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        尤溪縣國有林業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究

        2011-08-15 00:53:06潘春玲
        綠色科技 2011年7期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)發(fā)展

        潘春玲

        (福建省尤溪縣包溪林業(yè)采育場有限公司,福建 尤溪365100)

        1 引言

        尤溪縣是全國南方集體林區(qū)重點(diǎn)林業(yè)縣、全國集體林區(qū)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)縣,現(xiàn)有林地面積25.4萬hm2,居全省縣級第2位,森林覆蓋率72.8%,具有十分豐富的森林資源優(yōu)勢。2010年活立木蓄積量1 629萬m3,年產(chǎn)商品材28萬m3,毛竹立竹量5 225萬株,年產(chǎn)商品竹600萬根,林業(yè)總產(chǎn)值144.8億元,林業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值62.43億元。國有林業(yè)企業(yè)在全縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中占主導(dǎo)地位,但還存在許多問題和不足,當(dāng)前如何引導(dǎo)國有林業(yè)企業(yè)又快又好發(fā)展已成為該縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長的首要任務(wù)。本文就尤溪縣國有林業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題進(jìn)行分析,并提出建議和對策

        2 尤溪縣國有林業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        在20世紀(jì)中期國有林業(yè)企業(yè)是尤溪縣工業(yè)第1支柱產(chǎn)業(yè),但到了20世紀(jì)末林業(yè)企業(yè)不但退出了主導(dǎo)地位,而且與其他產(chǎn)業(yè)相比發(fā)展滯后。針對這一現(xiàn)象,尤溪縣政府對國有林業(yè)企業(yè)進(jìn)行了改革,通過轉(zhuǎn)換機(jī)制,整合國有林業(yè)企業(yè),先后對26家國有林業(yè)企業(yè)實(shí)施轉(zhuǎn)換機(jī)制和職工身份改革,共置換身份1 653人,分流安置干部職工986人,新組建6個(gè)林場有限公司和2個(gè)林業(yè)采育有限公司,2002年2月成立了福建省尤溪鴻圣林業(yè)有限公司作為管理經(jīng)營全縣林業(yè)企業(yè)國有資產(chǎn)的股份制企業(yè),下屬8家控股公司,主要經(jīng)營森林資源培育、林木采伐、林產(chǎn)品(不含危險(xiǎn)品)銷售,集體林木材及木竹制品經(jīng)營、加工。通過深化企業(yè)改革,實(shí)施再就業(yè)工程,搶抓市場機(jī)遇,不斷更新經(jīng)營理念、創(chuàng)新經(jīng)營方式,爭當(dāng)全縣林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展排頭兵,實(shí)現(xiàn)了國有控股林業(yè)企業(yè)又好又快發(fā)展。2010年完成更新造林379.2hm2,中幼林撫育1 088.1hm2,完成木材產(chǎn)銷16.2萬m3,實(shí)現(xiàn)利潤總額5 797萬元,繳交林業(yè)稅費(fèi)2 757萬元,上繳縣財(cái)政國有產(chǎn)權(quán)收益金2 255萬元,企業(yè)經(jīng)營持續(xù)保持良好態(tài)勢。

        尤溪的國有林業(yè)企業(yè),經(jīng)過改制整合,盤活國有資產(chǎn),成立福建省尤溪鴻圣林業(yè)有限公司,下屬8家控股公司,實(shí)現(xiàn)地方國有林的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)分離。以森林資源培育、林木采伐銷售為主,做好營造林,建立營造林質(zhì)量考核機(jī)制,確保資金投入到位,提高營造林科技含量,重視抓好中幼林撫育,2010年完成更新造林379.2hm2,中幼林撫育1 088.1hm2,造林平均成活率達(dá)95%,平均抽梢35cm。生產(chǎn)經(jīng)營活動有序推進(jìn),2010年完成木材審批34 148m3,木材招投標(biāo)34 218m3,木材生產(chǎn)34 240m3,木材銷售30 817m3,鋸材生產(chǎn)銷售228m3。

        3 尤溪縣國有林業(yè)企業(yè)存在的問題

        3.1 木材資源緊張

        福建省林業(yè)產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整,以加強(qiáng)森林資源保護(hù)、轉(zhuǎn)變采伐方式為主。2011年全縣全年共下達(dá)木材皆伐采伐指標(biāo)549.4hm2,制約了林木資源的利用,可伐資源銳減,森林資源支撐作用弱化,年度木材生產(chǎn)計(jì)劃難以完成,供需矛盾突出。

        3.2 行業(yè)結(jié)構(gòu)單一

        由于尤溪國有林業(yè)企業(yè)長期以森林資源培育、林木采伐銷售為主,存在行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,規(guī)模、產(chǎn)品定位等檔次不高,林業(yè)產(chǎn)業(yè)門類單一的問題。除了森林資源培育、林木采伐銷售外,其它集成材產(chǎn)業(yè)、竹制品加工產(chǎn)業(yè)、林產(chǎn)化工產(chǎn)業(yè)、森林食品加工產(chǎn)業(yè)、生物制藥產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)十分薄弱。

        3.3 創(chuàng)新能力較弱

        國有林業(yè)企業(yè)創(chuàng)新能力較弱,對中長期研發(fā)目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)不明確,用于技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)的資金投入較少,企業(yè)技術(shù)力量匱乏,缺乏研發(fā)高技術(shù)含量、高附加值的林產(chǎn)品的意識,企業(yè)沒有自己的核心技術(shù),現(xiàn)有的林產(chǎn)品科技含量較低,附加值不高。

        3.4 行業(yè)科技人才缺乏

        國有林業(yè)企業(yè)專業(yè)科技人才缺乏,改制后企業(yè)多年未注入新鮮血液,企業(yè)技術(shù)帶頭人大多年齡偏大,技術(shù)人員占企業(yè)總?cè)藬?shù)比例較低,高級技術(shù)管理人員及林業(yè)專業(yè)院校畢業(yè)人員很少,企業(yè)用于培養(yǎng)和培訓(xùn)的資金投入較少。

        4 推動尤溪縣國有林業(yè)企業(yè)發(fā)展的建議及對策

        4.1 發(fā)揮政府引導(dǎo),推進(jìn)企業(yè)發(fā)展

        為更好地推動尤溪縣國有林業(yè)企業(yè)健康有序集聚發(fā)展,以縣林業(yè)局、縣科協(xié)等單位負(fù)責(zé),統(tǒng)籌發(fā)揮政府引導(dǎo)作用,為國有林業(yè)企業(yè)提供項(xiàng)目調(diào)研、技術(shù)交流、信息咨詢、協(xié)調(diào)合作等服務(wù)。按照尤溪縣林業(yè)發(fā)展規(guī)劃,有序推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局和配套,依托尤溪豐富的森林資源和企業(yè)自身優(yōu)勢,全面帶動國有林業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

        4.2 加強(qiáng)經(jīng)營管理,建立企業(yè)制度

        按照現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理制度要求,把國有林業(yè)企業(yè)建成資源合理配置,工作高效的新型企業(yè)。建立現(xiàn)代企業(yè)規(guī)章制度,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理,提高企業(yè)員工素質(zhì),建設(shè)“誠信企業(yè)”;改革經(jīng)營模式,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),吸引優(yōu)勢企業(yè)投資、入股,拓寬市場,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力;改革營銷模式,擴(kuò)大市場視野,更新營銷觀念,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際充分運(yùn)用先進(jìn)的營銷方式,加強(qiáng)對市場分析研究、預(yù)測,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營方向和目標(biāo)市場,拓寬銷售渠道,不斷提高市場占有率。

        4.3 加快科技創(chuàng)新,提升企業(yè)實(shí)力

        建立科技興企為主體、市場為導(dǎo)向、效益為目的、產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的林業(yè)科技新機(jī)制,加快科技成果的轉(zhuǎn)化。研制開發(fā)新產(chǎn)品新機(jī)械。著重開發(fā)以竹材、杉木、小徑材為主要原料的木竹加工技術(shù)及產(chǎn)品,增強(qiáng)林產(chǎn)品的開發(fā)能力和競爭實(shí)力。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作。積極引導(dǎo)企業(yè)與高校和科研院所合作,推動企業(yè)建立和完善企業(yè)技術(shù)開發(fā)中心,大力引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才,建立健全科學(xué)合理的人才激勵(lì)機(jī)制。加大科技投入,積極打造“科技林業(yè)”,加大科技資金投入,強(qiáng)化自主創(chuàng)新,提升國有林業(yè)企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展力。

        4.4 實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)競爭力

        企業(yè)品牌是構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要組成元素,鼓勵(lì)支持國有林業(yè)企業(yè)實(shí)施品牌帶動戰(zhàn)略,培育自主知識產(chǎn)權(quán)的商標(biāo)、品牌,爭創(chuàng)國家馳名商標(biāo)和省、市著名商標(biāo)、知名商標(biāo)等名牌產(chǎn)品,并促進(jìn)政府資源適當(dāng)向品牌產(chǎn)品傾斜,打造產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群,進(jìn)一步利用品牌優(yōu)勢,加大招商引資力度,積極引進(jìn)項(xiàng)目,加速上下游配套企業(yè)的引進(jìn)和集聚,壯大產(chǎn)業(yè)集群。強(qiáng)化林業(yè)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理,增強(qiáng)林產(chǎn)品的市場競爭力。

        4.5 落實(shí)節(jié)能減排,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)

        節(jié)能減排是國有林業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提,當(dāng)前尤溪林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的矛盾日益顯現(xiàn),國有林業(yè)企業(yè)要主動貫徹全縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,把節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展放在企業(yè)發(fā)展的突出位置,加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格限制和淘汰能耗高、污染重、環(huán)保不達(dá)標(biāo)的落后工藝、技術(shù)、設(shè)備和產(chǎn)品,全面推廣清潔生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        4.6 培養(yǎng)企業(yè)人才,建設(shè)人才工程

        企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在于人才建設(shè),堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),是國有林業(yè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本。完善培養(yǎng)、吸引、使用人才的機(jī)制,創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境。與高等院校長期合作,加快企業(yè)與院校資源的有機(jī)結(jié)合,培養(yǎng)林業(yè)專業(yè)技術(shù)人才。加大對人力資源培養(yǎng)的投入,不但能使人力資本增值,而且是企業(yè)吸引人才,保持隊(duì)伍穩(wěn)定的重要因素,探索市場化的人才培育方式,創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,加大對企業(yè)各類人才的培訓(xùn),提高員工的素質(zhì)和職業(yè)技能。

        4.7 提供金融保障,拓寬融資渠道

        對國有林業(yè)企業(yè)發(fā)展要給予政策、資金等多方面的支持和投入。加大政府財(cái)政支持力度。將一部分農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、財(cái)政扶貧資金、農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貸款財(cái)政貼息資金、工業(yè)化建設(shè)引導(dǎo)資金、林業(yè)重點(diǎn)工程資金等用于國有林業(yè)企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。鼓勵(lì)并引導(dǎo)民間資本、社會資本、金融資本投向林業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。鼓勵(lì)國有林業(yè)企業(yè)走向資本市場,爭取在中小企業(yè)板塊上市融資。

        4.8 優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,轉(zhuǎn)變政府職能

        政府要積極轉(zhuǎn)變職能,優(yōu)化服務(wù)。統(tǒng)籌規(guī)劃。加強(qiáng)對國有林業(yè)企業(yè)發(fā)展的宏觀指導(dǎo),支持企業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮現(xiàn)有的人才科研、生產(chǎn)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)有限資源優(yōu)化配置。要結(jié)合本地實(shí)際,建立高效、柔性的服務(wù)機(jī)制,靈活運(yùn)用手中政策資源,通過用足用活稅收優(yōu)惠、貼息、國債轉(zhuǎn)貸、轉(zhuǎn)移支付、體制調(diào)整等財(cái)政稅收手段加強(qiáng)對企業(yè)的政策支持。建立健全服務(wù)企業(yè)的制度,開展企業(yè)融資、技術(shù)開發(fā)、人才交流等方面的服務(wù),引導(dǎo)企業(yè)與外界合作與交往。健全信息公開制度,為企業(yè)提供及時(shí)準(zhǔn)確的市場信息,用市場力量推動企業(yè)發(fā)展,以促進(jìn)尤溪國有林業(yè)企業(yè)規(guī)范、有序、持續(xù)、健康發(fā)展。

        [1]王祖軍,劉祥富,徐林莉.淺談國有林業(yè)企業(yè)存在問題及其改革[J].中國科技博覽,2009(16):61~62.

        [2]鄭木珠.林業(yè)企業(yè)融資難的現(xiàn)狀、成因與對策[J].綠色財(cái)會,2007(11):17~18.

        [3]鄺奕軒.國有林業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的PEST分析[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2007(8):79~81.

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