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        新抓手 新引擎 新跨越
        ——稷山縣積極實施“一把手”素質(zhì)能力提升工程

        2011-08-15 00:51:27楊明有
        支部建設(shè) 2011年1期
        關(guān)鍵詞:稷山后稷稷山縣

        ■楊明有 張 維

        新抓手 新引擎 新跨越
        ——稷山縣積極實施“一把手”素質(zhì)能力提升工程

        ■楊明有 張 維

        2010年以來,中共稷山縣委創(chuàng)新思維觀念、創(chuàng)新方法載體、創(chuàng)新保障制度,大力實施“一把手”素質(zhì)能力提升工程,探求干部教育培訓新抓手,打造經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展新引擎,實現(xiàn)全縣轉(zhuǎn)型發(fā)展新跨越。

        在科學謀劃中成功破題

        隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,干部教育培訓工作明顯跟不上時代要求。為此,稷山縣委組織部發(fā)放了520余份干部教育培訓需求調(diào)查問卷,通過匯總和系統(tǒng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),廣大干部對以往培訓的內(nèi)容、方式和效果,滿意度不到80%??h委明確指出,要破解目前發(fā)展難題,推動干部帶領(lǐng)群眾“勁跑”,就要縮短全縣干部在思想觀念、思維能力、知識素養(yǎng)、科技水平、發(fā)展眼光上的差距。

        在縣委十一屆四次全體會議上,稷山縣委審時度勢,科學謀劃,明確提出要大力實施“一把手”素質(zhì)能力提升工程,由縣委組織部具體負責實施。隨后,制定出臺了以“后稷講壇”為載體,以“兩來兩去”為模式,以縣委黨校為陣地,以高等院校為依托,以各單位“一把手”為對象,以提高五方面素質(zhì)和八方面能力為目標的工作方案。稷山縣將“一把手”素質(zhì)能力提升工程作為創(chuàng)新干部教育培訓的先導性工程,建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的基礎(chǔ)性工程,破解經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展瓶頸的戰(zhàn)略性工程,強力實施、成功破題。

        2010年3月16日,稷山縣“一把手”素質(zhì)能力提升工程正式啟動??h委書記喬登州親自動員并指出,“一把手”要真學、真懂、真用,用心、用智、用力,做加強學習的自覺踐行者、做轉(zhuǎn)型理念的積極傳播者、做建設(shè)學習型黨組織的強力推進者。省委黨校常務副校長李高山以《加強領(lǐng)導干部的學習》為題,做“后稷講壇”開壇之講,點燃了廣大領(lǐng)導干部的學習熱情,激發(fā)出他們的求知欲望,引爆了全縣干部的學習風潮。

        與此同時,稷山縣委書記喬登州向全縣“一把手”發(fā)出了一封公開信:“作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)局辦的‘一把手’,你們要通過‘一把手素質(zhì)能力提升工程’,切實開闊眼界、開闊胸襟,提升素質(zhì)、增強本領(lǐng),帶動和影響整個團隊,推進全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展……”

        一石激起千層浪。稷山縣8個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)和80個縣直單位“一把手”迅速制定單位學習培訓計劃,充分發(fā)揮宣傳、帶動作用,以點帶面,層層推進,引爆了不同層次干部的學習培訓,在全縣廣大黨員干部中掀起了一股強大的建設(shè)學習型基層黨組織的熱潮。

        8月14日,中共運城市委常委、組織部長陳振亮對稷山縣為“一把手”強筋壯骨的做法給予了充分肯定,并作出批示:“稷山的經(jīng)驗很有價值,實現(xiàn)跨越發(fā)展首在加強本領(lǐng)建設(shè),提升‘一把手’素質(zhì)更為重要。在全市要大力倡導推廣這一經(jīng)驗。”

        在探索創(chuàng)新中賦予特色

        請進來,“后稷講壇”引來源頭活水。精心開設(shè)“后稷講壇”,邀請省內(nèi)外知名專家、教授到稷山縣講學,意在用最新的理念和思維指導工作實踐。同時,用實際行動,弘揚后稷文化,使之源遠流長。目前,稷山縣委共連續(xù)舉辦了16期講座,期期精彩、堂堂生動,為“一把手”素質(zhì)能力的提升注入了新活力。

        短短5個月,稷山縣“后稷講壇”已經(jīng)從一個富有內(nèi)涵的名詞,變成了廣大干部交口稱贊的學習樂園,折射出“以上臺體會發(fā)言為榮,以臺下傾聽學習為樂,以期待下期講座為動力”的獨特魅力;“后稷講壇”已經(jīng)從匯集各路專家、學者智慧的“開放式課堂”,變成了全縣干部教育培訓的品牌課堂,不斷引來源頭活水,奏響了素質(zhì)能力提升的響亮樂章。

        蹲下來,主渠道夯實基礎(chǔ)。稷山縣立足縣委黨校主渠道,組織“一把手”“蹲下來”,就四項監(jiān)督制度、創(chuàng)先爭優(yōu)、“四議兩公開”等重點內(nèi)容進行集中培訓,做到了“一把手”經(jīng)常性培訓到位;在“一把手”示范帶領(lǐng)下,組織各級班子“蹲下來”,按照“缺什么補什么,需要什么學什么”的原則,深入學習各領(lǐng)域、各行業(yè)的前沿知識,做到了崗位需求培訓到位;立足黨員干部現(xiàn)代遠程教育“后稷先鋒網(wǎng)”這個平臺延伸培訓鏈條,組織黨員干部、群眾“蹲下來”,把黨的方針政策、專家授課內(nèi)容及時整理上傳網(wǎng)上,方便全縣所有的黨員干部、群眾“網(wǎng)上選、隨時學”,實現(xiàn)了開放、兼容、共享,做到了網(wǎng)絡教育培訓到位。

        走出去,考察學習“取真經(jīng)”。高級別考察,由縣委書記喬登州、縣長李亞麗率團,縣四大班子領(lǐng)導及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)局辦“一把手”、20余名重點企業(yè)負責人、部分農(nóng)村支村“兩委”班子負責人、70余名中小學校長分期分批參加。多部門聯(lián)動,涉及經(jīng)信、發(fā)改、財政、土地、住建、農(nóng)委、林業(yè)、畜牧、旅游等10多個職能部門。全方位借鑒,參觀考察涵蓋工業(yè)園區(qū)建設(shè)、“四議兩公開”工作法、招商引資、設(shè)施農(nóng)業(yè)、城市建設(shè)、煤焦化工、旅游開發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、教學改革等10大方面。這一“走”,走出了工業(yè)建設(shè)新視野,走出了招商引資新天地,走出了跨越發(fā)展新思路。

        在思考改革中再邁新步

        推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展和建設(shè)學習型基層黨組織,要突出“一把手”,做到抓關(guān)鍵。在縣一級層面,面對一萬余名黨員,面對縣委黨校有限的師資力量,必須要采取科學的方法,立足“一把手”學習能力強,具有組織學習、傳播知識、帶領(lǐng)發(fā)展的優(yōu)勢,先抓住“一把手”這個關(guān)鍵點進行武裝,通過提升他們的素質(zhì)能力,帶領(lǐng)全縣跨越發(fā)展,推動整個學習型黨組織建設(shè)的鋪開,達到以個體帶整體、以點帶面、全面推進、事半功倍的效果。

        開展干部教育培訓,要突出“高”字,做到高起點、高規(guī)格。高起點定位,多方邀請名師、權(quán)威,力求理念新穎、內(nèi)涵豐富、思想深刻、范圍廣泛、內(nèi)容專業(yè),為干部學習搭建一個高平臺;高規(guī)格選學,把送出去學習的黨員干部放在了西安交通大學,這是中組部、國家教育部確定的首批13所全國干部教育培訓高?;刂?,充分利用高等學校優(yōu)質(zhì)資源,提高教學質(zhì)量和培訓效果,使干部教育培訓更加開放、更具活力、更有實效。

        實施素質(zhì)能力提升項目工程,要突出“實”字,做到結(jié)合縣情,因地制宜。稷山縣立足干部現(xiàn)實能力水平和實際需求,把干部想學、急需學的科學決策、領(lǐng)導藝術(shù)、國學等內(nèi)容納入培訓范圍;立足地方經(jīng)濟社會發(fā)展實際,緊跟形勢、服務大局,把學習重點放在實施“733”戰(zhàn)略所需的經(jīng)濟駕馭、依法行政、項目管理上,放在“四議兩公開”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”上;稷山縣立足基層實際情況,做到因地制宜,根據(jù)“一把手”數(shù)量少,采取了“后稷講壇”集中辦班形式,各局辦干部整體數(shù)量較多,可利用“一把手”組織各自人員分開來學,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨員干部組織起來比較難,利用“送學下鄉(xiāng)”和農(nóng)村黨員干部遠程教育網(wǎng)就比較有利。

        選取學習培訓模式,要突出“新”字,力求方式新穎,靈活多樣。以前瞻的思維、創(chuàng)新的模式,全面優(yōu)化干部知識結(jié)構(gòu),全方位提高干部素質(zhì)能力,統(tǒng)籌各類培訓資源,建立開放的干部教育培訓格局,做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特,并不斷汲取經(jīng)驗,總結(jié)提高,創(chuàng)新發(fā)展,真正把提升“一把手”素質(zhì)能力制度化,有效破解發(fā)展難題,為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供機制保障。

        貫徹學習培訓制度,要突出“嚴”字,做到從嚴管理、嚴格落實。嚴格執(zhí)行學習、考勤、請假、課堂紀律等相關(guān)制度。每一次講座都由縣委書記親自主持,組織部長清點人數(shù);每一次請假,都須直接向縣委書記請假并將請假條交組織部存檔,對學員曠課的懲處是:一次課堂通報、兩次上臺檢查、三次組織談話;每期講座開始前,都安排兩名學員上臺談體會,每一期講座結(jié)束后,縣委書記親自布置3至4項作業(yè)。嚴格的管理措施保證了學習的持續(xù)推進,有效地防止了學習培訓半途而廢或流于形式。

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