劉如存

摘?要園林綠化工程是人民和社會需要的建設(shè)性工程項目，而園林綠化的施工質(zhì)量直接關(guān)系國民建設(shè)的核心目標，保證園林綠化的施工質(zhì)量對實現(xiàn)社會效應(yīng)和經(jīng)濟效益有重要意義。本文以包創(chuàng)思想為引導(dǎo)，從施工的準備、具體實施和后期的養(yǎng)護管理方面闡述如何做好園林綠化施工質(zhì)量的控制。

關(guān)鍵詞園林綠化；施工質(zhì)量；控制

中圖分類號S6文獻標識碼A文章編號1673-9671-(2011)071-0121-01

0前言

園林綠化工程是改善綠化景觀，創(chuàng)建良好生態(tài)環(huán)境，提高生存環(huán)境質(zhì)量，滿足城市需要及人民需要的建設(shè)性工程，園林綠化能夠凈化空氣，調(diào)節(jié)氣候，保持生態(tài)平衡，進一步的提高城市的整體環(huán)境水平，同時可以通過這些工程獲得多種生態(tài)效應(yīng)，從而改善城市的面貌。隨著城市建設(shè)的加速進步，各地也在不斷的加大園林綠化力度，園林綠化也逐步在加大投入和擴展深入，其規(guī)模也日趨大型化，人們對園林綠化施工的質(zhì)量控制也日益重視。園林綠化工程包含整理山水、改造地形、綠化種植等多項內(nèi)容，其總目標是改善生存環(huán)境，綠化空間，如何保證園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是決定該項工程成功與否的關(guān)鍵，那么施工質(zhì)量的控制在園林綠化工程中顯得尤為重要。

1園林綠化施工的準備階段

園林綠化工程具有多樣性、復(fù)雜性、浮動性、對象的生命特性、協(xié)調(diào)性等特點，其受施工方法、天氣氣候、施工及管理人員技術(shù)水平等因素影響，因此在工程施工前期必須做好充分的準備。

1）要全面性對園林綠化施工的各項目標進行規(guī)劃，目標的制定過程必須將責任落實到相關(guān)負責人，從而對目標系統(tǒng)做出詳盡的規(guī)劃，這些目標主要有管理、施工質(zhì)量、經(jīng)濟效益目標等。針對施工質(zhì)量目標要求，則要制定合理的施工計劃書，計劃書的制定是需要全面和細致的，這是提高施工質(zhì)量的第一關(guān)。

2）要組建完善的項目經(jīng)理部，此機構(gòu)的完善需要項目經(jīng)理進行實施，在此就要建立完善的項目經(jīng)理責任制，由項目經(jīng)理全權(quán)組建該部，并建立相應(yīng)的各項崗位責任制，也就是調(diào)動人員的積極性，包創(chuàng)結(jié)合的樹立質(zhì)量第一的思想，從而以包促創(chuàng)，對施工質(zhì)量進行嚴格控制，實現(xiàn)質(zhì)量目標。

3）針對園林綠化施工的各項技術(shù)環(huán)節(jié)，選拔專業(yè)、技術(shù)經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀施工人員進行責任承擔，施工員、實驗員、操作手等，并配備專業(yè)的施工管理人員，如質(zhì)檢員、管理員等進行工程監(jiān)督管理，建立質(zhì)量保證體系，形成工程質(zhì)量的保護網(wǎng)。

2園林綠化施工質(zhì)量控制與實施的具體措施

2.1注重科技

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，園林施工面臨著許多挑戰(zhàn)，要促進施工的效益和質(zhì)量必須向先進技術(shù)學(xué)習(xí)，提高施工技術(shù)水平。在施工方面的機械化程度和手工施工的協(xié)調(diào)性不高，設(shè)備上的使用也比較落后，導(dǎo)致直接影響施工的水平和質(zhì)量。對于施工技術(shù)上的重視，需要“包”在技術(shù)組的職工上，使之對施工技術(shù)改新和創(chuàng)新。

2.2做好施工組織

園林綠化施工中涉及綠化、給水、鋪裝、土建等一系列的工程也是相當?shù)亩?，處理好施工各項組織，是決定施工質(zhì)量成敗的關(guān)鍵，各部分、各項目要協(xié)調(diào)統(tǒng)一，是工程能夠順利進行，必須從機構(gòu)、人員、技術(shù)、工期、安全等各項考慮，對人力、物力、財力進行合理計劃和組織。

2.3包創(chuàng)結(jié)合—質(zhì)量目標責任制的實施

“包創(chuàng)“的思想是為了搞好和提高工程質(zhì)量而提出的，也就是推行經(jīng)濟包干創(chuàng)全優(yōu)的工程責任制。首先項目經(jīng)理需跟相應(yīng)的甲方簽訂質(zhì)量責任書，項目經(jīng)理在園林綠化施工的全階段消除安全隱患，在減少費用的情況下，做到施工質(zhì)量的穩(wěn)步提升，并時刻改變施工方案以適應(yīng)工程項目的質(zhì)量標準；其次各施工人員及管理監(jiān)督人員需跟項目部簽訂相應(yīng)的質(zhì)量目標責任書，這就使得人人是工程項目的主人，明確了各人的質(zhì)量目標責任和管理的義務(wù)。

2.4施工過程的具體要求

施工過程中一些具體的要求是對施工質(zhì)量的進一步加強，要具體的明確這些要求，可以確保施工中的盲點：

1）施工人員和管理監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)水準要求是至關(guān)重要的，這些人員要有園林綠化施工的基礎(chǔ)和專業(yè)技術(shù)的操作經(jīng)驗，這樣才能對園林綠化的工程進行定位。

2）從細部出發(fā)，一些園林樹木沒經(jīng)過處理和修飾就進行施工，造成工程質(zhì)量大大折扣，一些地形偏低未經(jīng)過確認就施工造成積水，使得工程滯后，所以要注意施工的細節(jié)方面，比如整地、開溝、填土等，都要為后續(xù)的施工做準備，也是施工質(zhì)量的前提保證。一些種植性質(zhì)的施工，草坪的處理要得當，草塊與草塊，土壤與草塊之間要密實相連，拍好壓實；樹苗的選取要看樹系是否完整，尤其是根系一帶，無嚴重損傷和病害。

3）減少設(shè)計方、尤其是施工方的各項偏差。偏差的造成是多方面的，圖紙、氣候、主觀原因等都有可能是造成偏差的原因，圖紙和主觀方面的偏差需要投資方、設(shè)計方、施工方進行多方位的交流和交換意見，以落實施工的質(zhì)量，材料的選擇、施工人員的安排等都要做好溝通和協(xié)商，這樣才能保證少返工，做到質(zhì)量目標的實施順暢。

3園林綠化施工質(zhì)量管理與養(yǎng)護

1）施工過程現(xiàn)場管理。園林綠化施工的現(xiàn)場管理是保證施工質(zhì)量的控制關(guān)鍵，施工過程是由施工員和現(xiàn)場監(jiān)督管理員共同作業(yè)的，就要以他們?yōu)橹行拈_展現(xiàn)場管理的工作，他們的責任心、事業(yè)心和業(yè)務(wù)能力直接關(guān)系工程質(zhì)量。那在施工過程中，必須“以人為本”，結(jié)合包創(chuàng)思想，尤其是管理人員需要明確現(xiàn)場的各種情況，在保證安全的情況下，確保工程質(zhì)量。

2）施工的進度管理。進度目標和資金目標一樣，影響著質(zhì)量目標，但是進度往往是造成施工過快，施工質(zhì)量不高的主要因素之一，對進度的管理尤為要重視。影響其因素主要有人為因素主要有協(xié)作單位多、工藝復(fù)雜、監(jiān)理單位等，機器設(shè)備因素、資金因素、管理因素也會產(chǎn)生影響，最好的解決方法是制定合理的施工進度表，該表要中和考慮各方面的因素，譬如人員安排、材料設(shè)備的使用、資金的到位、管理的得當?shù)?，制定從周、月、季度以至年的施工進度安排表，并根據(jù)施工進度表進行總結(jié)管理，找出時間偏差因素，彌補施工進度，確保工程質(zhì)量的提升。

3）加強施工后期的養(yǎng)護措施。往往由于資金的缺乏，人員設(shè)備的不足抑或施工經(jīng)驗的不足等，忽略或者忽視了施工后期的養(yǎng)護，比如植被的淋水不足，樹木和苗木的支護不當，病蟲災(zāi)害的消除不及時都會使得園林綠化施工的工作功歸于潰。

4結(jié)語

園林綠化施工是由園林綠化各部門的人員共同完成的，他們的思想素質(zhì)、責任感、事業(yè)心和專業(yè)技術(shù)能力等直接影響工程質(zhì)量，我們就要從員工出發(fā)，搞好施工的控制與實施，也即引入包創(chuàng)的思想進行施工規(guī)劃，在施工的過程中充分做好準備階段的工作，從細節(jié)做起，提高在施工過程中和施工后期的管理監(jiān)督和養(yǎng)護的力度，形成反映施工質(zhì)量的資料書，從而確保做到園林綠化施工質(zhì)量的深入控制和實施。

參考文獻

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