付崢嶸

企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，安全保障已隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已成為現(xiàn)代企業(yè)的一大核心競爭力，特別是經(jīng)濟(jì)全球化后的市場更不允許企業(yè)無視安全生產(chǎn)工作。安全工作只能加強(qiáng)不能淡化，安全生產(chǎn)是完成各項(xiàng)工作的前提保障。

影響油庫的安全因素

影響油庫安全的主要因素有四方面：一是人員，主要是管理和操作人員有足夠的專業(yè)知識(shí)經(jīng)培訓(xùn)后方可上崗。二是物，包括儲(chǔ)存油料、儲(chǔ)罐以及各種監(jiān)控測試設(shè)備，先進(jìn)的監(jiān)控及測試設(shè)備是保障油庫安全的硬件條件。三是環(huán)境（自然環(huán)境、時(shí)間、空間），油庫的外部自然環(huán)境，特別是雷電以及各種地質(zhì)災(zāi)害是影響油庫安全的重要因素。四是管理，主要指油庫企業(yè)的管理規(guī)章制度和管理組織結(jié)構(gòu)。

油庫安全管理模式

目前，油庫安全管理工作面臨著不少的問題和挑戰(zhàn)，只有找到科學(xué)的安全管理模式，油庫生產(chǎn)才能得以保障，企業(yè)才會(huì)有所發(fā)展。

一、與時(shí)俱進(jìn)，夯實(shí)“三基”工作基礎(chǔ)，推進(jìn)油庫安全制度化建設(shè)。規(guī)章制度是企業(yè)安全、健康發(fā)展的前提和保證。建立、健全以安全生產(chǎn)為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度和各作業(yè)操作流程，不斷完善各項(xiàng)安全制度。建立和完善《設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)考核辦法》、《各崗位服務(wù)承諾》、《環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制度》、《發(fā)油、卸油、計(jì)量操作規(guī)程》，為完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第一，建立油庫主任為安全第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的安全組織機(jī)制，負(fù)責(zé)安全工作的整體規(guī)劃和具體事務(wù)的處理。第二，根據(jù)庫內(nèi)設(shè)備，制訂科學(xué)的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃，確定設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)人，定期檢查維護(hù)，保養(yǎng)、使用情況，并與個(gè)人業(yè)績考核掛鉤。第三，依照設(shè)備、設(shè)施及各作業(yè)環(huán)節(jié)的安全要求，逐級(jí)簽訂年度安全防火責(zé)任狀，全員簽訂安全承諾書，劃分了安全管理責(zé)任，做到人人有職責(zé)，事事講安全。第四，定期召開班、股級(jí)業(yè)務(wù)安全工作協(xié)調(diào)會(huì)，確定各時(shí)期安全工作目標(biāo)，制訂實(shí)施方案，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)各作業(yè)環(huán)節(jié)的聯(lián)系，認(rèn)真聽取各崗位員工的意見和建議，不斷完善安全管理制度，改進(jìn)工作方法，追求長效安全和最大效率。第五，強(qiáng)化職工安全職責(zé)的檢查、落實(shí)。遵照《安全管理獎(jiǎng)懲條例》，遵循公正、公平、公開的原則，做到制度面前人人平等，獎(jiǎng)懲分明。

二、以人為本，加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。安全教育、培訓(xùn)是油庫安全管理的基礎(chǔ)性工作。培養(yǎng)職工安全工作的主動(dòng)性、自覺性顯的尤為重要。健全內(nèi)部安全監(jiān)督管理機(jī)制，精細(xì)管理，不斷創(chuàng)新，變壓力為不斷進(jìn)取的動(dòng)力。

三、嚴(yán)格現(xiàn)場管理，加大監(jiān)管力度，保障安全生產(chǎn)。明確職責(zé)，狠抓各級(jí)安全檢查制度的落實(shí)。加大各要害部位的監(jiān)管力度，嚴(yán)防死守，強(qiáng)化安全巡檢制度，制訂防范措施，演練應(yīng)急預(yù)案。抓好作業(yè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場安全監(jiān)督，落實(shí)崗位復(fù)核制度。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和作業(yè)聯(lián)系、崗位復(fù)核制度，嚴(yán)密檢查油料作業(yè)和設(shè)備運(yùn)行、使用情況，警鐘常鳴、警示高懸，隨時(shí)掌握現(xiàn)場安全動(dòng)態(tài)，嚴(yán)肅處理各種違章、違規(guī)行為，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)付各種突發(fā)事件。本著安全，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的隱患整改理念，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地開展各項(xiàng)安全隱患整改，保證油庫各項(xiàng)工作的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、樹中石油形象，確保油品數(shù)量、質(zhì)量安全。油品數(shù)質(zhì)量是石油企業(yè)的生命線，保障油品數(shù)質(zhì)量安全是油庫業(yè)務(wù)工作的重心。對油品數(shù)質(zhì)量的安全管理做了如下要求：第一，每月對流量表進(jìn)行校驗(yàn)，保證其在國家允許誤差范圍之內(nèi)。第二，每批次油品入庫，必須經(jīng)計(jì)量員核對、驗(yàn)收，化驗(yàn)員取樣、化驗(yàn)，保證入庫油品數(shù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。第三，加強(qiáng)油品質(zhì)量管理，及時(shí)清除罐底水雜，改善油品儲(chǔ)存環(huán)境，保障油品品質(zhì)。第四，微機(jī)付油員給罐車灌裝油品接到付油通知單時(shí)，先核對車號(hào)，品名，噸位，必須計(jì)算無誤方可發(fā)油，確保油品數(shù)量。

油庫安全管理工作的意義

只有時(shí)刻處于安全狀態(tài)油庫的經(jīng)濟(jì)效益才能得以生存。油庫安全生產(chǎn)對設(shè)備、環(huán)境的本質(zhì)安全提出了嚴(yán)格的要求，而且對油庫負(fù)責(zé)人、各級(jí)專業(yè)管理和技術(shù)人員，特別是直接介入生產(chǎn)工藝運(yùn)行的操作人員的行為安全要求更為具體和嚴(yán)格。這就要求企業(yè)的機(jī)制改革非但不能改變安全生產(chǎn)的特性，反而應(yīng)當(dāng)考慮如何適應(yīng)它、優(yōu)化它，從而保證油庫“安全、穩(wěn)定、健康、有序”的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。這同時(shí)也是衡量企業(yè)改革成敗的一個(gè)重要指標(biāo)。

最終要明確影響油庫安全的主要因素，采用合理、科學(xué)并適合油庫企業(yè)的安全評(píng)價(jià)手段和方式評(píng)價(jià)油庫安全。確保油庫的安全穩(wěn)定，必須堅(jiān)持“軟件”、“硬件”一起抓的思想，切實(shí)打牢各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，包括安全管理人員的綜合素質(zhì)、物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)，這樣才能做到統(tǒng)籌兼順，協(xié)調(diào)發(fā)展，從根本上提高油庫的安全管理水平，確保油庫的安全運(yùn)行。對安全控制實(shí)行全過程監(jiān)控和控制，使得不安全隱患發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、決策、處理并反饋信息，同時(shí)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，這樣才能有效保證油庫的安全生產(chǎn)。

（作者單位：中國石油天然氣股份有限公司遼寧盤錦銷售分公司）