日本女足能奪得世界杯冠軍，不得不提一個(gè)人的名字——川淵三郎。曾出任日本職業(yè)聯(lián)盟主席的他，當(dāng)年提出了必須學(xué)習(xí)巴西、堅(jiān)持技術(shù)路線的觀點(diǎn)，被譽(yù)為“日本足球的教父”。而他在體制建設(shè)方面所付出的巨大努力，更是奠定了日本足球如今所取得一切成績的基礎(chǔ)。

作為上世紀(jì)60年代的國腳，川淵三郎曾經(jīng)歷過日本足球歷史上的第一個(gè)輝煌期。在1968年的墨西哥奧運(yùn)會上，日本隊(duì)出人意料地收獲了一枚銅牌，讓亞洲足球取得了歷史性突破成績。但當(dāng)時(shí)的日本足球，所采取的運(yùn)作模式類似于我們所熟悉的舉國體制，依靠行政力量來推動項(xiàng)目的發(fā)展。漸漸的，在這種體制環(huán)境下，日本足球迅速由盛轉(zhuǎn)衰，逐漸淪為亞洲地區(qū)的二流球隊(duì)。

鑒于這些歷史教訓(xùn)，川淵三郎在上世紀(jì)90年代初提出了體制改革的想法，至于改革的重點(diǎn)，就是采取普及與強(qiáng)化并行的推動模式，由過去完全倚重“精英基礎(chǔ)”的思路，轉(zhuǎn)到同時(shí)依靠“精英基礎(chǔ)”和“草根基礎(chǔ)”的軌道上。所以，在日本，受到重視的并不只是國家隊(duì)、J聯(lián)賽這些位于金字塔頂端的項(xiàng)目，普及工作同樣被擺在極為重要的位置上。

川淵三郎為此提出的口號是：“俱樂部和聯(lián)賽，不能僅僅依靠明星球員，而是必須扎根社會。”這種思想并非僅僅停留在宣傳階段，而是隨之出臺了一系列有針對性的措施。比如，為了促使更多人參與足球運(yùn)動，J聯(lián)賽鼓勵(lì)球迷以家庭為單位來進(jìn)行觀戰(zhàn)。此舉令大量女球迷開始步入球場，非但增加了聯(lián)賽的商業(yè)收入，也為女足運(yùn)動的普及創(chuàng)造了條件。

在制訂2050年的戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，川淵三郎仍然同時(shí)在兩個(gè)領(lǐng)域內(nèi)提出目標(biāo)。其中一個(gè)顯得轟轟烈烈：“單獨(dú)舉辦世界杯，日本隊(duì)奪冠?！绷硪粋€(gè)則顯得扎扎實(shí)實(shí)：“讓足球愛好者增加到1000萬人?！?/p>