“我們認(rèn)為第三方社會(huì)化物流是大趨勢(shì)，物流只有達(dá)到一定規(guī)模效益，才能節(jié)約社會(huì)資源。而且物流企業(yè)的管理有其自身特點(diǎn)和文化要求。我們已經(jīng)走過的自建物流道路，比如市中心效率可能還不錯(cuò)，但是到城市外圍的時(shí)候，一個(gè)企業(yè)的單量是有限的，不如一個(gè)社會(huì)化物流對(duì)多個(gè)企業(yè)的服務(wù)更有效率。所以，我們選擇更聚焦，將資源與精力更集中到電子商務(wù)本身上來?！?/p>

——紅孩子公司COO 陳爽

“未來我們應(yīng)該鼓勵(lì)和扶持大型批發(fā)商，提高他們對(duì)商品的整合能力，加強(qiáng)他們的物流配送能力，使他們能夠快速響應(yīng)零售終端的需求?！?/p>

——中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)會(huì)長 郭戈平

“為什么做搜索引擎，就是要讓百度睡不著覺，因?yàn)榘俣人弥X，互聯(lián)網(wǎng)的用戶就睡不著覺了。淘寶也要一直睡不著覺，這樣中國的用戶才可以睡得著。支付寶就是讓大銀行睡不著覺，現(xiàn)在很多銀行支付手續(xù)費(fèi)的降低，支付寶還是有點(diǎn)功勞的。阿里巴巴進(jìn)入無線，就是要讓中國移動(dòng)、聯(lián)通睡不著覺，讓坐在那些位子上但不作為的人睡不著覺。我們對(duì)搶民營企業(yè)飯碗興趣不大，但對(duì)咬一下國有企業(yè)興趣很大。今天我們所做的一切都只是剛剛開始?！?/p>

——阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官 馬云

“有的品牌喜歡自稱工廠店，有的品牌喜歡自稱奧特萊斯店，但其實(shí)換湯不換藥，都是這個(gè)品牌的折扣商店，目前中國沒有那種真正意義上的工廠店?！?/p>

——中國春天百貨集團(tuán)有限公司副總裁 陳紅冰

“我一直沒有搞明白一件，是先進(jìn)行深層次的市場(chǎng)調(diào)好，還是不進(jìn)入好。其實(shí)我是做著做著才知道原來中國那么多的電子商務(wù)。有的時(shí)候，先期不要做調(diào)查，先說你很棒，然后就開始做。創(chuàng)業(yè)初期要有一點(diǎn)點(diǎn)掩耳盜鈴，無知者無畏。”

——東方風(fēng)行傳媒集團(tuán)董事長、樂蜂網(wǎng)LAFASO.COM創(chuàng)始人、靜佳化妝品品牌創(chuàng)始人 李靜