■王雯娜

淺析“政績工程”屢禁不絕的原因與對策

■王雯娜

所謂政績，就是領(lǐng)導干部施政的成績。而“政績工程”，是指不顧發(fā)展的可持續(xù)性，竭澤而漁，拼湊出一個地方發(fā)展的某些項目、工程等，這些項目和工程多數(shù)是勞民傷財，大多數(shù)公眾沒有得到實惠，只是讓少數(shù)領(lǐng)導干部急功近利，獲取諸如嘉獎、立功、榮譽稱號等政治榮譽以及各種利益，以達到個人升遷或沽名釣譽的目的。本文探討我國“政績工程”不絕的內(nèi)在原因以及提出相應(yīng)的對策。

一、政績與政績工程

政績，就是領(lǐng)導干部施政的成績。是“為官一任，造福一方”，為黨和人民工作的實際成效。古人云：政者正也。由此可以說，政績也可講“正績”。謂之”正”既是指此官員的工作成績是在正道上干出來的，不是靠坑蒙群眾、搜刮百姓、違法亂紀、搞歪門斜道弄出來的。政績本身的特征，決定了它在整個領(lǐng)導干部的工作考評過程中所具有的獨特功能和作用。由此可知，政績不等同于政績工程。我們需要政績，但不需要政績工程。

二、政績工程屢禁不絕的原因分析

1.急功近利的思想作怪。俗話說“為官一任，造福一方”而今不少領(lǐng)導干部在任期內(nèi)在意的不是造福一方而是如何干出“政績”特別是干出能讓上級領(lǐng)導目睹的“政績”。外在的、顯眼的工程項目成為這些領(lǐng)帶干部的首選。

2.政府信息不公開，公共財政支出不透明。主要包括（1）政府本身信息的公開（2）政府各職能部門信息的公開（3）政府及其職能部門內(nèi)部信息的公開這三個方面。都包含公共財政的公開：財政預算及執(zhí)行情況；重要專項經(jīng)費的分配、使用，重要物資招標采購情況和重大基本建設(shè)項目招投標情況；政府投資建設(shè)的公益事業(yè)情況。

3.當今政績考評體系的不健全。我國傳統(tǒng)的政績評體系有其合理性，對于調(diào)動廣大干部的積極性、推進改革發(fā)展穩(wěn)定，發(fā)揮了重要作用。但在實際工作中，對領(lǐng)導干部政績的考評往往停留在就績論績和收集情況的層面，為了考評而考評。缺乏進一步的綜合和分析，而通過考評去評價干部，使領(lǐng)帶干部有所作為的初衷也因此難以取得預期的效果。隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展和我國加入WTO以來，政府管理與世界接軌的要求，全面落實科學發(fā)展觀的要求，傳統(tǒng)政績考評體系局限性日益凸顯。

4.是源于政府或政府官員的尋租動機。租，即租金。也就是利潤、利益、好處。尋租，即對經(jīng)濟利益的追求。指通過一些非生產(chǎn)性的行為對利益的尋求。如有的政府部門通過設(shè)置一些收費項目，來為本部門謀求好處。有的官員利用手中的權(quán)利為個人撈取好處，有的企業(yè)賄賂官員為本企業(yè)得到項目、特許權(quán)或其它稀缺的經(jīng)濟資源。

三、如何根除“政績工程”

1.加強政治思想教育,引導領(lǐng)導干部樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀正確的政績觀是求真務(wù)實的政績觀,核心是解決三個問題：

第一什么是政績？中國共產(chǎn)黨代表中國最廣大人民群眾的根本利益,真正民之所需政績,是能現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益的政績，是能解決群眾最關(guān)心、最迫切需要解決的問題的實事。它應(yīng)該經(jīng)得起群眾、實踐和歷史的檢驗。

第二怎樣樹政績？樹政績的根本途徑是將人民群眾的眼前利益和長遠利益結(jié)合起來,尊重客觀規(guī)律,發(fā)揮主觀能動性，腳踏實地工作,俯首為民辦事。

第三為誰樹政績？中國共產(chǎn)黨代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求；代表中國先進文化的前進方向；代表中國最廣大人民的根本利益。對政績的追求說到底是為了權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。

2.繼續(xù)推進政府信息公開，促進公共財政透明化。腐敗總是在黑暗中進行的，之所以會有形形色色的腐敗現(xiàn)象，根源就在于信息不公開。

政府信息是政府權(quán)力的表現(xiàn)形式之一，對一些政府部門來說，掌握著信息就是掌握著權(quán)力，信息的壟斷意味著權(quán)力的壟斷，政府信息的公開隨之失去的是權(quán)力帶來的租金或“灰色收入”；政府信息是政府工作成果的表現(xiàn)形式之一。

3.完善健全政績考評體系。從杜絕政績工程的角度看，首先要明確政績考核制度的主體及責任。

考評主體應(yīng)包括：人民代表和群眾，尤其是基層的人民代表和群眾；大眾媒體；專業(yè)的社會評估機構(gòu)。

政績的考評應(yīng)包括：上級領(lǐng)導評價。上級領(lǐng)導一般最為了解下屬的工作性質(zhì)，觀察其對上級所作的行政決策的執(zhí)行情況及完成情況；同級評價。同級對領(lǐng)導干部的日常生活接觸比較多，對領(lǐng)導干部的為人處世了解較深，能比較真實地反映領(lǐng)導干部的真實工作與生活情況；下級評價。下級是行政決策的執(zhí)行者，他們對領(lǐng)導干部的行事作風和決策在實際執(zhí)行中的運行情況有獨到的見解。各方面的廣泛參與，多雙眼睛的關(guān)注，監(jiān)督力度的增加對杜絕政績工程有十分重要意義。

4.建立嚴格的責任追究等制度，嚴懲“政績工程”。政績工程屢禁不絕的另一個原因是當領(lǐng)導干部決策失誤時不用承擔責任。所有應(yīng)該對重大決策進行審驗評價，并依法追究決策人瀆職失職責任。納稅人的錢不可以亂花，不是用來擺闊，不是用來塑造干部形象的，決策者必須為自己的決策后果承擔責任?！罢児こ獭钡某霈F(xiàn)就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰條例可循，不能總等到領(lǐng)帶干部出事了才開始清算他整出來的“政績工程”。

[1]閆相國.“政績工程”及其治理[J].理論探索,2005（4）.

[2]張咸龍.略論財政公開[J].改革縱橫,2005（3）.

[3]楊光來.健全完善政績考評體系[J].學習論壇,2006.

廣西師范大學）