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        淺析高速公路檔案管理

        2011-08-15 00:48:59
        科學(xué)之友 2011年7期
        關(guān)鍵詞:高速公路檔案管理工程

        田 波

        (山西省朔州路橋建設(shè)有限責(zé)任公司,山西 朔州 036002)

        1 前言

        隨著國民經(jīng)濟的不斷提高和深入發(fā)展,我國的高速公路建設(shè)也進入了一個高速發(fā)展階段。全國已擁有398萬km高速公路,山西省的總里程已突破3 000 km。

        大規(guī)模的高速公路建設(shè)產(chǎn)生了大量的工程檔案。高速公路工程檔案是高速公路質(zhì)量管理的一個重要方面,是高速公路工程施工管理、竣工驗收、檢驗工程質(zhì)量的重要憑證,做好工程檔案資料的收集、整理、歸檔工作,為高速公路項目的建設(shè)(新建、改擴建)、使用、養(yǎng)護工作提供準(zhǔn)確、真實的依據(jù)。

        高速公路工程檔案是建設(shè)過程的真實反映。它包括各種施工組織設(shè)計、施工原始及隱蔽工程記錄、工程質(zhì)量檢查、驗收記錄和報告、測量量測記錄和報告、試驗檢測記錄和報告,工程設(shè)計、變更申請和批復(fù),開(交、竣)工申請和批準(zhǔn),竣工圖表等。真實的檔案資料是一個工程項目的歷史,是一種重要的共享資源,從提出項目建議、可行性研究、規(guī)劃設(shè)計、地點選擇、材料準(zhǔn)備、工程施工等的全過程。通過檔案積累有利于工程建設(shè)的管理、監(jiān)督。

        2 檔案管理現(xiàn)狀與問題

        2.1 從上至下缺乏檔案管理意識

        對高速公路工程而言,構(gòu)造物本身是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、社會關(guān)注的一個“硬件”;工程資料卻是易被忽視、可有可無的“軟件”。因此在建設(shè)過程中,把抓進度、抓質(zhì)量、抓關(guān)鍵目標(biāo)的實現(xiàn)作為首要任務(wù),往往是到面臨驗收,才想到工程資料,于是開始抽調(diào)人員,加班加點進行突擊,以致造成工程資料“缺胳膊少腿”的現(xiàn)象。工程管理人員認(rèn)為檔案資料就那么回事,走個過場形式,甚至編造假資料。

        2.2 沒有及時規(guī)范檔案管理制度

        建設(shè)單位必須在工程初始起步時,嚴(yán)格按照規(guī)定建立檔案管理體系,并要求施工單位照其履行實施,將工程竣工資料的編制規(guī)定和實施細(xì)則及早下發(fā)施工單位。在實際施工過程中,各施工單位雖然建立了一些資料管理方面的制度,但一般不夠健全,無法保證資料整編有效開展,竣工資料的編制規(guī)定往往是從上一個項目帶過來的,與新承建項目不一定匹配,極容易給編制造成困難,不做不能,做無標(biāo)準(zhǔn)。許多檔案員有過這樣的經(jīng)歷:一道施工工序的資料整理了4~5遍還沒定型,更有甚至都快交工了編制規(guī)定才下來;比如一個標(biāo)段5 km的路基工程量,按每千米形成案卷10盒,5 km50盒,500頁/1盒,共25 000頁,再加上返工(4~5遍)浪費的,那就是125 000頁。這相當(dāng)于25箱A4紙,每張表格必須手寫填滿,可想而知這個工程量是很大的。檔案管理資金大量投入,竣工資料卻是一塌糊涂。

        2.3 工程檔案人員不具備過硬素質(zhì)

        施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員具有公路工程的專業(yè)知識,缺乏檔案管理專業(yè)的知識,兩種知識不能有機結(jié)合,從而直接影響著高速公路檔案管理工作的效率和質(zhì)量。

        3 做好檔案管理工作的措施

        如何改變高速公路建設(shè)發(fā)展與高速公路檔案管理的現(xiàn)象,使兩者緊密結(jié)合、同步進行。

        (1)明確項目檔案管理的分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門職責(zé)分工,將檔案管理內(nèi)容列入相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、人員的職責(zé)范圍,履行工程建設(shè)各階段檔案管理的職責(zé)義務(wù)。加強施工過程的監(jiān)督和指導(dǎo),完善檔案管理工作。盡早發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,堅決杜絕只施工不形成資料或形成資料不及時整理的現(xiàn)象,將資料的遺漏補缺現(xiàn)象制止在初期。在施工質(zhì)量檢查的同時,把檔案資料的收集、整理、歸檔工作作為主要的考核內(nèi)容,在每個階段考核中開展專項檢查評比,獎先罰后,以此來增強參建單位、人員的檔案質(zhì)量意識。建立經(jīng)濟獎罰責(zé)任制,將經(jīng)濟利益與負(fù)有歸檔責(zé)任的單位和個人掛鉤,促使他們認(rèn)真履行歸檔職責(zé),針對歸檔拖拉現(xiàn)象,制定扣罰超期款的辦法,使工程檔案能夠及時歸檔。

        (2)從制度上、源頭上抓好工程資料的形成和管理工作。在工程建設(shè)伊始,就應(yīng)以《檔案法》為依據(jù),按交通運輸部《公路工程竣工驗收辦法》《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》《高速公路建設(shè)項目案卷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》并結(jié)合建設(shè)項目管理的特點,編制《高速公路檔案資料管理規(guī)定》《高速公路建設(shè)項目檔案分類編號規(guī)則》,在工程施工階段,組織專業(yè)人員編制建設(shè)項目具體實施情況的《高速公路竣工文件編制辦法》,明確檔案資料的收集、整理內(nèi)容和質(zhì)量要求,檔案材料的組卷方法與要求,制定案卷的編制、編目、裝訂、保管等方面的詳盡規(guī)定。對檔案資料在形成過程中的填寫質(zhì)量要求和完整齊缺進行有效控制。通過制定和落實管理辦法,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求,及時指導(dǎo)施工、監(jiān)理單位,不僅使檔案宏觀管理有章可循、規(guī)范進行,而且使歸檔工作人員能夠有條不紊、輕松完成。

        (3)提高參與人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好檔案管理工作的前提。當(dāng)前多數(shù)工程檔案人員以兼職為主,專業(yè)水平有限。在工程建設(shè)的初始階段,就應(yīng)有計劃、分期分批地對高速公路的參建人員進行檔案業(yè)務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)知識的培訓(xùn),通過針對性的學(xué)習(xí),使得高速公路檔案管理人員熟悉各項業(yè)務(wù)知識并將其靈活運用于高速公路檔案管理工作中,從而實現(xiàn)一流的工程質(zhì)量、一流的工程檔案目標(biāo)。

        [1]付巧彬,淺談高速公路工程檔案管理,華東公路,2005.5.

        [2]褚昆,淺談高速公路檔案管理,寧常項目部.

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