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        三峽大學(xué)體育學(xué)院學(xué)科建設(shè)思考

        2011-08-15 00:52:55
        運動 2011年15期
        關(guān)鍵詞:碩士點三峽學(xué)院

        夏 青

        (三峽大學(xué)體育學(xué)院,湖北 宜昌 443000)

        理論與方法探索

        三峽大學(xué)體育學(xué)院學(xué)科建設(shè)思考

        夏 青

        (三峽大學(xué)體育學(xué)院,湖北 宜昌 443000)

        學(xué)科是大學(xué)的立校之本、發(fā)展之基、力量之源,是大學(xué)興衰成敗的關(guān)鍵。學(xué)科建設(shè)既是高校對一段時期內(nèi)學(xué)校發(fā)展的總結(jié)和反思,又是提升高校核心競爭力的關(guān)鍵,是高??沙掷m(xù)發(fā)展的動力和保證。筆者從三峽大學(xué)學(xué)科建設(shè)的現(xiàn)狀入手,分析了三峽大學(xué)體育學(xué)院學(xué)科建設(shè)面臨的形勢、困難和問題,提出了學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)以及思路,旨在為高校學(xué)科建設(shè)提供新的思考與借鑒。

        學(xué)科;建設(shè);現(xiàn)狀;目標(biāo)

        當(dāng)今,學(xué)科在高等教育領(lǐng)域是個高頻詞,學(xué)科建設(shè)已經(jīng)成為高等教育改革的重要方面[1]。學(xué)科建設(shè)是高校對一段時期內(nèi)學(xué)校發(fā)展的總結(jié)和反思,是提升高校核心競爭力的關(guān)鍵,是高??沙掷m(xù)發(fā)展的動力和保證,是高等教育改革和發(fā)展的現(xiàn)實訴求。學(xué)科不僅是劃分和組合學(xué)術(shù)活動的基本方式之一,是大學(xué)教師從事教學(xué)及科學(xué)研究的方向,更是大學(xué)的立校之本、發(fā)展之基、力量之源,是大學(xué)興衰成敗的關(guān)鍵。

        1 學(xué)科建設(shè)現(xiàn)狀

        三峽大學(xué)體育學(xué)院開辦體育專業(yè)的歷史近30年,但本科教育辦學(xué)歷史較短,研究生教育尚處于萌芽狀態(tài),學(xué)科基礎(chǔ)薄弱,與學(xué)校各兄弟學(xué)院學(xué)科建設(shè)快速發(fā)展相比,起點低、差距大。近幾年來,為了三峽大學(xué)體育學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展,適應(yīng)大學(xué)快速發(fā)展的要求,學(xué)院加大了學(xué)科建設(shè)力度,取得了一定的成績。

        1.1 學(xué)科方向逐漸明確,碩士點建設(shè)積極推進(jìn)

        學(xué)院制定了《體育學(xué)院十二五學(xué)科建設(shè)規(guī)劃》,理清了學(xué)科建設(shè)基本思路,凝練了學(xué)科發(fā)展方向,明確了學(xué)科建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。碩士點建設(shè)方面,首先實施聯(lián)合培養(yǎng),在教育學(xué)的高等教育學(xué)二級碩士點連續(xù)幾年招收了“學(xué)校體育與體質(zhì)健康”方向研究生;經(jīng)過積極申報、反復(fù)論證,在教育學(xué)一級學(xué)科申報設(shè)置目錄外二級學(xué)科“學(xué)校體育教育學(xué)”碩士點,目前正在審批階段,2012年有望招生;學(xué)院還組織了體育學(xué)一級碩士點申報工作,獲批學(xué)?!笆濉绷㈨椊ㄔO(shè)的體育學(xué)一級學(xué)科碩士點。

        1.2 人才引進(jìn)與培養(yǎng)工作成效明顯

        近幾年來,學(xué)校根據(jù)學(xué)科建設(shè)需要,成功地引進(jìn)教授1名、博士4名,引進(jìn)和培養(yǎng)碩士研究生12名;選派骨干教師攻讀博士、參加國內(nèi)外訪學(xué)20余人次;支持青年教師外出開展學(xué)術(shù)交流和短期業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí),每年達(dá)30余人次。

        1.3 學(xué)術(shù)氛圍逐漸濃厚

        通過承辦學(xué)術(shù)會議、邀請知名專家講學(xué)、外出學(xué)術(shù)交流等措施,營造了好的學(xué)術(shù)環(huán)境和濃厚的研究氛圍;承辦了“首屆全國體育教師教育科學(xué)論文與多媒體課件評審會”“第5屆全國學(xué)校體育理論工作者學(xué)術(shù)研討會”“三峽體育論壇”和“第4屆全國高校體育場館建設(shè)與運營管理研討會”;邀請了50余名國內(nèi)外專家到校講座;支持100余人次教師分別參加了奧林匹克科學(xué)大會、全國體育科學(xué)大會、國民體質(zhì)研究報告會等國內(nèi)外高層學(xué)術(shù)論壇。

        1.4 科研環(huán)境得到改善

        組建了“體育人文社會學(xué)”“運動人體科學(xué)”院級學(xué)術(shù)團(tuán)隊,建成了三峽大學(xué)體育科學(xué)研究所、三峽大學(xué)運動人體實驗中心,學(xué)術(shù)團(tuán)隊基本形成,研究條件得到改善;加強(qiáng)了與部省體育局、體科所、教科所以及重點體育院校、相關(guān)專家和體育期刊聯(lián)系溝通,為課題的立項、成果的產(chǎn)出創(chuàng)造了有利條件。平臺的搭建、政策的激勵、意識的強(qiáng)化,廣大教師的科教研緊迫感明顯增強(qiáng),研究水平與能力得到了提高。

        1.5 科教研究實力明顯增強(qiáng)

        積極組織教師申報各級各類研究課題,支持鼓勵開展科教研究工作。學(xué)院獲批廳局級以上項目40余項,其中獲批教育部人文社科項目1項,國家體育總局社科項目1項。公開發(fā)表論文500余篇(其中核心期刊60篇);出版編著、教材近10部;獲省級教學(xué)成果二等獎2項、校級教學(xué)研究成果獎6項,50余篇論文在省級以上科報會中獲獎。

        1.6 積極加強(qiáng)內(nèi)部管理,為學(xué)科建設(shè)提供保障

        調(diào)整了內(nèi)部機(jī)構(gòu)。根據(jù)內(nèi)涵式發(fā)展需要,著眼學(xué)科專業(yè)建設(shè),對學(xué)院機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,成立了體育教育系、社會體育系、公體教學(xué)部等教學(xué)機(jī)構(gòu),增設(shè)了科研與學(xué)科建設(shè)(研究生教育)辦公室,為重難點工作的推進(jìn)提供了機(jī)構(gòu)保障。同時完善了管理制度,對院內(nèi)考核管理辦法進(jìn)行了完善,制定了《體育學(xué)院教學(xué)科研崗位考核工作量化積分計算方法》《體育學(xué)院校內(nèi)津貼分配辦法》《體育學(xué)院科技成果獎勵暫行辦法》等制度,促進(jìn)學(xué)院學(xué)科建設(shè)的競爭與激勵機(jī)制逐步形成。

        2 學(xué)科建設(shè)面臨的形勢、困難和問題

        2.1 學(xué)科建設(shè)的有利條件

        一是隨著我國“由體育大國向體育強(qiáng)國邁進(jìn)”戰(zhàn)略目標(biāo)的確立,黨和國家將更加重視全民健身運動的開展和國民體質(zhì)健康水平的提高,人們更加珍視生活質(zhì)量與生命質(zhì)量,為體育學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境;二是鄂西生態(tài)旅游圈的建設(shè),這些為體育資源的開發(fā)、體育產(chǎn)業(yè)的運營開拓了市場,為我院人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)創(chuàng)特色提供了機(jī)遇;三是三峽大學(xué)快速發(fā)展需要體育學(xué)科做支撐,同時綜合大學(xué)多學(xué)科優(yōu)勢也為體育學(xué)學(xué)科與其他學(xué)科交叉研究提供了良好的內(nèi)部環(huán)境;四是三峽大學(xué)體育競賽與群體活動成績突出,體育競賽的窗口作用發(fā)揮良好,得到學(xué)校肯定與重視,為體育學(xué)科持續(xù)快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

        2.2 學(xué)科建設(shè)面臨的問題和困難

        近幾年來,學(xué)院改革與發(fā)展特別是在學(xué)科建設(shè)方面取得了一定成績,但也存在一些困難與問題。一是學(xué)院辦學(xué)層次單一,教育規(guī)模小,整體辦學(xué)效益低;二是高學(xué)歷、高水平教師不足,師資隊伍結(jié)構(gòu)有待完善;三是學(xué)科基礎(chǔ)薄弱,學(xué)術(shù)梯隊不明顯,學(xué)術(shù)團(tuán)隊未形成合力,實驗室建設(shè)滯后,高層次研究成果少;四是學(xué)生就業(yè)市場帶來的壓力越來越大,人才培養(yǎng)特色尚需進(jìn)一步突出;五是經(jīng)費不足,教職工待遇明顯偏低,工作積極性受到較大影響;六是廣大教職工的科研意識、危機(jī)意識、競爭意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

        3 學(xué)科建設(shè)目標(biāo)

        3.1 目標(biāo)定位

        未來幾年,經(jīng)過全面建設(shè),把體育學(xué)科建設(shè)成為人才培養(yǎng)特色鮮明,體育競技優(yōu)勢突出,科教研究成效明顯,服務(wù)地方全民健身和促進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育貢獻(xiàn)突出的學(xué)科。

        3.2 學(xué)科建設(shè)思路

        未來幾年,學(xué)院將以學(xué)科建設(shè)為龍頭,進(jìn)一步凝練學(xué)科發(fā)展方向,加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高科學(xué)研究水平;將以人才培養(yǎng)工作為中心,突出學(xué)科特色,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量;將以運動競賽為窗口,加強(qiáng)高水平隊建設(shè)與管理,科學(xué)訓(xùn)練再創(chuàng)佳績;將以提高全校學(xué)生體質(zhì)健康、體育素養(yǎng)為根本,廣泛開展群體活動;將以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展為使命,全面推進(jìn)“雙服務(wù)”活動;將以創(chuàng)新學(xué)院內(nèi)部管理機(jī)制為動力,促進(jìn)體育學(xué)科全面、健康、可持續(xù)發(fā)展。

        3.3 學(xué)科建設(shè)的具體目標(biāo)

        未來幾年,學(xué)院將以體育學(xué)一級學(xué)科碩士點建設(shè)與學(xué)術(shù)團(tuán)隊建設(shè)為重點,以三峽大學(xué)學(xué)科交叉融合的優(yōu)勢為依托,形成方向明確、隊伍穩(wěn)定、基地完善的學(xué)科點,努力構(gòu)筑特色鮮明,且能為行業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的體育學(xué)科體系。

        在學(xué)科特色方面,要準(zhǔn)確把握學(xué)科發(fā)展方向,瞄準(zhǔn)體育科技前沿和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相關(guān)的重大科技問題,提高學(xué)科建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展能力。重點進(jìn)行“體育人文社會學(xué)”“體育教育訓(xùn)練學(xué)”和“運動人體科學(xué)”建設(shè),并把“體育教學(xué)與訓(xùn)練”“運動損傷與康復(fù)”建設(shè)成我院優(yōu)勢學(xué)科。

        在碩士生培養(yǎng)方面,充分發(fā)揮我校綜合性大學(xué)的學(xué)科交叉優(yōu)勢,在學(xué)校一級學(xué)科教育學(xué)下設(shè)的“學(xué)校體育教育學(xué)”二級學(xué)科碩士點獲批的基礎(chǔ)上,開始招生并進(jìn)行碩士研究生培養(yǎng);積極申報建設(shè)并爭取于2015年獲得“體育學(xué)”一級學(xué)科碩士點授予權(quán)。

        在師資隊伍建設(shè)方面,加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),提高師資隊伍整體水平,緊密結(jié)合我院學(xué)科專業(yè)發(fā)展需要,加大高層人才培養(yǎng)與引進(jìn)力度,努力建設(shè)一支數(shù)量適當(dāng)、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)特色鮮明、結(jié)構(gòu)優(yōu)勢互補(bǔ)、能夠適應(yīng)現(xiàn)代體育教育發(fā)展需要的人才隊伍。

        在科學(xué)研究與社會服務(wù)方面,鼓勵體育科研創(chuàng)新,力爭在教、科研成果獲獎方面有較大突破;注重科學(xué)研究的外聯(lián)內(nèi)合,充分發(fā)揮現(xiàn)有體育資源,加強(qiáng)科技開發(fā)工作,積極開展合作研究與開發(fā),拓展科學(xué)研究為行業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的領(lǐng)域及方式。

        4 學(xué)科建設(shè)主要措施

        4.1 進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科隊伍建設(shè),把學(xué)?!芭囵B(yǎng)、引進(jìn)、借智、穩(wěn)定”人才方針做為學(xué)院人才工作及隊伍建設(shè)的行動指南

        在人才培養(yǎng)方面,通過國內(nèi)外訪問學(xué)者、攻讀博士、專題(教練、裁判)進(jìn)修、掛職鍛煉等途徑加大對中、青年教師(教練)特別是青年教師(教練)的培養(yǎng)力度,擴(kuò)大選派人數(shù)、進(jìn)行政策傾斜。

        在人才引進(jìn)方面,根據(jù)學(xué)校人才引進(jìn)政策把學(xué)科引進(jìn)帶頭人作為重點,特對學(xué)科建設(shè)需要的優(yōu)秀的有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p博士適度引進(jìn),對優(yōu)秀的運動技能人才要爭取學(xué)校政策支持有選擇地進(jìn)行引進(jìn)。

        在借智方面,要根據(jù)學(xué)科和專業(yè)發(fā)展需要有針對性的和國內(nèi)外學(xué)術(shù)專家進(jìn)行廣泛的交流,對其中熱心人士可以采取聘請兼職教授方式保持穩(wěn)定的聯(lián)系以得到長久的支持;對學(xué)術(shù)地位高、有聲望的、時間精力充沛的專家可以采取聘請?zhí)仄附淌诜绞蕉ㄆ诘皆汗ぷ?、指?dǎo)青年教師、組織申報課題及開展學(xué)科建設(shè)。

        在人才穩(wěn)定方面,要繼續(xù)執(zhí)行學(xué)校和學(xué)院的相關(guān)規(guī)定,為學(xué)術(shù)人才提供一定的研究條件或平臺,同時也要為廣大教師想干事、能干事、干好事營造良好氛圍和環(huán)境。

        力爭培養(yǎng)和匯聚1 ~ 2名具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的學(xué)科帶頭人,3 ~ 5名具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陮W(xué)術(shù)骨干或高水平教練,形成1 ~ 2個優(yōu)秀創(chuàng)新型學(xué)術(shù)團(tuán)隊,帶動體育學(xué)院師資隊伍整體素質(zhì)提升,促進(jìn)學(xué)科建設(shè)和競技水平的提高。

        4.2 以學(xué)科建設(shè)為龍頭,提升辦學(xué)層次

        首先,要根據(jù)隊伍建設(shè)狀況,結(jié)合科研成果、競技水平、人才培養(yǎng)成績的積累進(jìn)一步凝練學(xué)科方向,找出學(xué)科建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),有針對性的建設(shè),力爭在未來幾年里體育學(xué)一級碩士點申報成功。

        其次,在教育學(xué)一級學(xué)科設(shè)立體育二級學(xué)科碩士點獲批的前提下,盡快正式啟動招生和開展碩士研究生培養(yǎng),并探索建立學(xué)院研究生教育的運行模式和機(jī)制。

        第三,積極探索學(xué)科交叉。充分發(fā)揮大學(xué)的多學(xué)科綜合優(yōu)勢,積極與本校醫(yī)學(xué)、生物、理學(xué)、體育、文學(xué)、經(jīng)濟(jì)、管理、信息技術(shù)等學(xué)科進(jìn)行融合,集中優(yōu)勢力量,合理整合資源,在體育交叉學(xué)科上探索出新途徑。

        4.3 探索社會服務(wù)的新模式,服務(wù)全民健身運動

        4.3.1 服務(wù)全民健身運動深入探索并實踐“陽光體育”運行體系與保障措施,形成長效機(jī)制,促進(jìn)中小學(xué)陽光體育運動的有效開展;繼續(xù)面向社會開辦體育健身俱樂部、進(jìn)行全民健身展演、承辦群體競賽活動,舉辦社會健身指導(dǎo)員、裁判員及體育知識培訓(xùn)班,提高全民體育素質(zhì),推進(jìn)全民健身運動廣泛開展。

        4.3.2 開發(fā)社會體育資源在鄂西生態(tài)文化旅游圈建設(shè)背景下,深入研究鄂西體育文化、體育項目特色,探索體育產(chǎn)業(yè)運營模式,發(fā)揮地方綜合大學(xué)人才優(yōu)勢與智力資源,服務(wù)地方發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

        5 結(jié) 語

        學(xué)科建設(shè)是一項關(guān)系到學(xué)院整體發(fā)展的系統(tǒng)工程,綜合性強(qiáng),難度大,工作面廣。學(xué)科布局不一定以院系劃分,可以跨系、部組織,也可以集合整個學(xué)校的學(xué)科資源優(yōu)勢加以建設(shè)[2]。因此,學(xué)科建設(shè)依靠一個學(xué)院或某一個方面的力量是不能做好的,需要學(xué)院和學(xué)校的高度重視,共同參與;學(xué)院要與學(xué)校職能管理部門努力溝通,爭取支持;系部要積極配合、共同努力;學(xué)科帶頭人要切實負(fù)責(zé),真抓實干,共同營造好的學(xué)科建設(shè)環(huán)境。

        [1]蔣洪池,黃小敏.學(xué)科建設(shè):培育和提升大學(xué)核心競爭力的關(guān)鍵[J].教育理論與實踐,2009,29(1):3-5.

        [2]徐志斌.提高學(xué)科建設(shè)認(rèn)識,做好學(xué)科建設(shè)規(guī)劃[J].華北科技學(xué)院學(xué)報,2004(1):17-19.

        G807.4

        A

        1674-151X(2011)12-129-03

        10.3969/j.issn.1674-151x.2011.12.065

        投稿日期:2011-07-23

        夏青(1966 ~),副教授,三峽大學(xué)體育學(xué)院院長。研究方向:體育管理學(xué)、學(xué)校體育。

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