張大春
(黑河學(xué)院體育系,黑龍江 黑河 164300)
建設(shè)高科技低成本體育場館之研究
張大春
(黑河學(xué)院體育系,黑龍江 黑河 164300)
隨著社會的進(jìn)步和人民生活水平的提高,人們對于體育設(shè)施的要求也越來越高,在大型體育場館的建設(shè)中科技含量也越來越高,同時成本也逐年上升,如何在注入高科技的前提下降低成本則是一個當(dāng)前亟待解決的問題。
體育場館;高科技;低成本
20世紀(jì)80年代以來,隨著奧運爭光計劃和全民健身計劃的不斷推進(jìn)和實施,在伴隨著我國經(jīng)濟水平和實力不斷提升的大背景下,一股全民健身熱潮席卷神州大地。與此同時,帶來的是體育場館的數(shù)量、類型和規(guī)模的不斷擴大,一些城市和地區(qū)不惜動用巨額資金建設(shè)高水平、國際化的大型體育場館。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前我國大約有100多萬個體育場館,體育場館建設(shè)成為體育產(chǎn)業(yè)中拉動國民經(jīng)濟增長的一個新的源泉和動力。
面對著體育場館如雨后春筍般的迅速崛起,一個不可回避的現(xiàn)實擺在我們面前,那就是體育場館的高成本運作模式究竟還能支持多久。隨著2008年奧運會在我國的成功舉辦和全運會、城運會及各省運動會的輪流承辦,綜合性大型場館設(shè)施的建設(shè)進(jìn)人一個高峰期,國家及承辦省、市投入了大量資金,政府由于自身財力的限制等原因,在巨大的場館設(shè)施投入面前顯得力不從心,動輒數(shù)億元的高成本投人使得市場主體也望而卻步,一些場館設(shè)施的建設(shè)陷人兩難境界。體育場館建設(shè)成本的高昂只是問題的一個方面,而建成后巨大的運營和管理成本則成為最大的隱患。為迎合大型賽事的需要而建設(shè)的體育場館,由于缺乏管理運營經(jīng)驗和相應(yīng)人才及機構(gòu),在賽事結(jié)束后往往被閑置起來,而巨額的管理成本往往成為地方政府的一大心病。體育場館設(shè)計、建設(shè)和運營管理時科技含量不高,缺乏先進(jìn)的理念和技術(shù)支持是目前很多地方性場館成本高昂的另一個主要原因。我國很多中小型體育場館只重建設(shè)不重視設(shè)計和維護(hù),致使體育場館無形中增加了很多成本,而這些額外的成本是可以通過努力來降低的。
高成本已成為當(dāng)前體育場館建設(shè)中的沉重負(fù)擔(dān),作為全世界最為矚目的奧運場館建設(shè),一直背負(fù)著高額的場館建設(shè)費用。據(jù)統(tǒng)計,2000年悉尼奧運會場館耗資19億美元、2004年雅典奧運會場館耗資達(dá)40億歐元、2008年北京奧運會場館投入為205億元人民幣,面對著如此巨大的資金投入,使舉辦奧運會的國家承受了空前的財政壓力,很多國家甚至是舉全國之力去辦一次奧運會。悉尼奧運會后,悉尼市政府由于場館運作及經(jīng)營原因,不堪奧運會場館龐大且沉重的日常維修養(yǎng)護(hù)費用,忍痛拆除了其中的大部分奧運場館,這種事件的發(fā)生實在是令人惋惜和痛心。巨額赤字和龐大的債務(wù)負(fù)擔(dān)給當(dāng)?shù)氐呢斦斐删薮蟮膲毫?。國家尚且如此,很多城市和地區(qū)在場館建設(shè)上更是捉襟見肘、力不從心。面對人民日益增長的健身需求,場館建設(shè)似乎總是跟不上節(jié)奏。而對經(jīng)濟相對落后的廣大農(nóng)村來說,高成本的體育場館還是遙不可期的一件事情。從1997年到2009年,我國全運會主會場投資金額呈不斷增加的態(tài)勢,分別為12.9億、16.7億、21億和25億,這些資金大多數(shù)由主辦城市政府承擔(dān)。這種帶有短視行為的過度投資不僅造成資金的嚴(yán)重浪費,還會嚴(yán)重阻礙賽后場館的持續(xù)經(jīng)營。一方面過度投入的大量資金難以在預(yù)定的回收期內(nèi)收回;另一方面前期資金的大量投入使得賽后持續(xù)經(jīng)營中對場館活動設(shè)施的改造而需要的流動資金嚴(yán)重不足,不利于場館持續(xù)經(jīng)營中的資金運作。因此,世界各國都在探索如何解決這個難題,這對于各類體育場館的投資建設(shè)以及日后的運營提出了更高的要求。
當(dāng)今社會,科學(xué)技術(shù)正以其前所未有的態(tài)勢滲透到各行各業(yè),人們看到很多新技術(shù)、新產(chǎn)品的問世和應(yīng)用,科學(xué)技術(shù)正大踏步地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。面對日益高漲的體育場館成本壓力和低水平建設(shè)現(xiàn)狀,時代呼喚著低成本、高科技的體育場館能應(yīng)運而生,不斷涌現(xiàn)。事實上,很多大型場館的建設(shè)正朝這個方向努力和靠近。
2008年北京奧運會三大理念之一便是“科技奧運”,這里的科技因素之一便是奧運場館的科技化,就是在奧運場館設(shè)計和建設(shè)中大力注入高科技的內(nèi)容和成分,使高科技之光閃耀北京奧運場館,如數(shù)字化寬帶通訊、電子信息技術(shù)和其他計算機技術(shù)的應(yīng)用,使奧運比賽場館運行更具有現(xiàn)代化。此外,還包括設(shè)備產(chǎn)品的更新?lián)Q代,建筑節(jié)能、節(jié)水技術(shù)和太陽能的廣泛采用,新結(jié)構(gòu)體系、新型建材以及電子信息處理系統(tǒng)等都在場館的規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)中得到體現(xiàn)。同時,智能化設(shè)計也溶入現(xiàn)代奧運場館的設(shè)計之中。在2008年奧運會上,每個記者席上都有一臺與國際互聯(lián)網(wǎng)相通的電腦用來傳發(fā)稿件、接受各種信息等,這大大降低了記者們傳輸稿件的時間,提高了他們的工作效率。所有這一切都充分體現(xiàn)了科技在場館建設(shè)和運營中的重要作用。毫無疑問,北京奧運場館的建設(shè),凝聚了億萬中國人民的智慧,體現(xiàn)了信息化、高科技手段的最新應(yīng)用。無論從結(jié)構(gòu)設(shè)計到新型材料,還是從施工工藝到質(zhì)量檢測,都形成了一批自主創(chuàng)新的成果。“鳥巢”“水立方”等一大批奧運場館,從宏偉藍(lán)圖變?yōu)榱钊朔Q奇的現(xiàn)實,這其中的科技元素功不可沒,已在奧林匹克歷史上留下極為精彩、輝煌的一頁。
建設(shè)節(jié)約型社會是新時期我國落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧社會的具體內(nèi)容和重要步驟,是實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會偉大目標(biāo)的重要保證,是解決我國經(jīng)濟發(fā)展與資源短缺矛盾的根本舉措,是我國可持續(xù)發(fā)展的正確選擇。中共中央在《關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》中明確提出,將“建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會”作為今后我國長期堅持的一項基本策略。同時,還特別提到要加強對重大基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)籌規(guī)劃,堅持開發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先,進(jìn)行科學(xué)論證和信息引導(dǎo),防止盲目重復(fù)建設(shè)和資源浪費。在建設(shè)節(jié)約型社會和落實科學(xué)發(fā)展觀的時代背景下,體育場館建設(shè)的最大問題是如何在滿足比賽需要和賽后運營的前提下,降低一次性投入,最大程度降低能耗,在成本最低化的前提下發(fā)揮體育場館功能的最大化。
低成本投資、建設(shè)節(jié)約型體育場館已成為近代大型體育賽事的走向,1984年洛杉磯奧運會組委會主席尤伯羅斯提出將23屆奧運會“辦成最節(jié)省的奧運會” 。在他的建議下,多數(shù)場館均利用洛杉磯原有的市政、大學(xué)和企業(yè)的原有設(shè)施,對這些設(shè)施只是在粉刷和修飾上稍作維修,節(jié)省了巨額開支;巴塞羅那奧運會和亞特蘭大奧運會使用了大量臨時坐席來降低場館投資和賽后的維護(hù)成本;為了節(jié)約開支,2000年悉尼奧運會臨時改建了不少場館,為了提高場館等設(shè)施的使用效率和節(jié)約建設(shè)成本,對舊建筑的合理改造、廢棄場地的重新開發(fā)及簡約自然的設(shè)計原則等手段得到了很好的貫徹;2004年雅典奧運會的建筑理念是:“能用帳篷,決不砌磚頭?!?2008年北京奧運會,先是對主會場“鳥巢”瘦身,原來準(zhǔn)備耗資30多億元打造“鳥巢”,后來削減到20多億元。與“鳥巢”相鄰的國家游泳中心“水立方”,最終核減超出批準(zhǔn)規(guī)模的建筑面積7800平方米,實際減少投資約1億元。奧運場館建設(shè)尚且如此,地方的場館建設(shè)和使用上更應(yīng)在降低成本上認(rèn)真思考、仔細(xì)謀劃,使體育場館建設(shè)成為節(jié)能降耗的典范,真正詮釋綠色體育、人文體育的內(nèi)涵,適應(yīng)低碳經(jīng)濟的時代主題。
在體育場館建設(shè)過程中,可以制定相應(yīng)制度,實現(xiàn)體育場館設(shè)施提供者與建設(shè)者的分離,在場館設(shè)施提供者中引人競爭機制,打破場館設(shè)施提供的壟斷局面,盡可能提高體育場館設(shè)施建設(shè)資金的使用效率,從而降低場館設(shè)施建設(shè)的成本,實現(xiàn)風(fēng)險的合理分擔(dān)。在場館設(shè)施提供者和建設(shè)無法分離的情況下,可以建立相應(yīng)的激勵機制,如可以賦予場館設(shè)施提供者對部分節(jié)約資金的支配權(quán),這樣會在一定程度上調(diào)動提供者節(jié)約使用資金或資源的積極性,從而降低場館設(shè)施建設(shè)成本。
改革開放以來,隨著我國經(jīng)濟整體實力的不算提升,體育整體競技水平也得到了快速發(fā)展,人們的健身意識和需求逐步提高。在這樣的背景下,體育場館業(yè)如雨后春筍般茁壯成長起來,一個個宏偉壯觀的體育場館拔地而起。體育產(chǎn)業(yè)是新世紀(jì)非常有活力的朝陽產(chǎn)業(yè),極具發(fā)展前途,體育場館是體育發(fā)展必不可少的基礎(chǔ)條件,也是國家和社會投資巨大的國有資產(chǎn),是體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵因素,現(xiàn)階段研究體育場館的發(fā)展趨勢具有重要的現(xiàn)實和長遠(yuǎn)意義。適應(yīng)21世紀(jì)的節(jié)能環(huán)保及低碳經(jīng)濟的主題,低成本、使用效率高將成為體育場館建設(shè)時所要重點考慮的問題,體育場館建設(shè)需要解決的最大問題是如何在滿足比賽需要的前提下,降低一次性投入,最大程度降低能耗且顧及到今后的使用,以實用而不奢華為原則,讓付出的巨大投資能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。同時,21世紀(jì)又是科技的時代,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)已滲透到各行各業(yè),體育場館也已并將繼續(xù)吸收當(dāng)代科學(xué)技術(shù)的最新成果,努力推進(jìn)實踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新,使更多的新科技、新技術(shù)運用到體育場館的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)之中,如廣泛應(yīng)用數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)寬帶技術(shù)、環(huán)境技術(shù)、節(jié)能節(jié)水技術(shù)等??梢哉f,融合高科技、低成本的體育場館建設(shè)必將成為未來體育場館發(fā)展的一個引領(lǐng)趨勢,這也是體育場館建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
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G818.2
A
1674-151X(2011)03-147-02
投稿日期:2011-10-08
張大春(1972~),副教授,碩士。研究方向:體育教學(xué)與體育場館。
10.3969/j.issn.1674-151x.2011.03.073