孫 菲

（山西誠信市政建設有限公司道橋二分公司，山西 太原 030024）

1 從源頭抓起，嚴把材料質(zhì)量關(guān)

市政道路工程的質(zhì)量，與其使用的材料密切相關(guān)，原材料的性能如何、質(zhì)量好壞，對道路工程質(zhì)量起著決定性作用，在很大程度上關(guān)系著道路的使用和壽命，因此必須從源頭抓起，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，是保證道路施工質(zhì)量的第一道關(guān)口。

1.1 提高全員質(zhì)量意識，以人為控制核心

對材料質(zhì)量控制應著重于提高全員的質(zhì)量意識，只有保持高度的責任心，從思想上重視原材料質(zhì)量，進料時充分掌握材料信息、材料的使用認證，優(yōu)選資質(zhì)信譽高的大型供貨廠家，合理組織材料供應和使用，減少材料的損失，為工程質(zhì)量做好前提保障。

1.2 加強材料檢查驗收

對工程材料的監(jiān)管，要貫穿于工程建設的全過程。在施工過程中道路工程材料種類復雜、變化頻繁，材料來源渠道往往也變化較大，因此在原材料使用工程之前，負責該項目工程的監(jiān)管工程師都有權(quán)進行檢查、抽樣測試和復試，對施工單位自行采購的工程材料，必須提供“三證”并按有關(guān)標準規(guī)定抽樣檢驗，執(zhí)行見證取樣制度，不合格的材料一律不準進入施工現(xiàn)場，應給予清退。在工程材料檢查驗收工作中，監(jiān)管工程師要嚴格控制材料的供應來源，加強對材料的抽檢工作，以保證進場材料的質(zhì)量，把好原材料質(zhì)量關(guān)。

2 抓嚴抓牢每道工序，精細施工

市政工程多數(shù)在城市內(nèi)施工，戰(zhàn)線長、場地狹窄，施工中還要綜合考慮交通、環(huán)境、城市錯綜復雜的地下管線交叉施工的影響，在工期要求緊的情況，施工難度系數(shù)非常大，質(zhì)量也難以控制。因此在施工過程中任何環(huán)節(jié)的疏漏都有可能造成質(zhì)量隱患。只有在施工生產(chǎn)全過程中下功夫，抓嚴抓牢每道工序，精細施工，才能保證工程質(zhì)量的標準。

（1）施工前指揮部和項目經(jīng)理、項目經(jīng)理和各施工隊都要簽訂質(zhì)量目標責任狀，光有這些大目標是不夠的，還要具體細化，并確定工程實施過程中的一些質(zhì)量小目標。

（2）施工中，要求項目部所有工程技術(shù)人員都要提高責任心，強化意識，履職盡責，以質(zhì)量標準化監(jiān)控，堅持全員、全過程對每一道施工工序進行全程控制，每個環(huán)節(jié)細之又細，做到精細施工，對發(fā)生工程設計變更、簽證、隱蔽的重要部位及時用圖片、影像資料做好現(xiàn)場施工記錄，以充足的科學依據(jù)為工程質(zhì)量保駕護航。

（3）保證工程質(zhì)量、提高工程質(zhì)量、對質(zhì)量精益求精一直是施工的最終目標。在施工過程中質(zhì)量監(jiān)管不得力的人、不嚴格按規(guī)范要求施工的施工隊，造成工程質(zhì)量隱患的管理者，要層層落實，該換就換，該清退就清退，一定要做到不講人情，不拖泥帶水，該一票否決就一票否決，沒有什么通融的余地，決不能心慈手軟，形成一種凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查的良好工作習慣，以良好的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，達到建設優(yōu)質(zhì)工程的目標。

3 加強施工管理，做好現(xiàn)場質(zhì)量控制

施工管理和工程質(zhì)量的控制二者之間有著密不可分的關(guān)系，沒有嚴格的管理制度，就沒有過硬的工程質(zhì)量。隨著近年來的發(fā)展，一些新結(jié)構(gòu)、新材料以及各種新技術(shù)、新工藝不斷出現(xiàn)，相應的施工管理也在不斷發(fā)展中，由于一些不規(guī)范的市場行為，造成每年不必要的損失和浪費，因此，加強市政工程施工管理就顯得極為重要和迫切，加強管理就要從組織、質(zhì)量、成本、安全等4方面進行管理。

（1）做好施工項目的組織管理，建立一個能完成管理任務，令項目經(jīng)理指揮靈便、運轉(zhuǎn)自如、工作高效的項目管理部。

（2）加強質(zhì)量管理，建立質(zhì)量保證體系，加強對人、材、機的控制，尤其是施工現(xiàn)場，應建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。

（3）項目經(jīng)理對施工進度、質(zhì)量、成本、安全和現(xiàn)場管理標準化全面負責，項目管理人員也要明確成本管理責任，樹立成本管理意識，做到精打細算。

（4）健全文明施工管理制度，加強對現(xiàn)場的安全巡檢，做到按專業(yè)、崗位、區(qū)域等包干負責，并結(jié)合安全生產(chǎn)月、法制宣傳月等活動，有針對性地開展文明施工競賽活動，強化人員的安全清潔文明施工意識。

在施工安全管理保證前提下，施工階段的質(zhì)量控制，也是工程建設項目質(zhì)量控制的重點和合理完成的重要因素。因此，工程建設必須依據(jù)有關(guān)標準、規(guī)范，以及工程建設的有關(guān)合同文件，對工程建設項目質(zhì)量形成的全過程各個階段加以預防，減少消除質(zhì)量缺陷，才能滿足對整個建設工程質(zhì)量的要求，從而增加施工單位的經(jīng)濟效益。市政道路的每道工序完工后，必須由施工單位自檢自查，合格后填寫工序質(zhì)量報驗表，經(jīng)驗收認可方能進入下道工序施工，這是質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在。每道工序檢查驗收時，嚴格按照技術(shù)規(guī)范標準進行，該量測、檢驗的都要按所要求的檢查頻率見證取樣。同時，在把好施工工序質(zhì)量關(guān)時，工序質(zhì)量的檢驗更不能放松，尤其是在工期緊迫的時候，要竭盡全力排除外界一切干擾，把好施工工序、施工質(zhì)量關(guān)。

總之，市政道路工程項目建設牽涉到國家和社會方方面面，工程項目質(zhì)量好，就會使國家增強經(jīng)濟實力，也會給人民帶來實惠和利益；質(zhì)量不好，就會帶來大量資源的損失。相信在實際工程中，每個部門都明確各自的質(zhì)量責任，時刻抱著維護國家和集體財產(chǎn)、維護企業(yè)社會信譽和經(jīng)濟效益的態(tài)度，科學管理，規(guī)范施工，加強質(zhì)量管理，一定能提高市政道路工程的質(zhì)量，保證投資目標的實現(xiàn)。

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