的主要原因：投入勞動力不夠，施工方法欠妥，工效低。針對這些情況，項目部立即改變施工方案，重新做好施工組織設(shè)計，制定進(jìn)度目標(biāo)及獎勵制度，改進(jìn)施工方法，在汛期之前完成了施工任務(wù)。因此，不能忽視施工項目進(jìn)度控制，否則就會對工程造成不良影響。

1.3 對施工工程進(jìn)行安全管理

施工項目安全管理，就是在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動，通過對生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)得到減少或消除，不引發(fā)人為事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，是施工現(xiàn)場安全管理的重點，所以應(yīng)針對安全管理的重點加強安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理。在農(nóng)田水利工程施工中也不能放松安全警覺，無論工程大小都應(yīng)時刻把安全管理放在重要位置上。

2 施工全過程的質(zhì)量控制措施

2.1 事前質(zhì)量控制

2.1.1 施工準(zhǔn)備工作的范圍

1）整體施工準(zhǔn)備，主要是把整個施工項目的準(zhǔn)備工作作為重點；2）單位工程準(zhǔn)備，把某一個項目或者是一個工程當(dāng)作一個單位工程進(jìn)行準(zhǔn)備；3）施工準(zhǔn)備，針對馬上要施工的項目進(jìn)行準(zhǔn)備；4）施工后的準(zhǔn)備，對施工完成后對各個階段的整理工作，一般包括：材料的收集處理、C20混凝土蓋板、砂漿和石灰進(jìn)行處理等等。

2.1.2 施工準(zhǔn)備工作

1）物質(zhì)方面：一般是指材料的準(zhǔn)備和資金方面，足夠的施工材料和物質(zhì)條件是保證施工的必要條件；2）組織方面：先對施工操作作業(yè)有這充分的了解，在建立相應(yīng)的組織機構(gòu)，采取分層管理制度，建立質(zhì)量管理體系，合理安排工作人員對施工質(zhì)量進(jìn)行時時檢查，保證工程施工質(zhì)量，合理的安排操作施工人員，有效的利用人力資源，確保各項施工都能夠最好的完成；3）現(xiàn)場方面：在現(xiàn)場準(zhǔn)備方面主要有控制網(wǎng)方面的準(zhǔn)備，之后保持現(xiàn)場的潔凈營造良好的氛圍；4）技術(shù)方面：在進(jìn)行施工之前一定要對施工圖紙進(jìn)行充分的了解，掌握好施工技術(shù)，使施工項目能夠有效的進(jìn)行。

2.2 事中質(zhì)量控制

事中質(zhì)量保證主要是指在施工的過程中對施工的方案、過程、和技術(shù)的方面的準(zhǔn)備，在施工過程中，應(yīng)該時時對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，做好質(zhì)量管理工作，如果在檢查的過程中出現(xiàn)問題，應(yīng)該及時的進(jìn)行處理。在現(xiàn)場施工的過程中，對于一些有技術(shù)含量的操作，必須采取專業(yè)人員，無證人員沒有通過審查人員的檢測不能上崗操作，避免在施工過程中某些細(xì)小的地方出錯，影響整個工程的實施。在施工當(dāng)天晚上要記錄當(dāng)天的施工質(zhì)量，還有在操作過程中存在哪些問題，針對存在的一些問題進(jìn)行討論處理，保證施工的正常施行。

2.3 事后質(zhì)量控制

事后質(zhì)量處理主要是指在完成施工項目后對施工材料的處理以及驗收安排。施工完成后，開展驗收工作，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一些地方要采取整改措施；對施工的質(zhì)量進(jìn)行評估，結(jié)合施工單位做好處理工作；工程竣工完成后，做好善后處理。在施工的過程中要采取科學(xué)、有效的施工方法，制定合理的設(shè)計方案，加大對施工質(zhì)量的管理措施，從多方面進(jìn)行實行。采用科學(xué)的發(fā)展理念保證安全、優(yōu)質(zhì)、高效是完成施工的重要手段。

3 結(jié)論

總之，在小型農(nóng)田水利實施管理的過程中，要采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行操作實行，根據(jù)實際的現(xiàn)場情況制定相應(yīng)的方案處理。在施工時要采取一套合理可行的質(zhì)量管理措施，實現(xiàn)科學(xué)合理的現(xiàn)代化建設(shè)。

[1]中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會組織編寫.建設(shè)工程質(zhì)量控制[M].北京：北京中國建筑工業(yè)出版社，2003.

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[3]吳安良.水利工程施工[M].北京：中國水利出版社，2002.

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