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        社區(qū)健康服務(wù)中心醫(yī)療器材消毒管理模式探討

        2011-07-27 07:09:16鐘碧琴李國強姜群英
        中國醫(yī)藥導(dǎo)報 2011年32期
        關(guān)鍵詞:社康集中式器械

        鐘碧琴,李國強,姜群英

        深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)人民醫(yī)院消毒供應(yīng)中心,廣東 深圳 518102

        我院是一家二級甲等醫(yī)院,通過院辦院管模式[1],建立了39個社區(qū)健康服務(wù)中心(簡稱社康中心),達到社區(qū)全覆蓋,醫(yī)療資源大幅增長,居民就醫(yī)看病問題得到基本解決,但重復(fù)使用的醫(yī)療器械、用品消毒管理仍存在不少問題,如器械清潔不達標(biāo)、器械陳舊使用性能差、社康中心自行滅菌的設(shè)備陳舊、滅菌效果監(jiān)測系統(tǒng)不完善等問題。針對這些問題,我院對下設(shè)的39個社康中心循環(huán)使用的醫(yī)療器材,采用統(tǒng)一下收下送、集中清洗、包裝、滅菌的規(guī)范化集中式管理模式,效果滿意?,F(xiàn)將結(jié)果報道如下:

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        從2009年3月開始利用我院消毒供應(yīng)中心現(xiàn)有資源,對下設(shè)的39個社康中心循環(huán)使用的醫(yī)療器材,采用統(tǒng)一下收下送、集中清洗、包裝、滅菌的規(guī)范化集中式管理模式。

        1.2 方法

        1.2.1 設(shè)備準(zhǔn)備

        配送車1輛,消毒物品存放箱2個,置車廂內(nèi)用于存放無菌包及社康中心代消毒的無菌物品;污物密閉箱2個,置后車廂用于存放回收的污染器械和社康中心需代消毒物品。

        1.2.2 規(guī)范常用器械包包內(nèi)配制及標(biāo)簽

        對各社康中心原有器械包名稱及包內(nèi)器械各異的,需統(tǒng)一規(guī)范。對不合格、不規(guī)范的器械給予報廢。

        1.2.3 人員分配

        專職司機1名,護士1名(由供應(yīng)室排班)。

        1.2.4 下收下送路線設(shè)計

        社康中心地理位置分散,路程遠,大部分器械包使用頻率較低,代消毒物品較多。筆者根據(jù)各社康中心的具體情況設(shè)計出行時間及路線。見表1。

        表1 社康中心下收下送時間安排表

        1.2.5 工作質(zhì)量流程

        1.2.5.1 準(zhǔn)備當(dāng)班需發(fā)放的社康中心的無菌包及代消毒好的物品,并裝車。

        1.2.5.2 在社康中心回收發(fā)放工作流程:戴手套(一次性使用)→清點代消毒物品,置后車廂密封儲物箱→清點回收的器械,置后車廂密封污物箱→脫手套→消毒液消毒手→發(fā)放無菌物品。清點回收的器械:要求器械進行初步清洗,去除器械表面的血污、體液等有機物,注意檢查器械的完好性,按照社康中心填好的換物單上的品名、數(shù)量、規(guī)格進行清點;發(fā)放無菌物品:注意核對代消毒物品及器械包的名稱、數(shù)量、滅菌時間、滅菌方法、化學(xué)指示帶顏色等,對于使用頻率較低的器械包,如靜脈切開包、氣管切開包、胸穿包等采用滅菌有效期6個月的紙塑包裝,并提前1 d電話通知消毒供應(yīng)中心。

        1.2.5.3 收回的器械進入消毒供應(yīng)中心后按器械清洗質(zhì)量流程進行分類、清洗,代消毒物品在各社康中心下收下送后的前1天消毒,以延長消毒的無菌物品在社康中心的有效期。

        2 結(jié)果

        經(jīng)過2年多的運作,社康中心對器械清潔度和使用性能滿意度大幅提高,減少了器械的丟失與損壞,精密器械也得到了良好的維護,消毒滅菌合格率為100%,節(jié)省人力,緩解了社康中心護理人員不足情況,減少了醫(yī)院對社康中心消毒設(shè)備的重復(fù)投資。

        3 討論

        3.1 醫(yī)療用品要達到的滅菌要求

        隨著醫(yī)療體制改革的不斷發(fā)展和深入,其服務(wù)規(guī)模逐漸擴大,介入性治療已經(jīng)逐步進入社區(qū)健康服務(wù)項目中,醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)使用的進入人體組織或無菌器官的醫(yī)療用品必須達到滅菌要求[2]。這樣對社康的消毒質(zhì)量提出了更高的要求。社康服務(wù)中心大多沒有滅菌設(shè)備,無菌物品在送取過程中無密閉轉(zhuǎn)送,容易導(dǎo)致滅菌后物品被再次污染[3]。自行消毒的社康服務(wù)中心也因建筑面積小,會直接影響到消毒室的設(shè)置和清潔區(qū)與污染區(qū)的劃分,從而難以保證消毒質(zhì)量,社康服務(wù)中心人員配置方面,醫(yī)生多于護士,消毒工作基本由護士完成,護士缺乏不利于消毒質(zhì)量和消毒管理工作的開展[4]。采用統(tǒng)一下收下送、集中清洗、包裝、滅菌的規(guī)范化集中式管理,由于消毒供應(yīng)中心配備有完善的清洗、包裝、消毒滅菌及運送設(shè)施,護理人員及技術(shù)工人經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),形成了有效且規(guī)范的清洗、保養(yǎng)、包裝、消毒滅菌及收送循環(huán)系統(tǒng),使物品的清洗、保養(yǎng)、包裝、滅菌及運送質(zhì)量得到保證[5],有效地預(yù)防和控制了醫(yī)源性感染,精密器械也得到了良好的維護。由于消毒供應(yīng)中心使用全自動清洗機清洗器械,最后水溫93℃,可達到消毒水平[6-8],減少了化學(xué)消毒劑的使用,有利于社康中心的環(huán)境保護。

        3.2 節(jié)省人力物力

        采用統(tǒng)一下收下送、集中清洗、包裝、滅菌的規(guī)范化集中式管理,醫(yī)院消毒供應(yīng)中心只增加1名司機和1名護士,而39個社康中心同時可以將護士從繁瑣的清洗、打包、消毒或到醫(yī)院換送工作中解脫出來,有效地緩解了社康中心護理人員不足情況,提高了消毒資源共享率,減少了醫(yī)院對社康中心消毒設(shè)備的重復(fù)投入。

        [1]張明新,江捍平,羅樂宣,等.深圳市院辦院管模式下雙向轉(zhuǎn)診問題分析與對策建議[J].中國醫(yī)院管理,2009,29(5):40-41.

        [2]中華人民共和國衛(wèi)生部.消毒管理辦法[S].27號.2002:28.

        [3]鄭秀梅.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)源性感染存在問題的調(diào)查及對策[J].天津護理,2008,16(5):287.

        [4]錢葉侃,申同洋,王效鳳,等.西城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站消毒隔離現(xiàn)狀調(diào)查[J].中國消毒學(xué)雜志,2008,25(1):98.

        [5]陳承偉,趙克輝.香港醫(yī)院中心供應(yīng)室的管理[J].中國護理管理,2006,6(2):53-55.

        [6]中華人民共和國衛(wèi)生部.醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范[S].2002:156-168.

        [7]韋煥釗,溫漢蘭.《醫(yī)療事故處理條例》對醫(yī)院消毒供應(yīng)室質(zhì)量管理的要求[J].廣西醫(yī)學(xué),2006,28(10):1669-1671.

        [8]葉建新.醫(yī)院消毒物品集中管理模式的探討[J].廣西醫(yī)學(xué),2007,29(10):1635-1637.

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