欒錫鑫

（煙草工業(yè)有限責任公司穆棱卷煙廠 黑龍江 157500）

機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)是企業(yè)生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)，其工作質(zhì)量的好壞將直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效益和聲譽。正確維護保養(yǎng)設(shè)備能減少因設(shè)備故障而停機的次數(shù)，為設(shè)備的操作速度和產(chǎn)品質(zhì)量提供保證，也可以延長設(shè)備的使用壽命，使企業(yè)發(fā)展和設(shè)備運行處于良性循環(huán)狀態(tài)。

一、如何進行機械設(shè)備的維護保養(yǎng)

對于各企業(yè)來說，要在市場經(jīng)濟條件下提高企業(yè)的市場競爭力，就必須要有高的施工效率和較高的經(jīng)濟效益。機械的維護保養(yǎng)可以提高效率，但如何在保證使用效率的前提下使維修保養(yǎng)的費用達到最低，最終達到企業(yè)的經(jīng)濟效益最優(yōu)，經(jīng)過實踐和探索總結(jié)出如何做好維護保養(yǎng)工作，筆者認為要做到以下幾點：

l、提高認識，明確強制保養(yǎng)的原則。所謂強制保養(yǎng)，是對保養(yǎng)的硬性規(guī)定，必須按時進行，決不能因為生產(chǎn)緊張而不安排時間、人員進行保養(yǎng)。機械設(shè)備的完好率和使用壽命，很大程度上決定于保養(yǎng)工作的好壞。

2、要建立健全保養(yǎng)制度并合理確定維護保養(yǎng)周期。企業(yè)應(yīng)該采取定期維護、保養(yǎng)、檢查（點檢）制，執(zhí)行“養(yǎng)修并重，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行定班保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、巡網(wǎng)保養(yǎng)及三級保養(yǎng)制度，并按各級保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行，低級保養(yǎng)由操作人員進行，高級保養(yǎng)由維修人員和專職保養(yǎng)人員共同進行。同時，維護保養(yǎng)周期應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備使用維修的實際情況，收集使用維護的各種數(shù)據(jù)，分析機械設(shè)備各子系統(tǒng)的使用標準，故障出現(xiàn)的規(guī)律等多種因素綜合確定。

3、強化機械設(shè)備保養(yǎng)的技術(shù)管理。生產(chǎn)如任務(wù)重、時間緊且具有較強的季節(jié)性時，加強機械設(shè)備的保養(yǎng)和及時維修就顯的尤為突出。首先，加強保養(yǎng)，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好，要樹立“按時保養(yǎng)、按級保養(yǎng)、按項保養(yǎng)”的思想，突出“科學性、強制性、預見性”，做到防患于未然。其次，精心修理，保障設(shè)備及時修復。另外，加強與設(shè)備生產(chǎn)廠家的溝通聯(lián)系，建立友好的協(xié)作關(guān)系。最后，將技術(shù)保養(yǎng)上作制度化、規(guī)范化。

二、機械設(shè)備維護保養(yǎng)的益處

在目前市場經(jīng)濟規(guī)律下，企業(yè)之問競爭日益加劇，而現(xiàn)代化設(shè)備又是資金密集性裝備，設(shè)備投資和使用費用十分昂貴，施工企業(yè)講究經(jīng)營效果，迫切要求提高設(shè)備管理的效益。只有搞好機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率、利用率和生產(chǎn)率，減少設(shè)備壽命周期內(nèi)的維修費用和其他非正常開支，降低使用成本。延長使用壽命，才能進一步提高投資效益。從表面看企業(yè)要支付資金來維持機械設(shè)備的保養(yǎng)工作，但從大局及長期利益看有以下幾點：

1、維護保養(yǎng)技術(shù)要求簡單，費用低，同時保證設(shè)備的正常作業(yè)，減少零部件的磨損，延長設(shè)備的使用壽命，特別對大型、進口等主要機械，必須強化必要的技術(shù)保養(yǎng)作業(yè)，以消除故障隱患，保證設(shè)備正常運行。

2、設(shè)備使用年限越短，可靠性越高，使用年限越長，可靠性越低?？煽啃栽降图礄C械設(shè)備容易發(fā)生故障，設(shè)備的有形磨損越嚴重，修復其所需費用也就越大。現(xiàn)代化機械設(shè)備是資金密集的裝備，設(shè)備投資和使用費用十分昂貴，迫切要求設(shè)備管理的經(jīng)濟效益。因此，必經(jīng)通過對設(shè)備的維護和保養(yǎng)來減少設(shè)備的有形磨損，減少設(shè)備壽命周期內(nèi)的維修費用和其它非正常性開支。使得企業(yè)更為科學合理地配置有限的資源，同時達到：“節(jié)流、開源”的目的。否則設(shè)備就要進行人修或更換新設(shè)備，這樣無疑增加了企業(yè)成本，影響了企業(yè)資源的經(jīng)濟收益，更有可能隨時影響生產(chǎn)，甚至會波及到企業(yè)的聲譽和信譽。

機械設(shè)備作為一些企業(yè)生產(chǎn)的三大要素之一，是企業(yè)生存和發(fā)展的物質(zhì)保證，而要有完好的設(shè)備，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，則必須從管理抓起，只有提高設(shè)備管理水平，制定和完善自身設(shè)備管理制度，明確管理要求，優(yōu)化管理流程，才能確保企業(yè)又好又快可持續(xù)發(fā)展。

[1]《當代農(nóng)機》2010年第8期《淺談機械維修保養(yǎng)的作用》作者：吳元柱.

[2]《工程機械使用與維護叢書》2010年出版.