□文/沈 越 周元成 廖安然

20世紀九十年代以來，隨著各國經(jīng)濟的不斷開放與世界經(jīng)濟一體化程度的不斷加深，全球資本進入了一個自由流動的年代。在我國經(jīng)濟開放與招商引資的政策背景下，大批外企相繼來華投資。外資在華的迅速發(fā)展為我國帶來了巨大的收益，但同時也產(chǎn)生了許多消極影響。由于上海是我國吸收外資總部機構(gòu)數(shù)量最多、領(lǐng)域最廣泛的城市，故本文截取上海市1995～2009年各類經(jīng)濟數(shù)據(jù)對來滬外資進行研究并分析其對上海經(jīng)濟發(fā)展的影響，最后提出幾點反思。

一、1995～2009年上海市FDI發(fā)展變動情況

（一）外資規(guī)模的變化（圖1）。由圖1可以看出，改革開放以來，上海市在吸收FDI方面成效顯著，除去1998～2000年東南亞金融危機期間的短暫影響，整體吸收外資規(guī)模持續(xù)上升，2002年后直接利用外資合同金額均在100億美元以上，實際利用FDI連續(xù)九年保持大幅增長。

（二）外資投資方式的變化（圖2）。外資投資方式變化的趨勢十分明顯，隨著時間推移，上海吸收外商直接投資中合作辦企與合資辦企的比例逐漸遞減，外商獨資辦企的比例則逐漸遞增。到目前為止，上海每年吸收外資中已有80%以上是獨資成分。外資投資方式的變化，不僅反映了我國開放程度的不斷加大，對外資在各方面的投資門檻不斷降低，同時反映了各國資本實力的增強。

（三）上海市實際利用外資的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成（圖3）。上海實際利用FDI的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有三個特點：

1、第一產(chǎn)業(yè)吸收的投資額非常小，最高的2009年也只有8，200萬美元，最低的1997年僅有96萬美元，除了2004年和2009年，所占比重不超過0.5%，這與上海市自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān)（上海第一產(chǎn)業(yè)所占GDP本身很低，以制造業(yè)和服務(wù)業(yè)為主），但另一方面也反映出第一產(chǎn)業(yè)不是外資主要的投資對象。

2、第二產(chǎn)業(yè)吸收的投資額波動較大，沒有明顯趨勢，但投資比例逐年下降，特別是在2004年之后，上海吸收FDI中第二產(chǎn)業(yè)的比重一直低于第三產(chǎn)業(yè)，且差距逐漸拉大。

3、第三產(chǎn)業(yè)即服務(wù)業(yè)吸收外資額變化顯著，加入世貿(mào)之后，除了2004年一年較上年有所減少外，第三產(chǎn)業(yè)吸收的外資額均保持增勢，2009年其所占比例更是突破了70%，伴隨著上海要于2020年之前建設(shè)成為國際金融中心與國際航運中心這一政策目標的提出，這一比例還有可能繼續(xù)上升。

（四）上海市吸收FDI的行業(yè)分布

1、上海市吸收FDI在第一產(chǎn)業(yè)的行業(yè)分布。雖說1978年就確立了改革開放政策，但我國真正意義上的對外資開放始于九十年代初，各行業(yè)所吸收的外資項目和數(shù)額均從此階段開始起步增長。其中，外資在農(nóng)、林、牧、副、漁業(yè)的投資占比始終很小，至2009年底，累計農(nóng)業(yè)外資合同金額只占外資總額的0.23%，外資項目多以花卉養(yǎng)殖、家禽畜飼養(yǎng)及高附加值的蔬菜水果培育為主。

2、上海市吸收FDI在第二產(chǎn)業(yè)的行業(yè)分布。外資在工業(yè)上的投資業(yè)績十分突出，上海六大工業(yè)支柱（汽車制造業(yè)、精品鋼材制造業(yè)、生物醫(yī)藥、電子信息業(yè)、石油化工業(yè)及成套設(shè)備制造業(yè)）中跨國公司投資主要工業(yè)項目均已發(fā)展成為行內(nèi)“龍頭”企業(yè)。

在電子信息產(chǎn)品制造業(yè)，以NEC、阿爾卡特、英特爾、IBM、惠普等微電子企業(yè)為龍頭，基本形成了以芯片制造為主體，包括晶元代工、封裝、測試材料、模具等環(huán)節(jié)的微電子產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)有外資企業(yè)790家，占行業(yè)總數(shù)的53.7%，外資占其總資產(chǎn)2，600億元的88.8%，完成工業(yè)總產(chǎn)值4，151億元的91.6%，外資企業(yè)成為電子信息產(chǎn)業(yè)的主力軍。

在汽車制造業(yè)，以通用汽車、大眾汽車為龍頭，帶動了豐田、現(xiàn)代、三菱汽車等一大批汽車制造、貿(mào)易、服務(wù)、維修、倉儲性企業(yè)落戶。還有德爾福、博世、偉世通、普利司通等一大批汽車制造及零部件配套項目，基本形成了轎車制造基地和汽車制造產(chǎn)業(yè)鏈。目前有外資企業(yè)160家，僅占該行業(yè)總數(shù)的39.2%，但外資總資產(chǎn)占本行業(yè)總量之比高達67.5%。

在生物醫(yī)藥行業(yè)，以羅氏、輝瑞、禮來、諾華等企業(yè)為龍頭，初步形成了以浦東張江為中心的現(xiàn)代生物醫(yī)藥“醫(yī)谷”基地。目前外資占全行業(yè)總資產(chǎn)之比達35.2%，占工業(yè)總產(chǎn)值之比高達63%。

在石油化工及精細化工制造業(yè)，則以巴斯夫、杜邦、拜耳、德士古、殼牌、阿克蘇諾貝爾等企業(yè)為龍頭。據(jù)統(tǒng)計，該行業(yè)外資企業(yè)2，099家，占比37.8%，總資產(chǎn)5，216億元，占比68.6%，主營業(yè)務(wù)投入7，361.92億元，占比79.4%，工業(yè)總產(chǎn)值7，034.8億元，占比78.7%，利潤356.82億元，占比71.9%。

在成套設(shè)備制造業(yè)，通用電氣、三菱電機、沃爾沃建筑設(shè)備、ABB等機電裝備類龍頭企業(yè)落戶浦東，構(gòu)成了上海機電裝備工業(yè)體系和制造基地。

在家電制造業(yè)，則以日本索尼、日立、松下電器、夏普等國際大型公司為龍頭。

此外，2010年上海市吸引外資新能源項目17個，涉及太陽能、風電、核電等產(chǎn)業(yè)，投資總額達7.51億美元，合同外資2.86億美元；同時，美國最大的垃圾處理公司進駐上海，將會大力推動本地環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這些也預示著上海戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成為外資進入的亮點。

3、上海市吸收FDI在服務(wù)業(yè)的行業(yè)分布。服務(wù)業(yè)吸收外資發(fā)展迅速，已成為上海引資主力。投資服務(wù)業(yè)的外商中，主要集中分布在信息咨詢、計算機應用與房地產(chǎn)等行業(yè)。（表1）服務(wù)業(yè)領(lǐng)域利用外資主要有以下特點：

表1

一是投資領(lǐng)域不斷擴大，行業(yè)集聚明顯。目前，在上海服務(wù)業(yè)投資領(lǐng)域方面，外商參與的范圍不斷拓寬，已涉足商業(yè)貿(mào)易、金融服務(wù)、航運物流、娛樂文化、科研、醫(yī)療衛(wèi)生、會展等多個率先開放的服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。同時，服務(wù)業(yè)外資的行業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)集聚態(tài)勢，金融、物流、商貿(mào)、房地產(chǎn)、旅游和信息服務(wù)等六大行業(yè)已成為重要支柱，實現(xiàn)增加值占全市服務(wù)業(yè)比重已超過70%。近年來，中介服務(wù)業(yè)諸如咨詢和房地產(chǎn)經(jīng)紀等對外開放也取得了新進展。據(jù)統(tǒng)計，世界律師事務(wù)所100強中，有21家已在上海設(shè)立了代表處，其中排名前10位的有7家。此外，上海還有68家國內(nèi)律師事務(wù)所的分支機構(gòu)。注冊會計師行業(yè)中，也已有3家國際知名會計師事務(wù)所的地區(qū)總部、3家分所開設(shè)在了本市。其他為上海城市綜合服務(wù)功能建設(shè)所需的各類國內(nèi)外中介機構(gòu)也開始進入上海，在海商海事、保險、建筑工程、風險投資、高新技術(shù)等方面提供中介服務(wù)。文化娛樂、教育、衛(wèi)生及社會保障、社會福利、會展業(yè)等領(lǐng)域利用外資雖仍處于起步階段，但未來發(fā)展空間很大。

二是總部經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁。上海已成為我國除香港以外吸引跨國公司地區(qū)總部、投資公司、外資研發(fā)中心等外資“頭腦型”最多的城市。其中，浦東新區(qū)已成為跨國公司地區(qū)總部和研發(fā)中心的集聚區(qū)，其示范作用十分明顯。2006年1～6月份，上海市共吸引46家跨國公司，其中地區(qū)總部19家、投資性公司12家、外資研發(fā)中心15家。累計落戶上海的跨國公司地區(qū)總部143家、投資性公司142家、外資研發(fā)中心185家。累計落戶上海的國家級地區(qū)總部已達13家。

三是物流業(yè)逐漸成為外商投資的熱點。依靠得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、發(fā)展前景，上海的物流產(chǎn)業(yè)的外商投資一直很活躍。目前已有30多個國家和地區(qū)的企業(yè)在上海建立了700多家物流公司，全球排名前列的物流公司和船公司也均已進入上海開展業(yè)務(wù)，范圍幾乎涉及全球各大海運公司，如丹麥馬士基、美國總統(tǒng)輪船公司、日本郵船公司和荷蘭鐵行渣華等。全球著名的快件服務(wù)公司，如UPS、聯(lián)邦快遞、敦豪等也競相逐鹿上海。2009年3月，國務(wù)院通過關(guān)于推進上海建設(shè)國際金融中心和國際航運中心的意見，在可預見的將來，上海物流業(yè)會吸引更多跨國企業(yè)前來投資。

二、外資迅速擴張對上海經(jīng)濟的影響

（一）FDI對上海經(jīng)濟增長的影響

1、推動經(jīng)濟增長。20世紀九十年代初至今，外資對于上海經(jīng)濟的發(fā)展貢獻巨大，從歷年外資經(jīng)濟占上海市生產(chǎn)總值比重來看：外資經(jīng)濟占上海GDP比重連年上抬，無一年下滑，1995年這一指標僅為12.7%，至2009年升至24.6%，約占四分之一。（圖4）

2、鞏固了資本形成。除了1995年和2009年，外資在上海市歷年固定資產(chǎn)的投資比例均在15%以上，2004年甚至達到了27.6%的高峰。據(jù)計算，1995～2009年FDI占上海全部固定資產(chǎn)投資的比例平均每年為17.72%，F(xiàn)DI不僅彌補了國內(nèi)的資金短缺，而且?guī)恿吮镜刭Y本的形成。（圖 5）

3、提升了出口規(guī)模。2009年上海市出口總額為1，419.14億美元，其中外資出口總額為970.92億美元，所占比重為68.42%，遠高于早期約30%的外資出口比例，其對總需求的刺激作用顯而易見。

4、提供了充足的就業(yè)崗位。以2009年數(shù)據(jù)，外商投資企業(yè)職工總?cè)藬?shù)達125.66萬，占全上海職工人數(shù)的20.89%，一定程度上緩解了當今社會的就業(yè)壓力。

5、外資在創(chuàng)造外匯和繳納稅收方面也為上海市的經(jīng)濟發(fā)展提供了作用。

（二）FDI對上海技術(shù)進步的影響。除了要彌補國內(nèi)的資金短缺，引入FDI的另一目的即是獲取國外的先進技術(shù)。就管理技術(shù)而言，通過允許外資在國內(nèi)設(shè)立企業(yè)，國外優(yōu)秀的管理經(jīng)驗、管理制度作為一種企業(yè)文化已自然而然地在上海傳播。但在工業(yè)技術(shù)上，不得不說，十幾年來我們收效甚微，至今核心技術(shù)仍掌控在外資企業(yè)手中。我們開放了市場，卻沒有得到相應的技術(shù)，不僅沒有得到技術(shù)，還造成了今天外資在上海的技術(shù)壟斷局面。

據(jù)調(diào)查，在抽取的位于浦東的80家投資額在1，000萬以上的企業(yè)中，僅有6.25%從事技術(shù)創(chuàng)新，而78.75%的企業(yè)主要是利用母公司技術(shù)。故可以合理地認為，外資在上海的投資帶來的技術(shù)進步十分有限。

（三）FDI對上海本土企業(yè)的影響。從1992年實施“以市場換技術(shù)”以來，國門大開，外企憑借自身雄厚的經(jīng)濟力量與先進技術(shù)不斷排擠打壓并大范圍收購控股上海本土企業(yè)，至今已壟斷了上海主要工業(yè)部門及一部分服務(wù)市場。據(jù)統(tǒng)計，外資企業(yè)在華的利潤率平均高出本土企業(yè)3個百分點，可稅負卻低于后者，平均為11%～12%（占銷售額比例）。正是在這種極其可悲的環(huán)境下，本土企業(yè)生存困難，這一惡性循環(huán)更加強化了外資的擠出效應。1995年，上海的本土企業(yè)尚能占據(jù)77%的銷售收入，近70%的利潤，僅僅15年，內(nèi)外資企業(yè)實力就徹底對調(diào)。與其說本土企業(yè)是敗于外資企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，不如說是敗于對外資過度傾斜的引資政策。

同時，外商在與本土企業(yè)競爭過程中，通常采取品牌并購策略，而我方企業(yè)由于缺乏經(jīng)驗，品牌意識淡薄，往往只看到自己引進資金和技術(shù)的需要而忽視了外商并購的真正意圖，并購就這樣成了外資消滅本土化品牌的利器。據(jù)有關(guān)報道，2003年前，外資在中國并購僅占它們在華直接投資總額的5%，至2004年這一比例卻突然上升到63.6%，多年持續(xù)的并購潮使得大量民族品牌被外資鯨吞。而外資并購中方品牌后通常會利用中國企業(yè)原有的生產(chǎn)線和營銷渠道為外資品牌打工，同時冷落中方企業(yè)原有品牌，使其在市場上逐漸消失。以下列舉幾個上海品牌企業(yè)被并購的實例：

1994年初，聯(lián)合利華取得上海牙膏廠的控股權(quán)，并采用品牌租賃的方式經(jīng)營上海牙膏廠“中華”牙膏，外方口頭承諾自己的“潔諾”牌和“中華”牌的投入比是4∶6，但并未兌現(xiàn)，中華牙膏多年為聯(lián)合利華貢獻8億～9億的銷售額。

中國著名商標美加凈：該品牌原占有國內(nèi)市場近20%，1990年上海家化與莊臣合資，“美加凈”商標被擱置?？鐕鞠蛏虾＜一度刖拶Y，實際上是將“美加凈”逐出市場，為自己的品牌開路。上海家化的銷售額從3億元驟降至600萬元，雖然上海家化于1994年出5億元收回美加凈商標，但已經(jīng)失去了寶貴時機。

上海電熨斗總廠的“紅心牌”電熨斗曾占有47.4%的國內(nèi)市場份額，1993年品牌評估價值達1.3億元。1996年4月，SEB與該廠共出資1，650萬元（SEB出資60%）組建上海賽博電器有限公司。公司董事會5人，法方占3個名額。法方利用控股權(quán)，把紅心變成加工車間，高進低出，轉(zhuǎn)移利潤；利用中方多年積累的銷售隊伍和人脈資源，使SEB的特福、好運達品牌低成本打入內(nèi)地數(shù)百個商場，并實行專柜分割，貶低紅心品牌，把外方品牌定在高端。由于推廣力度存在明顯歧視，使“紅心”的市場占有率銳減到20%。中方董事多次要求引進或開發(fā)新產(chǎn)品或被法方拒絕，處處掣肘，董事會議沖突不斷，合資公司三年累計虧損3千萬，財務(wù)報表年年獲通過。最后中方被迫撤出。1999年，法方全面接手并將合資公司改為獨資公司，留給中方一屁股爛賬。

上海梅林正廣和飲用水有限公司是上海桶裝水行業(yè)老大，有悠久歷史。2001年達能以1.5億元收購上海正廣和飲用水公司50%股份。合資初期，由上海梅林管理正廣和。2004年達能全面接手正廣和的管理。原合資協(xié)議約定，總經(jīng)理不能達到董事會設(shè)定的目標就必須離職，但達能接手后操縱修改了公司章程，將董事會成員設(shè)為7人，外方多一人；總經(jīng)理一職由外方推薦（董事長和財務(wù)總監(jiān)由中方委派）。從此，達能牢牢掌握住了總經(jīng)理的任命權(quán)。達能在正廣和的手法和娃哈哈如出一轍。合資協(xié)議規(guī)定中方必須將“正廣和”商標使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給合資企業(yè)，過去正廣和要向集團公司支付商標使用費，合資后集團內(nèi)的其他企業(yè)必須向合資公司交商標使用費。集團從此失去了“正廣和”品牌，轉(zhuǎn)為以“梅林”品牌產(chǎn)品為主。2001～2003年，正廣和在上海桶裝水市場占有50%以上的市場份額，營業(yè)收入1.58～1.65億元，凈利潤388～1，162萬元。2004年達能接手正廣和后，其在上海的市場份額便逐漸萎縮。

殘酷的事實說明，很多中方品牌不僅沒有在外資并購中壯大自己，反而被逐漸削弱，走上一條不歸路。

三、對現(xiàn)狀的反思

上海是我國吸收外資的橋頭堡，外資在滬的擴張集中反映了外資在我國的發(fā)展歷程。通過前文的數(shù)據(jù)羅列和相關(guān)分析，我們可以得出一個對外資在華擴張現(xiàn)狀的整體評論：自九十年代初我國實施“市場換技術(shù)”政策以來，國門大開，大批外資的長期涌入一方面彌補了我國建設(shè)資金的短缺，為我國的經(jīng)濟增長做出了極大貢獻，帶來了先進的管理理念和管理制度；另一方面外資對本土企業(yè)的擠出效應極大地削弱了民族經(jīng)濟，非常不利于我國長期發(fā)展，同時外資企業(yè)為維持壟斷優(yōu)勢，嚴格控制核心技術(shù)向中方的轉(zhuǎn)移，欲將我國牢牢鎖在全球產(chǎn)業(yè)鏈低端，可謂用心險惡。我國若想在未來打破封鎖，攀上產(chǎn)業(yè)鏈上游，就必須改變政策。在此之前，需要認清現(xiàn)狀并做出反思。

（一）引進外資越多越好？我們的引資政策值得反思。長期以來，政府十分熱衷于大量引進外資無非是基于兩點：一是外資效益好，可以增加稅收；二是可以為中國提供大量建設(shè)資金，“借雞下蛋”。事實證明這只是兩個幻覺而已。

首先，引進外資對國家稅收的貢獻與其利潤不成比例。外商投資者通常利用各種避稅手段暗中轉(zhuǎn)移利潤，逃避中國的稅收。國家稅務(wù)總局反避稅工作處蘇曉魯認為，目前國內(nèi)已批準成立的40多萬家外資企業(yè)中，相當數(shù)量的外企通過避稅造成賬面上大面積虧損，虧損面達60%以上，年虧損金額逾1，200億元。而國家稅務(wù)總局的抽樣調(diào)查則顯示，60%以上的外企存在非正常虧損，虛虧實盈。有專家指出，目前外企主要避稅手段是轉(zhuǎn)移定價，占避稅金額的60%以上。

同時，由于中國長期以來給予外商投資企業(yè)種種稅收優(yōu)惠，不僅造成財政收入大量流失，還產(chǎn)生了兩個嚴重后果：一方面外資毋須使用先進技術(shù)即可加強市場競爭力，從而削弱了外資采用先進技術(shù)的動力；另一方面促使內(nèi)資外逃，變換成“外資”身份再流回國內(nèi)，以便享受稅收優(yōu)惠。顯然，外資企業(yè)在稅收上長期享有超國民待遇，嚴重不利于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的生存與發(fā)展，降低了經(jīng)濟的整體效率。

其次，外資越多越好，真是這樣嗎？波蘭經(jīng)濟學家米哈爾·卡萊斯基曾于1966年對此做過實證研究。其假定每年的引資總額不變，當累計利潤匯出超過累計外資流入時，凈投資量將轉(zhuǎn)為負數(shù)；若利潤匯出額超過貿(mào)易順差額時，國際收支的經(jīng)常項目將產(chǎn)生逆差，如果外資流入凈額再低于每年償付外債本金額，外匯儲備將會下降。況且，就在中國以合資方式引進的技術(shù)中，屬于硬件技術(shù)的成套設(shè)備的進口也占了絕大部分，技術(shù)許可和技術(shù)咨詢服務(wù)等軟件技術(shù)引進的合同數(shù)量和金額很小，所占比例不超過20%。中國企業(yè)普遍存在的技術(shù)依賴心理，導致了掌握著核心技術(shù)的跨國公司很容易就將合資企業(yè)改造成由他們決策的獨資企業(yè)。且引資工作多在政府的干預下進行，政府和企業(yè)的短線行為在引資中就表現(xiàn)為“重表面而輕實質(zhì)”，導致了對引進技術(shù)的消化吸收嚴重不足。中國用于消化吸收引進技術(shù)的資金只占技術(shù)引進資金的1/3，而日本、韓國的情況卻相反，用于消化吸收的資金三倍于技術(shù)引進的資金。對于許多地方政府來說，引進外資的目標日益模糊，甚至引資本身成了目的，從而造成“為開放而開放、為引資而引資”的局面。大部分國內(nèi)企業(yè)未能通過合資消化、吸收先進技術(shù)養(yǎng)成自主研制開發(fā)能力，即便是在員工素質(zhì)、信息等基礎(chǔ)條件最好的上海也不例外。

吸引外商直接投資的根本目的是促進中國產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，這就要求政府在發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)方針和制度保障上相互協(xié)調(diào)，彼此促進，為本國產(chǎn)業(yè)的成長提供強有力的支持。然而，由于急功近利的“發(fā)展主義”指導思想的影響，政府在國內(nèi)儲蓄節(jié)節(jié)攀升、銀行存貸差不斷擴大以及對外貿(mào)易保持長期順差的情況下，仍竭盡全力引進外資，最終也沒有達到“通過參加國際分工引進外資，獲取國際先進技術(shù)從而增強中國產(chǎn)業(yè)國際競爭力”的目的，實在是本末倒置。我們需要反思自身的外資依賴癥，引進外資不是不好，關(guān)鍵是要引進有度。

（二）國內(nèi)企業(yè)品牌意識的淡薄值得反思。如今的社會商品普遍供大于求，消費者心理較之過去也發(fā)生了巨大變化，相比于老一代人對物質(zhì)效用的單純注重，現(xiàn)在的消費群體更偏重于商品的其他價值。據(jù)國家統(tǒng)計局調(diào)查，我國如今的居民消費明顯集中于名牌商品，前10名品牌的占有率之和在70%～80%左右，消費者已從“商品消費”進入“品牌消費”階段，大多根據(jù)品牌選擇商品，品牌為王的時代已經(jīng)到來。但與此相對照的是，國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營理念并沒有跟上消費者觀念的發(fā)展，品牌意識淡薄。具體表現(xiàn)在：

1、品牌運營意識淡薄。當前我國許多產(chǎn)業(yè)雖已經(jīng)是世界第一，但由于缺少本土知名品牌，在某種意義上只能算是沒有品牌的打工經(jīng)濟。我國的大部分企業(yè)家缺乏長遠的品牌戰(zhàn)略意識，有的企業(yè)法人代表沒有樹立品牌意識，只是一味地追求生產(chǎn)經(jīng)營的績效；有的企業(yè)雖然有品牌意識，但沒有把品牌放在重要位置，沒有在思想上和行動上給予足夠的重視，往往只是說說而已，沒有付諸行動；有的企業(yè)缺乏創(chuàng)造品牌的動力，一遇到技術(shù)上或資金上的困難就產(chǎn)生畏難情緒，甚至自覺或不自覺地放棄對品牌的追求；有的企業(yè)目光短淺、急功近利，在與外商的合資合作中輕易地出讓自己商標的使用權(quán)，以換取眼前的經(jīng)濟利益，而喪失了長遠的根本利益。

2、企業(yè)商標法律意識淡薄。有的企業(yè)雖然在其產(chǎn)品上使用商標，為商標的研制、開發(fā)、營銷花費了上百甚至上千萬元，但沒有及時注冊，反而被其他企業(yè)搶先注冊，品牌無形資產(chǎn)的信譽價值、消費者對該品牌的信任度等一并拱手相讓，企業(yè)不得不回到零點，所有的品牌積累只落得個“為別人做嫁衣裳”的尷尬結(jié)局。有的企業(yè)只注冊單一產(chǎn)品商標，沒有注冊服務(wù)商標，致使其他企業(yè)搶先將該商標注冊為自己的服務(wù)商標，不必研制、不必開發(fā)、不必營銷便掠奪了該商標的信譽，獲得了巨額的不當利益，產(chǎn)生“大樹底下好乘涼”的客觀效果，而一旦這個品牌的服務(wù)砸了牌子，必然發(fā)生連鎖反應，使多年的品牌經(jīng)營一夜之間付諸東流；有的企業(yè)沒有注冊產(chǎn)品的防御性商標，使一些企業(yè)在類似產(chǎn)品上注冊了與該商標相近似的商標，以產(chǎn)生“借光”的暈輪效應，這是典型的商標淡化行為，也是典型的搭便車行為，使品牌進一步發(fā)展、經(jīng)營產(chǎn)生不應有的麻煩；有的企業(yè)只在中國注冊了商標而沒有在國外注冊該商標，馳名品牌在國外被搶注，致使品牌走向世界步履維艱?！岸趴怠痹谌毡颈粨屪ⅲ轿鳌爸袢~青”酒在韓國被搶注，云南“阿詩瑪”香煙在菲律賓被搶注，最終迫使我國企業(yè)要么高價購回被搶注的商標，要么忍痛放棄在搶注國的市場份額，這一類的教訓還很多。

由于消費者心理的轉(zhuǎn)變，品牌的重要性日益凸顯。當今的企業(yè)競爭表面上是市場份額與利潤的競爭，實質(zhì)上卻是品牌形象的競爭，國內(nèi)企業(yè)要想在全球化競爭中脫穎而出，就必須打造出自己的品牌，維護好自己的品牌。沒有豎立品牌的企業(yè)猶如無源之水，無本之木，在長期競爭中注定會被淘汰。

（三）政府對待民營企業(yè)的態(tài)度值得反思。幾十年來，中國利用國內(nèi)豐富的勞動力和自然資源等低級要素，通過走接受國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移來引進外資發(fā)展加工貿(mào)易的開放道路，發(fā)展以勞動力密集型產(chǎn)業(yè)為特征和優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)體系，成功地發(fā)揮了我國的比較優(yōu)勢，實現(xiàn)了經(jīng)濟的快速增長，可以說是一條在特定階段所選擇的適合中國國情的發(fā)展道路。但這種高耗能、高污染的粗放增長模式也造成了諸如能源緊缺及環(huán)境污染等問題，加劇了社會矛盾。要實現(xiàn)國家長遠的可持續(xù)發(fā)展，就必須逐步加大對技術(shù)的研發(fā)與引進，實現(xiàn)由勞動密集型產(chǎn)業(yè)向資本技術(shù)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)的過渡，擺脫現(xiàn)如今國際產(chǎn)業(yè)分工的低端位置。事實證明，1992年中國實施“以市場換技術(shù)”的戰(zhàn)略并未獲得成功，政策的過多傾斜幫助外企占領(lǐng)國內(nèi)廣闊市場的同時，外資卻嚴格控制核心技術(shù)的轉(zhuǎn)移。這也再一次提醒我們，要獲得技術(shù)進步必須依賴于自主創(chuàng)新，這就需要明確創(chuàng)新的主體。由于目前國企內(nèi)部的考核機制偏重于效益，而創(chuàng)新周期長、風險大，所以大多數(shù)國企不愿創(chuàng)新，因此自主創(chuàng)新還得靠民營企業(yè)。

但一直以來，政府出于各種偏見將民企視為國企和外資的附庸，對民企的政策有較大歧視。加之融資困難，民企的生存發(fā)展一直十分艱難。要發(fā)揮民營企業(yè)的創(chuàng)新力，必須給予民企政策上的扶持和一個公平競爭環(huán)境。倘若不做出改變，終有一天我們會發(fā)現(xiàn)，所有行業(yè)的主導企業(yè)都將被外資控制，中國人在自己的土地上沒有能力對任何一個行業(yè)和市場擁有發(fā)言權(quán)。國家的經(jīng)濟政策將失去根基，包括反壟斷政策和價格調(diào)控，包括行業(yè)技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)鼓勵政策。這樣，國家盡管可以拿到稅，但宏觀調(diào)控權(quán)力將被架空，甚至金融調(diào)控權(quán)也被消融，大量利潤外流，國家的經(jīng)濟主權(quán)將喪失殆盡。

[1]上海市商務(wù)委員會.2009上海服務(wù)業(yè)發(fā)展報告.上?？茖W技術(shù)文獻出版社，2009.

[2]中國產(chǎn)業(yè)地圖編委會.中國產(chǎn)業(yè)地圖2008-2009.社會科學文獻出版社，2009.

[3]朱磊.FDI對長三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響分析.碩士論文，2009.

[4]李珮璘.跨國公司并購與中國戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的發(fā)展.世界經(jīng)濟研究，2008.7.

[5]余菲.上海服務(wù)業(yè)利用外資現(xiàn)狀分析.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2009.16.

[6]晏正君.上海市利用外商直接投資的變化與影響.世界經(jīng)濟與研究，2001.1.