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        高職校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)教學(xué)管理機制探析

        2011-08-15 00:45:37魏建森
        大家 2011年18期
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)性實訓(xùn)室素質(zhì)

        魏建森

        近年來隨著國家和省級示范院校建設(shè)的不斷深入,各高職院校在硬件投入上不遺余力,各種先進的校內(nèi)實訓(xùn)設(shè)備成倍增加。但如何最大限度地發(fā)揮設(shè)備功效,加強軟件建設(shè),尤其是生產(chǎn)性實訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)的管理機制和相關(guān)制度建設(shè),是當(dāng)前擺在各高職院校面前函待繼續(xù)探討的問題,也是提高硬件投入收益率的重要途徑。

        一、生產(chǎn)性實訓(xùn)教學(xué)的特點

        高職校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地教學(xué)模式是指在實踐教學(xué)和合作學(xué)習(xí)等理論指導(dǎo)下,在“準(zhǔn)真實”的工業(yè)環(huán)境中開展實踐教學(xué)活動,形成相對的、系統(tǒng)的和理論化的實踐教學(xué)形式?;诖?,校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)的主要目的是為了使學(xué)生在仿真或真實的職業(yè)環(huán)境中體驗較真實的生產(chǎn)過程,使學(xué)生掌握熟練的專業(yè)技能、養(yǎng)成良好的職業(yè)素質(zhì)。實訓(xùn)過程具有以下突出特點:

        (一)生產(chǎn)性和教學(xué)性相結(jié)合

        校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)強調(diào):一是實訓(xùn)教學(xué)的生產(chǎn)性特點,二是在校內(nèi)進行的實踐教學(xué)。生產(chǎn)性實訓(xùn)是為教學(xué)服務(wù)的,二者應(yīng)有機結(jié)合,實訓(xùn)過程體現(xiàn)職業(yè)性、生產(chǎn)性、開放性。校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)教學(xué)的重點是通過真實或仿真企業(yè)生產(chǎn)過程,利用真實的企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備進行實訓(xùn)教學(xué)。教學(xué)中根據(jù)課程目標(biāo)取舍企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù),開發(fā)與建構(gòu)真實的生產(chǎn)、管理等方面的系統(tǒng)訓(xùn)練項目,訓(xùn)練項目緊密結(jié)合相應(yīng)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程,追求真實產(chǎn)品的實現(xiàn)。

        (二)技能訓(xùn)練和生產(chǎn)任務(wù)相結(jié)合

        生產(chǎn)性實訓(xùn)是技能訓(xùn)練和真實生產(chǎn)的結(jié)合,學(xué)生實訓(xùn)的過程既是操作技能的訓(xùn)練過程,又是真實產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。讓學(xué)生在實訓(xùn)基地完成企業(yè)的一項工作任務(wù),即通過一系列理論與實踐相結(jié)合的任務(wù)式課程,以任務(wù)形式驅(qū)動學(xué)生完成專業(yè)學(xué)習(xí),使枯燥的理論學(xué)習(xí)變?yōu)橐豁楉椌唧w的、形象的工作任務(wù),激發(fā)學(xué)生對理論知識學(xué)習(xí)的興趣。從而達到教學(xué)目標(biāo)所規(guī)定的技能要求,實現(xiàn)人才培養(yǎng)的功能。

        (三)實踐技能和職業(yè)素質(zhì)提高相結(jié)合

        生產(chǎn)性實訓(xùn)緊扣職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì),不僅能提高學(xué)生的實踐操作技能,還通過有關(guān)企業(yè)管理制度、規(guī)范在實訓(xùn)中的應(yīng)用有意識的培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)。通過校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)所形成的真實職業(yè)氛圍,促進學(xué)生逐漸適應(yīng)并初步形成企業(yè)化的價值觀和行為模式,使學(xué)生在操作技能、責(zé)任心、合作精神等職業(yè)素質(zhì)的各方面同步提高,為今后的校外頂崗實習(xí)和就業(yè)做好心理上的準(zhǔn)備,成為符合企業(yè)要求的高技能人才。

        二、生產(chǎn)性實訓(xùn)教學(xué)管理中常見的問題

        (一)生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂

        良好的現(xiàn)場管理是搞好安全生產(chǎn),促進學(xué)生養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣、職業(yè)素養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)?,F(xiàn)實中,實訓(xùn)現(xiàn)場經(jīng)常存在功能分區(qū)不明顯,各種標(biāo)志不健全,定置管理不到位,工器具、原材料、產(chǎn)成品隨意擺放等各種問題。教學(xué)過程專注于學(xué)生實踐技能的掌握,不注意生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備和環(huán)境的清潔整理,生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平低下。

        (二)設(shè)備、耗材管理不規(guī)范

        一是設(shè)備使用維護管理不規(guī)范。設(shè)備使用情況缺乏完整有效的記錄,缺乏專業(yè)的設(shè)備維護人員,設(shè)備維護保養(yǎng)沒有制度化,提高了維修成本,降低了設(shè)備使用壽命;二是耗材管理不規(guī)范。原來由各實訓(xùn)室分散購置、管理小批量耗材的模式影響實訓(xùn)資金的使用效率,提高了實訓(xùn)教學(xué)的成本,已不適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)性實訓(xùn)的要求。

        (三)實訓(xùn)教學(xué)管理體制運行不暢

        為了加強實訓(xùn)設(shè)備和人員的管理,很多高職院校將實訓(xùn)室的管理權(quán)限下放到二級學(xué)院。由于各二級學(xué)院(或系)專業(yè)實驗實訓(xùn)室或多或少存在一定程度的交叉,可能引起實驗實訓(xùn)室重復(fù)建設(shè)或者資源利用程度降低;二級學(xué)院(或系)自我開課、自我管理專業(yè)實驗實訓(xùn)室及人員,實驗實訓(xùn)開課活動的監(jiān)督與評價難以有效實施。增加了全校實訓(xùn)教學(xué)資源統(tǒng)一調(diào)配的難度,設(shè)備使用率不高。

        (三)實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量管理重結(jié)果輕過程

        高職院校培養(yǎng)的不是普通的技術(shù)工人,而是具有較高綜合素質(zhì)的高級“藍領(lǐng)”,所以校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)教學(xué)必須注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),不能僅關(guān)注學(xué)生操作技能的提高,還要關(guān)注工作態(tài)度、責(zé)任意識、行為模式、協(xié)作精神等過程性素質(zhì)的提高。只以操作結(jié)果評定成績不利于學(xué)生的全面發(fā)展,無助于學(xué)生良好職業(yè)意識、職業(yè)素質(zhì)的形成,不利于學(xué)生今后職業(yè)生涯的發(fā)展。

        三、構(gòu)建規(guī)范的生產(chǎn)性實訓(xùn)教學(xué)管理機制

        (一)仿照企業(yè)管理模式,認真做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理

        一是目視管理。通過運用圖案、文字、標(biāo)語等傳遞操作規(guī)范、安全等可視信息,規(guī)范、指導(dǎo)、警示生產(chǎn)現(xiàn)場的學(xué)生,以求達到生產(chǎn)作業(yè)有序和有效進行的目的;二是定置管理。以生產(chǎn)現(xiàn)場的物為主要對象,按功能進行生產(chǎn)現(xiàn)場分區(qū),學(xué)生訓(xùn)練區(qū)、學(xué)生交流區(qū)、技術(shù)或?qū)嵨镎故緟^(qū)、教學(xué)區(qū)等協(xié)調(diào)布局,工器具擺放到位,滅火器等各種消防器材也要固定放置,使人和物有機結(jié)合,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。三是推行5S管理。即通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動,在實訓(xùn)過程中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理。使實訓(xùn)現(xiàn)場保持一個整潔的環(huán)境,工器具、原材料、產(chǎn)品擺放一目了然,培養(yǎng)學(xué)生良好的工作習(xí)慣,促進學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的全面提高。

        (二)規(guī)范設(shè)備、耗材管理,合理控制實訓(xùn)消耗

        一是嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用記錄制度。推行設(shè)備使用記錄本,包括設(shè)備名稱、初始狀態(tài)、缺陷情況、運行時間、使用過程中出現(xiàn)的故障及處理方式等,使所有設(shè)備問題都有章可循、有據(jù)可查;二是認真做好設(shè)備維護保養(yǎng),制訂維護制度,每臺設(shè)備設(shè)責(zé)任人,切實做好設(shè)備的點檢加油、定期維護工作。加強專職維護人員的建設(shè),能及時處理一些較小的故障,提高設(shè)備使用率和健康水平;三是嚴(yán)控耗材的領(lǐng)用。二級學(xué)院(或系)可設(shè)置耗材倉庫,統(tǒng)一購置、存放實訓(xùn)所需原材料,專人統(tǒng)一保管、統(tǒng)一建賬,嚴(yán)格執(zhí)行出入庫登記和材料領(lǐng)用制度,在保證實訓(xùn)教學(xué)的基礎(chǔ)上降低材料損耗。

        (三)提高信息化水平,理順實訓(xùn)教學(xué)管理體制

        生產(chǎn)性實訓(xùn)教學(xué)具有教學(xué)安排靈活、實訓(xùn)周期較長等特點。在下放實訓(xùn)室管理權(quán)到二級學(xué)院的同時,必須加強學(xué)院的統(tǒng)一協(xié)調(diào),設(shè)立實訓(xùn)中心等相關(guān)機構(gòu)宏觀管理全校的實訓(xùn)設(shè)備、實訓(xùn)教學(xué),使全校實訓(xùn)教學(xué)的安排、實訓(xùn)室的建設(shè)、實訓(xùn)設(shè)備的調(diào)配有章可循、協(xié)調(diào)管理,實現(xiàn)資源共享,減少實訓(xùn)室的重復(fù)建設(shè)和設(shè)備的重復(fù)購置,提高教學(xué)管理水平和設(shè)備使用效率。加快體現(xiàn)實踐教學(xué)特色的實踐教學(xué)管理信息化平臺建設(shè),實現(xiàn)課時調(diào)整信息化、實訓(xùn)場所調(diào)整信息化、人員調(diào)整信息化、實訓(xùn)設(shè)備使用情況信息化、耗材使用信息化、各系實訓(xùn)資源共享調(diào)配信息化,最終實現(xiàn)與實訓(xùn)教學(xué)相關(guān)的人、設(shè)備、原材料、場地等協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。

        (四)過程評價與結(jié)果評價相結(jié)合,全面提高生產(chǎn)性實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量

        現(xiàn)代工業(yè)化大生產(chǎn)中個人操作技能的決定作用逐漸降低,工作態(tài)度、協(xié)作精神、溝通能力愈發(fā)重要。對學(xué)生實訓(xùn)質(zhì)量不應(yīng)單純進行結(jié)果評定,還應(yīng)結(jié)合學(xué)生實訓(xùn)中的表現(xiàn)進行過程性評價。不僅評價產(chǎn)品質(zhì)量,還要評價工作態(tài)度、實訓(xùn)紀(jì)律、團隊協(xié)作、安全文明生產(chǎn);并在賦以不同權(quán)重的基礎(chǔ)上,從自我評價、班組評價、教師評價三方面綜合評定學(xué)生的成績。聘請企業(yè)高技能人才,組成校級實訓(xùn)教學(xué)過程督評組,巡視生產(chǎn)實訓(xùn)現(xiàn)場,其意見作為對學(xué)生實訓(xùn)過程評價的重要依據(jù)之一。通過過程性考核與終結(jié)性考核的結(jié)合,反映學(xué)生的綜合職業(yè)素質(zhì)。

        [1]張福榮.高職生產(chǎn)性實訓(xùn)基地教學(xué)模式探索[J].職業(yè)技術(shù)教育,2010.20.

        [2]何靜.高職校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)教學(xué)管理與生產(chǎn)組織研究[J].職業(yè)教育研究,2010.5.

        [3]吳萬敏,張輝.高職校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地的技能訓(xùn)練模式研究[J].高教探索,2009.5.

        [4]沈海東.高職院校實驗實訓(xùn)管理模式探討[J].寧波教育學(xué)院學(xué)報,2007.3.

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