SWOT分析模型：是指企業(yè)在確定發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候，通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)、劣勢(shì)以及外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅加以綜合分析，從而對(duì)備選的戰(zhàn)略方案進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，做出最佳選擇。其中，S代表企業(yè)的優(yōu)勢(shì)（strengths）、W代表企業(yè)的劣勢(shì)（weakness）、O代表企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇（opportunities）、T代表企業(yè)面臨的威脅（threats）。

（摘自《中國出版》2011年2月下）

熊·彼得的創(chuàng)新理論：即執(zhí)行生產(chǎn)手段新的組合，包括五種情況：一是采用一種新的產(chǎn)品，也就是消費(fèi)者不熟悉的產(chǎn)品，或某種產(chǎn)品的一種新特性；二是采用一種新的生產(chǎn)方式，也就是在有關(guān)的制造部門中尚未通過經(jīng)驗(yàn)確定的方法，這種新的方法決不需要建立在科學(xué)新發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)之上，它可以存在于商業(yè)上處理一種產(chǎn)品的新的方式之中；三是開辟一個(gè)新的市場(chǎng)，也就是以前不曾進(jìn)入的市場(chǎng)，不管這個(gè)市場(chǎng)以前是否存在過；四是奪取或控制原材料或半成品的一種新的供應(yīng)來源，不問這種來源是已經(jīng)存在的還是第一次創(chuàng)造出來的；五是實(shí)現(xiàn)任何一種工業(yè)的新的組織，比如造成壟斷地位或打破一種壟斷地位。

（摘自中國商業(yè)出版社《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》）

關(guān)于腰封，你應(yīng)該知道：

1. 腰封不會(huì)保證暢銷，甚至對(duì)銷售是不是正面助益也很難說。

2. 腰封的目的是為了說封面上不能說、不好說、來不及說的東西，不要把腰封當(dāng)成固定配件，也不要把應(yīng)該放在封面的東西改放在腰封上。

3. 腰封用紙不要太薄，否則容易損壞。

4. 腰封就是要大聲嚷嚷，做了腰封有含羞帶怯，不敢表達(dá)訴求，還不如別做。

5. 腰封的力量包括夸張的視覺焦點(diǎn)（熒光底色）、更聳動(dòng)的標(biāo)題文案（超黑大標(biāo)）、隨時(shí)可以更換的變動(dòng)訴求（首印附贈(zèng)xxxx）。

6. 腰封要跟封面有強(qiáng)烈對(duì)比。

7. 腰封在網(wǎng)絡(luò)書店沒有用，所以腰封訴求不要漏放進(jìn)你的新書資料卡，使網(wǎng)絡(luò)讀者也能看見。

8. 腰封書脊位置不可留白，別忘了出版社logo或一句話訴求。

9. 如果遮到封底的條形碼，記得腰封上還要加做一次。

10.適合放在腰封上的東西：（你不敢放在封面的）聳動(dòng)標(biāo)題、賣翻天快報(bào)、榮獲各種獎(jiǎng)項(xiàng)、限時(shí)活動(dòng)限量贈(zèng)品、名家推薦。

（摘編自陳穎青：《老貓學(xué)出版》，浙江大學(xué)出版社2009年版）

影響圖書易讀性的幾個(gè)因素：易讀性是排版、字形設(shè)計(jì)用語，指大量文字讀來舒服，不易疲累。

1.字體與字號(hào)：宋體字的易讀性最高；有襯線的字形易讀性高，適合用在長篇內(nèi)文的排版。

對(duì)一般成年人來說，10.5磅是常用的標(biāo)準(zhǔn)大小，在鉛活字年代被稱為“老五號(hào)”字。而給兒童和老年人閱讀的讀物字號(hào)應(yīng)該更大。

2.行間和行長：行間要夠?qū)挘虚L別太長，且行長越長，行間要越寬，內(nèi)文最好設(shè)定齊頭尾。

3.內(nèi)文字：別搞反白，如黑底白字、藍(lán)底白字、紅底白字等等；別用太深的色底，即文字與底色的反差對(duì)比要大：別把文字打在圖片上；字間不要太松，以防齊頭尾的設(shè)定會(huì)破壞已經(jīng)設(shè)好的字間。

4.版心：版面不要塞滿字，留一定的天地左右邊；版心的位置全書要統(tǒng)一。

5.避頭點(diǎn)：頭點(diǎn)尾點(diǎn)都會(huì)阻斷閱讀的順暢，應(yīng)避之。

6.用紙：避免用反光的紙。

（摘編自陳穎青：《老貓學(xué)出版》浙江大學(xué)出版社2009年版）